村干部绩效考核办法
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XXXXF班子及村干部绩效考核暂行办法
第一章总则
第一条为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据中央和省、市委有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。
第二条本办法所称的村班子，指村党组织、村民委员会；本办法所称的村干部，指村两委成员，不含上级选派、选聘到村任职的干部。
第三条按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促，乡镇党委具体组织实施，并将考核结果记入村干部个人档案。
第四条考核村班子及村干部，坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。
第二章考核内容
第五条乡镇党委每年应组织一次对村班子及成员的全面考核。
考核分为平时工作考核和年度目标任务考核两项。
第五条平时工作考核内容。
主要考核村干部出勤、请销假和乡镇交办的重点工作任务完成情况。
第六条年度目标任务考核的内容。
以村班子及村干部的创业承诺事项为主，对村班子的考核主要围绕“五个好”标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。
主要内容包括：
1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况；
2、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况；
3、当年经济工作目标落实情况；
4、新农村建设和社会事业发展情况；
5、社会治安综合治理和计划生育工作情况；
6、精神文明建设情况；
7、党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等；
8、上级党委政府交办的其它工作任务。
第三章考核办法
第七条对村班子和村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。
第八条每个考核对象的平时工作考核，由乡镇党委根据平时掌握的情况，在年终经党政联系会议集体研究后，以百分制进行量化打分。
第九条村班子和村干部的年度目标任务考核分党员群众民主评议和岗位目标量化考核两个方面。
第十条党员群众民主评议。
按照县委组织部《关于转发市委组织部<关于进一步健全和完善村（社区）干部“双述双评”工作的意见>的通知》（广组【2008】63号）要求，对村班子及村干部个人进行民主测评，再由乡镇党委计算民主评议得分，其计算公式为：民主评议得分＝{优秀票数×1十称职（合格）票数×0.8十基本称职（基本合格）票数×0.6}／总票数×100。
第十一条岗位目标考核量化评分。
由各乡镇结合自己实际，根据村班子和村干部年初创业承诺事项，对年度目标任务考核内容进行分解细化，明确评分标准，年终经党政联系会议集体研究后，以百分制进行量化打分。
第十二条考核等次确定。
乡镇党委按平时考核得分占20%，党员群众民主评议得分占30％，岗位目标量化考核得分占50％的比例计算出村“两委”班子和成员的考核得分，再按考核得分确定考核等次。
考核得分以百分制计算，95分
及以上的为优秀，80－95分（含80分）的为称职（合格）；60－80分（含60分）的为基本称职（基本合格），60分以下的为不称职（不合格）。
村干部考核优秀等次比例不得超过全乡（镇）村干部总数的10%。
被评定为“不合格”的村“两委”班子，该村干部不得评为“优秀”和“称职”等次。
第十三条对村班子的考核，有下列情况之一者为不合格班子：
1、班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的；
2、班子集体以权谋私、贪污挪用集体财物等违纪的；
3、工作不主动，措施不得力，计划生育、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”，或在重点工作上有重大失误的；
4、民主测评中，“不合格”票超过三分之一的；
5、其他原因应确定为不合格的。
第十四条对村干部的考核，有下列情况之一者为不称职：
1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织的；
2、业务素质差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，工作责任心不强，不能完成年度工作目标任务，或在工作中造成严重失误，受到上级查处或通报批评的；
3、计划生育、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”的村的“两委”主要干部和分管负责人；
4、违反工作纪律，在开展村务中造成工作被动，损害群众利益的；
5、参与赌博、迷信、色情等活动，在群众中造成不良影响的；
6、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的；
7、无正当理由拒不服从工作安排，长期不在岗，或无理取闹，扰乱村正常工作秩序的；
8、在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的；
9、有以权谋私行为，存在不廉洁和其它违纪问题的；
10、本年度内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分和违法犯罪的；
11、被评为不合格班子的村“两委”主要干部；
12、民主测评中，不称职票超过三分之一的；
13、其他原因应确定为不称职的。
第四章结果运用
第十五条村干部考核结果与绩效工资挂钩。
村干部绩效工资，根据年度考核结果，被评为优秀、称职、基本称职的，分别按照《XXXX建立健全村干部“三位一体”激励保障机制暂行办法》（X发【2008】12号）规定的绩效工资平均数的120%、100％、80％发放，年度考核不称职的，不享受绩效工资。
第十六条村班子考核结果与奖惩挂钩。
乡镇党委按照年度考核结果，对评为优秀的村班子进行表彰奖励。
对评为不合格的村班子，由乡镇党委进行集中整顿。
第十七条对考核为优秀的村干部，优先推荐参加各类先进的评选；对考核为基本称职的村干部，取消先进的评选资格，并指派专人开展谈心谈话，指出不足和努力方向；对考核不称职的村干部，由乡镇主要领导对其进行诫勉谈话。
村干部连续两年被评为不称职等次，且经诫勉无明显改正、群众反响强烈的，由乡镇劝其自行辞职。
经组织劝辞后拒不辞职的，可由乡镇作免职处理或依法启动罢免程序。
第五章考核纪律
第十八条村干部应自觉接受考核评议。
乡镇党委工作人员应坚持原则，秉公办事，不得擅自更改考核评议结果。
严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工作。
对违反上述纪律的人员，经乡镇党委查实后，视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。
造成考核结果严重失实的，由乡镇党委宣布考核结果无效。
违反考核纪律的村干部，当年考核等次直接确定为不称职。
第六章附则
第十九条本办法由县委组织部负责解释。
各乡镇可依据本办法，结合实际制定具体实施细则。
村改居的两委干部
及其他村自聘人员的考核可参照本办法执行。
第二十条本办法自发布之日起实施。
村两委绩效考核办法
计生指导员)每人每月发放“绩效奖金 200 元(在县对村“绩效奖金中统筹支付，如县对村“绩 效奖金取消，则自行终止。
)一般。 一般等次的绩效考核总分为 6075 分(不含 75 分)，年终对获得一般等次的村委会干部(含 计生指导员)每人每月发放“绩效奖金 150 元(在县对村“绩效奖金中统筹支付，如县对村“绩 效奖金取消，则自行终止。 )较差。 较差等次的绩效考核总分为 60 分以下(不含 60 分)，年终对获得较差等次的村委会干部(含 计生指导员)不发放“绩效奖金。
村两委绩效考核办法
村干部承诺、评议考核制度，不仅提高了村干部执政为民意识，还促进了村民自治、民主 管理的进程。
以下是为你整理的村两委绩效考核办法，希望能帮到你。 村两委绩效考核办法为贯彻落实清新办发[2014]26 号文件精神，进一步加强村(社区)干 部队伍建设和管理，充分调动村(社区)干部的工作积极性，推动各项工作重心下移，促进农村 经济社会健康、协调发展。 经镇委、镇政府研究，特制定本绩效考核办法。 一、指导思想坚持以人为本，突出激励和约束并重，明确标准，严格考核，全面、客观、 科学地评价村(社区)班子集体和“两委成员的工作实绩，进一步完善“绩酬挂钩、以绩定酬、 绩优酬优的村(社区)干部绩效分配制度，切实增强村(社区)干部的工作责任感，调动村(社区) 干部的工作积极性，进一步提高村(社区)班子的凝聚力和战斗力。 二、考核原则(一)突出重点与覆盖全面相结合;(二)注重实绩与兼顾客观相结合;(三)上级 考核与群众考评相结合;(四)定量考核与定性考核相结合。 三、考核的对象考核对象为全镇村党支部、村民委员会班子集体及成员和社区党支部、社 区居民委员会班子集体及成员。 四、考核内容和标准(一)班子集体考核内容主要包括计划生育、经济发展、基层组织建设、 信访维稳、其它工作和群众满意度测评等方面。 其中重点是计划生育工作和信访调处工作，除进行总体考核外，还分别进行单项考核，其 中计划生育工作分值不少于 35%;其它工作的分值根据实际情况确定。 1、计划生育方面：主要考核完成镇下达村(社区)的指标任务情况。 具体考核内容、考核时间、考核方法、评分标准、考核结果运用参考县计生局提出的意见， 由镇组织单项考核。 在村(社区)班子集体工作绩效考核中占 35 分。 2、经济发展方面：主要考核协助镇党委、政府开展招商引资、协议征地和园区建设的情 况和发挥本地资源优势选准发展路子，壮大集体经济，增加农民收入的情况。 3、基层组织建设方面：主要考核村(社区)加强以党支部为核心的基层组织建设、村级民 主管理以及党风廉政建设方面的情况。 4、信访维稳方面：主要考核农村矛盾纠纷调解、信访调处工作以及精神文明建设的情况， 由镇组织单项考核。 5、其它工作方面：主要包括殡改、新型农村合作医疗、防洪、防火，以及镇党委、政府 下达的其它工作任务。 6、群众满意度测评：主要包括班子队伍建设、经济建设、基础设施建设、社会维稳、为 民服务和廉洁自律六个方面。 (二)“两委成员考核内容主要包括履行岗位职责和群众满意度测评农办、财政、民政、国土、村建、综治、司法、派出 所、武装、统计、档案等工作落实情况，每一项工作均以百分制计算。
关于对农村“两委”班子绩效考核奖励办法
关于对农村“两委”班子绩效考核奖励办法关于对农村“两委”班子绩效考核奖励办法为全面、准确、客观、公正地衡量评价村级“两委”班子的工作实绩，充分调动我镇农村“两委”班子工作的积极性、主动性，与时俱进，爱岗敬业，开拓创新，争创一流的工作业绩，努力推进我乡经济和社会各项事业健康有序的快速发展，经乡党委、政府研究，特制定本办法。
一、考核对象。
1000人以上的村，1000人至300人以下的村，乡财政分别负担4人，3人，2人的工资。
二、基础工资的核定支部书记、村主任、会计基础工资分别为110元、100元、90元。
全乡各村“两委”班子。
三、考核目标及奖励办法对农村“两委”班子考核实行分项考核，绩效奖励，半年总结，年终兑现的办法；整体考核分为共性目标、个性目标、特别奖励和一票否决四项内容。
共性目标分为十项（一）民营企业在本村区域内，新上固定资产投资500万元以上的企业，一次性奖励农村班子8000元；新上固定资产投资200万元-500万元的企业，一次性奖励农村班子4000元；新上固定资产投资100万元-200万元的企业，一次性奖励农村班子2000元；新上固定资产投资50万元-100万元的企业，一次性奖励农村班子500元；新上固定资产投资10万元-50万元的企业，一次性奖励农村班子200元；新上固定资产投资10万元以下的企业，一次性奖励农村班子100元。
新上企业须依法办理工商、税务登记，经核实票据并投入正常生产运营后，方可享受相应奖励。
奖励金额随新上企业数量按相应奖励标准累加计算。
新注册登记一个工商业户（以工商部门登记为准）奖励农村班子10元，奖励金额随新注册数量累加计算。
（二）农业产业化经营1、在本村区域内，引进或培育一个年销售收入300万元以上的农业龙头企业（销售收入按税金推算），一次性奖励农村班子2000元。
2、新发展温室蔬菜大棚每个占地1亩以上，且集中连片种植10个以上，一次性奖励农村班子2000元。
3、新规划发展一个养殖小区（小区标准：养殖户不能低于3户，且日常保有量每户养猪50头以上或养鸡2000只以上或养牛20头以上），达到小区标准的一次性奖励农村班子1000元。
村干部“绩效月考评报酬季发放”实施细则
村干部“绩效月考评报酬季发放”实施细则 村干部“绩效月考评报酬季发放” 实施细则 为进一步加强村干部队伍建设，建立健全村干部履职尽责、服务群众的激励保障机制，规范村干部月考评工作，改进村干部报酬发放形式，经乡党委扩大会议研究制定村干部“绩效月考评报酬季一发放”制度细则如下。
一、考评对象 村干部绩效月考评报酬季发放的对象是：村党支部书记、村民委员会主任、村委会副主任、监督委员会主任。
二、总体要求 1.村干部绩效月考评要本着有利于增强村级组织凝聚力战斗力号召力，有利于加强村干部队伍建设，有利于推进农村经济社会发展的原则，结合各村实际，对村干部每月工作实绩进行量化考评。
2.村干部绩效月考评要坚持公开、公平，公正的原则，严格考评工作程序，每月对村干部考评一次，考准、考实村干部工作实绩，激励村干部履职尽责。
3.村干部报酬按照工资总额分为基础报酬和绩效报酬，实行季发放制度。
基础报酬和绩效报酬分别按每季报酬总额50%的比例落实。
三、考评内容和方式方法 村干部月考评内容由村级组织建设情况、村干部出勤情况、重点工作和阶段性任务落实情况、开展便民服务情况四部分组成，实行百分制量化考评，其中村级组织建设情况25分，出勤情况18分，重点工作和阶段性任务落实情况47分，开展便民服务情况10分。
村级组织建设情况。
主要包括： 1、研究部署党建工作情况。
每月至少召开1次支委会，每季度至少研究1次基层党建工作、召开1次党员会；按照《中国共产党发展党员工作细则》做好发展党员工作，每年至少发展2-3名入党积极分子，每三年至少发展一名预备党员。
支委会每缺少1次扣1分；研究基层党建工作、召开党员会每缺少一次扣3分。
发展党员工作在年底考核，没有完成入党积极分子发展任务的扣3分，超过三年不发展党员的不得分。
考评的方式方法：由乡党委副书记负责，乡纪委书记及成员、党建办主任主抓，包村领导、包村干部参与，采取查看会议记录、走访了解等方式进行考评，支委会每缺少1次扣1分；研究基层党建工作、召开党员会每缺少一次扣3分。
龙海乡村两委干部绩效考核办法
龙海村干部绩效考核办法为进一步加强对村干部监督管理，充分调动村干部工作积极性，切实转变工作作风，全面提高工作质量和工作效率，特制定本绩效考核办法，并把考核结果作为发放村干部绩效工资的依据。
一、考核对象村党总支书记、村委会主任、总支副书记、副主任、计生宣传员、会计、治安员。
二、考核时间2011年1月至2011年12月二、考核内容考核采用“百分”制，考核内容包括遵纪守法、履行职责、廉洁奉公三个方面。
1、遵纪守法（30分）。
遵守法律法规，认真贯彻落实党在农村的方针政策，积极参加班子组织生活、工作决策，干工作办事公道正派，严禁参加非法组织活动，在群众中形象良好。
个人行为受到党纪政纪处分的，每一次扣20分；个人违纪行为受到乡以上通报批评的，每次扣5分；不执行班子决议，每宗扣5分。
2、履行职责（50分）。
按职责要求努力完成工作任务，不断提高工作质量和效率。
全年所承担的工作任务未完成的，每项扣5分；因工作失误或方法不当，引起村民不满或村民纠纷的，每次扣5分；不认真履行工作职责，敷衍应付，工作受到上级通报批评的，每项扣5分；在参与中心工作、处臵突发性事件工作中，工作不到位、责任不落实、不听从指挥、影响工作造成严重后果的，扣10分；不服从党委、政府工作安排的一次扣10分；不服从挂村领导工作安排的，导致工作滞后一次扣3分。
因办事拖拉，造成群众上访的一起扣10分；未按要求时限上报各类材料的每发生一次扣5分。
未按时参加乡村会议的每次扣3分。
3、廉洁奉公（20分）。
自觉执行廉洁自律各项规定，积极为村民排忧解难，办好事实事。
认定有不廉洁行为的，每次扣10分；在民政、扶贫、救灾救济等资金安排上有优亲厚友的，经查实一起扣10分。
（三）加分项目个人受到表彰奖励。
获乡表彰加2分；获县级表彰加3分；获市级表彰加5；获省级表彰加10分；获国家级表彰加15分。
同一类型的表彰事项，取最高加分。
参加县级经验交流的加5分。
三、村干部绩效考核结果的评定村干部的年度绩效考核得分，由村干部考核得分+加分两部分组成。
村干部绩效考核管理办法的内容(500字)
村干部绩效考核管理办法的内容一、考核目的村干部绩效考核管理办法的主要目的是为了提高村干部的工作绩效，推动乡村振兴战略的实施，促进农村社会经济的发展。
二、考核内容1. 工作任务完成情况对村干部在工作任务完成上的情况进行评估，包括完成的数量、质量、进展情况等。
2. 村民满意度调查通过开展村民满意度调查，了解村干部在服务村民、解决问题等方面的表现，评估其受村民认可的程度。
3. 政策贯彻落实情况评估村干部在贯彻落实上级政策、法规的情况，包括政策宣传、政策解读、政策执行等方面的表现。
4. 组织协调能力考核村干部在组织村级事务、协调各方利益等方面的能力，评估其在村庄建设、项目推进等方面的工作成效。
三、考核方法1. 定期考核每季度、半年或年度对村干部进行定期考核，以确保考核工作有序进行。
2. 考核指标针对不同职责岗位设定相应的考核指标，如任务完成指标、满意度指标、政策贯彻指标等。
3. 自评村干部应自评本职工作，并填写相应的自评表，对自己的工作进行总结和评估。
4. 上级评定上级进行对村干部的工作进行评定，并将评定结果反馈给被评定对象。
5. 村民评价通过采集村民满意度调查数据，将村民对村干部工作的评价纳入考核范围。
四、考核结果运用1. 考核结果公示将考核结果进行公示，供村民参考，提升考核的透明度和公正性。
2. 绩效优秀奖励对绩效优秀的村干部进行表彰和奖励，鼓励他们在工作中继续发挥优秀的能力。
3. 绩效差异化调整对绩效较差的村干部进行必要的问责和调整，以激励其改进工作表现。
五、考核结果评估制定定期的考核结果评估机制，对考核工作的有效性和公正性进行评估和改进。
六、结语村干部绩效考核管理办法的实施，有助于提升村干部工作的规范性和效率，进一步推动乡村振兴和农村社会经济的发展。
通过科学的考核方法和严格的考核标准，可以建立起一支优秀的乡村干部队伍，为实现美丽乡村添砖加瓦。
村级干部绩效考核办法(精)
××乡村级干部绩效考核办法为提高村级组织的整体功能，充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性，强化责任意识,实现工作重心下移，形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展，特制定本办法。
一、考核对象:各村“两委”班子，计生专干。
二、考核内容:考核采取百分制，分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核.绩效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30％和加、减分三部分组成。
（一社会发展工作(20分1、社会治安综合治理（20分。
①群体性事件方面(5分。
每发生一次参与人数达20人(含围观人数以上的重大群体性事件扣5分。
②群众上访方面（10分。
凡是发生到县个访1次扣2分，群访1次扣4分，集体访1次扣10分，扣完为止;到地、省上访.到省地个访1次扣5分，群访1次扣10分，扣完为止。
凡发生1次进京上访或到省地集体访的村(居,采取一票否决的办法，年末不评优。
③调解工作（5分。
凡村级能调解成功而移交到乡的每移交一起扣2。
5分。
2、计划生育工作(20分。
(1不及时上报计生报表的扣5分.（2全程跟踪管理服务不落实、材料不齐全、不及时召开计生例会的各扣10分,出现一例大月份引产扣2分,出现1个人口出生漏报各扣3分。
（3年度考核中该项实行一票否决。
(二农业经济发展（20分1、春耕生产和秋冬种工作10分,大田大坝不出现荒田荒土的得满分，每出现一块扣一分.2、水利防汛2分。
防汛抗灾组织得力且卓有成效地开展水利建设、无跨提溃坝现象发生的得2分。
3、动物防疫3分。
防疫达到规定密度的计1分；因防控不力,出现重大动物疫病的,视其程度扣分,扣完为止,建设各类特色养殖的2分。
4、产业发展5分。
建标准化养殖小区的得2分,特色种植、特色养殖、特色加工业形成规模的得3分,有项目但发展的不够酌情扣分，无项目不得分。
（三公共事务（30分1、新农合工作（5分。
新型农村合作医疗参合率达95%以上得满分,每提高一个百分点加1分,每降低一个百分点扣1分,扣完即止。
村两委绩效考核办法
村两委绩效考核办法为贯彻落实清新办发[2014]26号文件精神，进一步加强村(社区)干部队伍建设和管理，充分调动村(社区)干部的工作积极性，推动各项工作重心下移，促进农村经济社会健康、协调发展。
经镇委、镇政府研究，特制定本绩效考核办法。
一、指导思想坚持以人为本，突出激励和约束并重，明确标准，严格考核，全面、客观、科学地评价村(社区)班子集体和“两委”成员的工作实绩，进一步完善“绩酬挂钩、以绩定酬、绩优酬优”的村(社区)干部绩效分配制度，切实增强村(社区)干部的工作责任感，调动村(社区)干部的工作积极性，进一步提高村(社区)班子的凝聚力和战斗力。
二、考核原则(一)突出重点与覆盖全面相结合;(二)注重实绩与兼顾客观相结合;(三)上级考核与群众考评相结合;(四)定量考核与定性考核相结合。
三、考核的对象考核对象为全镇村党支部、村民委员会班子集体及成员和社区党支部、社区居民委员会班子集体及成员。
四、考核内容和标准(一)班子集体考核内容主要包括计划生育、经济发展、基层组织建设、信访维稳、其它工作和群众满意度测评等方面。
其中重点是计划生育工作和信访调处工作，除进行总体考核外，还分别进行单项考核，其中计划生育工作分值不少于35%;其它工作的分值根据实际情况确定。
1、计划生育方面：主要考核完成镇下达村(社区)的指标任务情况。
具体考核内容、考核时间、考核方法、评分标准、考核结果运用参考县计生局提出的意见，由镇组织单项考核。
在村(社区)班子集体工作绩效考核中占35分。
2、经济发展方面：主要考核协助镇党委、政府开展招商引资、协议征地和园区建设的情况和发挥本地资源优势选准发展路子，壮大集体经济，增加农民收入的情况。
3、基层组织建设方面：主要考核村(社区)加强以党支部为核心的基层组织建设、村级民主管理以及党风廉政建设方面的情况。
4、信访维稳方面：主要考核农村矛盾纠纷调解、信访调处工作以及精神文明建设的情况，由镇组织单项考核。
村干部绩效考核方案
村干部绩效考核方案村干部绩效考核方案作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。
目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。
第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。
第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。
本办法适用于村干部年度考核。
第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。
第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。
(一)平时工作考核。
平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。
由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。
(二)年终目标责任制考核。
目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民-意调查等。
民主测评、民-意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。
第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。
第七条村“两委”班子和村干部的民-意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。
村级干部绩效考核办法(精)
××乡村级干部绩效考核办法为提高村级组织的整体功能,充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性,强化责任意识,实现工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展,特制定本办法。
一、考核对象:各村“两委”班子,计生专干。
二、考核内容:考核采取百分制,分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。
绩效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30%和加、减分三部分组成。
(一社会发展工作(20分1、社会治安综合治理(20分。
①群体性事件方面(5分。
每发生一次参与人数达20人(含围观人数以上的重大群体性事件扣5分。
②群众上访方面(10分。
凡是发生到县个访1次扣2分,群访1次扣4分,集体访1次扣10分,扣完为止;到地、省上访。
到省地个访1次扣5分,群访1次扣10分,扣完为止。
凡发生1次进京上访或到省地集体访的村(居,采取一票否决的办法,年末不评优。
③调解工作(5分。
凡村级能调解成功而移交到乡的每移交一起扣2.5分。
2、计划生育工作(20分。
(1不及时上报计生报表的扣5分。
(2全程跟踪管理服务不落实、材料不齐全、不及时召开计生例会的各扣10分,出现一例大月份引产扣2分,出现1个人口出生漏报各扣3分。
(3年度考核中该项实行一票否决。
(二农业经济发展(20分1、春耕生产和秋冬种工作10分,大田大坝不出现荒田荒土的得满分,每出现一块扣一分。
2、水利防汛2分。
防汛抗灾组织得力且卓有成效地开展水利建设、无跨提溃坝现象发生的得2分。
3、动物防疫3分。
防疫达到规定密度的计1分;因防控不力,出现重大动物疫病的,视其程度扣分,扣完为止,建设各类特色养殖的2分。
4、产业发展5分。
建标准化养殖小区的得2分,特色种植、特色养殖、特色加工业形成规模的得3分,有项目但发展的不够酌情扣分,无项目不得分。
(三公共事务(30分1、新农合工作(5分。
新型农村合作医疗参合率达95%以上得满分,每提高一个百分点加1分,每降低一个百分点扣1分,扣完即止。
乡村干部绩效考核方案
为全面、科学、准确、公平、公正地对村干部进行绩效考核,增强村干部的工作事业心和责任感，提高工作效率，确保圆满完成全年各项工作任务，经乡党委、政府研究决定，特制定 20**年度**乡村干部绩效考核办法。
村干部绩效考核工作坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，实行“以村排名定类别”和“个人实绩定等次”的绩效考核分类定级方式，将村工作整体水平和村干部个人的绩效工资、奖优惩劣直接挂钩。
考核工作在乡党委、政府领导下，由乡成立的村级班子和村干部工作实绩考核领导小组负责组织实施，具体组成如下：组长： **副组长： **、**成员： **、**、**、**、**、**、**。
考核领导小组下设办公室，由**兼任办公室主任，负责每月、半年及年终考核结果呈报等日常工作。
本办法合用于：各村党组织书记、主任、秘书、计生专干、综治信访安全专干等五类对象。
根据乡党委、政府确定的工作目标，将考核内容设置为党的建设、精准扶贫、产业建设、计划生育、安全生产、综治信访、同建同治、农业农村工作及其它暂时性工作。
(一)党的建设工作(6 分)1.全面抓好“两学一做”工作(1 分)。
2.落实党建相关制度建设(1 分)。
落实“三会一课”、“民主生活会”等党的基本制度，全面推行“三制一卡”和“四议两公开”工作法。
做到每年召开 2 次组织生活会，每季度召开一次支部党员大会，每月召开一次支部委员会和党小组会议，有会议记录。
制度执行不到位的扣 0.2 分，没有推行党建相应工作法的，发现一次扣 0.1 分。
3.农村党员远程教育站点建设 ( 1 分)。
按照“五有”要求抓好村远程教育站点建设，做到设备运行正常、通网，未规范的扣0.2 分 (以州县检查为准)。
4.流动党员管理 (1 分) 。
各村要做到流动党员底子清，情况明，切实做好流动党员的服务工作。
每季度向政府办公室报送一次流动党员情况，底子不清、情况不明每次扣 0.1 分，缺报一次扣 0.2 分。