新员工试用期记录表
试用期考核面谈记录表正式版

试用期考核面谈记录表正式版试用期考核面谈记录表试用期员工面谈记录表(入职一周后)说明:这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表.面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表(入职一个月后)说明:这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
新员工基本情况表新员工试用期考核表(一)注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表(二)注:本表由新员工所在最细分单位同事负责填写,得分占最终考核结果的30%。
新员工试用期考核表(三)注:本表由员工本人填写,经直接上级确认后生效,得分占最终考核结果的10%。
XX区医院员工试用期考核表填表日期:年月日。
新员工三个月试用期评估表范例

新员工三个月试用期评估表范例姓名:__________ 部门:__________ 入职日期:__________评估日期:__________评估人:__________ 职位:__________ 联系方式:__________评估目的:对新员工在试用期内的工作表现进行全面评价,以确定是否继续雇佣该员工。
评估要点:1.职业素养- 准时出勤,完成工作时间安排- 遵守公司规章制度和部门政策- 与同事和上级建立良好的沟通合作关系- 对工作充满热情,积极主动参与团队活动- 具备良好的职业道德和职业操守2.工作表现- 理解和履行岗位职责,完成工作任务- 达成个人和部门设定的目标- 质量控制和错误率- 在工作中展示出创新思维和解决问题的能力- 适应并应对工作压力3.学习能力- 快速学习业务知识和操作流程- 接受并积极对待反馈和指导- 持续提升个人技能和知识- 自主学习和探索新的工作方法和技巧- 运用学习成果提升工作效益4.团队合作- 积极参与团队活动和合作项目- 与团队成员建立良好的合作关系- 分享和传递相关知识和经验- 协助其他同事完成工作任务- 在团队中充当积极的榜样和推动者5.沟通能力- 清晰、准确地表达自己的想法和意见- 能够倾听和理解他人的意见和需求- 在沟通中具备冲突处理的能力- 能够有效地向上级报告工作进展和问题- 在沟通中展示出良好的礼貌和尊重评估结果:- 优秀:在各项评估要点中表现出色,对公司和部门的发展做出积极贡献。
- 良好:在各项评估要点中达到基本要求,能够胜任当前的工作。
- 一般:在各项评估要点中有一定的不足,需要加强相关能力和表现。
- 不合格:在各项评估要点中表现明显不足,无法提供持续的工作质量和效率。
评估意见及建议:__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ___总结:根据对新员工在试用期内的整体表现评估,我们结论如下:- 评估结果:- 评估意见及建议:以上评估结果和建议将作为是否继续雇佣该员工的重要依据。
(完整版)新员工入职与试用期各类表格

附件一:新员工入职第一天确认表
附件二:新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四:新员工入职培训表
附件五:试用期员工月度考核表被考评人:所属部门:考评日期:
附件六:试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来,参与了哪些项目或工作任务,具体做了哪些工作?
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中,遇到了什么困难?是否解决了?通过什么途径解决的?
5)试用期间的工作饱和度为 %?
6)对自己在职这段时间进行一下总结,工作的成果和不足分别是什么?
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
(满分100分)
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划,本人3年内的职业规划;
员工转正申请表。
新入职员工试用期考核鉴定表(范本)

工作绩效
20分
工作效率高,有创新意识
能胜任工作,效率较高
工作不误期,基本符合要求
勉强胜任工作,工作效率低,时有差错
工作能力
20分
具有丰富专业知识,完全能独立完成工作
专业知识一般,基本能独立完成工作
专业知识不足,在他人指导下,能完成工作
缺乏专业知识,在他人指导下,完成工作也困难
(必须写明是否同意转正,项目经理写意见及在领导签字处签字,日期要填写)
领导签字: 年 月 日(与填表时间一致)
二级单位领导意见:
(必须写明是否同意转正,此处Leabharlann 着人力资源部找分管、主管领导签字)
领导签字: 年 月 日(填表时间后一日)
注:试用期考核满分100分,各项合计总得分低于80分(不含)者,视为试用期考核不称职。
工作责任心
20分
非常尽职
基本尽职
责任心不强,时要有人督促
毫无责任心,严重影响工作
协调合作
20分
善于协调沟通,主动与人合作
基本能协调沟通,不影响完成任务
常协调不善,使工作进展受到影响
无法与人协调,使工作严重受阻
工作主管评价:
(必须写明是否同意转正)
工作主管签字:年 月 日(与填表时间一致)
项目部领导意见:
新入职员工试用期考核鉴定表
考核单位:(***)时间:(填表时间)
被考核人员姓名
工种或岗位
进入本单位时间
2020-08-01
该同志在本单位的工作表现
评价内容
评价标准
得分
20-18
17-15
14-12
11-0
品德言行
新员工试用期面谈记录表

新员工试用期面谈记录表
新员工试用期面谈记录表(H1-H2)
姓名:部门:职位:入职日期:面谈人员:日期:
1、请简要概述你入职以后做了哪些方面的具体工作?对本职工作的了解及熟悉程度如何?答:
2、在你工作期间有没有得到过上级、入职导师及同事经常性的指点与帮助?与他们的配合程度如何?请简要评价本部门?
答:
3、希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
答:
4、工作中是否遇到困难,希望从公司得到怎样的帮助?(培训、指导等)
答:
5、对自己在公司的发展有没有做出前景规划?对公司未来的发展有何建议?
答:
6、你对目前的薪酬、福利等是否满意,并请说明理由?
答:。
新员工试用期跟踪记录表(入职一个月)

价值
4、工作中受到同事及领导的褒扬: □经常 □有时 □偶尔 5、对上级对自己在工作方面的指导感到:□受益良多 □比较接受
□从不间的工作配合感到:□很默契
□较顺畅
□尚可
□不太顺利
□合
作不来
自
7、对目前的工资待遇感到:□很满意 □满意 □尚可 □不满意 □很不满意
汕头市艾米邦顿玩具礼品有限公司
新员工试用期跟踪表(入职一个月)
员工基本信息
姓名
部门
入职时间
性别
职位
记录日期
1、对自己过去一个月在公司的表现感到: □很满意 □满意 □尚可 □不满意
2、对目前的工作感到:
□合适,希望能承担更有挑战的工作 □尚能承担更有挑战的工作
□正合目前自身能力 □能力稍感不足 3、自身价值在工作中得到体现:□得到充分体现 □得到体现 □尚未确定 □无法发挥自身
员工本人签名:
直接领导评语:
直接领导签名:
注:本次沟记录目的在于使新员工更快融入企业,解决新员工在试用期期间的困惑与障碍,增加员工对企业的认同感及归 属感。以上内容未经新员工本人和行政人力资源中心同意,不得外传。
第1页,共1页
我
8、对公司的认同感及归属感:□很强烈 □较强烈 □尚可 □不太认同 □很不认同
评
9、对接下来的试用期转正感到:□很期待 □平常心态 □不是很期待
估
10、对目前的工作内容是否感到困惑:
□是,有很多困惑 □是,有少许困惑 □否,困惑已经得到解决 □否,暂时没有困惑
简述遇到的主要困惑:
如困惑已得到解决,请简述解决的方法: 员工本人建议:
医院新进人员试用期考核表

医院新进员工试用期考核表体检须知体检时间:_____________体检地点:_____________体检单位:体检前注意事项一、饮食方面1、检查前三日正常清淡饮食,不要吃过多油腻、不易消化的食物;作息规律。
2、体检前一日的晚餐以清淡、易消化饮食为主,勿饮酒、不宜食用含高碘(如海带、紫菜、海誓等)、高喋岭(如动物内脏、海鲜等)、高糖(如甜食、饮料等)、高蛋白、高脂肪的食物及动物血液制品。
3、请您于检查前一天晚上八点后禁食,尽早休息,直至第二天体检时均须保持空腹状态(不能吃早餐)。
在完成B超、抽血后,方可进食。
二、衣着方面请您参加体检时请穿宽松衣物,勿带金属饰品及隐形眼镜;女士请勿穿着连衣裙、连裤袜。
三、女性请特别注意1、怀孕及有可能已怀孕的女士,请预先告知我们的医护人员,请勿做DR胸部X射线检查。
2、月经期间,请暂勿进行尿液留取,请至登记处询问工作人员以便安排日后补检。
3、体检项目中含有DR胸部X射线检查,为了不影响拍片的效果,请在当天尽量不要穿带有金属的内衣物。
四、其他方面1、B超及抽血化验完成前请勿进食。
2、若体检项目中含有纯音气导听阈的测试,受检者最好于体检前48小时脱离接触噪声环境后进行纯音气导听阈测试检查。
3、对患有哮喘、高血压、心脏病等慢性疾病的体检者,体检前及体检日正常服药,在检查时请向医师说明病情及服用药物的名称。
对患有糖尿病或某些慢性疾病的体检者,需要将平时服用的药物携带备用,应优先做空腹项目的检查,然后及时服药。
4、请将您的健康状况及特殊情况如糖尿病患者,不能耐受长时间空腹请告知体检现场工作人员,以便在体检时重点检查并及时调整您的体检流程。
五、体检中注意事项1、您到达体检处后,请先去登记处登记并领取体检化验单,若对体检项目有疑问,可到登记处询问。
2、请您参照体检表封面上标注的体检项目参加各项体检若自动放弃某项检查,造成漏诊,将会影响对您健康状况进行全面,准确地评估。
3、体检请先完成B超、采血,其余项目可不分先后顺序进行,请一定配合工作人员现场协调、以便您及时顺利完成体验。
试用期考核表【可编辑范本】

执行力
10分
我能超出期望的完成工作
我能积极高效地完成
我基本都能按时完成
我无法按时完成任务
工
作
态
度
(40分)
工作态度
10分
我积极面对工作困难,主动思考解决方案
我有正确的工作态度,偶有工作情绪
我有发牢骚现象,需要领导的不断教导
我消极怠工,工作延误或拒绝接受工作
工作责任心
10分
新员工基本情况表
姓名
性别
出生时间
照片
民族
籍贯
出生地
身份证号
健康状况
学历/学位
毕业院校及专业
到公司工作时间
何时加入党团组织
参加何学术团体
个人
简历
奖惩
情况
家庭主要成员及主要社会关系
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表(一)
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
无能力主动发现问题并解决问题
岗位技能情况掌握情况
15分
熟知岗位技能,能完成工作无差错
能较好的掌握所学岗位操作知识和技能
基本掌握岗位技能,需要别人指导
未掌握所学岗位操作知识和技能
执行力
10分
能超出期望的完成工作
能积极高效地完成
基本都能按时完成
无法按时完成任务
工
作
态
度
(40分)
工作态度
10分
积极面对工作困难,主动思考解决方案
发现问题和解决问题的能力
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千里之行,始于足下。
新员工试用期记录表
试用期是指企业与员工签订劳动合同后,为了核定员工是否适合公司需求
和适应公司文化,特意设置的一段时间。
试用期可以让企业对员工的工作能力、表现和潜力有更全面的了解,同时也给予员工在实际工作中适应和提升自己的
机会。
为了更好地管理和评估员工试用期的表现,制定一份员工试用期记录表是
非常有必要的。
下面是一份的员工试用期记录表范例,旨在清晰记录员工的试
用期情况和评估结果,供参考:
员工试用期记录表
员工信息:
姓名:_____________________
性别:_____________________
年龄:_____________________
入职日期:_____________________
试用期起止日期:_____________________
试用期工作表现:
1. 业务能力:
- 快速掌握工作内容和流程;
- 熟练操作相关软件和工具;
- 完成工作任务的准确率和效率。
2. 团队合作:
- 积极与同事合作,愿意提供帮助;
第1页/共3页
锲而不舍,金石可镂。
- 在团队中的贡献和角色。
3. 主动性和创新:
- 提出创新和改进意见;
- 能够独立思考和解决问题的能力。
4. 专业素养:
- 遵守公司规章制度;
- 表示员工形象良好;
- 成为公司文化的一部分。
5. 与上级沟通:
- 与上级沟通能力;
- 遵守上级分配的任务和要求。
6. 自我评价:
- 对自己工作的认识和评价;
- 自我反省和不断提升的能力。
综合评价和建议:
(根据员工试用期工作表现,综合评价员工的试用期情况,并提出建议)
个人发展计划:
(根据员工试用期记录,制定个人发展计划,帮助员工提升自己)
备注:
(在备注栏中记录试用期中的一些特殊情况或评价)
总结:
(总结员工试用期总体表现,对员工的表现和潜力进行评价)
千里之行,始于足下。
企业在员工试用期间应着重关注员工的工作能力、团队合作能力、主动性
和创新能力等方面的表现。
对员工的试用期情况进行记录和评估,有助于企业
制定个性化的培训计划和发展规划,帮助员工提升专业竞争力和适应公司要求。
要注意的是,在记录员工试用期情况和评估结果时,要客观真实,避免过
分歧视或偏见。
同时,及时与员工沟通并给予必要的培训和指导,帮助员工发
展壮大。
第3页/共3页。