村干部绩效考核制度
村干部考核评议制度
村干部考核评议制度村干部考核评议制度为进一步加强村级班子建设，建立健全村干部激励、表彰和约束机制，结合我乡实际，制定本办法。
一、考核原则和对象考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。
考核对象为村两委班子及其成员。
二、考核计分办法按照基本分___分，采取加分、扣分、累计计分办法，平时考核每月进行一次，由具体的责任部门和分管领导负责记录、打分，党政办负责汇总，并及时公布，集中考核分半年初评和年终总评，平时考核计入年终成绩。
(一)会议、出勤考核(___分)1、乡党委、政府召开各类会议、召集各类活动，需要村干部参加的必须参加，并集中点名，凡迟到或早退一次扣___分，无故不参加会议每次扣___分。
请假须向主持人请假。
2、实行村干部外出请销假制度。
凡未具备假条或有假条未经批准就离开工作岗位视为旷工，每次扣___分。
(二)党群纪检工作(___分)1、按要求开展四议两公开工作法，并做好记录，计___分。
缺一次扣___分，记录少一次扣___分。
2、规范并深化‚村务公开‛工作，计___分;每年___次定期村务公开，少一次扣___分;严格执行村财乡管制度和三资管理规定，按要求定期向乡财政所报帐，执行好的计___分，差的酌情扣分;如由于村务、财务不公开，管理不规范而发生上访的本项不得分。
3、加强村级组织建设，计___分。
积极抓好以村党支部为核心的村级班子建设，计___分，班子不健全不得分;两委班子不协调，视情扣分，正常开展‚党员活动日‛活动，并利用远程教育抓好正常的教育活动，为群众提供信息咨询服务，计___分，如党员活动开展不正常、远程教育设备运转不正常的，视情扣分;做好党员发展工作，计___分，发展党员违反规定程序的，每起扣___分;缴纳党费不及时的，酌情扣分。
4、党风廉政建设计___分。
自身廉政建设(___分)，视情计分;村内重大事项民主决策情况(___分)，酌情计分。
村干部创优绩效考评制度
村干部创优绩效考评制度一、背景介绍村干部是农村基层组织的重要骨干，其工作能力和绩效水平直接关系到农村发展和农民群众的利益。
为了提升村干部的工作素质和综合能力，激发其工作热情和责任感，需要建立一套科学合理的考评制度，对村干部的工作进行量化评估，进一步激励和鞭策村干部为农村发展做出更大的贡献。
二、制度设计1. 考评指标制定（1）绩效目标考核指标：根据村级工作计划和目标，确定村干部在一定时期内需要完成的任务和绩效目标，包括农村经济发展、社会事务管理、文化教育推进、环境保护等方面的指标。
通过制定绩效目标，明确村干部的工作职责和工作重点，在一定程度上规范和激励村干部的工作。
（2）能力素质考核指标：考核村干部的工作能力、学习能力、组织协调能力、沟通表达能力、服务意识、廉政修养等方面的指标，对于村干部的能力和素质进行全面评估。
2. 考评方法和权重分配（1）考评方法：采取综合评价的方式进行考评，包括定性和定量指标相结合的方法，既注重考核村干部的工作成果，又注重考核村干部的工作态度和工作方法。
（2）权重分配：根据不同的工作岗位和工作内容，合理确定各项指标的权重，例如，农村经济发展的指标可能会较其他指标的权重更高，而环境保护的指标可能会较其他指标的权重较低。
权重的合理分配可以更好地反映村干部的重点工作和核心责任。
3. 评价方式和结果应用（1）评价方式：可以采用上级领导、同级干部、群众代表、专家学者等多方参与的方式进行考评，建立多元化的考评体系，提高评价的公正性和客观性。
（2）结果应用：考评结果必须对村干部的薪资待遇和晋升提拔等方面产生实质性的影响，通过绩效考评来激励村干部为农村发展做出更大的努力。
同时，考评结果也需要对外公示，接受广大农民群众的监督和评价，增强评价的透明性和公信力。
三、推行措施1. 宣传推广：建立村干部创优绩效考评制度需要广泛宣传和推广，通过召开培训会议、座谈会、宣传册等方式向村干部和农民群众介绍绩效考评制度的意义和目的，以及评价指标的权重分配和评价方式，增强各方的参与意识和配合度。
村绩效考核制度
村绩效考核制度固本乡村⼲部绩效考核量化考评细则为切实加强村⼲部队伍建设，增强村⼲部⼯作责任感，积极落实各项⼯作任务，加快推进我乡经济社会⼜好⼜快、更好更快发展，根据《锦屏县村⼲部绩效考核办法(试⾏)》,经乡党委、政府研究，特制定本实施细则。
⼀、总则(⼀)本细则所指考核对象：村;村民委主任、副主任(村⽂书)。
(⼆)考核⼯作：由固本乡村⼲部绩效考核领导⼩组负责具体实施。
(三)考核⽅式：村⼲部考核实⾏百分制，平时考核占20%，定期考核占80%。
平时考核主要根据村⼲部个⼈会议出勤、⼯作出勤、制度执⾏和交办⼯作任务完成情况和⼯作表现等⼯作记实情况，占年度考核的20%;由乡根据⽇常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进⾏量化打分。
定期考核每年6⽉、12⽉分别进⾏⼀次考核，采取“双述职双评议”的⽅式进⾏。
乡组织考评⼩组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议，听取村⼲部关于履职践诺情况、廉洁⾃律情况的述职，并组织参会⼈员对村⼲部的德、能、勤、绩、廉五个⽅⾯的情况进⾏民-主评议。
半年考核分值占年度考核的30%，年终考核分值占年度考核的40%，年度民-主测评占10%。
⼆、2012年固本乡村⼲部⽬标量化考核内容(总分100分)(⼀)基层组织建设(10分)1、村级基层组织⼯作年内有计划、年终有总结,分值1分。
⽆计划扣0.5分，⽆总结扣0.5分。
2、村级组织健全，班⼦协调，能较好地发挥整体作⽤，分值1分。
村⼋⼤组织不健全，少⼀项扣0.1分，村班⼦不团结、软、懒、散，⼯作不能正常运转的该项不得分。
3、村⽀部、村民委年内召开会议，贯彻传达乡党委、政府及相关部门会议精神，安排部署相关⼯作，分值2分。
⽀部会议、村民委会议要分别有专门的记录本，记录要规范，⽆专门记录本的扣0.5分，记录不规范的扣0.5分，⽆会议记录的不得分，少⼀次扣0.2分。
4、按时完成党费收缴任务，分值1分。
5、党⽀部组织健全，分⼯明确，加强党员和流动党员管理，党员名册和流动党员名册上墙,并积极稳妥地培养发展新党员、后备⼲部，具有“双带”能⼒的党员达60%以上，⼤村每年新发展党员3名以上、中村2名以上、⼩村1名以上，有⼊党积极分⼦5名以上，每村有3⾄5名后备⼲部，档案齐全，分值1.5分。
垣曲县王茅镇创新村“两委”干部绩效考核制度
垣曲县王茅镇创新村“两委”干部绩效考核制度为进一步加强村干部队伍建设，充分调动村干部工作积极性、主动性和创造性，促进村级管理制度化和规范化，推动农村经济社会健康发展，垣曲县王茅镇制定了村“两委”干部绩效考核制度。
一、分档发放绩效，激发队伍活力王茅镇规定村干部生活补贴由“基本补贴+绩效奖金”构成，每季度对村干部开展一次绩效考核，绩效考核档次分为优秀、称职、基本称职、不称职4个档次。
被评为优秀档次的，除足额发放每人每月生活补贴外，再奖励每人每月100—900元作为绩效奖金；评为基本称职档次或不称职档次的，只发放每人每月生活补贴。
二、细化评分标准，兼顾正反激励考核项目分为日常表现考评、工作实绩考核、民主测评考核、上级组织考核和奖惩考核五部分共25个小项，总分为100分，对不能按照要求完成任务或者违反有关规定的村干部则进行相应扣分。
重点把值班值守制度等纳入考核范围，要求村干部必须坚守岗位，为群众代办事项，或深入村组一线解决群众实际问题。
同时，对工作成效突出，获得县级以上荣誉、表彰的村干部相应加分，出现“一票否决”情况的直接评为不合格。
最终考核结果将在镇、村进行公示。
对考核不合格的村“两委”干部，除不发放绩效奖金外，由镇党委对其进行诫勉谈话，使考评结果落到实处，达到以评促干、以评促管的作用。
三、创新考评方式，增强考评实效镇党委对村党支部书记兼村委会主任的考核，一方面实行与王茅镇机关干部同等考勤考核和纪律要求，另一方面还对他们重点承诺的“五件事”进行单独考核，镇党委考核组对“五件事”进展情况进行现场提问和实地查看，由村干部现场作出解答。
其他村“两委”干部的考核由村党支部书记、包村工作队及镇党委共同负责。
考核人员经过综合考量，采取无记名投票方式进行村干部述职评议和满意度民主测评，使得考核更加民主、更有实效。
考核人员反映的意见、建议最后通过梳理形成评议报告，包括基本情况、测评得分、存在问题、所提建议和具体要求等反馈给村干部，镇党委督促其限期整改落实，在党务、村务公开栏公布整改落实情况，接受群众监督。
村干部绩效考核制度
村干部绩效考核制度每一个村都有村干部，而村干部的工作就是带领好本村村民做好经济建设，进展富强等的工作。
目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。
第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作主动性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、制造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级治理制度化、规范化，加快推动社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。
第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。
本办法适用于村干部年度考核。
第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实正确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;第四条按照分级治理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案治理。
第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。
(一)平时工作考核。
平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。
由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时把握情况，以百分制进行量化考核。
(二)年终目标责任制考核。
目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。
民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。
第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。
第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。
村干部“绩效月考评报酬季发放”实施细则
村干部“绩效月考评报酬季发放”实施细则 村干部“绩效月考评报酬季发放” 实施细则 为进一步加强村干部队伍建设，建立健全村干部履职尽责、服务群众的激励保障机制，规范村干部月考评工作，改进村干部报酬发放形式，经乡党委扩大会议研究制定村干部“绩效月考评报酬季一发放”制度细则如下。
一、考评对象 村干部绩效月考评报酬季发放的对象是：村党支部书记、村民委员会主任、村委会副主任、监督委员会主任。
二、总体要求 1.村干部绩效月考评要本着有利于增强村级组织凝聚力战斗力号召力，有利于加强村干部队伍建设，有利于推进农村经济社会发展的原则，结合各村实际，对村干部每月工作实绩进行量化考评。
2.村干部绩效月考评要坚持公开、公平，公正的原则，严格考评工作程序，每月对村干部考评一次，考准、考实村干部工作实绩，激励村干部履职尽责。
3.村干部报酬按照工资总额分为基础报酬和绩效报酬，实行季发放制度。
基础报酬和绩效报酬分别按每季报酬总额50%的比例落实。
三、考评内容和方式方法 村干部月考评内容由村级组织建设情况、村干部出勤情况、重点工作和阶段性任务落实情况、开展便民服务情况四部分组成，实行百分制量化考评，其中村级组织建设情况25分，出勤情况18分，重点工作和阶段性任务落实情况47分，开展便民服务情况10分。
村级组织建设情况。
主要包括： 1、研究部署党建工作情况。
每月至少召开1次支委会，每季度至少研究1次基层党建工作、召开1次党员会；按照《中国共产党发展党员工作细则》做好发展党员工作，每年至少发展2-3名入党积极分子，每三年至少发展一名预备党员。
支委会每缺少1次扣1分；研究基层党建工作、召开党员会每缺少一次扣3分。
发展党员工作在年底考核，没有完成入党积极分子发展任务的扣3分，超过三年不发展党员的不得分。
考评的方式方法：由乡党委副书记负责，乡纪委书记及成员、党建办主任主抓，包村领导、包村干部参与，采取查看会议记录、走访了解等方式进行考评，支委会每缺少1次扣1分；研究基层党建工作、召开党员会每缺少一次扣3分。
村干部考核制度
村干部考核制度
是指对村级干部进行工作绩效和行为表现的评估和考核方式。
村干部考核制度的目的是提高村级干部的工作能力和素质，促进村级治理的规范化和民主化。
村干部考核制度一般包括以下几个方面：
1. 工作目标和绩效评估：明确村干部的工作目标和任务，并将其绩效进行定量或定性评估。
评估内容可以包括经济发展、农村基础设施建设、农民收入增长等方面的工作绩效。
2. 考核标准和指标：设定具体的考核标准和指标，包括村级治理能力、服务对象满意度、工作态度等方面的表现。
可以根据村级干部的职责和任务制定相应的考核指标。
3. 考核方法和程序：确定村干部考核的方法和程序，可以采用问卷调查、个人面谈、工作记录等方式进行评估。
考核程序应该公开透明，并保证对村干部的公平和公正评估。
4. 奖惩措施：与考核结果相挂钩的奖惩措施可以作为激励机制，提高村干部的积极性。
优秀的村干部可以给予表彰和奖励，而不称职的村干部应该受到相应的处罚和纠正。
5. 监督和反馈机制：建立有效的监督和反馈机制，让群众参与村干部的考核工作。
可以通过组织民主测评、投诉举报和定期听取群众意见等方式收集反馈信息，及时发现问题和改进不足。
村干部考核制度的实施可以帮助村级干部提高自身能力，增强责任感和使命感。
同时，也可以促进村级治理的规范化和民主化，提高农村居民的满意度和获得感。
村两委干部考核制度
村两委干部考核制度第一篇：村两委干部考核制度云顶村“两委”干部绩效考核制度为进一步加强对村干部监督管理，充分调动村干部工作积极性，切实转变工作作风，全面提高工作质量和工作效率，特制定本绩效考核办法，并把考核结果作为发放村干部绩效工资的依据。
一、考核对象：村党总支书记、村委会主任、村文书、村督察员、各社社长。
二、考核时间：每年年终。
三、考核内容：考核采用“百分”制，考核内容包括遵纪守法、履行职责、廉洁奉公三个方面。
1、遵纪守法（30分）。
遵守法律法规，认真贯彻落实党在农村的方针政策，积极参加班子组织生活、工作决策，干工作办事公道正派，严禁参加非法组织活动，在群众中形象良好。
个人行为受到党纪政纪处分的，每一次扣20分；个人违纪行为受到乡以上通报批评的，每次扣5分；不执行班子决议，每宗扣5分。
2、履行职责（50分）。
按职责要求努力完成工作任务，不断提高工作质量和效率。
全年所承担的工作任务未完成的，每项扣5分；因工作失误或方法不当，引起村民不满或村民纠纷的，每次扣5分；不认真履行工作职责，敷衍应付，工作受到上级通报批评的，每项扣5分；在参与中心工作、处臵突发性事件工作中，工作不到位、责任不落实、不听从指挥、影响工作造成严重后果的，扣10分；不服从党委、政府工作安排的一次扣10分；不服从挂村领导工作安排的，导致工作滞后一次扣3分。
因办事拖拉，造成群众上访的一起扣10分；未按要求时限上报各类材料的每发生一次扣5分。
未按时参加乡村会议的每次扣3分。
3、廉洁奉公（20分）。
自觉执行廉洁自律各项规定，积极为村民排忧解难，办好事实事。
认定有不廉洁行为的，每次扣10分；在民政、扶贫、救灾救济等资金安排上有优亲厚友的，经查实一起扣10分。
加分项目：个人受到表彰奖励。
获乡表彰加2分；获县级表彰加3分；获市级表彰加5；获省级表彰加10分；获国家级表彰加15分。
同一类型的表彰事项，取最高加分。
参加县级经验交流的加5分。
四、村干部绩效考核结果的评定村干部的年度绩效考核得分，由村干部考核得分+加分两部分组成。
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村干部绩效考核制度
引言
随着乡村振兴战略的全面推进，村干部角色也逐渐发生了
变化。
作为基层组织建设的关键人员，村干部必须承担起带领村民脱贫致富、推进乡村治理现代化等任务。
考核制度是实现这一目标的重要手段之一。
本文将对村干部绩效考核制度进行探究，并提出如何建立科学合理的考核指标，推动乡村振兴。
重要性
村干部是当地基层组织的重要组成部分，直接关系到村庄
的发展、村民的生活水平和社会稳定。
而且，由于家庭和亲戚关系的存在，村干部往往面临着更大的考验和挑战。
因此，建立科学合理的绩效考核制度对于提升村干部的工作效率，提高村庄的治理水平，推进乡村振兴，维护社会稳定具有重要意义。
考核指标
村干部绩效考核制度的核心在于考核指标的选择。
因此，
我们需要选择一些关键指标来评估村干部的工作效果。
下面是一些可以考虑的指标：
1. 财务管理
财务管理是每个村干部的主要职责之一。
村干部应该能够
及时整理村庄的财务信息，确保财务的健康管理和合理分配。
因此，考核指标应包括以下方面：
•村庄财务收支平衡状况
•村庄的投资利润情况
•村庄的资产和负债情况
2. 村庄环境治理
通过合理的环境治理可以改善村民的生活质量，提高村庄
的美丽程度，增强村民的归属感。
村干部有责任管理好村庄的环境，提升村庄的整体形象。
因此，考核指标应包括以下方面：
•卫生保洁到位率
•垃圾分类处理情况
•村庄绿化工程进度
3. 村庄基础设施建设
良好的基础设施是支撑村庄发展的重要支柱。
村干部有责
任维护和增强村庄的基础设施，提高村庄的功能和实用性。
因此，考核指标应包括以下方面：
•道路建设状况
•村庄自来水管网覆盖率
•村庄电力设施建设情况
实施方式
了解了考核指标之后，我们需要建立相对应的考核体系。
一个成功的考核体系应当包括以下方面：
1. 定期考核
考核应该定期进行，周期一般为一年或半年。
定期考核可
以帮助村干部了解自己的工作表现，及时调整工作策略。
2. 多指标考核
通过多方面的指标考核可以更全面地评估村干部的工作表现，同时有助于发现工作中存在的问题和不足。
3. 考核结果公示
考核结果应该在一个特定时间向村庄公示，激励村干部更加努力地工作，同时也能够起到监督和鼓舞士气的作用。
结束语
通过对村干部绩效考核制度的探究，我们可以了解到建立科学合理的考核指标对于推进乡村振兴，提高村干部的工作效率具有重要的意义。
通过定期考核、多指标考核以及考核结果公示等方式，可以建立一个健全的考核体系，推动基层组织的建设，为村庄的发展做出贡献。