某商城商业模式探讨PPT(共 30张)
合集下载
京东商城商业模式ppt课件
地物流中心也已扩容超过
12 万平方米。 2010 年 4
月初，京东商城在北京等城
市率先推出“211 限时达”
配送服务，在 全国实现
“售后100分”服务承诺。
酵母双杂交系统技术介绍
10/19/2019 • 19
•
• 211限时达：当日上午11：00前提交的现货订单（部分城市为上午10 点前），以订单出库完成拣货时间点开始计算，当日送达；夜里11： 00前提交的现货订单（以订单出库后完成拣货时间点开始计算），次 日15：00前送达。截至2013年12月31日，211限时达已覆盖全国31 座城市。
•
四、竞争环境
还有什么其他企业占据着你的目标市场？
• 电商大战，网友惊呼上演现实版“三国杀”
酵母双杂交系统技术介绍
10/19/2019 • 15
•
• 群雄并立
酵母双杂交系统技术介绍
10/19/2019 • 16
•
五、竞争优势
• 产品价格更低廉
进入目标市场，你有哪些特殊的优势？
物流服务更快捷 在线服务更周全 售后服务更全面
• 京东在华北、 华东、 华南、
西南建立了的四大物流中心
覆盖了全国各大城市。
2009 年至今，京东商城陆
续在天津、苏州、杭州、南
京、深圳、宁波、无 锡、
济南、武汉、厦门等 40 余
座重点城市建立了城市配送
站，为用户提供物流 配送、
货到付款、移动 POS 刷卡、
上门取换件等服务。 此外，Leabharlann 北京、上海、广州、成都四•
广告费
酵母双杂交系统技术介绍
10/19/2019 • 13
•
三、市场机会
你的目标市场是什么？市场容量究竟有多大？
《商业模式分析》PPT模板课件
合作伙伴网络
上游零件 供应商
生产合作 商
潜在销售 代理商
其他代理商
零件采购 成本
成本结构
技术成本
其他成本
收入模型
目前的收入模型
销售硬件 运营商的补贴 及利润分成 手机配件销售收入
将来的收入模型
软件收入 服务收入
卖什么
如何卖
资源配置
？
如何持续盈利
买家是谁
分析过程总结
价值主张 消费者目标群体
分销渠道 资源配置
• 2011年8月16日，发布了第一款小米手 机。
雷军
林斌
黎万强
黄江吉 洪锋
刘德 周光平
小米公司创始人团队简介
金山软件董事长著名天使投资人
谷歌中国工程研究院副院长，工程 总监、Google全球技术总监
金山软件人机交互设计 总监，设计中心总监， 金山词霸事业部总经理
微软工程院首席工程师
Google高级工程师，谷 歌中国第一产品经理
创业商业模式：
专业化模式 独创产品模式 策略跟进模式 中介模式 产品金字塔模式 战略领先模式
案例直击
小米手机成功的原因 分析与思考
——以商业模式分析为核心
小米公司简介
• 小米2010年4月成立，是一家专注于高端智 能手机自主研发的移动互联网公司，已获得 来自Morningside、启明、IDG和小米团队 4100万美元投资，其中小米团队56人投资 1100万美元，公司估值2.5亿美元。
行业领先
整体协调
创新性
赢利值挖掘
后续发展力 风险控制
好的商业模式需要满足以下几个条件：
◆让客户发自内心的满意并得到实惠； ◆能让你的企业持续健康地挣钱； ◆不违法不违背基本人性和主流价值观； ◆谋取个人利益，需要顾及他人和社会的利益； ◆谋取眼前利益，必须顾及长远和全局利益； ◆给更多的人、“社会”谋利作为发展的重要动力。
商业计划书模板(ppt共30张)
MORE THAN TEMPLATE Click here to add you to the Center of the narrative thought
MORE THAN TEMPLATE Click here to add you to the Center of the narrative thought
我们的愿景
01
02
03
04
MORE THAN TEMPLATE
Click here to add you to the Center of the narrative thought
MORE THAN TEMPLATE
Click here to add you to the Center of the narrative thought
商业计划书模板(PPT30页)
商业计划书模板(PPT30页)
商业模式
01 02 03 04
商业计划书模板(PPT30页)
MORE THEN TEMPLATE
Click here to add you to the center of the narrative thought
MORE THEN TEMPLATE
商业计划书模板(PPT30页)
我们的愿景
TITLE HERE
TITLE HERE
TITLE HERE
TITLE HERE
商业计划书模板(PPT30页)
商业计划书模板(PPT30页)
公司业务
MORE THEN TEMPLATE
Click here to add you to the center of the narrative thought
商业计划书模板(PPT30页)
京东商城案例分析PPT演示文稿
8
支付服务：京东商城目前提供货到现金支付、货到银 行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账 等多种支付方式。其中在线支付服务由支付宝、财付通、 环迅支付和网银在线四家第三方支付服务商提供。另外， 京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹国际信用卡、牡 丹贷记卡的有息分期付款服务。
配送环节：京东商城提供快递运输、邮局普包、特快 专递(EMS)、公路运输、中铁快运等多种配送方式。在北 京、上海、广州市区的配送由自己组建的配送体系来完成， 其余地区由外包物流公司提供，另外还在北京、广州、上 海三地设立多处自提点，向本地用户提供自提服务。京东 商城在各地高校设置校园代理，高校学生订货免费由代理 在校内送货。
11
人才招聘——技术强有力的支持
12
管理模式
组织结构的管理
电子商务的管理模式是从组织上提供的 为保证系统正常运行和发生意外时能保护 系统，恢复系统的法律、标准、规章、制 度、机构、人员和信息系统等结构体系， 它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控 制、预测和决策。
从组织形态上看京东商城所欲纯电子 商务企业，没有实体店相依托，京东CEO 刘强东强调“京东永远不会开实体店”。
京东商城案例分析
小组成员：徐 宁 0802110226 杜 备 0802110227 张 鹏 0802110228 贾崇扬 0802110229 安鹏鹏 0802110230
1
简要提纲：
• 京东商城简介 • 商业模式 • 资本模式 • 技术模式 • 管理模式 • 信用模式 • 问题分析
2
京东商城简介
一、京东商城概况： • 1998年6月18日 刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保 持高速成长，连续五年增长率均超过200%。京东商城始 终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者 在第一时间提供优质的产品及满意的服务，目前，“京东 价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。 • 京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数 码；电脑、软件、办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽； 个护化妆；钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、 乐器；食品饮料、保健品十大类逾10万种。目前京东商城 拥有超过1000万的注册用户，日订单处理量突破7万单。 现在，京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要 途径。
支付服务：京东商城目前提供货到现金支付、货到银 行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账 等多种支付方式。其中在线支付服务由支付宝、财付通、 环迅支付和网银在线四家第三方支付服务商提供。另外， 京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹国际信用卡、牡 丹贷记卡的有息分期付款服务。
配送环节：京东商城提供快递运输、邮局普包、特快 专递(EMS)、公路运输、中铁快运等多种配送方式。在北 京、上海、广州市区的配送由自己组建的配送体系来完成， 其余地区由外包物流公司提供，另外还在北京、广州、上 海三地设立多处自提点，向本地用户提供自提服务。京东 商城在各地高校设置校园代理，高校学生订货免费由代理 在校内送货。
11
人才招聘——技术强有力的支持
12
管理模式
组织结构的管理
电子商务的管理模式是从组织上提供的 为保证系统正常运行和发生意外时能保护 系统，恢复系统的法律、标准、规章、制 度、机构、人员和信息系统等结构体系， 它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控 制、预测和决策。
从组织形态上看京东商城所欲纯电子 商务企业，没有实体店相依托，京东CEO 刘强东强调“京东永远不会开实体店”。
京东商城案例分析
小组成员：徐 宁 0802110226 杜 备 0802110227 张 鹏 0802110228 贾崇扬 0802110229 安鹏鹏 0802110230
1
简要提纲：
• 京东商城简介 • 商业模式 • 资本模式 • 技术模式 • 管理模式 • 信用模式 • 问题分析
2
京东商城简介
一、京东商城概况： • 1998年6月18日 刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保 持高速成长，连续五年增长率均超过200%。京东商城始 终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者 在第一时间提供优质的产品及满意的服务，目前，“京东 价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。 • 京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数 码；电脑、软件、办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽； 个护化妆；钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、 乐器；食品饮料、保健品十大类逾10万种。目前京东商城 拥有超过1000万的注册用户，日订单处理量突破7万单。 现在，京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要 途径。
商业模式分析PPT课件
C2C商业模式
2020/2/17
1
C2C商业模式
1 C2C 概念
C2C
2
电子商务交易模式
3
C2C 特征及其盈利模式
C2C 未来发展趋势 4
2020/2/17
2
1
C2C概念：
消费者通过网络与消费者之
间进行相互的个人交易。
1
C2C概念 一般是通过网络商搭建的大
型平台进行交易，也可通过
建设个人服务网站进行交易。
2020/2/17
15
C2C 4 未来发展
趋势
2020/2/17
16
4. C2C 未来发展趋势
1．C2C网上零售平台向综 合电子商务平台发展 2．差异化的服务将向非商 品交易领域渗透
2020/2/17
17
谢谢观看！
2020/2/17
18
1. 传播广泛，传播密度高 2. 使远程交易成为可能 3. 大大降低了拍卖的成本
1.信用问题 2.网上支付问题 3.珍贵商品的鉴别技术问题
4. 使传统拍卖中委托人的职能弱化
5. 最大限度的加快了拍卖活动节奏
6. 扩大了适拍物品的范围
7. 有网上拍卖衍生出新的拍卖方式
8. 网上拍卖为广告主开辟了新大陆
03
(3)商品信息多， 且商品质量参
差不齐
10
3.2 C2C 盈利模式
3.2.1会员费
会员费也就是会员制服务收费，是指 C2C 网站 为会员提供网上店铺出租，公司认证，产品信息 推荐等多种服务组合而收取的费用。 由于提供的 是多种服务的有效组合，比较能适应会员的需求， 因此这种模式的收费比较稳定。费用第一年交纳， 第二年到期时需要客户续费，续费后再进行下一 年的服务，不续费的会员将恢复为免费会员，不 再享受多种服务。
2020/2/17
1
C2C商业模式
1 C2C 概念
C2C
2
电子商务交易模式
3
C2C 特征及其盈利模式
C2C 未来发展趋势 4
2020/2/17
2
1
C2C概念：
消费者通过网络与消费者之
间进行相互的个人交易。
1
C2C概念 一般是通过网络商搭建的大
型平台进行交易，也可通过
建设个人服务网站进行交易。
2020/2/17
15
C2C 4 未来发展
趋势
2020/2/17
16
4. C2C 未来发展趋势
1．C2C网上零售平台向综 合电子商务平台发展 2．差异化的服务将向非商 品交易领域渗透
2020/2/17
17
谢谢观看！
2020/2/17
18
1. 传播广泛，传播密度高 2. 使远程交易成为可能 3. 大大降低了拍卖的成本
1.信用问题 2.网上支付问题 3.珍贵商品的鉴别技术问题
4. 使传统拍卖中委托人的职能弱化
5. 最大限度的加快了拍卖活动节奏
6. 扩大了适拍物品的范围
7. 有网上拍卖衍生出新的拍卖方式
8. 网上拍卖为广告主开辟了新大陆
03
(3)商品信息多， 且商品质量参
差不齐
10
3.2 C2C 盈利模式
3.2.1会员费
会员费也就是会员制服务收费，是指 C2C 网站 为会员提供网上店铺出租，公司认证，产品信息 推荐等多种服务组合而收取的费用。 由于提供的 是多种服务的有效组合，比较能适应会员的需求， 因此这种模式的收费比较稳定。费用第一年交纳， 第二年到期时需要客户续费，续费后再进行下一 年的服务，不续费的会员将恢复为免费会员，不 再享受多种服务。
某网商业模式解析课件PPT(共 37张)
庞大的网购交易量和巨额利润的诱惑无不触动着 每一个商家的经济神经，所有人的目光都在关注 着谁将成为缔造财富神话的“下一个奇迹”......
爱舍，下一拨财富浪潮，下一个电子商务的神话， 期待您的携手，您的共同缔造。
穷则变，变则通，通则久。 求变化，求发展，求进步。 是中国探索荣富强道路的根本指向。
产品 优势
一百元当两百花，消费
多少送多少，买的放 心，国家政策大力扶植电子 商务行业，社会和官 方媒体倾力推广，消 费者高度认同，市场 推广零风险。
优势四
管理 优势
成熟的商业模式、顶级 专家团队、专业的管 理人员、强大的策划 团队、系统化经营管 理。
优势五
推广 优势
无所不在的终端店铺咖 啡机媒体广告，电视 、报纸、网络、硬性 广告等“海陆空”强 势媒体推广，让爱舍 品牌无处不在，消费 者无人不晓。
解决库存，
降低广告成 本投放，打 造产品品牌 知名度。
解决客流量 少，增加客 户消费金额、 消费频率， 解决收入单 一问题。
降低消费成 本，免费获 得再次消费 积分，帮助 客户理财。
B-S-C模拟流程
企业：解决库存，提供广告服务，品牌推广， 网络宣传平台，管理咨询
爱之舍网站 （BSC运营平台）
提供品牌产品及优质服务 登陆网站以积分免费换取商品
传统消费的打折方式已经逐渐丧失吸引力。打九折，消 费者心理没有感觉；打五折，消费者依然感觉你还在赚 他的钱；打一折，消费者害怕上当受骗。即店铺打折不 能有效增加客户人数。但店铺把同样的折扣给爱舍网， 消费者在店铺花的每一笔钱，爱舍网都会真实的将积分 返给消费者，消费者拿积分免费兑换等值品牌商品。这 种新颖的消费模式必然会增加店铺的吸引力，持续增加 消费者的数量。
爱舍，下一拨财富浪潮，下一个电子商务的神话， 期待您的携手，您的共同缔造。
穷则变，变则通，通则久。 求变化，求发展，求进步。 是中国探索荣富强道路的根本指向。
产品 优势
一百元当两百花，消费
多少送多少，买的放 心，国家政策大力扶植电子 商务行业，社会和官 方媒体倾力推广，消 费者高度认同，市场 推广零风险。
优势四
管理 优势
成熟的商业模式、顶级 专家团队、专业的管 理人员、强大的策划 团队、系统化经营管 理。
优势五
推广 优势
无所不在的终端店铺咖 啡机媒体广告，电视 、报纸、网络、硬性 广告等“海陆空”强 势媒体推广，让爱舍 品牌无处不在，消费 者无人不晓。
解决库存，
降低广告成 本投放，打 造产品品牌 知名度。
解决客流量 少，增加客 户消费金额、 消费频率， 解决收入单 一问题。
降低消费成 本，免费获 得再次消费 积分，帮助 客户理财。
B-S-C模拟流程
企业：解决库存，提供广告服务，品牌推广， 网络宣传平台，管理咨询
爱之舍网站 （BSC运营平台）
提供品牌产品及优质服务 登陆网站以积分免费换取商品
传统消费的打折方式已经逐渐丧失吸引力。打九折，消 费者心理没有感觉；打五折，消费者依然感觉你还在赚 他的钱；打一折，消费者害怕上当受骗。即店铺打折不 能有效增加客户人数。但店铺把同样的折扣给爱舍网， 消费者在店铺花的每一笔钱，爱舍网都会真实的将积分 返给消费者，消费者拿积分免费兑换等值品牌商品。这 种新颖的消费模式必然会增加店铺的吸引力，持续增加 消费者的数量。
商业模式幻灯片模板ppt课件
价WSSECEC值GLGLHMIMI主EEEEANNNN张TTTTTSS?
客WSSCECE户GLGLHIMIM细EEEEONNNN分TTTT?SS
分CC销LLII渠EENN道TT SSEEGGMMEENNTTSS
成本 多少?
€? 收CC益LLII来EENN源TT
SSEEGGMMEENNTTSS
客CC户LLII关EENN系TT SSEEGGMMEENNTTSS
与顾客建立关联（Reliance） 提高市场反应速度（Response） 运用关系营销（Relationship） 回报是营销的源泉（Reward）
二、酸奶营销策略 的发展
点发展
二、酸奶营销策略的发展
1、产品由单一化向差异化发展。
例如：蒙牛LABS益生菌酸奶、红枣酸奶等
2、强调产品的附加价值。 例如：蒙牛LABS益生菌酸奶等
酸奶行业
销售策略发展
一、营销策略 发展概述
个阶段
1、4P营销策略组合 2、 6P营销策略组合 3、 11P营销策略组合 4、 4C营销策略组合 5、 4V营销策略组合
6、 4R营销策略组合
Product 产品
Price 价格
1、4P营销策略组合
Place 渠道
Promotion 促销
Power 政治权利
价WSSECEC值GLGLHMIMI主EEEEANNNN张TTTTTSS?
客WSSCECE户GLGLHIMIM细EEEEONNNN分TTTT?SS
分CC销LLII渠EENN道TT SSEEGGMMEENNTTSS
成本 多少?
收益 多少?
如何 提供?
客CC户LLII关EENN系TT SSEEGGMMEENNTTSS
商业模式课件ppt课件课件
29
微利时代
同质化竞争、供过于求
——是这一时期最直接的表现形态
学习交流PPT
30
微利时代
顾客正变得越来越强大，购买决策更复杂，并且他们的需 求也在不断地发展变化
供求平衡 29%
供过于求 71%
国家有关部委对600种主要消费品进行了调查，覆盖了包括消费类电子、服装、 食品、日化、办公等多个行业，结果显示供不应求的商品几乎没有，供求平衡 的商品有172种，占28.7%，供 过于求的商品428种，占71.3%
学习交流PPT
21
商业模式定义
大系统 （产业价值链）
小系统（企 业）内外各 要素整合行 成合力 （高效率）
内部化\利益相关
核心竞争力 实现形式
客户价值最大化 赢利
客户价值最大化 \内部化、利益相关交易结构 整合\高效率管理\系统整合\持续赢利 \实现形式\核心竞争力\整体解决
这九个关键词也就构成了成功商业模式的 九个要素，缺一不可。
学习交流PPT
10
问题一:
企业生存的目的是什么? 企业获得持续竞争的能力是什么?
学习交流PPT
11
基本概念解析
• 企业经营的目的是什么？
• 企业靠什么生存？
• 企业存在的正真意义是什么？
1954年德鲁克在《管理的实践》一书中就提出，企业的目的是创造客 户，为客户提供产品或服务，而不是利润的最大化。“顾客是惟一的效 益中心”，
学习交流PPT
41
表层需求 需求洞察 深层需求
“人们不需要四分之一英寸的钻孔机， 人们需要四分之一英寸的孔！”
— 哈佛大学营销学教授西奥多列维特
学习交流PPT
42
案例诊断
某商贸公司1998年筹资1亿多元在某省城兴建了建筑面积 4万平方米的某家电专业市场和写字楼，依靠出租物业获得 稳定租金收益。生意一度非常火, 物业根本不够出租。现在 虽然出租率也达到了100%，但收入并不太理想，而且每年 还要花大力气招租才能维持。 问题是公司下一步应该怎么办，才能改善目前的局势?
《商业模式讲解》PPT课件
基因配对 •配对是否有缺失：拥有 能力却无可用资源，或拥 有资源却不知如何用好？
•配对是否最优：不同的 能力与资源配对，形成不 同的业务模式。优势资源 是否与核心能力结合在一 起了？
成功基因 = 最专长能力 + 最优势资源
优势资源 •是否拥有区域内影响力品牌？
•是否获得专门的资格，如许可证、 专营权、特许经营权等？
1
1.0 商业模式
1.1 竞争无处不在 1.2 全新的竞技场 1.3 测试自已 1.4 灭绝中的圆尾鹱 1.5 圆尾鹱回归 1.6 健康生态圈 1.7 商业模式 1.8 苹果的成功
2
1.1 竞争无处不在
现代企业之间的竞争存在于企业价值链的各个环节，单纯依靠某一环 节的出色表现将难以赢得竞争。
信息：通信技术、网络技术的发展 使新研发技术、新商业创意在短时 间内被认识及挖掘。
大胆寻求解决方案
• 面包店自出售饮品后，销售额得到一定提升。你也发现除了早晚两个高峰外， 每天下午两三点的时候，也会有些周围的上班族来买面包，而且这附近又新 建了一栋大型商务楼，即将在1个月之后入住。
• 从聚焦镜的角度考虑，你可采取何种方式进一步增加面包店销售额？
创意有： 卖报纸、卖饮品、卖牛奶、卖快餐 介绍保姆、24小时营业、送餐、会员卡 卖小炒、增加新面点、提高售价
款式
产量
生产方式
工艺特点
设计风格
销售渠道
品牌文化Βιβλιοθήκη 市场定价质量标准原材料
多元化范围
客群定位
年龄
消费心理
广告形象
15
2.5 基因配对-LV
90年代开始收购当时比LVMH还要高档的奢侈 品牌。包括有绰美珠宝Chaument、芬迪皮具 Fendi、Gucci时装等。
商业模式概论PPT(共 52张)
W客SSCECE户GHLGLIMIM细EEOEENNNN分TTTT?SS
分CC销LLII渠EENN道TT SSEEGGMMEENNTTSS
成本 多少?
€? 收CC益LLII来EENN源TT
SSEEGGMMEENNTTSS
九个构造块
如何 提供?
价WCC值LLIHI主EENAN张TTT ? SSEEGGMMEENNTTSS
个视角
内部 活动
摄入 食物
四个视角
形成 思考
外部 活动
产生 效益
将商业画布分成4个 视角，左右半边都可以想象 成人的左右大脑，左半边是 管理公司内部的活动，右半 边是管理公司外部的活动， 综合起来就是我们要做什么 产品，提供何种服务。基于 这些活动，我们要付出什么 ，得到什么？
四个视角
四个视角
成本 多少?
收益 多少?
如何 提供?
九个构造块
价WCC值LLIHI主EENAN张TTT ? SSEEGGMMEENNTTSS
W客SSCECE户GHLGLIMIM细EEOEENNNN分TTTT?SS
成本 多少?
收益 多少?
九个构造块
如何 提供?
成本 多少?
价WCC值LLIHI主EENAN张TTT ? SSEEGGMMEENNTTSS
分CC销LLII渠EENN道TT SSEEGGMMEENNTTSS
成本 多少?
€? 收CC益LLII来EENN源TT
SSEEGGMMEENNTTSS
九个构造块
关CC键LLII活EENN动TT SSEEGGMMEENNTTSS
客CC户LLII关EENN系TT SSEEGGMMEENNTTSS
伙SSCEHCE伴GLGLOIMIM网EEWEENNNN络?TTTTSS
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
平台规则
① 每周六、日系统维护不享受日补助 ② 收入10%用于淘福利商城消费 ③ 收入的10%作为回归到市场补贴 ④ 平台提现100元的整数，
（提现，不收手续费）
①
---------经销商----------
一、县级经销商：全国限500家，需有代理商资格，再首付5万元申请县区 唯一县级店，享受如下优惠： 1、公司首次提供市场价6万元产品； 2、二次进货享受公司批发价； 3、管理并提成所属县区所有代理商即自己店二次进货批发价的2%； 4、自动升级为服务中心，享受服务费3%; 5、终身享受全国业绩2%加权分红（周结）作为店补。
在李克强总理倡导大众创新，全民创业的大趋势下，淘福利商城应 时代潮流，布局全国，运用消费资本论，引领十亿消费者实现二次创业， 做到中国财富的二次分配。
并且成功实现"将最优质的产品以最便捷直观的方式传递给消费者"、 "让商家没有难做的生意"的全新理念。
巨晟农牧开发有限公司概述
巨晟农牧开发有限公司是一家专业致力于绿色产业项目的投资、集 种植、储存、加工、销售为一体的循环农业产业集团。
淘福利核心四要素
以商城为纽带——淘福利商城 以实业为基石——巨晟农牧 以金融为保障——元宝币 以众筹为时尚——1元购
淘福利资源整合满足多元需求
消费家 创业家 投资家 企业家
1元购是将一件商品分成若干“等份”，每个人只需要出其中的一份钱（1元）获得一个编号，当这 件商品所有“等份”被完全售出后，系统将会根据事先公布的规则，计算出相应的“幸运编号”， 此“幸运编号”的拥有者即可获得这件商品。
选择A的是1万*30天=30万 选择B的这位朋友收入如下：
第1天：0.01元 第2天：0.02元 第3天：0.04元 第4天：0.08元 第5天：0.16元
第6天：0.32元 第7天：0.64元 第8天：1.28元 第9天：2.56元 第10天：5.12元
第11天：10.24元 第12天：20.48元 第13天：40.96元 第14天：81.92元 第15天：163.84元
二、销售奖：10%
三、业绩奖：小市场见点12%，业绩累积，永不归零（注：日封顶:3000
元/天）
四、互助奖：享受推荐人小市场见点的10%加权评分（永不封顶）
五、管理奖：享受直推两代小市场见点的10%（永不封顶）
六、服务中心：
• 小市场业绩达到3万（10单），可申请服务中心
• 享受2-%--服--务---费-双区排网 倍增无限----------
第16天：327.68元 第17天：655.36元 第18天：1310.72元 第19天：2621.44元 第20天：5242.88元
第21天：10485.76元 第22天：20971.52元 第23天：41943.04元 第24天：83886.08元 第25天：167772.16元
第26天：335544.32元 第27天：671088.64元 第28天：1342177.28元 第29天：2684354.56元 第30天：5368709.12元
30天相加总数：10737418.23元=1073.741823万
明白了吗？这个就是倍增的力量！！！ 不相信的可以自己仔细算算！！！
---------代理商----------
有继承权
投资3000元，交3000元成主公司代理商，享受批发价经营本公司所有产品 （动静集合，即懒人奖，不做也有奖金）
一、市场补助：日补助25元， 1.5倍出局，每日晚上0点整结算。
中国本土首家100%绿色生活消费品-网商品牌
云服务——淘福利
云指的是： 互联网、移动互联网、大数据、互联网金融、安全的产品与服务
淘福利奖金制度
会员制
秒杀所有同行让你无法抗拒的制度
管道的故事：打造被动收入
本故事告诉你，为什么要建造管道以及 如何建造管道，让你彻底摆脱“提桶人 ”的命运，实现真正的财务自由！
淘福利商城
Tao Fu Li Shang Cheng
淘福利一个神奇的网站 为您开源节流，打造创富神话，让您财富无止境！
全新、颠覆、跨界、整合
思考：未来的财富在哪里???
互联网 移动互联网 大数据 互联网金融
社区化 绿色健康 地面连锁 网络通讯
直销 全民股权 项目众筹 终端
现在的你究竟是在修管 道、还是在用桶提水？
如何建立财富管道？
倍增原理 撬动财富杠杆
一份工作，假如有两种薪资报酬：
A：每天给你1万元，给你30天
B：按天发放，第一天给你1分钱，然后，第二天给 你2分钱，第三天给你4分钱，第4天给你8分钱 …… 后一天是前一天的2倍，同样给你30天。
（你选择A？ 还是选择B？ 你会选择哪种? ）
终端之战
未来消费者在哪里花钱？ 1、利用电脑网上消费——桌面终端之战 2、拿起手机移动消费——移动终端之战 3、走进社区便利消费——社区终端之战
淘福利介绍
淘福利商城，由巨晟农牧开发有限公司巨资打造，位于山西省临汾 市翼城县，注册资金1000万元。
淘福利商城，依托于互联网+ 新思维营销理念，积聚网络，实体， 加盟商家，数字货币（元宝币）、1元购，消费为一体的现代化创业的立 体化服务平台。实现了线下体验，线上购物，由消费者转变成消费商的 划时代的新型OTO商业模式。
主要产品项目包括：鲜薯，红薯粉条，红薯薯片，红薯淀粉等，以 生产高质量农产品为宗旨，让客户吃的放心，吃的满意。
淘福利是什么？
A. 淘福利兼具：健康产业、电子商务、 移动互联网、金融、直销、全民股权、 项目众筹等所么？
1元购是将一件商品分 成若干“等份”，每个人 只需要出其中的一份钱（1 元）获得一个编号，当这 件商品所有“等份”被完 全售出后，系统将会根据 事先公布的规则，计算出 相应的“幸运编号”，此 “幸运编号”的拥有者即 可获得这件商品。
终端之战—未来消费者在哪里花钱？ 1、利用电脑网上消费——桌面终端之战 2、拿起手机移动消费——移动终端之战 3、走进社区便利消费——社区终端之战
淘福利商城：是把全球最有趋势的行业与最先进的商业模式 的优势相结合的一个全新商业模式,满足多元化需求的一个创 富平台!!!
把握了淘福利就把握住了所有最有趋势性的行业