市场营销的宏观环境分析
宏观市场营销环境分析
宏观市场营销环境分析随着时代的不断发展，市场营销环境也在不断变化，对企业的宏观市场环境进行深入分析，对于企业制定市场营销策略、实现竞争优势至关重要。
宏观市场环境包括政治、经济、社会、技术等多个方面，以下将从这几个方面进行分析。
一、政治环境政治环境是指国家的政策、法规以及政府对市场经济的控制力度等因素。
政治环境的稳定与市场的发展息息相关，一个稳定的政治环境可以保证企业的合法权益，并为企业创造一个公平竞争的市场环境。
相反，政治环境的不稳定可能导致市场波动不定，增加企业的经营风险。
政府的政策和法规对企业的发展也具有重要影响。
政府的税收政策、贸易政策、环境保护政策等，都会直接影响企业的经营和发展。
同时，政府对市场经济的控制力度也会影响企业的发展方向和策略选择。
因此，企业在制定市场营销策略时，需要密切关注政府的相关政策，并及时进行调整。
二、经济环境经济环境是指市场的宏观经济状况，包括国内生产总值、消费水平、通货膨胀率等因素。
经济环境的好坏直接影响到企业的市场需求和消费能力，企业需要根据经济环境的变化来调整市场营销策略，以满足消费者的需求。
宏观经济状况的好坏对企业的市场需求有直接影响。
当经济繁荣时，市场需求将增加，企业可以通过增加产能、扩大市场份额等方式获取更多的市场份额；而当经济不景气时，市场需求将下降，企业需要通过精细化管理、降低成本等手段来提高市场竞争力。
另外，通货膨胀率也会对企业产生影响。
通货膨胀导致物价上涨，企业在采购原材料、生产成本等方面都会受到一定影响。
因此，企业在制定定价策略时，需要综合考虑通货膨胀率的影响，以保证产品的竞争力和盈利水平。
三、社会环境社会环境是指社会的文化、价值观念、消费习惯等因素。
随着社会的不断变革，人们的消费观念和习惯也在发生变化，这对企业的市场营销策略提出了新的要求。
企业需要深入了解目标市场的消费者，包括他们的需求、偏好和消费行为等。
然后根据这些信息，调整产品设计、销售渠道和宣传方式，以满足消费者的需求。
宏观市场营销环境分析
宏观市场营销环境分析一、政治环境分析政治环境是指政府对市场的调控和干预，以及国际政治关系的变化对市场的影响。
在政治环境分析中，需要关注国家政策、法律法规、政府部门监管等方面的因素。
1.国家政策：政府的政策对市场经济的发展起着重要的作用。
在宏观市场营销环境分析中，需要关注国家政策对市场竞争格局、市场准入、市场秩序等方面的影响。
2.法律法规：政府的法律法规对企业的经营活动有一定的限制和规范，因此需要了解和分析相关的法律法规对市场营销的影响。
3.政府部门监管：政府部门对市场的监管与管理，对企业的市场营销活动起着重要的调控作用。
需要关注政府部门对市场秩序、商品质量、广告宣传等方面的监管。
二、经济环境分析经济环境是指宏观经济因素对市场的影响。
在经济环境分析中，需要关注国内外经济形势、经济增长、消费能力等因素。
1.国内外经济形势：全球经济的增长与衰退，对不同行业及企业市场的需求水平产生重要的影响。
需要关注国内外经济形势的变化对市场的影响。
2.经济增长：国内生产总值（GDP）的变化对市场需求和消费能力具有重要的影响。
需要关注经济增长对市场的推动作用。
3.消费能力：消费者购买力的变化对市场需求产生直接的影响。
需要关注消费者收入水平、消费观念的变化对市场营销的影响。
三、社会环境分析社会环境是指社会因素对市场的影响。
在社会环境分析中，需要关注人口结构、社会价值观、文化因素等因素。
1.人口结构：人口年龄结构和人口数量的变化对市场需求具有直接的影响。
需要关注人口结构变化对市场营销的影响。
2.社会价值观：人们的价值观念、消费观念的变化对市场需求和市场竞争产生重要的影响。
需要关注社会价值观的变化对市场营销的影响。
3.文化因素：文化因素对市场需求和消费者行为具有重要的影响。
不同地区、不同文化背景的消费者对产品和服务的需求可能存在差异。
需要关注文化因素对市场营销的影响。
四、技术环境分析技术环境是指科技进步对市场的影响。
在技术环境分析中，需要关注科技创新、信息技术等方面的因素。
市场营销环境分析
市场营销环境分析市场营销环境是指企业销售经营过程中所处的外部环境因素和内部环境因素。
它直接影响企业市场销售和发展战略的制定与实施。
因此，市场营销环境分析是企业制定科学合理行销策略的必要前提。
本文将从宏观和微观两方面，分别对市场营销环境进行分析。
一、宏观市场环境分析1.政策环境政策环境是政府采取行政手段来调节经济和社会发展所形成的一系列规范性措施和政策。
与行业相关的政策有禁止性政策、扶持性政策、规范性政策和调控性政策等。
企业必须清晰营销产品是否符合国家政策法规和标准。
2.经济环境经济环境是指市场和行业中的经济因素和环境对企业所产生的影响。
主要体现在市场需求、垄断现象、通货膨胀和利率涨跌等方面。
企业要关注市场价格走向以制订合理的营销策略。
3.社会环境社会环境是指社会因素对企业所产生的影响。
社会因素主要包括人口、文化、价值观念、生活节奏和社会事件等。
企业需要根据不同的人群来进行差异化的市场营销策略。
4.技术环境技术环境是指企业营销所需要的技术和技术对企业的影响。
新技术的出现，市场的变化，对营销深入研究有着决定性的影响。
因此企业需要及时掌握和应用新的技术成果，以便更新产品与服务。
二、微观市场环境分析1.消费者因素消费者是企业市场营销中的主体，他们的需求是市场销售方案设计的基础。
企业要针对不同的客户需求，制定相应的营销策略，要针对性强，创造消费者的需求，赢得消费者的认同。
2.顾客竞争因素顾客竞争因素是指企业各类产品在市场上的竞争关系，包括产品的性质、品质、价格、销售渠道等。
企业要知道自己与其他企业的差距，并制定相应的比较优势的战略，增加市场份额。
3.供应商因素供应商因素是指对企业现有供应的产品和服务的供应商的数量、规模、技术、信誉和价格等的影响。
企业要注意供应商的交货期、产品的质量、价格标准和信誉度，确保产品质量和成本效益。
4.中介因素中介因素主要包括居间商、营销代理商、广告代理商等。
企业需要与中介商进行合作，以达到更广泛的营销效果。
市场营销行业环境分析
市场营销行业环境分析一、市场背景分析市场营销行业是一个充满竞争和机遇的行业。
随着互联网和数字化技术的快速发展，市场营销方式也在不断变革。
本文将对市场营销行业的宏观环境、行业特点和趋势进行分析。
1. 宏观环境分析（1）经济环境：当前全球经济增长放缓，但市场营销行业仍然具有较高的增长潜力。
随着新兴市场的崛起和消费者需求的不断升级，市场规模不断扩大。
（2）社会环境：消费者对产品和服务质量的要求越来越高，个性化需求日益增加。
社交媒体的兴起也改变了消费者的购买决策过程，企业需要更加关注消费者的声音和反馈。
（3）科技环境：互联网和移动设备的普及使得市场营销变得更加便捷和精准。
人工智能、大数据和区块链等新兴技术也为市场营销带来了新的机遇和挑战。
2. 行业特点分析（1）竞争激烈：市场营销行业竞争激烈，不仅来自同行业的竞争对手，还有来自其他行业的竞争。
企业需要不断创新和提升竞争力，才能在市场中立于不败之地。
（2）服务导向：市场营销行业是一个以服务为导向的行业，企业的成功与否与其提供的服务质量密切相关。
优质的服务可以提高客户满意度和忠诚度，进而增加销售额。
（3）创新驱动：市场营销行业需要不断创新，以满足消费者不断变化的需求。
创新可以包括产品创新、营销策略创新、渠道创新等方面。
二、市场机会与挑战分析市场营销行业存在着丰富的机会和挑战。
了解并抓住机会，应对挑战，是企业保持竞争优势的关键。
1. 市场机会分析（1）新兴市场机会：新兴市场的崛起带来了巨大的市场潜力。
企业可以通过扩大业务范围，进军新兴市场，获得更多的销售机会。
（2）个性化定制机会：消费者对个性化产品和服务的需求日益增加。
企业可以通过定制化的营销策略和产品设计，满足消费者的个性化需求，提高市场占有率。
（3）数字化营销机会：互联网和数字化技术的发展，为企业提供了更多的营销渠道和方式。
通过利用社交媒体、搜索引擎优化、电子商务等手段，企业可以更好地与消费者进行互动和沟通。
市场营销环境分析
市场营销环境分析市场营销环境是指影响企业市场营销活动的外部因素和条件。
对市场营销环境进行分析，有助于企业了解市场的动态变化，制定更有效的营销策略。
本文将从宏观环境和微观环境两个方面对市场营销环境进行分析。
一、宏观环境分析1.1 经济环境经济环境是市场营销活动的重要基础，对企业的发展具有重要影响。
1.2 政治环境政治环境稳定与否直接影响到市场的发展，政策的变化也会对企业的市场营销活动产生影响。
1.3 社会文化环境社会文化环境包括人口结构、文化传统、价值观念等，对市场需求和消费行为有着深远影响。
二、微观环境分析2.1 竞争环境竞争环境是企业面临的最直接的市场环境，了解竞争对手的实力和策略对企业制定营销策略至关重要。
2.2 消费者环境消费者的需求和行为是市场营销活动的核心，了解消费者的喜好和需求可以匡助企业更好地定位产品和服务。
2.3 分销环境分销环境包括渠道商、零售商等，对产品的推广和销售起着至关重要的作用，企业需要了解分销环境的特点和变化。
三、SWOT分析3.1 优势（Strengths）企业的优势包括产品质量、品牌知名度、技术实力等，这些优势可以匡助企业在市场竞争中占领优势地位。
3.2 劣势（Weaknesses）企业的劣势可能包括产品研发能力不足、市场推广不力等，了解劣势有助于企业及时调整策略。
3.3 机会（Opportunities）市场环境中存在着各种机会，例如新兴市场、消费升级等，企业需要抓住机会，实现持续发展。
3.4 威胁（Threats）市场环境中也存在着各种威胁，如竞争加剧、政策变化等，企业需要及时应对，避免受到不利影响。
四、PEST分析4.1 政治因素（Political Factors）政治因素包括政府政策、法律法规等，对企业市场营销活动产生直接影响。
4.2 经济因素（Economic Factors）经济因素包括通货膨胀率、利率水平等，对企业市场营销活动的成本和收益有着重要影响。
第2章市场营销宏观环境分析
第2章市场营销宏观环境分析市场营销宏观环境分析是指对市场营销活动进行宏观角度的全面分析，以了解市场的外部环境对市场营销活动的影响。
通过对宏观环境进行分析，企业能够更好地把握市场趋势，预测市场发展方向，为市场营销决策提供参考依据。
本文将围绕宏观环境的经济、政治、法律、技术、社会等方面进行分析。
首先，经济环境是市场营销宏观环境中最重要的一个方面。
经济环境直接关系到企业的市场营销活动，包括市场规模、消费者购买力、市场增长率等。
当经济处于增长期时，市场规模会扩大，消费者购买力增强，企业可以通过增加市场投入来扩大市场份额。
反之，当经济陷入衰退期时，市场规模会缩小，消费者购买力减弱，企业需要采取相应的策略来应对市场营销压力。
其次，政治环境对市场营销活动具有重要影响。
政治环境包括政府政策、法规制度、国际关系等方面。
政府政策的变化会直接影响到企业的市场营销决策。
例如，政府出台了降低税率、扩大内需的政策，企业可以通过降价、增加宣传推广等方式来刺激市场需求；而政府对一些行业实施限制或者禁止政策时，企业需要调整市场营销策略，寻找新的市场机会。
法律环境是市场营销宏观环境中不可忽视的一部分。
法律环境包括反垄断法、广告法、产品质量法等相关法律法规。
企业在进行市场营销活动时必须遵守相关的法律法规，否则将会面临法律风险和法律责任。
例如，企业在广告宣传时，必须遵守广告法的规定，不得夸大产品的功效或者虚假宣传，否则将面临法律制裁。
技术环境是市场营销宏观环境中快速变化的一个方面。
随着科技的不断进步和创新，新的技术应运而生，这对市场营销活动提出了新的要求和挑战。
企业需要关注市场中的新技术，并将其应用到市场营销活动中，以提高市场竞争力。
例如，随着互联网技术的发展，企业可以通过建立电子商务平台，实现在线销售和推广，提高市场覆盖率和销售效率。
最后，社会环境是市场营销宏观环境中最具有人文关怀的一个方面。
社会环境包括文化、价值观念、消费习惯等方面。
宏观营销环境分析
宏观营销环境分析宏观营销环境是指影响企业市场营销活动的外部因素，包括经济、政治、社会、文化、技术和自然环境等方面的因素。
了解宏观营销环境对企业市场营销策略的制定和实施具有重要的指导意义。
以下是对宏观营销环境的分析及其对企业的影响的详细描述。
一、经济环境经济环境是指国家宏观经济状况及其相关政策因素。
包括国内生产总值（GDP）、消费水平、收入分配、通货膨胀率、利率等。
经济环境对企业市场营销活动的影响主要体现在以下几个方面：1.消费能力：经济环境的好坏直接影响消费者的购买力和消费水平。
经济好转，消费者购买力增强，企业可以通过增加市场份额实现销售增长。
2.竞争态势：经济下行周期中，企业竞争加剧，市场份额难以获取，企业需寻找新的市场机会，如拓展海外市场。
3.价格因素：经济波动导致原材料价格和生产成本的变化，进而对产品价格产生影响。
企业需要根据市场需求和竞争态势灵活调整产品价格。
二、政治环境政治环境是指国家政治制度、政府政策和政治风险等因素。
政治环境对企业市场营销活动的影响主要表现在以下几个方面：1.政策支持：政府政策的制定和支持对企业市场营销活动具有重要影响。
例如，政府对一些产业的扶持政策，可以为企业提供市场机会和优惠政策。
2.法律法规：政治环境中的法律法规对企业市场营销活动有一定的限制和约束。
企业需要遵守当地法律法规，并合规经营。
3.政治风险：政治环境的变化和政治风险的存在，可能对企业市场营销活动产生不利影响。
企业需要关注政治动态，妥善应对政治风险。
三、社会环境社会环境是指社会文化、人口结构和社会价值观等因素。
社会环境对企业市场营销活动的影响主要表现在以下几个方面：1.消费习惯：不同地区、不同群体的消费习惯存在差异。
企业需要根据不同的社会文化背景开展针对性的市场营销活动。
2.人口结构：人口的年龄结构、性别比例等因素对产品需求和市场规模产生影响。
企业需要根据人口结构变化调整市场定位和产品策略。
3.社会价值观：社会价值观念的变化可能导致消费者对产品和服务需求的变化。
市场营销行业环境分析
市场营销行业环境分析一、市场概况市场营销行业是一个充满竞争的行业，涉及广泛的产品和服务。
随着经济的发展和消费者需求的变化，市场营销行业也在不断演变和发展。
本文将对市场营销行业的环境进行分析，以便更好地了解该行业的现状和未来发展趋势。
二、宏观环境分析1. 经济环境市场营销行业的发展与宏观经济环境密切相关。
当前，全球经济增长放缓，不稳定因素增加，这对市场营销行业带来了一定的挑战。
然而，随着新兴市场的崛起和技术的进步，市场营销行业仍有巨大的发展潜力。
2. 政策环境政府的宏观政策对市场营销行业的发展起着重要作用。
政府的支持和鼓励政策可以促进市场营销行业的发展，例如减税政策、创新创业支持政策等。
然而，政策的变化也可能对市场营销行业产生不利影响，因此企业需要密切关注政策的变化。
3. 社会环境社会环境的变化对市场营销行业的发展有着深远的影响。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，市场营销行业面临着不断变化的消费者需求。
同时，社会对于企业的社会责任和可持续发展的要求也在不断增加，这对市场营销行业提出了更高的要求。
三、行业竞争环境分析1. 竞争对手分析市场营销行业竞争激烈，存在着众多的竞争对手。
竞争对手可以分为直接竞争对手和间接竞争对手。
直接竞争对手是指提供相同或者类似产品或者服务的企业，而间接竞争对手是指提供替代产品或者服务的企业。
了解竞争对手的产品、定价、市场份额等信息对于制定有效的市场营销策略至关重要。
2. 供应链分析市场营销行业的供应链是一个复杂的网络，包括供应商、生产商、分销商和终端用户。
了解供应链的结构和运作方式可以匡助企业更好地控制成本、提高效率，并满足消费者的需求。
3. 市场需求分析市场营销行业的发展离不开市场需求的支撑。
通过调研市场需求，了解消费者的喜好和需求变化，可以匡助企业更好地定位产品和服务，并提供有针对性的市场营销策略。
四、技术环境分析1. 数字化转型随着信息技术的快速发展，市场营销行业正经历着数字化转型的浪潮。
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市场营销的市场环境分析
寇晓峰
（经济管理学院财务0901 2009011581）
[摘要]市场营销环境泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部
环境的总和。
市场营销环境是指企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不可控行动者与社会力量，如供应商、顾客、文化与法律环境等。
微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和，主要包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众。
由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的影响，所以又称直接营销环境。
宏观市场营销环境是指企业无法直接控制的因素，是通过影响微观环境来影响企业营销能力和效率的一系列巨大的社会力量，它包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。
由于这些环境因素对企业的营销活动起着间接的影响，所以又称间接营销环境。
微观市场营销环境和宏观市场营销环境之间不是并列关系，而是主从关系。
微观市场营销环境受制于宏观市场营销环境，微观市场营销环境中的所有因素均受到宏观市场营销环境中的各种力量和因素的影响。
市场营销环境包围公司并影响公司。
关于市场营销环境存在三个关键的观点：宏观环境、微观环境、内部环境。
[关键词]市场环境市场机会环境威胁社会文化环境
一、研究营销环境的目的
研究营销环境的目的：通过对环境变化的观察来把握其趋势以发现企业发展的新机会和避免这些变化所带来的威胁。
营销者的职责在于正确识别市场环境所带来的可能机会和威胁，从而调整企业的营销策略以适应环境变化。
二、市场营销环境的特点
1、客观性
企业总是在特定的社会、市场环境中生存、发展的。
这种环境并不以营销者的意志为转移，具有强制性与不可控制性的特点。
也就是说，企业营销管理者虽然能认识、利用营销环境，但无法摆脱环境的制约，也无法控制营销环境，特别是间接的社会力量，更难以把握。
2、差异性
不同的国家或地域，人口、经济、政治、文化存在很大差异性，企业营销活动必然面对这种环境的差异性，制定不同的营销策略；而且同样一种环境因素，对不同企业的影响也是不同的，如海湾危机，造成国际石油市场的极大波动，对石化行业的企业影响十分大，而对那些与石油关系不大的企业影响则小。
3、相关性
营销环境的相关性是指各环境因素间的相互影响和相互制约。
4、多变性
即市场营销环境是一个多变的动态环境。
5、双重性格
即市场机会与环境威胁并存。
6、多样性
即构成市场营销环境的因素多、层次多，对市场营销活动的影响方式多。
三、市场环境分析
市场营销环境分析即监测跟踪市场营销环境发展趋势，发现市场机会和威胁，从而调整营销策略以适应环境变化。
（1）市场机会：指对企业营销活动富有吸引力的领域，在该领域该企业拥有竞争优势。
（2）环境威胁：指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势，对企业形成挑战，对企业市场地位构成威胁。
提起国酒茅台，中国人都有一种特殊的感情。
1915 年，茅台酒代表中国民族工商业进军巴拿马万国博览会并荣获殊荣，从此跻身世界三大蒸馏名酒行列，奠定了中国白酒在世界上的地位，亦将其自身确立为中国白酒之至尊。
新中国成立后，茅台酒又被确定为“国酒”，一直处于中国白酒领头羊地位的茅台酒，更因其在日内瓦会议、在中美、中日建交等外交活动中发挥了独特作用而蜚声海内外。
改革开放后，茅台酒业获得长足发展，自 1985 年至 1994 年又在国际上荣获多项荣誉。
茅台酒厂在全国同类企业中率先跨入国家特大型企业行列。
（一）中国贵州茅台酒厂集团中国贵州茅台酒厂集团即中国贵州茅台酒厂( 集团 ) 有限责任公司是贵州省政府确定的 22 户省现代企业制度试点企业之一。
1996 年 7 月，贵州省政府批复同意贵州茅台酒厂改制为国有独资公司，
更名为中国贵州茅台酒厂 ( 集团 ) 有限责任公司，同时，以该公司为核心企业组建企业集团，并命名为中国贵州茅台酒厂集团。
全国白酒行业惟一的国家一级企业，全国优秀企业 ( 金马奖 ) ，全国驰名商标第一名，是全国知名度最高的企业之一。
贵州茅台酒与苏格兰威士忌、科涅克白兰地同列为世界三大名酒。
自1915 年巴拿马万国博览会获得国际金奖以来，连续 14 次荣获国际金奖，并获得“亚洲之星”、“国际之星”包装奖、出口广告一等奖，蝉联历次国家名酒评比之冠，是中华人民共和国国酒。
企业分布在北京、上梅、海南、深圳等地，分别从事酒店业、包装材料制造、内外贸易等跨行业经营管理；先后开发了 43 ％(V ／ V) 、 38 ％ (V ／ V) 、 33 ％ (V ／ V) 茅台酒、汉帝茅台酒、茅台女王酒、茅台不老酒、贵州醇、贵州特醇、茅台醇等系列产品，形成了多品开发、多种经营、多元发展的新格局，各项经济技术指标均呈两位数增长。
1994 年，茅台酒厂质量管理一次性通过 GB ／ T19002 — IS09002 质量体系认证，在白酒行业中率先与国际质量标准接轨； 1995 年，在美国纪念巴拿马万国博览会金奖 80 周年名酒品评会上，茅台酒再次夺得特别金奖第一名。
（二）质量求生存，管理出效益改革开放以后，与其他许多传统品牌一样，茅台酒遇到了老牌子如何跟上飞速发展的新形势的问题，首先是如何对待产品质量。
在产品质量问题上，茅台酒确定并坚持了“质量第一，以质促效”的方针。
在这个方针指导下，茅台人从三个方面诠释“质量”：
1 ．质量就是企业的长远效益。
领导班子对此保持高度共识。
茅台酒是世界名酒，中国国酒，自从 1915 年夺得巴拿马万国博览会金奖后，在海内外市场上一直是“奇货可居”，“皇帝女儿不愁嫁”，特别是在市场经济中，在茅台的金字招牌下，只要企业愿意增加产量，就意味着随时可增加效益。
但是，集团党委书记兼董事长季克良和总经理袁仁国说：“面对来自市场的各种诱惑，国酒人始终头脑清醒。
茅台酒之所以近百年金牌不倒，创造出如此的市场信誉度，根本原因即在于其拥有卓而不群的品质。
酒是陈的香，如果目光短浅，丢掉这个根本去杀鸡取卵，无疑最终反过来会葬送企业长远效益。
”
2 ．质量先于产量、效益和发展速度。
强烈的质量意识已浸人每个国酒人血脉。
近 20 余年间，茅台集团生产能力由原来不足千吨攀升至 5000 余吨，但是，产品必须经过 5 年以上的酿造窖藏周期才能出厂的规定，以及相应的质量否决制却不折不扣地得以执行。
每道工序、每一环节的质量都要与国酒、“中国第一酒”的身份地位相符合。
当产量、效益、发展速度与质量发生矛盾时，都要服从于质量。
茅台酒厂借助于现代化的科学仪器，从辅助材料、原材料、半成品到成品；对几十个项目要作科学严密的分析检验，使每一个项目都符合产品质量要求的指标。
与此同时，不丢掉在长期实践中形成和传授下来的品评茅台酒的绝招，使用“眼观色，鼻嗅香，口尝味”的传统方法，凭人的感觉器官检验产品质量。
理代科学检测手段与专家品评绝招相结合，恰似给茅台酒质量检测上了双保险。
3 ．质量的稳定和提高需要创新。
茅台人很重视先进质量管理方法和手段的引进、创新。
早在 20 世纪 80 年代中期，茅台酒厂就引进了日本全面质量管理办法，一改长期以来主要靠师傅把质量关的管理方法为全体员工都参与，经过全员培训，规范操作程序和操作工艺，使质量有了全面提高。
继 80 年代中期推广
了全面质量管理方法， 90 年代又通过了 IS09000 国际标准产品和质量保证体系认证，结合企业特点建立起一套行之有效的质量检评制度。
迄今，集团一直坚持每年按季度作内部质量审核，每年主动接受权威质量保证机构的审核。
生产工艺基本上变成机械化、现代化的操作；同时，发挥技术中心的作用，大量更新科研管理设备，加大科技成果转化力度，为产品质量的稳定、提高，提供了坚实的基础。
（三）及时转观念从 1997 年开始，白酒市场格局发生了新的变化，形成了多种香型、多种酒龄、不同酒度、不同酒种并存，各种品牌同堂竞争、激烈争斗的格局，我国酒业的生产也进入了前所未有的产品结构大调整时期，啤酒、葡萄酒等发展迅猛，风头甚劲。
一批同行企业异军突起，后来居上，产量和效益跃居同类企业前列；同时，消费者消费习惯也发生了改变，传统的白酒生产面临着严峻的挑战。
【参考文献】
[1] 市场营销环境
/wiki/%E8%90%A5%E9%94%80%E7%8E%AF%E5%A2%83
[2] 营销环境分析案例
/z/q196340054.htm
[3]市场营销案例集
/view/8d193b8102d276a200292e2f.html。