P07-CMMI实践解析-软件验证和确认
CMMI级过程域讲解
CMMI级过程域讲解CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一种用于评估和改进软件开发过程的框架。
它通过对软件开发组织的过程进行评估，为组织提供了一个逐步改进过程的路径，从而提高组织的能力和成熟度。
CMMI框架包括五个过程域，它们是：项目管理、项目支持、要素工程、项目环境和组织过程。
每个过程域都有一组特定的目标和实践，用于评估和改进相关的软件开发过程。
首先是项目管理过程域，它关注的是项目的计划、执行和监控。
它包括了项目管理的三个关键方面：计划制定、项目监控和项目管理。
项目管理过程域的目标包括项目计划的制定、项目资源的分配和控制、项目风险的管理和项目进展的监控。
其次是项目支持过程域，它提供了支持项目管理过程的各种资源和服务。
项目支持过程域包括配置管理、度量和分析、决策分析和解决方案评价等方面。
其目标包括配置管理的实施、度量和分析的开展、决策分析和解决方案评价的应用。
第三个是要素工程过程域，它关注的是软件开发中所使用的各种工具和技术。
要素工程过程域包括需求开发、技术解决方案、产品集成和验证、产品交付等方面。
其目标包括需求开发的实施、技术解决方案的应用、产品集成和验证的实施、产品交付的管理。
第四个是项目环境过程域，它关注的是项目所处的环境因素对项目成功的影响。
项目环境过程域包括了风险管理、分析过程和产品市场分析等方面。
其目标包括风险管理的实施、分析过程的开展、产品市场分析的应用。
最后是组织过程过程域，它关注的是软件开发组织的过程管理。
组织过程过程域包括组织过程的定义、组织过程管理的实施和过程改进等方面。
其目标包括组织过程的定义和实施、组织过程管理的应用、过程改进的管理。
总而言之，CMMI级过程域是一个用于评估和改进软件开发过程的框架。
它包括了五个过程域，分别是项目管理、项目支持、要素工程、项目环境和组织过程。
每个过程域都包含了一系列的目标和实践，用于评估和改进相关的软件开发过程。
软件工程中的软件工程质量验证与确认
软件工程中的软件工程质量验证与确认在软件开发的过程中，软件工程质量验证与确认是确保软件产品满足预期质量标准的重要环节。
通过对软件工程质量进行验证与确认，可以有效提升软件产品的可靠性、可用性和用户满意度。
本文将探讨软件工程中的软件工程质量验证与确认的方法和实践。
一、质量验证1. 静态质量验证静态质量验证是在软件开发过程中对软件工件进行检查，以发现潜在的缺陷和问题。
常见的静态质量验证方法包括代码审查、文档审查和模型检查等。
代码审查可以通过对源代码的逐行检查和分析，发现代码中存在的逻辑错误、安全漏洞和性能瓶颈等问题。
文档审查可以对软件需求规格说明书、设计文档和测试文档等进行详细检查，确保文档的准确性和一致性。
模型检查是使用形式化方法对软件系统的模型进行验证，以找出模型中的错误和假设不一致等问题。
2. 动态质量验证动态质量验证是通过运行软件工件，对软件的功能、性能和安全性进行测试和评估。
常见的动态质量验证方法包括单元测试、集成测试和系统测试等。
单元测试是对软件中最小的可测试单元进行测试，以验证其功能和正确性。
集成测试是对不同模块之间的接口进行测试，以确保各个模块的协同工作正常。
系统测试是对整个软件系统进行测试，以验证软件是否满足用户的需求和预期的质量标准。
二、质量确认质量确认是在软件开发完成后，对软件产品进行评估和验证，以确保软件满足用户需求和质量标准。
常见的质量确认方法包括验收测试、用户体验评估和性能测试等。
1. 验收测试验收测试是在软件开发完成后，由用户或客户进行的测试，以验证软件是否满足用户需求。
验收测试通常包括功能测试、界面测试和用户操作测试等。
功能测试是验证软件的主要功能是否按照用户需求正常工作。
界面测试是验证软件的用户界面是否符合用户的操作习惯和预期。
用户操作测试是通过模拟用户的实际操作场景，评估软件的易用性和用户体验。
2. 用户体验评估用户体验评估是通过用户调查、访谈和观察等方法，评估用户使用软件的体验和满意度。
PCMMI实践解析CMMI模型概述PPT教案
3.3.1 极限模型
优点
1) 采用简单计划策略，不需 要长期计划和复杂模型， 开发周期短；
2) 在全过程采用迭代增量开 发、反馈修正和反复测试 的方法，能够适应用户经 常变化的需求。
缺点
1) 目前主要在小规模项目上 应用并取得成功，但是否 适用于中等规模或大规模 软件产品，需慎重考虑；
Function Spec
M1…Mn
Product Vision
发布阶段
微软产品周期模型
QFEs RTM/W Golden Masters
RC1…RCn
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Beta
CC ZBB Alpha 测试阶段
本章内容提要
3.1 CMM和ISO9000 3.2 传统软件开发生命周期模型 3.3 扩展软件开发生命周期模型 3.4 质量计划 3.5 案例分析 3.6 本章小结 3.7 复习思考题
开发进度
第15页/共46页
3.2.3 增量模型
增量模型总结
融合了瀑布模型和原型的迭代特征。 每一个增量均发布一个可操作产品。
第16页/共46页
3.2.4 进化模型
听取用户 意见
建造/修改 原型
这个模型可 看作是重复执行 的多个瀑布模型 。
用户测试 运行原型
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制订计划 决定目标 方案和限制 提交线 评审
功能性 可靠性 易使用性 高效性 可维护性 可移植性
质量规划
─ 指识别哪些质量标准适用于软件项目，并确定如何满足这些标 准的要求
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3.4.2 质量体系、质量手册和质量 计划
质量体系
─ 指为保证产品、过程或服务质量，满足规定（或潜在） 的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构 成的有机整体。
精简归一——基于CMMI2.0思考对验证确认实践域的优化
精简归一——基于CMMI2.0思考对验证确认实践域的优化CMMI 2.0中的验证和确认实践域与前版相比的一个重大变化是将验证和确认两个过程域合二为一，同时去掉了同行评审的实践。
除此之外，CMMI 2.0对原有的实践也提出了更高或更明确的要求。
以上这些变化，可以在以下几个方面帮助优化我们的软件过程管理体系：1. 验证和确认合二为一在前版的CMMI中，验证和确认两个过程域基本上是一致的，除了验证过程域中多了一个同行评审的专用目标3个实践。
对于处女座来说，真是别扭死了。
CMMI 2.0终于解决了这个问题，从验证过程域中去除了同行评审，剩下的两个过程域的实践完全一致，都是要选择产品、准备环境、建立规程和准则、实施验证和确认、分析结果，所以干脆就融合为一个实践域。
实际上验证和确认都是全生命周期要进行的活动，使用的方法也大部分雷同，将二者合并为一个实践域，可以简化我们的软件过程管理体系。
2. 验证和确认是基本要求CMMI 2.0将原有的验证和确认实践的等级重新进行了分配，实行验证和确认活动已经被调整为基本要求，选择产品和方法、开发环境、建立规程为二级要求，只有建立准则和分析结果才是三级要求。
对于实施CMMI/GJB5000A二级的组织，也应做好验证和确认活动。
3. 验证和确认方法的选择要考虑需求及其属性对于不同的产品或产品部件，如何选择合适的验证和确认方法，在前版中并没有给出明确的要求。
而在CMMI 2.0中则给出了选择方法之前应当确定所选工作产品应满足的需求和要确认的用户需求。
所以选择验证和确认方法就应当依据不同的需求属性（质量需求、功能需求、可靠性需求、稳定性需求等）选择不同的方法。
我们的软件过程管理体系可以补充这一要求，以选择合适的验证和确认方法。
4. 更明确的验证和确认环境要求在CMMI 2.0中给出了建立验证和确认环境需要考虑以下几点:•选定的解决方案或解决方案组件•工作产品类型(如设计、原型、最终版 )•用于验证和确认的方法或工具•物理约束条件(如温度、压力、湿度)我们的软件过程管理体系可以补充这一要求，以帮助我们建立的验证和确认环境能够满足要求。
系统集成项目管理中的技术验证与方案确认
系统集成项目管理中的技术验证与方案确认在系统集成项目管理中，技术验证和方案确认是非常重要的环节。
通过技术验证，可以确保项目所采用的技术方案的可行性和有效性；而方案确认则是针对项目整体方案进行评审和确认，以确保项目能够按照预期实施。
本文将从技术验证和方案确认的定义、目的、过程、注意事项等方面进行论述，以全面了解系统集成项目管理中技术验证和方案确认的重要性。
一、技术验证的定义与目的技术验证是指在系统集成项目管理中对所采用的技术方案进行验证的过程。
其主要目的是确保所选择的技术方案能够满足项目需求，并具备可行性和有效性。
通过技术验证，可以减少项目风险，提高项目的成功率，同时也为后续的方案确认提供了重要的依据。
二、技术验证的过程1.明确验证目标：在进行技术验证之前，首先需要明确验证的目标和要求。
包括验证的范围、重点验证的内容和目标等。
通过明确验证目标，可以有针对性地进行验证活动，提高验证效率。
2.制定验证计划：在进行技术验证之前，需要进行详细的验证计划制定。
包括验证方法、验证步骤、验证时间、验证人员等方面的计划。
通过制定验证计划，可以使验证过程有序进行，避免遗漏和混乱。
3.执行验证活动：在执行验证活动时，需要按照验证计划进行。
包括对所选择的技术方案进行实际操作、测试和评估。
需要注意的是，验证活动应该尽可能贴近实际项目环境，并严格按照验证计划进行操作。
4.分析验证结果：在完成验证活动后，需要对验证结果进行全面的分析和评估。
包括验证是否达到了预期目标、验证中出现的问题和风险等方面的分析。
通过分析验证结果，可以对技术方案进行合理的调整和优化。
5.编写验证报告：在完成验证活动和分析验证结果后，需要编写验证报告。
报告中需要包括验证的目标和要求、验证计划和执行情况、验证结果和评估等内容。
验证报告是验证活动的总结和归纳，也是后续方案确认的重要依据。
三、方案确认的定义与目的方案确认是指对系统集成项目整体方案进行评审和确认的过程。
CMMI3验证与确认
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SP1.2 建立确认环境
建立和维护支持确认的环境
• • 系统/验收测试计划中确定测试需要的工具、软硬件设备、数 据等环境； 环境的准备要提前进行，与测试活动要无缝衔接上
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SP1.3 建立确认规程和准则
非正式会议 无 走查 个人走查 无
项目经理或 有 PPQA 项目经理或 无 PPQA 无 无
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生命周期中的评审
需求 设计 编码 测试
里程碑评审 生命周期中对交付物的同行评审 客户需求 产品需求 产品构件需求 模型 框架 概要设计 详细设计 用例 代码 用户手册 培训材料 其他
系统测试 系统
黑盒测试 、 系统开发完成 需求的满足 用户场景覆盖 功能测试、 产品需求 测试人员 后，交付客户 性 率 非功能测试 之前 等 需求的满足 客户需求 需求覆盖率 性 黑盒测试 、 交付客户后， 功能测试、 客户 正式投入使用 非功能测试 之前 等
验收测试 系统
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测试
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测试
名称 测试对象 侧重点 参照物 充分性的评价 时机 方法 测试方法 测试执行者
软件的最 软件中的基本 小单元， 逻辑的正确 详细设计、 代码、分支等 组成单位完成 白盒测试、 一般是开发人 单元测试 源程序 覆盖率 如函数、 性 后，边开发边 动态测试 员 方法等 测试 软件的模 接口的正确 概要设计、 集成测试 块、子系 接口覆盖率 性 详细设计 统 软件系统集成 黑盒测试 、 开发人员与测 过程中，边集 功能测试、 试人员 成，边测试 白盒测试等
软件测试中的验证与确认测试技巧
软件测试中的验证与确认测试技巧在软件测试中，验证和确认测试是两种不可或缺的技巧，它们帮助测试人员确定软件是否符合需求并且能够正常工作。
验证测试是确认软件是否按照规格说明书的要求工作，而确认测试则是检查软件是否满足用户的实际需求。
首先，验证测试是测试人员根据软件规格说明书的要求进行的测试。
在验证测试中，测试人员会检查软件的功能是否按照规格说明书中描述的正常工作。
这种测试通常会在软件开发过程的早期阶段进行，以确保软件的核心功能得以实现。
验证测试的关键是确保软件的每个功能都被正确实现，以确保软件的质量。
其次，确认测试是通过与用户交流和实际操作来检查软件是否符合用户的需求。
在确认测试中，测试人员会模拟用户的操作流程和场景，以验证软件是否满足用户的实际需求。
这种测试通常会在软件开发的后期阶段进行，以确保软件在实际使用中能够正常工作。
确认测试的关键是确保软件能够满足用户的需求，提高用户的满意度。
除了验证和确认测试，还有一些技巧可以帮助测试人员更好地进行软件测试。
首先，测试人员应该充分了解软件的需求和功能，以便能够准确地进行验证和确认测试。
其次，测试人员应该根据软件的特点和用户的需求设计合适的测试用例，以确保能够全面地覆盖软件的功能。
此外，测试人员还应该及时记录和跟踪软件的缺陷，以便及时修复和验证。
总的来说，验证和确认测试是软件测试中的重要技巧，能够帮助测试人员确保软件的质量和用户的满意度。
同时，测试人员还应该根据软件的需求和特点设计合适的测试用例，及时记录和跟踪软件的缺陷，以确保软件的稳定性和可靠性。
通过不断学习和实践，测试人员可以不断提高软件测试的水平和效率，为软件的质量和用户的体验提供保障。
CMMI全面解析
CMMI全面解析CMMI是英文Capacity Maturity Model Integrated的简称。
中文的译意是能力成熟度集成模型。
CMMI是CMM模型的最新版本。
早期的能力成熟度模型是一种单一的模型其英文缩写为CMM，较多地用于软件工程。
随着应用的推广与模型本身的发展，改方法演绎成为一种被广泛应用的综合性模型，因此改名为CMMI模型。
早期的CMM是美国国防部出资，委托美国卡内基梅隆大学软件工程研究院开发出来的工程实施与管理方法。
目前国内有一种片面地认识，既CMMI是应用于软件业项目管理方法；实际上，CMMI在软件与系统集成外的领域，如科研，工程，甚至于日常的管理都得到了广泛的应用，并取得了相当好的效果。
美国波音公司的120个项目的实施情况表明,由CMMI等级1与等级2提升到等级三，波音的项目估算误差由-120降到-20。
CMMI实际上是一种管理流程的标准化。
遵循该模型的标准，就能够在管理上迈出一大步。
相对于ISO9000的标准， CMMI有五个不同的标准。
而每一个标准对企业的管理力度都有着不同的要求。
企业可以改进管理模式，不断地提高自己的CMMI等级，从而达到提升管理水平的目的。
CMMI虽然源于美国，但在世界各地得到了广泛的推广与接受。
在日本，欧洲，台湾，印度等地都有很多企业在推广与应用CMMI模型。
尤其在印度CMMI的应用甚至超过了美国。
据SEI统计，世界软件企业评估达到5级的共有25个，印度占了其中的16个。
这也是印度软件也得以迅速发展的一个主要原因。
有专家预测在未来的几年内，CMMI将成为ISO9000之后的又一个国际上普遍接受的标准。
在这里我想提一个题外话。
据说我们国家标准局正在制定一个类似于CMMI的国内标准。
我认为这完全没有必要。
CMMI的真正意义在于它能够帮助我们提高项目管理的水平，而不是标准化。
如果我们不能够真正地掌握其管理内涵，而去设立自己的标准，则会是捡了芝麻丢了西瓜。
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SEI Transition Partner
Continental Reaching Solutions
CMMI 实践解析 第七部分 软件验证和确认
Continental Reaching Solutions Technologies 上海连陆信息技术有限公司
SEI Transition Partner
26
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典型的验证活动
单元测试 子系统/系统测试 集成测试 评审 代码走查
27
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典型的确认活动
用户联合测试（UAT） 验收测试 试运行
28
SEI Transition Partner
Continental Reaching Solutions Continental Reaching Solutions
SG1
Prepare for Validation （准备确认）
• 一致性 • 不足之处
21
SEI Transition Partner
SG1 准备确认
SG1
Prepare for Validation （SG1 确认准备）
SP1.1 选择 待确认的 工作产品 SP1.3 建立 确认过程 和准则 • 确认环境 • 确认流程和准则 • 产品清单和产品 • 选择确认的组成
SP1.2 建立 确认环境
22
SEI Transition Partner
目标之间关系解析 － SG2
需求开发
SG2
Validate Product or Product Components （确认产品和产品组件）
SG1
Prepare for Validation （准备确认）
• 一致性 • 不足之处
23
SEI Transition Partner
SG2 确认产品和产品组件
SG2
Validate Product or Product Components （SG2 确认产品或产品组件）
SP2.1 执行 确认
SP2.2 分析 确认结果
• 确认报告 • 确认结果 • 对照矩阵 • 运行流程日志 • 操作实例
7
SEI Transition Partner
Verification（验证）
8
SEI Transition Partner
目标之间关系解析 － SG1
SG2
SG1
Perform Peer Reviews （执行同行评审） Prepare for Verification （准备验证）
Corrective Actions （纠正行动）
SP1.2 建立 验证的环境
• • • •
验证环境 验证流程和准则 工作产品清单 验证选择
10
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目标之间关系解析 － SG2
SG2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
SG1
Perform Peer Reviews （执行同行评审） Prepare for Verification （准备验证）
课程概述
软件验证和确认概述 验证（VER） 确认（VAL）
软件验证和确认总结
1
2
3
4
2
SEI Transition Partner
软件需求和验证活动的V模型
3
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评审的分类
审查（Inspection） 团队评审（Team Review/Technical Review） 走读（Walk Though） 成对编程（Pair Programming） 同行检查（Peer Desk Check） 特别检查（Ad hoc Review）
• 确认缺陷报告 • 确认问题 • 流程变更请求
24
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课程概述
软件验证和确认概述 验证（VER） 确认（VAL）
软件验证和确认总结
1
2
3
4
25
SEI Transition Partner
验证和确认
验证：确保工作产品符合其指定的需求。 确认：确保工作产品满足于使用。 换句话说，验证确保“你做对了（you built it right）”，确认 确保“你做了正确的事（you built the right thing）”
SG3
需求开发
Verify Selected Work Products
（验证工作产品）
确认
9
SEI Transition Partner
SG1 准备验证
SG1
Prepare for Verification （SG1 准备验证）
SP1.1 选择 待验证 的工作产品 SP1.3 建立 验证规程 和准则
Corrective Actions （纠正行动）
SG3
需求开发
Verify Selected Work Products
（验证工作产品）
确认
16
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SG3 验证选择的工作产品
SG3
Verify Selected Work Products （SG3 验证选择的工作产品）
评审缺陷数大于预计缺陷数
–工作产品的质量较低 （技能，规范，职责，态度） –工作产品本身业务逻辑非常复杂 （技能） –次要缺陷多而主要缺陷少 （规范,态度） –被评审模块是项目第一个模块 （培训）
15
SEI Transition Partner
目标之间关系解析 － SG3
SG2
SG1
Perform Peer Reviews （执行同行评审） Prepare for Verification （准备验证）
4
SEI Transition Partner
评审的正式程度
5
SEI Transition Partner
课程概述
软件验证和确认概述 验证（VER） 确认（VAL）
软件验证和确认总结
1
2
3
4
6
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Verification （验证）
The purpose of Verification (VER) is to ensure that selected work products meet their specified requirements. 验证的目的是确保选择的工作产品满足指定的需求。 相关PA： –VAL > 产品和产品组件在计划的环境中实现使用。 –RD > 产生和开发客户、产品和产品组件需求。 –REQM > 管理需求。
Corrective Actions （纠正行动）
SG3
需求开发
Verify Selected Work Products
（验证工作产品）
确认
11
SEI Transition Partner
SG2 执行同行评审
SG2
Perform Peer Reviews （SG2 执行同行评审）
SP2.1 准备 同行评审
影响产品和产品组件设计时采取纠正措施。 – VER > 产品和产品组件满足需求。
19
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Validation（确认）
20
SEI Transition Partner
目标之间关系解析 － SG1
需求开发
SG2
Validate Product or Product Components （确认产品和产品组件）
14
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SP2.3 分析同行评审数据
评审缺陷数小于预计缺陷数
–评审的工件业务逻辑较简单 –评审人员没有充分的按检查单预审 （规范，态度） –评审人员没有经过评审的培训 （技能） –工作产品的质量非常好 （技能） –评审和预审时间是否完全应用，是否充足 （计划）
谢
谢！
Continental Reaching Solutions Technologies 上海连陆信息技术有限公司 2007年5月
• 数据收集需求 • 入口和出口准则 • 同行评审计划
SP2.3 同行 评审 数据分析
SP2.2 执行 同行评审
• • • •
评审结果 评审问题 评审数据 行动项
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SP2.1 准备同行评审
有效的评审会议的检查标准和检查单
–你的检查表是否着重将检查员的注意力引向过去常发生错误的地方？ –是否侧重于缺陷检查而不是纠错？ –在检查会议之前检查员是否有足够的准备时间？每一位检查员都作好 了准备吗？ –每一位参与者是否都扮演不同的角色？ –会议是否开得富有成果？ –会议是否限制在2小时之内？ –协调者在指导检查方面接受过特殊的训练吗？ –在每次检查中，错误类型数据是否都作了收集，以便于你今后制作检 查表？ –每次检查所指定的条款是否都落实了？是由协调员本人还是重新作了 检查？
13
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