行政事业性国有资产管理绩效评价解析
行政事业单位国有资产管理绩效评价研究

行政事业单位国有资产管理绩效评价研究随着国家经济的快速发展和改革开放的不断深化,国有资产在国家经济中所占的比重越来越大,国有资产的管理绩效也成为一个备受关注的问题。
行政事业单位作为国有资产的管理者和使用者,在国有资产的管理绩效评价中扮演着重要的角色。
本文将对行政事业单位国有资产管理绩效进行研究,通过对国有资产管理绩效的评价,探讨如何提高行政事业单位国有资产的管理效率和效益,为国有资产的持续增值提供理论支持。
国有资产是指由国家所有,用于国家和人民群众的利益的资产。
行政事业单位是国家机关和事业单位的统称,是国有资产的管理者和使用者。
国有资产管理绩效是指国有资产管理者对资产使用、增值和保值等方面的绩效表现。
行政事业单位国有资产管理绩效的特点主要包括以下几个方面:1.政府性质:行政事业单位是由政府管理的单位,具有公共性质和非盈利性质,其管理绩效受到政府政策和法规的严格约束。
2.资源配置:行政事业单位作为国有资产的管理者和使用者,其管理绩效影响着国家资源的配置和利用效率。
3.社会责任:行政事业单位承担着为公众提供服务的责任,其管理绩效对社会效益和公共利益具有重要影响。
4.管理体制:行政事业单位管理体制相对封闭,管理绩效评价受到行政体制和官僚制度的影响。
以上特点决定了行政事业单位国有资产管理绩效评价需要考虑其公共性、政府性质、社会责任和管理特点等因素,需要建立适合行政事业单位的管理绩效评价体系和方法。
行政事业单位国有资产管理绩效评价体系的建设是管理绩效评价的前提和基础,是保证评价结果科学、公正和可信的重要保障。
行政事业单位国有资产管理绩效评价体系应包括目标体系、指标体系、评价方法和评价标准等四个要素。
1.目标体系:国有资产管理绩效评价的目标是为了提高国有资产的使用效率和效益,促进国有资产的增值和保值。
行政事业单位国有资产管理绩效评价的目标应该以公共利益和社会效益为导向,兼顾资源配置效率和经济效益,注重公共服务和社会责任的履行。
行政事业单位国有资产管理绩效评价

资产管理指标
包括资产管理制度健全率、资产 清查规范率、资产信息化管理率 等指标,反映行政事业单位国有 资产的管理水平。
资产使用指标
包括资产使用效率、资产维修频 率、资产使用成本等指标,反映 行政事业单位国有资产的使用状 况。
指标体系的权重分配
资产质量指标
权重为30%,反映行政事业单位国有资产 的质量状况。
绩效评价的目的和原则
绩效评价目的
绩效评价的目的是通过对行政事业单位国有资产管理的各个方面进行全面、客观 、公正的评价,发现问题、改进管理、提高效率,实现国有资产的最大化效益。
绩效评价原则
绩效评价应遵循科学、公正、客观、规范的原则,确保评价结果真实、准确、全 面地反映行政事业单位国有资产管理的实际情况。
为决策提供依据。
目标管理法
根据行政事业单位的总体目标和 国有资产管理目标,制定具体的 绩效指标,并通过对这些指标的 考核来评价其管理绩效。
360度反馈法
从上级、下级、同事和自身等多个 角度获取评价信息,对国有资产管 理绩效进行全面评价。
绩效评价的实践应用
制定评价标准
根据评价对象的不同,制定具体的评价 标准,如资产使用效率应达到的数值、
资产使用指标
权重为25%,反映行政事业单位国有资产 的使用状况。
资产管理指标
权重为25%,反映行政事业单位国有资产 的管理水平。
资产处置指标
权重为20%,反映行政事业单位国有资产 的处置状况。
04
行政事业单位国有资产管 理绩效评价方法及应用
绩效评价的方法选择
成本效益分析法
通过对行政事业单位国有资产 的成本和效益进行量化分析, 评估其经济效益和社会效益,
可操作性原则
行政事业单位国有资产管理工作绩效评价分析

财务管理行政事业单位国有资产管理工作绩效评价分析◎王力(作者单位:微山县财政局)一、引言现代社会经济生活中,行政事业单位履行了服务社会发展、提供多种公共服务的职能,为各项社会保障工作的开展、满足人民群众日常生活的需求提供了大量服务性工作。
行政事业单位各项工作的有效运转需要一定的国有资产作为支撑,但是国有资产不是这些单位的独有资产,属于全民所有,行政事业单位必须对国有资产进行有效管理,实现资产保值与增值。
如何检验国有资产的管理效果,就需要对行政事业单位国有资产管理工作绩效评价分析,成功的经验值得推广,不足的环节加以改进,提升国有资产的使用效率。
二、行政事业单位加强国有资产管理工作绩效评价的现实意义1.是完善公共财政体系的必然要求。
伴随着我国财政机制改革的深入推进,整合各项管理机制、实施统一管理,进而构建起统一的公共财政管理体系,这也是财政机制改革的发展方向。
国有资产划拨到行政事业单位后,这些单位就享有使用权,但对于这些资产的使用效果,必须接受绩效管理评价,通过绩效分析来总结经验、查漏补缺,发现成功的环节可以大幅度推广,运行中发现的问题就得及时解决,确保后续管理工作的正常运行,只有这样才能确保国有资产的健康运行,提升每一项资产的运行效益,做好人民群众的服务工作,回报社会各界与人民群众的信任。
2.有助于提升国有资产的使用效率。
国有资产在行政事业单位的运行情况,只有接受绩效评价才能得出科学、系统的结论,接受人民群众的监督,也通过绩效评价来发现问题、分析问题,找出问题的原因所在,为后续工作提供对策参考,从而提升国有资产的管理水平与使用效率。
我国公共服务事务的开展、公共服务的提供,需要行政事业单位做好每一项工作,处理好每一项服务,满足人民群众的正当诉求,这些工作的开展需要相应的国有资产配置。
从总量上看,我国行政事业单位的国有资产总量过于庞大,同时处于持续增加的状态,如何有效管理国有资产,每家单位都应认真落实相关政策文件与管理条例,让每一项国有资产都得以规范运行,确保国有资产的安全运行,达到保值增值的目的,为更好地开展社会服务工作、为人民群众服务,这就需要自觉接受社会机构与人民群众的监督,同时也建立起完善的国有资产管理绩效评价机制,提升行政事业单位的履职能力。
行政事业单位国有资产管理绩效评价研究

行政事业单位国有资产管理绩效评价研究随着中国经济的发展,公共行政事业单位国有资产管理逐渐成为一个重要的课题。
为了能够科学、合理地评价行政事业单位的国有资产管理绩效,避免浪费行政资源,加强政府部门的监管力度,需要开展行政事业单位国有资产管理绩效评价研究。
一、行政事业单位国有资产的管理状况行政事业单位是政府机构中的一种,主要由政府投入资金和财务资源,且主要从事行政公共服务等职能。
近年来,其规模和数量不断扩大,其资产规模也不断增加。
这些行政事业单位的财财务状况对于国家整体经济的稳健发展都有重要的作用。
然而,由于受到政府部门监管能力的限制,国有资产在行政事业单位管理中存在着较大的隐患。
例如,忽视国有资产的利用价值、疏忽资产保管工作、盲目增加行政建设等问题都会导致国有资产管理效率低下、资源浪费等问题。
二、国有资产的管理绩效评价研究国有资产管理绩效评价主要从两个方面入手:一是评价政府部门管理和运营国有资产的能力,二是评价国有资产的实际利用效果。
具体而言,评价标准包括行政事业单位国有资产的保值增值率、资产单位利润等。
1. 国有资产的保值增值率:这是对于行政事业单位国有资产管理绩效的一个重要指标。
保值增值率= 收益-支出/资产总额。
在评价行政事业单位的管理绩效时需要同时考虑经济、社会和环境效益等各方面评价指标。
2. 资产单位利润:这是一种经验性的评价指标,是反映行政事业单位国有资产管理绩效的重要指标之一。
常见的资产单位利润的计算方式是将行政事业单位的营业收入与国有资产总额相比较,反映行政事业单位资产的利益效益。
三、行政事业单位国有资产管理绩效评价的困难行政事业单位国有资产管理绩效评价面临许多困难。
首先,国有资产的管理范围广泛、复杂多样化,行政事业单位存在的业务类型繁多,不同的评价指标需要根据不同的行业和部门来进行量化准确地选取。
其次,由于资产的不同价值和类型,评价标准的统一性和公平性无法保证。
同时,由于获得数据的难度、互相妥协、行政事业单位内部审批等问题,使得评价存在多方阻力,评价权威性无法得到保障。
行政事业单位国有资产管理绩效评价

求。
及时反馈
02
在绩效评价结果公布后,及时将结果反馈给被评价单位和个人
,让其了解自身业绩情况。
跟踪问效
03
对被评价单位和个人在收到反馈后采取的改进措施进行跟踪问
效,确保改进措施落到实处。
06
行政事业单位国有资产管理改 进措施建议
加强国有资产管理意识,提高管理水平
树立国有资产管理意识
通过培训、宣传等方式,提高行政事业单位领导和员工对国有资产管理重要性的认识, 形成全员参与、共同管理的良好氛围。
绩效评价的方法和流程
• 综合评价法:通过对国有资产管理绩效的各个方面进行综 合评价,得出全面客观的评价结果。
绩效评价的方法和流程
01
流程
02
明确评价目标和范围:根据评价目的和要求,明确 评价对象和范围。
03
设计评价指标体系:根据评价目标和范围,设计科 学合理的评价指标体系。
绩效评价的方法和流程
加强监督检查力度,确保管理效果
01
建立监督检查机制
建立完善的监督检查机制,对行政事 业单位的国有资产管理情况进行定期 或不定期的检查和评估,发现问题及 时整改。
02
加强内部审计和专项 检查
加强内部审计和专项检查力度,对国 有资产管理情况进行全面、深入的检 查和分析,提出改进意见和建议。
03
建立奖惩机制
行政事业单位国有资产是公共资源的重要组成部分,对于保障国家治理
体系和治理能力现代化具有重要意义。
02
当前国有资产管理面临的挑战
随着经济社会的快速发展,行政事业单位国有资产管理面临着资产配置
不合理、使用效率不高、处置不规范等挑战。
03
绩效评价的意义
国有资产管理绩效评价体系

国有资产管理绩效评价体系国有资产管理绩效评价体系是指对国有资产管理单位的工作成果、管理质量和效率等方面进行系统、科学、客观、全面的评价体系。
其目的是发现问题,补短板,优化管理,提高效益。
下面就国有资产管理绩效评价体系进行详细的介绍。
一、绩效评价指标体系国有资产管理绩效评价指标体系主要包括财务指标、经济指标、社会效益指标和管理指标四个方面。
其中财务指标是反映资金管理水平的指标,经济指标是反映生产经营效果的指标,社会效益指标是反映企业社会责任的指标,管理指标是反映企业管理水平的指标。
这四个方面的指标综合考核,形成一个全面的评价指标体系。
二、数据采集方式国有资产管理绩效评价的数据来源主要包括内部数据和外部数据。
内部数据主要是企业自己的管理信息,如营收、资金、利润、成本等方面的数据;外部数据则来自政府、社会和市场等方面,如经济增长、环保方面的数据。
除了这些直接来源的数据,还可通过调查问卷等方法获取企业员工和客户的意见和各方面的反馈信息。
三、数据处理方法数据的处理过程相当复杂,需要进行筛选、汇总、归类、统计和分析等多个环节。
数据的处理方法有多种,如统计学方法、信息技术方法、机器学习方法等。
其中,统计学方法应用比较广泛,可以帮助识别问题,发现趋势,提高决策效率。
四、评价方法评价方法主要包括两种,一是定性评价法,即通过专家访谈、评议会等方式进行评价,这种评价方法有利于解决重大问题和关键节点问题;二是定量评价法,即根据指标体系进行数据评价和分析,通过计算得出评价结果,这种评价方法客观、准确、可定量,但不能解决重大问题和关键节点问题。
五、应用意义国有资产管理绩效评价体系的应用意义主要包括以下方面:1.发现问题和短板:通过绩效评价体系发现企业在经营管理中的问题和短板,及时采取措施,提高企业效益。
2.提升管理水平:绩效评价体系可以帮助企业了解自身的管理水平,发现不足之处,并及时对问题进行营养。
3.实现社会责任:通过社会效益指标,企业可以发挥社会责任,提供更好的服务和产品,承担更多的社会责任。
行政事业单位国有资产管理绩效评价研究

行政事业单位国有资产管理绩效评价研究随着国有资产管理重要性的日益提高,行政事业单位国有资产管理绩效评价变得越来越重要。
本文将就行政事业单位国有资产管理绩效评价进行研究。
行政事业单位是负责行政公共事务的机构,由政府负责管理,是国家机关的重要组成部分。
部分行政事业单位拥有国有资产,对国家和社会的稳定发展具有很大的影响力。
因此,较好的国有资产管理绩效可以有利于提高国家财务状况和社会发展水平。
同时,绩效评价能够帮助分析国有资产管理存在的问题,对于未来改进有指导作用。
行政事业单位国有资产管理绩效评价应当有多方面的指标。
其中,包括了财务指标、生产指标、销售指标、环境指标、人力资源指标等。
具体指标如下:1.财务指标包括总资产收益率、净资产收益率、总资产周转率、销售净利率、资本利润率、资产负债率等。
2.生产指标包括产能利用率、能源消耗率、原材料消耗率、产品质量、工作效率等。
3.销售指标包括销售额、顾客满意度、渠道销售等。
4.环境指标包括污染控制、能源利用率提高、绿色环保等。
5.人力资源指标包括员工工作效率、员工参与度、员工发展、员工福利。
国有资产管理绩效评价有许多方法,其中以成本效益分析法、评级法、目标管理方法等较为常用。
具体评价方法如下:1.成本效益分析法成本效益分析法的基本思路是通过测算投资与收益的对比比较,来计算出行政事业单位实现国有资产管理目标的成本效益比例。
2.评级法评级法是将行政事业单位国有资产管理绩效进行等级评定,通过各个项目间的比较相对评定出该单位绩效的等级。
3.目标管理方法目标管理方法是通过率先设定好目标,然后根据这个目标进行安排、实施、检查和改进。
其中关键是设定合理的目标、目标的系统性和目标的能够量化性。
四、结论行政事业单位国有资产管理绩效评价是非常重要的,需要通过绩效评价方法对其管理情况进行分析,以改进国有资产管理,提高财政收入和国家乃至社会的发展水平。
成本效益分析法、评级法和目标管理方法是常见的评价方法,可以根据实际的情况采用不同的评价方法,具备操作性和实用性。
行政事业单位国有资产管理绩效评价研究

行政事业单位国有资产管理绩效评价研究随着我国经济社会发展的进步,国有资产在国家资产结构中占据着重要地位。
作为行政事业单位,国有资产的管理对于国家经济的发展和社会的稳定起着至关重要的作用。
为了合理评价行政事业单位国有资产管理的绩效,从而指导行政事业单位国有资产管理的改进,需要进行相应的研究和评价工作。
本文将对行政事业单位国有资产管理的绩效评价进行深入研究,并提出一些改进措施。
行政事业单位国有资产管理具有一定的特点,主要表现在以下几个方面:1. 政府性质:行政事业单位国有资产管理属于政府性质的资产管理,其管理方式和市场经济体制下的企业资产管理存在较大差异。
2. 公共利益导向:行政事业单位国有资产管理的目标是为了公共利益的最大化,而非盈利的最大化。
3. 受政策调控:行政事业单位国有资产管理受到国家政策的直接影响和调控,管理的灵活性受到一定的限制。
上述特点决定了行政事业单位国有资产管理的评价标准和方法与企业资产管理有所不同,需要结合其特点进行相应的研究和评价。
为了对行政事业单位国有资产管理的绩效进行评价,需要明确绩效评价的指标,主要包括以下几个方面:1. 资产保值增值情况:评价行政事业单位国有资产管理的绩效,首先需要考虑其资产的保值增值情况,包括资产的保值情况、资产的利用效率和资产的增值能力等指标。
以上指标综合考虑了行政事业单位国有资产管理的各个方面,能够全面评价其管理绩效情况。
1. 比较分析法:通过与同类单位和同类资产管理的比较,可以评价行政事业单位国有资产管理的优劣势,为指导改进提供依据。
2. 定性评价法:通过调研和访谈等方法,收集相关资料和意见,进行定性评价,能够深入了解行政事业单位国有资产管理的实际情况。
4. 专家评价法:邀请相关领域的专家和学者进行评价,结合其专业知识和经验,进行多方面的评价分析。
1. 完善评价指标体系:针对行政事业单位国有资产管理的特点,需要完善评价指标体系,充分考虑其特殊性和公共性,确保评价指标的科学性和全面性。
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行政事业性国有资产管理绩效评价解析作者:黄玲来源:《管理观察》2015年第33期摘要:本文以行政事业单位国有资产管理绩效评价体系的构建作为出发点,并进一步分析了当前我国国有资产管理的应用现状及存在的问题,最后针对这些问题提出了优化国有资产绩效评价管理的几点策略,旨在有效防止行政事业单位国有资产流失,实现资产的增值、保值。
关键词:行政事业单位国有资产绩效评价目前我国大多行政事业单位都意识到了维护国有资产的重要意义,一些单位也已陆续采取了一些有利于国有资产管理的措施,在一定程度上使得国有资产管理体制得到完善,促进了我国国有资产管理向着更加健康、正确的方向发展。
但是,就目前我国国有资产管理现状上看,还存在着一定的问题,在管理措施上,还需进一步完善[1]。
引入绩效评价考核机制能够客观反映出国有资产的使用及管理情况,为资产管理决策提供客观公正的评价信息,进而促进国有资产的管理实效。
一、行政事业单位国有资产绩效评价原则概述(一)全面性和特殊性原则行政事业性国有资产的主要功能是进行资源配置、为行政事业提供公共产品和服务等。
对国有资产绩效评价产生影响的因素有很多,因此在进行评价的过程中,需要真实可靠的反映出国有资产使用绩效水平。
要想实现这一点,就一定要建立一个能够全面反映出这些影响因素的评价体系,这一体系需要能够有效提升行政事业单位国有资产的使用效率。
(二)定性描述和定量计算相结合原则在行政事业性国有资产使用上,采用绩效评价是一项非常复杂的工程,这主要是因为在行政事业单位中,国有资产的使用没能被量化。
例如,国有资产使用过后,公众对其的满意程度、所产生的经济效益等缺少量化过程。
因此,在进行绩效评价的过程中,所选择的指标既要包含定量的评价因素,同时还要包括定性评价因素,并且还要遵从定性描述和定量计算相结合的原则。
(三)科学原则科学性原则主要指的是进行行政事业性国有资产绩效评价的过程中,评价指标以及评价指标体系的设置应当与行政事业单位对资产做出的预算相符,同时,与国有资产具备的性质、特征以及关系等相适应。
这主要体现在行政事业性国有资产使用过程中,绩效评价本身所具有的正确性、科学性、完备性以及从不同因素上分析的准确性等几个方面。
(四)动态以及静态相结合原则在绩效评价过程中,指标所具备的内涵、数量等部分要具有一定的稳定性,并且不能进行频繁的变动。
但是因为行政事业性国有资产使用过程中有着一定的动态特征,仅从静态的角度进行评价不是很全面。
因此,为了保证评价方式具有一定的可行性和适用性,其评价体系也要根据经济、政策变换以及企业的实际情况等做出适当的改进和创新,从而使其适应社会发展。
二、行政事业性国有资产管理绩效评价指标解析(一)评价指标的分类分层1.分类别设计评价指标行政性国有资产管理在绩效评价上,其指标应当更加侧重于反映出行政单位对资产的使用和占有上,同时体现出国有资产的职能和使用效率上,对行政性国有资产中,是否出现浪费以及资金节省上做出评价。
然而对于事业性单位的有关评价指标,应当侧重体现国有资产占用时,所提供的公共服务上。
确定指标标准后,对行政性国有资产进行管理时,应当以“用最小的投资得到最大的产出”作为目标,尽量使行政单位降低成本,特别是在“三公”的支出上[2]。
因此,对于行政性国有资产来说,其资产规模并不是越大越好;事业性单位在管理原则上有所不同,不能将其规模用多或少来形容,事业性单位在运行过程中,资金运用的越少越好。
图1为层次分析法流程图。
2.分层次设计评价指标行政事业性国有资产管理绩效评价过程中,采用分层设计的模式,也就是三级指标。
要根据行政事业性国有资产管理所具备的特点、绩效评价的重点等,对指标进行设计。
在行政性国有资产管理上,其指标可以被分为资产保障水平、资产运行效率、资产管理、资产管理能力以及资产运行过程中产生的效果等。
在制定过程中,每个指标又可以被分为两类二级指标。
其中资产保证水平可以被分为资产规模、资产质量、占用公平性、资产结构等[3]。
(二)指标内涵与赋值标准1.资产保障水平指标资产保障水平,主要体现的是行政事业单位所具有的资产信息。
通过这个指标,结合当今行政事业单位所存在的资产需求的具体情况进行评价。
其中包括,人员构成以及具体的职责等。
可以将行政事业性单位所具有的公共职能实现情况和保障工作的程度等,做出充分体现,从而有效评估出行政事业性国有资产的公平性。
2.资产管理能力指标资产管理指标主要指的是,能够对行政事业性国有资产的运行环境做出反应的重要指标。
它可以利用行政事业性单位,在进行资产管理过程中,对组织建设、信息化程度、人力配备、制度规范等方面进行管理。
同时,通过行政事业单位对资产管理等工作中的各项能力做出一定的考核。
3.资产运行效率指标对行政事业性国有资产的使用情况进行评价的这一部分,是整个行政事业性国有资产管理绩效评价体系中最为重要的内容。
资产在运行时,其效率指标是整个评价体系中的核心内容,同样也是能够反映出行政性事业性国有资产使用上做出绩效考核的重要指标。
同时也是资产使用效率的评价指标、处置资产效率的评价指标以及在资产收入上的评价指标等。
三、行政事业性国有资产管理绩效评价现状解析(一)国有资产管理存在的问题分析1.缺乏合理的国有资产配置以及使用标准行政事业单位会根据工作需要依法配置国有资产,但在实际中,却时常出现如闲置资产、资源浪费等问题。
例如个别单位配置了超大办公室,其设备十分豪华,但这些资产却并不会对行政事业单位的工作起到任何帮助;又比如一些国有企业中,对公用设备等不够爱惜,造成部分机械设备损坏。
在添置设备时,对采购的管理也不够严格,导致大量国有财产流失。
行政单位中,对资产的管理更加混乱,在日常工作过程中,存在坏账和呆账问题。
以上这些问题主要都是因缺乏有效的国有资产管理机制所导致的。
如果单位制定了完善的国有资产管理制度,从资产采购配置到日常维护等全过程都采取高效的控制办法,势必将大幅减少资源浪费的问题。
2.缺乏有效的资产处置及监督机制对国有资产处置不够规范,也是导致国有资产损失的一大原因。
在日常工作中,国有资产处置不够规范,不仅不利于开展工作,同时导致大量国有资产被浪费。
我国对国有资产的处置有着明确规定,但是在实际实施过程中,部分工作人员不按照规定办事,在国有资产处置过程中,缺乏相应的监督,造成国有资产浪费;一些单位因管理不善导致资金浪费严重,加上部分工作人员操作不当,致使一些国有资产受到破坏,造成国有资产损失严重。
还有很多行政事业单位在国有资产管理过程中,采用典型的行政模式即只要相应的设备还在,在账上可以查到,其他的并不重要[4];还有一些单位在行政管理上的模式常年不变,这导致国有资产得不到合理分配。
在对国有资产进行管理的过程中,对资产效益不够重视,国有资产中的一些设备使用时,经常出现只管使用,不管保养等现象。
(二)行政事业单位国有资产绩效评价管理的优化实施策略1.建立完善的绩效评价管理制度为确保绩效评价管理的有效落实,需要具备相应的制度作为保障。
除设置专门的绩效评价管理机构外,还应以单位全员作为对象制定完善的制度政策。
例如在新资产采购时,必须对原资产进行评估,确定是否可以继续使用,如果需要修理则评估修理费用,如果修理费用大于重购费用,或修理后的使用剩余寿命所带来的利益过低,可考虑重新购置,由评估人员给出报废凭据后,采购以凭据申请重购资金,资产重购后上交发票及采购余额;在进行大型资产购置时,必须先对采购的必要性及可行性进行充分分析,并制定可行性报告,必须确保具备充分的购置价值,才允许通过采购审批。
2.强化监督,建立科学的奖惩机制由管理绩效评价机构进行国有资产管理各个阶段的监督工作,同时还应由各个部门进行自检与互检,并严格执行账款分离制度,即采购人员与财务支出等工作不能由同一人执行,类似的如登记与保管等也都不能由一人执行。
为确保制度的有效实施,还需要强化落实力度,因此需要在绩效评价管理开展的同时,采取相应的策略以激发人员的参与积极性。
在定期与年终绩效评价工作结束后,需要对评价结果进行分析。
如果在某项绩效评价指标中出现问题,需要找出问题所在原因,并根据原因找到责任人,纠其责任,并结合相应的奖惩机制,给予适当惩罚。
如果已触犯法律,就必须纠其法律责任,依法处置。
3.国有资产绩效评价与预算管理有机结合单位通过预算管理确保资金的高效利用,保证单位的持续发展,这与国有资产绩效评价的管理目标具有一致的方向。
基于此单位可尝试将预算管理与国有资产绩效评价进行有机结合,例如在进行预算编制时,企业可将以绩效评价结果作为依据,而在制定绩效评价指标时,也可结合单位的预算管理目标。
从而使两者相辅相成,形成互利共生与相互制约的关系,共同促进单位的可持续发展。
行政事业单位国有资产绩效考核机制,是对行政事业单位国有资产进行管理的重要手段,这样的管理方式具有一定的导向作用,其可以在很大程度上提升国有资产的使用效率,帮助资产管理达到一个较为优质的绩效水平。
在运行过程中,需要进行大力改革,从而使预算编制制度得到一定的完善,实现产业的优化配置。
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