现代管理专题-第二次形考作业-国开
国开作业连锁经营管理-形考二80参考（含答案）
题目：一个具有高度概括力和强烈吸引力的店名，能起到第一“推销员”的作用。
选项A：对
选项B：错
答案：对
题目：科学的店铺外部布局可以形成最佳的消费通道，使消费流合理流动。
选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：企业良好形象的塑造和树立，必须依靠企业高层领导的意志和行为，依靠企业的广告部门和公共关系部门的对外宣传活动。
选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：店铺内部布局具有方便顾客和广告促销的作用，吸引消费者注意店铺并进入店铺。
选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：一般来说，连锁店处在三岔路口、拐角的位置较好，而坡路上、偏僻角落、楼层高的地方位置欠佳。
选项A：对
选项B：错
答案：对
题目：中心放射布点多半在强攻据点或各类立地条件差异不大时使用。
选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：为店铺命名时，勿使用店名过分暗示经营产品的种类和属性。
选项A：对
选项B：错
答案：对
题目：连锁企业按统一模式在各地开设门店，则无须考虑地域间顾客需求的差异性。
选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：全面布点是以一个特定区域为范围，先占中心点后再分别扩展到边区。
选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：店名字体要唯美，“花”些“草”些没关系。
选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：在商品日益丰富的现代社会，需要经营者给消费者以适当引导，可用一定的方式将若干特定的商品组成一个经营单位或经营区域，这就是定位的（）原则。
国开作业《管理案例分析》形考任务2：案例补充参考（含答案）693
格力电器的企业文化案例问题在查看案例内容的过程中请思考以下几个问题：1.格力电器企业文化的核心内涵是什么？其对格力电器的持续发展起到了怎样的作用？2.本案例中，“格力电器的企业文化”给其他中国企业文化建设带来何种启示？案例介绍（一）企业发展简介珠海格力电器股份有限公司（简称“格力电器”）成立于1991年，是一家集技术研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，其中，“格力”品牌空调是中国空调业唯一的“世界品牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
截至2017年，公司在国内拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州九大生产基地，在国外拥有巴西、巴基斯坦两大生产基地，共8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、10 000多种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利50 000多项，其中发明专利30 000多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业，也是唯一不受制于外国技术的企业。
自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
2017年，格力电器实现营业总收入1 483亿元，同比增加37%；净利润224亿元，同比增长45%，纳税超过150亿元，连续多年位居中国家电行业纳税第一，累计纳税超过900亿元。
连续10年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器经过20多年的发展，成为国内家电第一阵营的品牌，除源于其所拥有的核心技术、创新能力、管理能力以及人力资源外，更与其独特的企业文化息息相关。
（二）格力电器的企业文化内涵1.理念文化格力电器以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神，以“少说空话、多干实事”为工作态度。
形考作业二(第3章1-4节学习完成后作答,权重15%)-国开-参考资料
形考作业二(第3章1-4节学习完成后作答,权重15%)-国开-参考资料形考作业二(第3章1-4节学习完成后作答,权重15%)-国开-参考资料第一节在第三章的学习中，我们了解了许多关于国开参考资料的内容。
参考资料在形考中扮演着重要的角色，它们提供了必要的信息和支持，帮助我们更好地理解和应对考试内容。
本节将探讨国开参考资料的种类和使用方法。
首先，让我们了解一下国开参考资料的种类。
国开参考资料包括但不限于教科书、课堂笔记、讲义、练习题、模拟试卷和相关链接等。
教科书是我们学习的主要材料，它们详细介绍了各个学科的知识点和概念。
课堂笔记和讲义记录了老师在课堂上讲解的重点内容，有助于我们回顾和巩固知识。
练习题和模拟试卷是检验我们学习成果和提高考试技巧的重要工具。
相关链接则提供了其他有用的资源和参考资料。
接下来，我们来讨论国开参考资料的使用方法。
首先，我们应该充分利用教科书。
仔细阅读教科书，并结合课堂上的讲解进行理解和思考。
我们还可以做一些重要概念和知识点的总结和归纳，以便更好地掌握和应用。
其次，我们可以参考课堂笔记和讲义，回顾和复习老师在课堂上强调的内容。
通过与教科书的对比，我们可以更全面地理解和记忆所学知识。
此外，做一些练习题和模拟试卷也是提高我们的考试能力的好方法，可以帮助我们熟悉考试的形式和题型，并发现自己的薄弱环节。
最后，我们可以利用相关链接来进一步扩展我们的知识面。
有时，教科书中的内容可能有限，但是通过参考其他资源，我们可以获得更深入的了解和更多的信息。
第二节在形考中，我们需要注意一些国开参考资料的使用技巧。
首先，我们应该选取适合自己的参考资料。
不同人有不同的学习风格和需求，所以我们可以根据自己的实际情况选择适合的教辅材料和练习题。
这样可以帮助我们更高效地学习和复习。
其次，我们应该制定合理的学习计划和时间安排。
在备考期间，我们可以将参考资料分成不同的部分，每天集中精力学习一部分内容，这样有助于我们更系统地掌握知识，并减轻学习压力。
国开学习网《现代管理专题》形考任务参考答案
一、判断题：判断对错，正确的选“对”，错误的选“错”，每题1分，共9分题目1正确获得1.00分中的1.00分题干ERP只是一套先进的计算机管理系统。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目2正确获得1.00分中的1.00分题干ERP管理是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分题目3正确获得1.00分中的1.00分题干JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候，按批生产产品。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目4正确获得1.00分中的1.00分题干MRPⅡ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目5正确获得1.00分中的1.00分题干OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分题目6正确获得1.00分中的1.00分题干产业革命即第一次生产管理革命。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目7正确获得1.00分中的1.00分题干产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟，其目的在于争取规模经济。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目8正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理成功的标志是组织的目标能够实现。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目9正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理的基本原则包含有环境创设准则。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分信息文本二、单项选择题：每小题只有一个正确的选项，每题2分，共10分题目10获得1.00分中的1.00分题干CEO的中文含义是（）。
国开作业现代企业管理实务-长春电大季选修课《现代企业管理实务》形考任务2（试卷号6391）58参考（含答案）
题目：控制工作要达到的第一个目的是选项A：打破现状选项B：维持现状选项C：改变现状选项D：实现创新答案：维持现状题目：职能型组织结构的最大缺点是（）。
选项A：沟通困难选项B：多头领导选项C：不利于培养上层领导选项D：横向协调差答案：沟通困难题目：双因素理论是由（）提出来的。
选项A：韦伯选项B：梅奥选项C：麦格雷戈选项D：赫茨伯格答案：赫茨伯格题目：张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。
这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。
这说明( )。
选项A：总经理重视民主管理选项B：该企业可能这几天遇到了紧急情况选项C：总经理不重视管理咨询选项D：总经理可能过度集权答案：总经理可能过度集权题目：以下行为中不属于企业伦理表现的是( )。
选项A：开发新产品选项B：定期和不定期培训员工选项C：治理污染选项D：为顾客提供售后服务答案：开发新产品题目：管理方格图中，9.9型对应的是( )领导方式。
选项A：乡村俱乐部选项B：中庸之道型选项C：团队型选项D：贫乏型选项E：任务型答案：团队型题目：计划的作用表述不正确的是（）选项A：计划是提高组织效率的有效方法选项B：计划为管理者进行控制提供了标准选项C：计划为管理者指挥管理工作提供了依据选项D：计划是组织提高不确定性的重要手段答案：计划是组织提高不确定性的重要手段题目：管理活动的本质是（）。
选项A：对人的管理。
国开[课程号51794]《管理沟通-第二次形考作业》复习资料答案
![国开[课程号51794]《管理沟通-第二次形考作业》复习资料答案](https://img.taocdn.com/s3/m/b10e710125c52cc58bd6bed9.png)
国开[课程号]51794-管理沟通-
【题目】会议议程的设计步骤中，（）就是针对诸多需要考虑的议题，确定最主要和最紧迫的事项。
a. 选择重要议题
b. 突出问题
c. 表明顺序
d. 提出新议题
正确答案是：选择重要议题
【题目】（）的作用很重要，因为他直接向会议主持人负责。
a. 会议倡导者
b. 会议领导
c. 会议管理者
d. 会议秘书
正确答案是：会议秘书
【题目】会议纪要是在会议结束后（）小时之内分发下去。
a. 8
b. 36
c. 24
d. 12
正确答案是：24
【题目】（）是危机最显著的特征之一，它出乎意料，令人措不及防。
a. 破坏性
b. 突发性
c. 紧迫性
d. 不可预见性
正确答案是：突发性
【题目】在危机处理中，（）是最紧缺的。
a. 场地
b. 时间
c. 资金
d. 人力资源
正确答案是：人力资源
【题目】危机的形成和发展通常包括（）个阶段。
a. 4
b. 3
c. 5
d. 6
正确答案是：4。
现代管理专题形考作业标准答案（最新修订版）
现代管理专题形考作业标准答案（最新修订版）现代管理专题形考作业1一.名词解释1、知识经济(经合组织的定义）：知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
2、企业再造：企业再造也叫做企业流程再造，是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
3、工作设计:工作设计是指为了有效地达到组织目标,合理有效的处理工作的关系而采取的、对于满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。
4、学习型组织:学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
５、企业持续发展：企业的可持续发展,是指企业在一个较长的时期内，通过持续学习和持续创新活动，形成良好的成长机制，企业组织在经济效益方面稳步增长，在运行效率上不断提高,企业的规模不断扩大，企业在同行中的地位保持不变或有所提高。
６、连续式流程：是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行,即所有工序都按先后顺序进行。
7、共同愿景:共同愿景是一个期望的未来景象,是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
8、深度汇谈:是一个团体的所有成员，摊出心中的假设,而进入真正一起思考的能力,让想法自由交流,以发现远较个人深入的见解。
9、流程管理:流程管理是指以流程为基本的控制单元，，按照企业的经营战略的要求，对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实行系统管理,全面协调各种经营流程之间的相互匹配关系，以及与管理流程的适应问题。
1０、异质群体:与同质群体相对而言。
指由个性各异而又互相依赖的人们组成的社会群体。
是群体质量结构的表现形式之一。
二、判断题1．知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念,是一种新型的经济形态。
（×)知识经济是与农业经济、工业经济相对应的一个概念,是一种新型的经济形态。
国开作业组织行为学-形考作业二（20分）07参考（含答案）
题目：案例讨论：北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长（100分）北京雪莲羊绒有限公司的科技人员苗晓光，是公司先进人物中的典型代表。
他从学校的校门出来，就进了工厂，在企业里他就有一股追求，就是要用他在学校里面的所学，解决生产的需要。
因为中国是个羊绒的大国，不仅仅是一个资源大国，也是一个生产大国。
如何把自己的所学，结合实际发明创造出最好的分梳技术，这样一种抱负，这样一种追求，一直激励着他。
再将近6年的时间里，在研制小组的领导下，他发挥了自己的特长，终于在95年取得了突破性的进展，获得了专家鉴定，就是这项名为BSLD-95的工艺技术，获得九十年代国际先进水平的这样一个评价。
苗晓光自己曾说：“作为一名知识分子，在企业里想干一些事，像我们这样一些从学校毕业以后到基层工作的人，对自己来讲，人一辈子要能干出点贡献。
反正我是这么想的，事实上也是这样干的，因为一个人要想干成一件事，没有企业领导的支持，没有周围人创造的环境条件，要干成点事也很难，像我们这个项目就是这样的，所以历时有6年。
在刚开始研制的时候，因为我们厂处于低谷的特殊情况，一个是人们也不理解，因为消耗资金比较大；再一个是人力、物力的条件都不特别具备，李总来了（因为他是技术出身），当他了解到这个情况，又了解了分梳的重要性以后，决定把这个项目干下去。
回想这个项目的完成，对我自己来讲觉得这本身也是做了一件有意义的事情。
虽然不是什么大事，但也算是为企业做了一点贡献，今后的路还很长，我想这还只是走完了第一步，今后还有推广和有一个更好地应用和发展的过程，事物是没有止境的，我想在领导的支持下一定会做得更好。
”苗晓光指着公司奖给他的房子，激动地对人们说：“这就是公司奖励给我的一套住房，是公司最好的住房了，对我来说是非常知足的。
因为什么呢？在这个项目搞好之前，公司曾两次给我调整住房，从原来我住房子的八平方米到十六平方米，后来又给了一套两居室。
后来公司认为贡献（与报酬）应该是相对应的，所以就奖给了我这套住房，建筑面积大约有九十多平方米。
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现代管理专题-第二次形考作业--50864国开（甘肃）-参考资料
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第1题企业为竞争而合作，靠合作来竞争，竞争中的合作与合作中的竞争并存不悖。
对
错
参考答案是：“对”。
第2题企业再造与企业重组没有太大的区别。
对
错
参考答案是：“错”。
第3题企业只要购买一些硬件设备、联上网、开发一个应用系统并给以一定的维护就是实现了企业信息化。
对
错
参考答案是：“错”。
第4题企业最终产品和为售后服务准备的零件属于从属需求。
对
错
第5题信息化等同于计算机化、通信网络化。
对
错
参考答案是：“错”。
第6题同步工程是指多道工序在互动的情况下并行进行。
对
错
参考答案是：“错”。
第7题团队学习是团队成员互相学习与实现共同目标的能力过程。
对
错
参考答案是：“错”。
第8题涉及做某些事情的技术、技巧和诀窍等的知识属于知道为什么的知识。
对
错
参考答案是：“错”。
第9题网络营销是“以人为本、按需定制”的网络虚拟社区。
对
错
第10题企业信息主管简称（）。
a. CEO
b. CFO
c. CKO
d. CIO
参考答案是：CIO
第11题企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序，可排列为（）。
a.社会化过程
b.外化过程
c.综合过程
d.内化过程
参考答案是：外化过程
第12题
准时生产的概念最先由（）公司提出并推广的。
a.美国福特
b.日本丰田
c.日本本田
d.美国通用
参考答案是：日本丰田
第13题变职能观念为流程观念表示（）。
a.企业各类功能不能由于划分而被相互割裂
b.传统的部门化设计应该结束
c.企业中不应该再进行分工
d.流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件
参考答案是：传统的部门化设计应该结束
第14题只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的组织文化是（）。
a.学院型
b.俱乐部型
c.棒球队型
d.堡垒型
参考答案是：棒球队型
第15题在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）。
a.商业经济
b.邮电经济
c.知识经济
d.服务业经济
参考答案是：知识经济
第16题在现代经济中，知识正成为真正的资本与首要的财富”这一观点的提出者是（）。
a.瑞斯查德
b.德鲁克
c.伯克
d.史泰
参考答案是：德鲁克
第17题以下不仅仅局限个体行为研究的是（）。
a.企业文化
b.民主管理
c.激励理论
d.人际关系
参考答案是：企业文化
第18题企业信息化的技术基础是（）。
a.现代信息技术
b.办公自动化系统
c.管理信息系统
d.计算机辅助制造系统
参考答案是：现代信息技术
第19题人们的工作动机，不但受到所得报酬绝对值的影响，而且要受到报酬的相对值的影响，这是（）。
a.双因素理论
b.期望理论
c.公平理论
d.强化理论
参考答案是：公平理论
第20题企业再造的流程观念是指（）。
a.按工艺流程设计组织结构
b.企业的整体活动是由各项连续性作业构成的
c.再造就是改变作业流程
d.流程性企业将成为未来企业的代表
参考答案是：按工艺流程设计组织结构,企业的整体活动是由各项连续性作业构成的,再造就是改变作业流程,流程性企业将成为未来企业的代表
第21题
企业战略联盟产生的背景有（）。
a.世界经济集团化
b.区域经济集团化
c.国际分工的发展和深化
d.企业从对立竞争走向抱团合作
参考答案是：世界经济集团化,区域经济集团化,企业从对立竞争走向抱团合作第22题企业的信息资源的基本特点包括（）。
a.时效性
b.有序性
c.共享性
d.可储存性
参考答案是：时效性,有序性,共享性,可储存性。