浅析三一重工的现状及对策分析_马晓涵
三一重工财务分析研究
财务分析
1、财务状况
根据公开财务报表，三一重工在过去的几年中表现出稳健的财务状况。其总 资产逐年增长，资产负债率保持在合理水平，且流动比率、速动比率等短期偿债 能力指标均表现良好。这表明三一重工具有较强的资产管理和偿债能力。
2、盈利水平
三一重工的盈利能力较为稳定，毛利率和净利率在同行业中处于较高水平。 然而，受到国内外市场竞争加剧的影响，其盈利能力存在一定的波动。为了提高 盈利水平，三一重工需要不断提升产品质量和降低成本。
三一重工并购案例的财务绩效分 析
1、财务指标分析
在偿债能力方面，三一重工的资产负债率一直处于较高水平，但并购后有所 下降，同时流动比率和速动比率也得到了改善。这表明并购后三一重工的偿债能 力有所提高。
在运营能力方面，并购后三一重工的总资产周转率和存货周转率均有所提高， 而应收账款周转率略有下降。这表明并购为三一重工带来了更好的运营能力。
3、现金流量
三一重工的现金流量状况也较为良好，经营活动产生的现金流量净额稳步增 长。这表明公司在日常经营中具有较强的获取现金能力。然而，投资活动和筹资 活动产生的现金流量净额波动较大，这可能给公司的现金流带来一定压力。
4、财务杠杆
三一重工的财务杠杆水平较低，这意味着公司在生产经营过程中对债务的依 赖程度较低，财务风险相对较小。适度的财务杠杆可以提高公司的盈利水平，但 同时也可能增加财务风险。因此，公司需要在扩大规模和降低成本之间寻求平衡。
2、运营能力分析
并购后，三一重工的总资产周转率和存货周转率均呈上升趋势，而应收账款 周转率呈下降趋势。这表明并购改善了企业的资产和存货管理能力，但对应收账 款的管理造成了一定的压力。需要加强应收账款风险管理。
3、获利能力分析
并购后，三一重工的净利润增长率和总资产收益率均呈上升趋势，而销售毛 利率呈下降趋势。这表明并购提高了企业的盈利能力，但可能会对毛利率造成一 定影响。需要市场需求变化和成本控制。
三一重工财务分析
三⼀重⼯财务分析三⼀重⼯财务分析（⼀）财务状况分析1、资产负债总体状况公司在五年中总资产周转率不断上升，从2005年的0.857上升⾄2009年的1.13，说明公司资产利⽤效率在逐年提⾼，且提⾼的速度较快。
2、资产、负债及权益的构成分析（1）资产结构分析公司五年来，2005年和2009年的资产构成⽐例类似，变动很⼩。
只有2007年流动资产⽐例稍微有点提⾼，但是公司的⽆形资产稍有提⾼，2008年受国际⾦融危机的影响，公司⽆形资产有⼩度下降。
公司在2005⾄2009年中除2007年流动资产有较⼩提⾼之外，⽐例基本稳定。
2007年的流动资产较其它两年的流动资稍有提⾼主要是因为其货币资⾦较⾼。
五年⾥应收款净额不断提⾼，预付款项2006年较⾼，为6.23%，2007和2008年都有所降低，在4.5%左右。
存货净额2006年较⾼，为25.21%，2007年和2008年都有所降低，在21%左右。
（2）负债分析公司2005⾄2009年的应收账款周转率有⼩量增长，但是在2007年，应收账款周转率有了⼩幅下降，应收账款的变现速度和公司的收账效率先是提⾼，后有⼩幅下降，从⼀定程度上说明公司从2006年到2007年的公司资⾦管理有⼀定的不⾜，对公司的发展和成长有⼀定的影响。
（3）存货计价公司2005年存货净额占公司总资产的25%，相⽐之下，2007年和2008年都有所降低。
公司的存货跌价准备从2005年的5,530,487.17元上升⾄15,931,849.58元，最后上升到2009年的19,978,014.19元，这主要是由于产品销售量不断增加，相应的采购量和备货量也不断增加。
（4）在建⼯程公司在建⼯程的总额在这五年间不断增加，由2005年的76,262,282.44元增加⾄2009年的633,174,051.38元，是由于公司三年来不断扩⼤业务，相应的⼯程建设也在增加的原因。
（5）负债结构分析为了缓解资⾦压⼒，公司的短期借款⼏乎每年都有较⼤数额的增加，使得公司⼀直背负着较⼤的短期债务，⽽且会使公司不得不以较⾼的利率才能筹措到新的资⾦，使得财务费⽤增加。
已修最终版-三一重工集团企业生产运作管理中存在的问题及对策探析
.已修最终版-三一重工集团企业生产运作管理中存在的问题及对策探析————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2三一重工集团企业生产运作管理中存在的问题及对策探析摘要：本文选取三一重工集团生产运作管理存在的问题和对策为研究对象，对三一重工公司运营成本控制体系的基本现状、所存在的问题以及根本原因进行了深入分析，并有针对性地提出了三一重工集团加强生产运作管理的具体对策，以期对制造业提升竞争力提供启示和参考。
关键词：三一重工集团生产运作管理问题对策引言在经济全球化，科技的迅速发展，市场品种繁多，产品更新换代越来越快的需求的时代下，激烈的条件要求企业加大投入，一方面，加快研究和创新的步伐；另一方面要求公司不断优化生产运营管理，但由于一些企业计划产品生产周期的存在是不准确的，而且频繁变动的更改生产计划，度差存在标准化，生产过程中更多的原材料库存着，占用更多的资金，管理困难等问题，造成这些案件的主要原因是公司的组织结构不合理、生产工艺过于简单、生产计划能力不足、沟通不畅、执行过程中不受监督或监督等。
由于这些原因，应该指出的是，生产运作管理优化才是公司生产经营管理方向[1]。
本文在归纳总结生产运作管理理论基础和前人研究成果的基础上，首先分析了三一重工运作管理的现状，在分析三一重工运作管理模式的基础上，发现了其存在的主要问题，并最终通过树立以市场需求为导向的运营成本管理理念、建立职责明确的运营成本控制体系、保持三一重工企业内部及其它制造业企业之间协同一致、建立职责明确的运营成本控制体系等措施来完善三一重工运作管理对策。
希望通过对三一重工集团企业生产运作管理的具体分析，能够对改善三一重工集团企业生产运作管理提供一定的借鉴。
一、三一重工运作管理的现状及存在的主要问题1、三一重工运作管理的现状分析为了更好更为深入地研究三一重工企业生产运营管理过程中的遇到的问题，本研究以公司运营成本控制的基本状况分析为着手。
三一重工的盈利能力分析
三一重工的盈利能力分析作者：海凤彩来源：《理论与创新》2020年第20期【摘要】三一重工股份有限公司投建于1994年，公司自从成立以来一直都是处于工业制造业的领先企业，并于2003年7月3日，在上海证券交易所正式上市，三一重工主营“工程”建设，当今世界发展迅速，就目前的社会环境不难看出，对于科技的要求能力越来越高，而三一重工肩负的重任，并且一直秉承“品质改变世界”的经营理念，曾多次获得国家表扬提名，企业利润的高低更是收到了全世界的共同瞩目，本文就该公司2015年-2019年的企业财务报表，采用比率分析的方法浅析三一重工的盈利能力，并且提出问题和给出建议！【关键词】三一重工;盈利能力;问题与建议1.盈利能力概述盈利能力是企业获得利润的空间，投资者在进行企业投资的过程中，会不断的观察企业的盈利能力，当今世界，信息的披露程度又大幅度的提升，尤其是对于上市公司来说，企业的经营数据可以直接被公众读取，这就对上市企业自身的要求比较高，不但要获得利润，而且必须要成为同行业的领头户，才能有望在市场上立足，对于上市企业来说，如果只是为了短期的在市场上立足，通过上市的目的来获取资金，就会造成社会各类信息的干扰，所以企业就得有长期稳定的投资，要有强大的盈利能力作为保障，本文就以三一重工为例，浅析企业盈利能力。
2.相关指标分析2.1毛利率毛利率反映企业产品的初始获利空间，体现了企业产品对期间用的补偿程度，同时也反映行业竞争状况和企业市场地位。
通常只有垄断企业和拥有核心竞争力的企业毛利率较高。
毛利率还与产品生命周期有关。
从三一重工近五年的数据来看，三一重工毛利率呈缓慢上升趋势，从期间费用，资产减值损失，营业税金及附加的角度来看，前四年呈上升趋势，到2019年略有下降。
说明三一重工近几年越来越重视节约成本。
在同行业中三一重工的市场地位较高，工程机械属于周期性行业，毛利还与企业的周期相关。
2.2销售净利润该指标是衡量企业营业收入最给企业带来盈利的能力。
三一重工财务报告分析
三一重工财务报告分析1. 背景介绍三一重工是一家全球领先的工程机械制造商和解决方案提供商。
公司主要从事工程机械、混凝土机械、起重机械、桥梁机械、挖掘机械等产品的研发、制造和销售。
本文将对三一重工的财务报告进行分析，以了解公司的财务状况和经营情况。
2. 总体情况分析2.1 营收情况根据财务报告显示，三一重工在过去一年中实现了稳定增长的营收。
公司的营业收入从上一年的XX亿元增长到本年的XX亿元，增长率为X%。
这主要得益于公司产品的市场需求增加以及公司在国内外市场的扩张。
2.2 利润情况三一重工在过去一年中实现了可观的利润增长。
公司的净利润从上一年的XX 亿元增长到本年的XX亿元，增长率为X%。
这主要得益于公司加大了产品研发和市场推广的投入，并优化了生产和管理效率。
3. 资产负债分析3.1 资产情况根据财务报告显示，三一重工的总资产在过去一年中实现了较快的增长。
公司的资产总额从上一年的XX亿元增长到本年的XX亿元，增长率为X%。
这主要得益于公司对固定资产和无形资产的增加投资。
3.2 负债情况三一重工的负债总额在过去一年中也有所增长。
公司的负债总额从上一年的XX亿元增长到本年的XX亿元，增长率为X%。
这主要得益于公司为了支持业务的扩张，增加了借款和信贷额度。
3.3 资产负债率资产负债率是评估公司财务风险的重要指标。
根据财务报告显示，三一重工的资产负债率从上一年的XX%略微增加到本年的XX%。
尽管有所增加，但资产负债率仍然保持在合理的范围内，显示公司财务稳健。
4. 经营能力分析4.1 偿债能力三一重工的偿债能力在过去一年中有所提高。
公司的流动比率从上一年的X增加到本年的X，显示公司在偿还短期债务方面更加灵活和稳定。
4.2 盈利能力三一重工的盈利能力在过去一年中有所提高。
公司的净利润率从上一年的X%增加到本年的X%，显示公司在盈利能力方面取得了明显的改善。
4.3 资产周转率三一重工的资产周转率在过去一年中有所提高。
三一重工——财务分析报告
三一重工——财务分析报告财务分析报告：三一重工一、公司背景三一重工是中国一家知名的工程机械制造企业，成立于1989年，总部位于湖南省长沙市。
三一重工主要从事混凝土机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械等工程机械的研发、制造和销售，拥有雄厚的技术实力和全球领先的市场份额。
二、财务指标分析1.资产状况三一重工的总资产规模近年来呈现稳定增长的趋势。
截至近年，三一重工的总资产规模已达到数千亿元。
这表明公司在资本投入方面比较充足，有助于支撑公司的长期发展。
2.负债状况三一重工的负债状况也相对健康。
近年来，公司的负债总额有所增长，但整体占比没有明显变化。
同时，三一重工的资产负债率保持在合理水平，表明公司融资规模适度，能够保持资本结构的稳定。
3.经营状况三一重工的营业收入近年来呈现持续增长的态势。
公司通过技术创新和市场拓展等手段，不断提升产品质量和品牌知名度，在国内外市场均取得了良好的销售业绩。
营业收入的稳步增长为公司提供了良好的收入基础。
4.盈利能力三一重工的盈利能力相对较强。
近年来，公司的净利润率保持在较高水平，表明公司在经营管理方面相对高效，并能够实现持续的盈利。
这也体现了公司在市场竞争中具备一定的竞争优势。
5.现金流量状况三一重工的现金流量状况相对良好。
公司的经营活动产生的现金流量稳定，并且逐年呈现增长态势。
这表明公司在经营过程中能够有效控制资金流动，保持良好的运营状态。
三、风险分析1.宏观经济风险三一重工受宏观经济环境的影响较大。
全球经济的波动以及国内宏观经济政策的变化，都对公司的销售和盈利能力产生一定的影响。
因此，公司需要密切关注宏观经济的变化，采取相应的风险防范措施。
2.市场竞争风险工程机械行业竞争激烈，特别是国内市场竞争更加激烈。
三一重工需要不断提升产品质量和技术创新能力，以取得市场的竞争优势。
同时，公司还需要关注竞争对手的动态，积极调整市场策略，以应对市场竞争风险。
3.供应链风险三一重工在生产过程中需要依赖各类供应商和合作伙伴，因此供应链风险是一个需要关注的问题。
关于三一重工的PEST分析
关于三一重工有限股份公司的PEST案例分析摘要：本文主要运用PEST分析法对三一重工有限股份公司进行宏观环境分析，以得到三一重工的企业状态和发展趋势。
进入21 世纪的头三年是中国汽车产业爆发式发展的三年，中国汽车产业在这短短的三年里，中国继续执行积极的财政政策，进行基础设施建设，鼓励出口，鼓励消费，扩大内需，使得汽车工业增长大大高于GDP 增长，整个行业总产值以每年70%-80%的速度发展。
三一重工正是借着这股汽车发展潮流迅速发展崛起，逐步成为工程车和特种车辆行业的佼佼者。
并且在未来的时间里企业有着进一步发展的良好态势。
关键字：三一重工有限股份公司、PEST分析法、企业发展趋势一、政治因素（Political System）（一）产业规划对生产企业有着直接地促进作用国务院于2009年1月发布的《汽车产业调整和振兴规划》提出，通过实施积极的消费政策，稳定和扩大汽车消费需求；加强关键技术研发，加快技术改造，提升企业素质；加强自主创新，培育自主品牌，形成新的竞争优势；加快国家汽车及零部件出口基地建设，建设汽车出口信息、产品认证、共性技术研发、试验检测、培训等公共服务平台等措施加快中国汽车行业发展，其中重型汽车所占比重上升到25%以上。
为呼应国务院号召，湖南省出台《湖南省汽车产业振兴实施规划》，明确强调了发展专用型汽车，做大本省自主品牌，壮大长株潭特色汽车产业集群，积极扶持自主品牌和民营企业的发展。
这些政策措施的出台给汽车企业提供了法律和政策保证，并且使整个汽车行业迎来了再一次的发展机遇。
（二）国家宏观调控政策给企业间接的提供发展机遇国务院关于“扩大内需，完善城乡基础设施建设”的政策促使长三角、珠三角、环渤海经济区，以及西部大开发区域、东北老工业区、中部工业区等地区的城市改造和以及城乡规划，加大诸如公路、铁路、机场、港口等基础设施建设。
这些建设直接促使工程车和特种工程车辆的市场需求量膨胀式上升，为三一重工扩大生产提供了良好的市场环境。
浅析三一重工的现状及对策分析_马晓涵
浅析三⼀重⼯的现状及对策分析_马晓涵ＣＨＩＮＥＳＥ ＆ ＦＯＲＥＩＧＮ ＥＮＴＲＥＰＲＥＮＥＵＲＳ２５⼀、三⼀重⼯⾯临的重⼤压⼒2012年的三⼀重⼯的发展中⾯临着以下重⼤压⼒：1.业绩突然下滑的压⼒2003年到2011年由于我国房地产⾏业的快速发展，推动了⼯程机械⾏业的迅速发展，这样使三⼀重⼯在该⾏业⼀直保持着稳步的发展，三⼀重⼯的销售额由2003年的20.9亿元发展到2011年的508亿元，8年⾥翻了23倍，并且在与中联重科的竞争中，连续四年保持领先优势。
但是随着我国基建项⽬复苏迟缓，社会固定投资下降，导致下游的客户缺少资⾦，减少了对三⼀重⼯产品的需求，这样就能设想三⼀重⼯⾯临的压⼒了。
2.短期资⾦链紧张的压⼒同时由于基建项⽬复苏迟缓，社会固定投资下降⽽导致的中⼩客户固定资产缺⼝放⼤，还款能⼒急剧减弱，导致应收账款到期不能准时收回，三⼀重⼯的报表数据显⽰，2012年第三季度应收账款较同期增长了71%，客户逾期按揭及回购款余额为18.92亿元，逾期率为7.64%较去年上升了2.12%，资⾦⽆法收回，并且银⾏也收紧了对三⼀重⼯的放款条件，所以三⼀重⼯⾯临资⾦链紧张的压⼒。
3.⼤举海外扩张，中长期贷款增加，负债⽐例过⾼的压⼒欧债危机为三⼀重⼯海外扩张提供了⼀个好的机遇，2012年1⽉三⼀重⼯斥资3.24亿欧元收购全球混泥⼟机械第⼀品牌德国普茨迈斯特；2012年2⽉，三⼀重⼯与世界领先的起重机制造商奥地利帕尔菲格集团合资设⽴两家起重机公司，这些海外扩张都需要资⾦的⽀持，由于三⼀重⼯的短期资⾦链已经出现了困难，可是⼜不愿意放弃这么好的时机，所以只能更⼤⽐例的依赖银⾏的中长期的借款。
4.⾹港上市的压⼒三⼀重⼯早已经计划在⾹港上市，但是却是⼀再的推迟了港股的IPO的推介会，2011年7⽉推迟了⼀次，本打算在2012年9⽉进⾏港股IPO的推介会的，可是这⼀次⼜是被推迟了，很有可能是三⼀重⼯发现现在的业绩下降，如果发⾏股票进⾏港股上市的话，可能会有损声誉，并且股价的下降也不能筹集设想的资⾦，所以只能再⼀次的推迟了。
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ＣＨＩＮＥＳＥ ＆ ＦＯＲＥＩＧＮ ＥＮＴＲＥＰＲＥＮＥＵＲＳ
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一、三一重工面临的重大压力
2012年的三一重工的发展中面临着以下重大压力：
1.业绩突然下滑的压力
2003年到2011年由于我国房地产行业的快速发展，推动了工程机械行业的迅速发展，这样使三一重工在该行业一直保持着稳步的发展，三一重工的销售额由2003年的20.9亿元发展到2011年的508亿元，8年里翻了23倍，并且在与中联重科的竞争中，连续四年保持领先优势。
但是随着我国基建项目复苏迟缓，社会固定投资下降，导致下游的客户缺少资金，减少了对三一重工产品的需求，这样就能设想三一重工面临的压力了。
2.短期资金链紧张的压力
同时由于基建项目复苏迟缓，社会固定投资下降而导致的中小客户固定资产缺口放大，还款能力急剧减弱，导致应收账款到期不能准时收回，三一重工的报表数据显示，2012年第三季度应收账款较同期增长了71%，客户逾期按揭及回购款余额为18.92亿元，逾期率为7.64%较去年上升了2.12%，资金无法收回，并且银行也收紧了对三一重工的放款条件，所以三一重工面临资金链紧张的压力。
3.大举海外扩张，中长期贷款增加，负债比例过高的压力
欧债危机为三一重工海外扩张提供了一个好的机遇，2012年1月三一重工斥资3.24亿欧元收购全球混泥土机械第一品牌德国普茨迈斯特；2012年2月，三一重工与世界领先的起重机制造商奥地利帕尔菲格集团合资设立两家起重机公司，这些海外扩张都需要资金的支持，由于三一重工的短期资金链已经出现了困难，可是又不愿意放弃这么好的时机，所以只能更大比例的依赖银行的中长期的借款。
4.香港上市的压力
三一重工早已经计划在香港上市，但是却是一再的推迟了港股的IPO的推介会，2011年7月推迟了一次，本打算在2012年9月进行港股IPO的推介会的，可是这一次又是被推迟了，很有可能是三一重工发现现在的业绩下降，如果发行股票进行港股上市的话，可能会有损声誉，并且股价的下降也不能筹集设想的资金，所以只能再一次的推迟了。
5.与中联重科的竞争的压力
三一重工在前几年与中联重科的竞争中一直保持着领先的优势，但是中联重科上半年的净利润却首次超过了三一重工，这可谓是给三一重工敲响了警钟。
中联重科2012年上半年的营业收
入为291亿元，净利润为56.2亿元，而
同时期三一重工的营业收入和净利润为318亿元和51.6亿元，所以三一重工的压力就可想而知了，但是中联重科的这一业绩是在其2011年宣布调整应收账款的坏账准备计提比例之后的结果，调整后使中联重科释放了7.49亿元的利润。
二、三一重工采取的应对措施
1.调整激进的销售政策，加码银行按揭
三一重工在过去的8年内能迅速的扩张与其激进的销售政策有很大的关系。
一方面更多的使用银行按揭，银行按揭实质上是三一重工的经销商将买方推荐到银行，银行对买方进行资信调查和保险手续后，向其发放按揭贷款，买方在支付首付后，按时分期还款，而经销商则可以从银行一次性的拿到销售款，但是必须提供设备回购担保。
另一方面，三一重工还改变了融资租赁的方式。
融资租赁涉及三方，分别是出租方、买方和供货方，三一重工作为供货方向买方直接出售设备，而买方自己挑选一家融资租赁公司并且向租赁公司支付购买价款的20%-30%的预付款后就拥有设备，其余款项由融资租赁公司支付。
2.变更会计估计，调整坏账准备的计提比例
这点是向中联重科学习的，中联重科在2011年调整了应收账款的坏账准备的计提比例，使业绩突飞猛进，这样就在一定程度上缓解了业绩下滑的压力以及中联重科的竞争压力。
3.提高中长贷，缓解短期还款的压力
虽然业绩相比以前年度有所下滑，但是三一重工的对外扩张步伐却没有停止，在今年短期资金链紧张的情况下，并且由于对外投资的项目都是长期项目，一时难以收回资金，所以三一重工更多的运用长期贷款以缓解短期的偿债压力。
三、两点建议
要提高销售收入，从长远看应该加大以下两方面的投入。
1.加大产品的研发投入，提升产品的竞争力。
企业要想长久的在市场中存活，则研发是其不可或缺的动力，只有不断创新，不断推出新产品，企业才会有发展的生命力。
三一重工作为工程机械行业，对技术的要求高，并且产品的单位价值高，如果不是领先技术则会很快被淘汰，所以就更要求三一重工注重研发，提高产品的长久竞争力。
2.加快国际化进程，推动品牌建设。
目前国内的市场正在逐渐饱和，发展空间变小，欧债危机使欧洲企业的发展困难，给中国企业进入欧洲市场提供了一个契机，所以三一重工应该加快海外扩张，寻求海外市场，提高出口销售收入。
在国际化的同时应该注重品牌的建设和保护，避免陷入品牌的法律诉讼而使声誉受损。
作者简介：马晓涵（1992-），女，山东泰安人，西北民族大学管理学院10级本科生，研究方向：财务管理。
（西北民族大学管理学院）
（责任编辑：张娟）
浅析三一重工的现状及 对策分析
●马晓涵
2013年第1期（总第413期）下
【商业评论】 Business Review。