应收账款风险防范与管理论文
浅谈应收账款的风险防范与管理（财务会计毕业论文）（精选合集）
浅谈应收账款的风险防范与管理（财务会计毕业论文）（精选合集）第一篇：浅谈应收账款的风险防范与管理(财务会计毕业论文) 浅谈应收账款的风险防范与管理(财务会计毕业论文)摘要应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，实质上是企业为客户提供的一种商业信用。
应收账款的形成，一方面有利于企业扩大销售，减少存货，提高市场竞争力；另一方面由于种种不易控制因素，会使企业面临较高的应收账款的风险。
应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生，它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益，甚至形成呆账、坏账的不确定性。
企业在发展的过程中，应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。
只有通过合理的分析与规避，才能有效发挥应收账款的积极作用。
本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因，解析应收账款风险对企业的影响，针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。
关键词：应收账款；应收账款的风险；应收账款管理；风险规避；abstractaccount receivable is creditors rights which arise from selling goods and offering service ,essentially it is a commercial credit provided for customers.on one hand ,the form of accounts receivable are favourable to promote sales,reduce stock,and as well as improve market competition.on the other hand,there will be a high receivables risk confronted by enterprise because of kinds of uncontrollable factors.the reveibables risk is defined as uncertainty for the bad bebt ,which will influence the profit in the long term with loan hard to be recalled.the receivables risk objectively eists ,which eerts a great impact on finacial situation.only if the enterprise reasonablely analyses and takesaversion action it can fully take advantage of accounts receivable benifits.this paper in the analysis of the accounts receivable arising from the main risk, risk analysis-to-business accounts receivable, accounts receivable management for enterprises that eist to eplore the issues and put forward the corresponding countermeasures to prevent and manage.key words: account receivable ；receivable risk；account receivable manage；risk aversion前言应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理是企业财务管理的一个重要部分。
企业应收账款风险及对策论文
试论企业应收账款风险及对策一、企业应收账款与面临的风险应收账款是企业财务管理工作的重要对象，它是企业资产、现金流分配的重要来源与依据。
对于一个流通性企业来说，应收账款的管理则有着更为重要的地位和现实意义。
何谓企业的应收账款，从字面意思上我们可以浅显的理解为企业完成一项购买或者销售活动应该获得货币财富价值。
更为科学的定义指的就是应向购货单位或接受劳务供应的单位收取的款项，包括向客户收取的全部价款及价外费用，如代垫的运输费、保险费以及应向购货单位收取的增值税等。
企业的应收账款是否管理的恰当，对于整个企业的持续发展有着决定性的意义，在日益激烈的市场环境下，资金断流就意味着企业要面临更多的困境。
对于企业的应收账款管理工作，在当前表现的风险特征主要有以下几个方面：第一，企业的负债引发经营危机。
企业负债在现代市场经济环境下并不是一个消极的现象，随着社会资本的频繁流动，适度的负债有利于帮助企业拓展自己的经营规模。
企业进行应收账款管理，一个重要的目的就是控制企业的负债与应收账款的落实，科学的调配二者之间的比例，只有现实的账款才能确定企业的负债率。
在已经负债的企业中，由于应收账款的工作没有落实到位导致大量赊销现象的出现，使得许多企业虽然在形式上处于良好的盈利状况中，但是财务管理上已经陷入危机，这种危机带来的连锁反应又最终制约了企业的经营活动。
第二，降低了企业有效资金的使用率。
资金是维护一个企业正常运转的纽带，无论是企业的内部开支、外部消费还是各种投资活动，大部分都需要通过现实资金来完成。
企业的应收账款执行不力，往往表现为在一个企业内部，物流与资金流的出入不一致，也就是实务虽然已经销售，但是在资金账户中却没有效益体现，这是现代市场经济中很常见的商业行为。
一旦货款不能回笼，就意味着已经销售的货物并没有为企业创造价值，除去销售损失以外，还包括开具发票多应当承担的税务损失。
这对企业的发展是非常不利的，一个环节或者一个部门的账款控制不到位，必然会引发整个企业的资金配置问题，最终影响企业的整体经营活动。
财经学院会计学毕业设计论文——应收账款的管理及风险防范
注：此论文是本人毕业论文，请不要完全抄袭题目应收账款的管理及风险防范学院（全称）财经学院专业、年级会计学学生姓名sty学号指导教师目录中文摘要 (Ⅰ)英文摘要 (Ⅱ)第1章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究目的和意义 (1)1.3国内外文献综述 (1)第2章应收账款管理相关理论 (3)2.1 应收账款的概念 (3)2.1.1 应收账款的概念 (3)2.1.2 应收账款的特点 (3)2.1.3 应收账款的形成原因 (3)2.1.3.1 商业竞争 (3)2.1.3.2 销售和收款时间差 (3)2.2 应收账款的管理目标及内容 (4)2.2.1应收账款的管理目标 (4)2.2.2应收账款管理的内容 (4)2.3 应收账款的功能与成本 (4)2.3.1 应收账款的功能 (4)2.3.2 应收账款的成本 (5)2.4 应收账款的信用政策 (5)2.4.1信用标准 (5)2.4.2信用条件 (6)2.4.3收账政策 (6)第3章应收账款对企业经营的影响 (7)3.1 正面影响 (7)3.1.1 扩大企业销售, 增强竞争力 (7)3.1.2 降低存货风险和管理开支 (7)3.2 负面影响 (7)3.2.1 加大成本 (7)3.2.1.1 加大融资成本 (7)3.2.1.2 加大机会成本 (7)3.2.1.3 加大管理成本 (8)3.2.2出现现金周转风险 (8)3.2.3夸大企业经营成果 (9)第4章应收账款管理现状及存在的问题 (10)4.1 应收账款管理的现状 (10)4.2 应收账款管理中存在的问题 (10)4.2.1 信用机制不完善、信用观念差 (10)4.2.2 应收账款账期长、净额居高不下 (10)4.2.3 缺乏应有的防范意识 (10)4.2.4 应收账款缺乏有效的日常管理和内部控制 (11)4.2.5 企业销售制度不合理 (11)4.2.6收账政策不完善、坏账在应收账款中所占的比例较高 (11)第5章企业应收账款风险管理问题的成因分析 (13)5.1、企业的外部环境原因 (13)5.1.1信用机制不健全 (13)5.1.2 企业信用观念较差 (13)5.1.3商业竞争的恶性化 (13)5.2 企业内部自身各方面的原因 (14)5.2.1企业防范意识淡薄 (14)5.2.2应收账款管理不严 (14)5.2.3 内部会计控制不严 (14)5.2.4销售制度上存在缺陷 (15)5.2.5 企业催收方法不合理 (15)第6章应收账款的风险防范对策 (16)6.1 健全信用机制 (16)6.2增强企业信用观念，树立正确竞争观 (16)6.3制定合理的信用政策措施，增强企业风险防范意识 (16)6.4 掌握客户债务的动态变化 (17)6.5企业加强对客户信用等级评价的管理 (17)6.6 加强应收账款的日常管理工作 (17)6.6.1 设置专门的赊销或信用部门 (17)6.6.2 实行严格的坏账核销制度 (18)6.6.3做好应收账款账龄计算、分析和核对工作 (18)6.7 建立严格的内部控制制度 (19)6.7.1 赊销审批制度，严格控制赊销，减少应收账款的发生 (19)6.7.2 明确部门职责，实行责任分离与岗位替换 (19)6.8 改进销售制度，加强应收账款催款管理 (19)6.8.1健全回收货款责任制，改进对销售人员的考核方法 (19)6.8.2制定明确的合同制度严格执行销售合同制度 (20)6.8.3形成定期对帐制度 (20)6.8.4 不断完善收帐政策，合理地利用折扣手段，促进账款的及时回收 (20)第7章结论 (22)致谢 (23)参考文献 (24)2015届会计学专业毕业设计（论文）摘要应收账款是企业在生产经营过程中由于销售产品等形成的债权，也是一种商业信用评价的方式。
应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文
应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文应收账款论文一、引言在企业的日常经营活动中，应收账款是一项重要的资产。
对于企业而言，应收账款的管理直接关系到现金流的稳定和企业的经营效益。
因此，加强对企业应收账款的管理成为了一个必然的选择。
本论文将探讨如何加强对企业应收账款的管理，以提升企业的经营效益和风险控制能力。
二、企业应收账款管理的重要性1. 应收账款的定义和作用应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未付款的款项。
它是企业的一种应收账权，也是企业的财务资产之一。
应收账款的存在是为了维持企业的运营资金和现金流，扩大和巩固企业的市场份额。
2. 应收账款管理的重要性（1）现金流管理：合理管理应收账款可以加快资金回笼速度，提高企业的现金流量。
这对企业的经营活动、投资决策和偿债能力都至关重要。
（2）风险控制：应收账款的管理涉及到与客户的信用风险和违约风险的管理。
加强应收账款的管理可以降低企业的坏账风险，保障企业的健康发展。
（3）经营效益：合理的应收账款管理可以减少企业的存货周转周期，降低资金占用成本，提高企业的经营效益和竞争力。
三、加强企业应收账款管理的方法1.建立健全的信用政策（1）明确信用标准：建立明确的客户信用评估体系，根据客户的信用等级制定相应的信用标准，并对不同信用等级的客户实行不同的信用措施。
（2）合理设定信用期限：根据不同行业和客户特点，设定合理的信用期限，确保企业的资金运转。
（3）加强信用风险监控：建立和完善客户信用风险监控机制，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施加以应对。
2.优化应收账款的收回流程（1）建立规范的销售合同：合同中明确约定应收款项的金额、付款方式和期限，确保收款流程的顺畅和及时性。
（2）及时出具发票：及时、准确地为客户出具发票，确保发票的真实性和完整性，为收款提供有效的凭证。
（3）建立健全的收款流程：对应收账款的收款流程进行规范化管理，设立专门的收款岗位，并建立相应的内部控制机制，确保收款的及时性和安全性。
应收账款管理及风险防范论文
浅谈应收账款的管理及风险防范一、企业间应收账款形成和增多的原因分析应收账款是市场行为的必然结果，不同在于所占比例占流动资金额的大小。
据专业机构统计分析，当前发达经济体应收账款总额平均达20%，而我国企业应收账款占流动资金额的比重超过50%，反映了我国企业间项目和贸易往来处于无序的状态，面临着诸多风险的考验。
分析原因一是行业间竞争日趋激烈，企业为了在竞争中求得生存，常常采取赊销手段来扩大自身的市场份额，尤其是在市场疲软、银根紧缩、资金困乏的背景下，赊销方式可以有效地促销产品，稳定和扩大市场占有率。
于是在这些策略逻辑下，企业的应收账款不断增加，风险也与日俱增；二是企业内控无力。
财务控制制度不健全、管理职责不清，对一些经济合同和客户档案数据保管不妥，对应收账款管理造成了干扰；二、目前企业在应收账款管理上存在的问题（一）事先调查不够，盲目赊销许多企业急于打开销路或增加贸易额，抢占市场份额，提升自身竞争力，对客户信用状况未能作事先充分调查，盲目赊销导致许多应收款项无法及时收回，应收账款不断增加，从而平添了企业经营风险。
（二）事后账龄分析不及时滋生资金安全风险一些企业虽然对应收账款有记录但缺乏对事后应收账款的账龄及时分析的意识，一些应收账款属于陈年旧账、呆账常年挂账，这些账款挤占了企业的流动资金，造成资金流转困难。
这也是许多企业因资金链断裂而出现倒闭的主要根源。
（三）为建立应收账款风险程度分析和预警机制企业必须认识到，应收账款是企业经济往来的必然结果，但对应收账款进行风险程度分类和预警更是企业应当账款风险的必要措施。
对风险程度分类的参考一把包括客户的资质和信誉程度、客户企业的经营形势和财务状况、造成账款逾期的原因、资金被占用的风险程度等，对以上风险参考进行分类并建立动态的分析，以便对应收账款滋生的风险程度有个了解。
（四）应收账款处理方法或程序不当对应收账款的呆账坏账进行处理本是财务部门正常的工作内容，但是一些企业并未做到严格按照法律法规和账务处理程序进行操作，随意性比较大。
应收账款风险管理论文
应收账款风险管理论文应收账款管理是企业运营管理的主要组成部分,必须符合公司战略要求,并与公司战略目标保持一致。
下面是店铺为大家整理的应收账款风险管理论文，供大家参考。
应收账款风险管理论文范文一：小议市场经济下应收账款的风险管控摘要：建立应收账款动态管理平台，便于掌握应收账款变动的全面信息，对于超期应收账款及时预警，对于超期较长的要设定不同的处理对策。
关键词：市场经济;应收账款;风险管控针对应收账款管理上可能存在的种种风险，公司做了很多防控措施。
比如结合自身的实际情况，加强了公司建章立制等基础管理工作;加大对应收账款的催要力度，建立应收账款动态催收机制;同时根据公司经营特点和业务流程，确定公司应收账款风险可能存在的重点部门、项目和业务环节，有针对地制定控制措施，落实到相关部门及人员进行管理、执行。
建立应收账款的风险防范机制，从源头上进行控制，将风险控制在最小的程度或公司可承受的范围之内。
通过上述一系列活动的开展，2012年上半年应收账款回收工作效果较好，应收账款减少了1亿元左右。
但是截至目前，逾期应收账款仍将近1.3亿元，应收账款周转率只完成2.2次，与预算指标2.95次仍有很大差距。
为了进一步降低风险，减少损失，必须对应收账款进行科学有效的管理和监督，才能避免造成国有资产流失和腐败现象的产生，更能降低应收账款产生的风险。
如何快速做到回笼货款，降低应收账款的额度，风险管理部门采取了以下积极措施。
采取妥善办法，有的放矢地开展对目前已形成的长期应收账款快速回笼工作1.针对拖欠很久的应收账款，督促事业部要进行个性分析，形成书面文字说明，由熟悉情况的各事业部的人员参与到清欠当中，陈述情况、提供有价值的信息等，形成联动机制。
2.由事业部和风险管理部人员对前期梳理出的应收账款的相关资料进一步细分整理，结合掌握的信息，对超过三十万的欠款客户和每类欠款协商拟定具体的个性催要方案。
3.在制定催要方案的基础上迅速出击，按照所定方案和事业部熟悉情况的人员及财务部人员进行催要。
应收账款风险管理_应收账款风险管理研究论文
应收账款风险管理_应收账款风险管理研究论文浅论企业应收账款的风险控制1、应收账款对企业生产经营和财务状况的影响 1 我国企业应收账款存在的现状应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金。
2、如果信用期过长、盲目实行现金折扣，或折扣率确定不合理，都只会增加企业的信用成本，增加应收账款的回收风险和回收成本，不利于企业的发展。
3、应收账款在扩大了企业产品销售量，增加销售收入的同时，降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，企业必须加强对应收账款的管理，在收益和风险之间进行权衡。
4、应收账款风险表现在两个方面：回收时间上的风险和回收数额上的风险。
应收账款回收时间上的风险也称之为拖欠风险，指客户超过规定的信用期限付款使企业蒙受的损失。
5、应收账款追踪分析。
市场供求关系瞬息万变，客户以赊销方式购入商品后，客户所赊购的商品能否顺利地实现销售与变现，履行赊购企业的信用条件，取决于以下几个方面：市场供求状况；客户的信用品质；客户的现金持有量与调剂程度。
6、最后，利用投保信用险来规避应收账款的风险。
【浅析上市公司应收账款风险防范】应收账款管理办法1、应收账款风险表现在两个方面：回收时间上的风险和回收数额上的风险。
应收账款回收时间上的风险也称之为拖欠风险，指客户超过规定的信用期限付款使企业蒙受的损失。
2、因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。
3、鉴于这种情况，企业要提高对应收账款管理的科学认识，把不良应收账款控制到最低水平。
完善管理制度，建立控制不良应收账款的制度保证体系。
企业如何化解应收账款的风险1、要解决企业回款的问题，首先要从经销商的信誉和资质管理上着手。
对于渠道网络的开拓，不是说网点越多越好，而是需要有效网点。
应收账款风险管理探究论文
应收账款风险管理探究论文应收账款风险管理探究论文无论在学习或是工作中，大家对论文都再熟悉不过了吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。
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摘要：部分管理者将应收账款风险管理放在在各项企业管理的第一位，战略、生产管理等只能位居其次。
本文在对应收账款风险、影响的分析，提出应收账款风险防范与管理的有效对策。
并通过对目标公司收款管理的总结，提出对公司应收账款风险防范的管理建议。
关键词：应收账款；风险防范；风险管理在商业信用快速发展的今天，分期收款方式和赊销策略已被越来越多的企业采用以吸引客户，从而达到扩大销售的目的。
但是很多企业为追求高收益而盲目进行赊销，产生了大量的应收账款，严重影响了企业正常的资金周转，给企业带来了很大的风险。
只有对应收账款风险进行合理地分析和规避。
及时了解掌控并进行有针对性地管理，才能更好的发挥应收账款的积极作用。
因此，企业应收账款风险管理的加强在企业经营活动中的重要性日益突显。
一、应收账款风险的含义应收账款风险是指由于市场等不可预知的因素导致债权、债权的清偿出现不确定性，进而造成赊销企业的应收账款在回收时间和回收数额上的不确定性。
对应收账款风险进行分类，可分为直接风险与间接风险两种。
直接风险可以用货币形式计量，而间接风险在目前情况下还难以做到量化。
二、应收账款风险的影响(一)应收账款的直接风险坏账风险：坏账是企业应收账款风险管理中最主要的风险，也是造成应收账款价值贬值的一个重要的原因，甚至会造成企业出现严重的财务状况而破产。
资金流动性风险：应收账款的存在占用了大量的流动资金，致使企业资金周转能力下降。
企业未及时实现收款，可能造成现金短缺，对企业的正常生产经营和日常开支也会造成很大影响，甚至可能因此倒闭。
汇率风险：一些主要从事外贸的出口企业，海外贸易产生的应收账款还存在着汇率风险。
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浅谈应收账款的风险防范与管理
应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理是企业财务管理的一个重要部分。
在市场经济条件下,随着竞争激烈的白热化,企业为了稳住自己的销售管道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,常常需要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款的产生。
应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金周转和经济效益。
且据专业机构统计分析,在发达市场经济中,企业逾期应收账款总额一般不高于10%,而在我国,这一比率高达60%以上。
能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流量周转速度，如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。
因此，加强应收账款风险防范与管理是企业生存和持续发展的关键。
一、应收账款风险的成因
（一）企业经营环境的影响
随着市场竞争的日趋激烈,作为市场一份子的企业,为了在竞争中求得生存,常常采用赊销手段来壮大自己的市场占有份额,尤其是在市场疲软、银根紧缩、资金匮乏的情况下,赊销对企业销售产品、开拓新市场具有更重要的促销作用。
在这种销售策略的推动下,企业的应收账款不断增加,经营的危险性与日剧增。
（二）企业内部的原因
第一,内控制度不健全,管理职责不清。
企业基础管理工作薄弱,经济合同和相关的档案数据保管不完善,是应收账款管理工作的重
大缺陷之一。
第二,指标体系不科学。
企业在设置考核指标时,往往过分强调产值、收入和利润指标,没有对应收账款的回笼和存货占用资金的情况进行考核,导致经营者盲目地追求产值、追求收入、追求利润,而对应收账款却无人问津。
第三,缺乏应有的风险意识。
企业在建立信用关系时,常常忽视对客户资信的调查了解,在进行业务来往时,采用先交货后收款的
方法来盲目地追求市场占有率,从而为应收账款的发生和回收带来了风险。
第四,日常管理工作不到位,清欠手段单一,办法不多,力度不够。
首先,没有定期对账,造成时效中断;其次,财务、审计、监察等部门未能很好地履行监督管理职能;最后是有关责任人责任心不强,收回收不回不关自己的事,造成企业的应收账款居高不下。
二、应收账款风险对企业的影响
（一）应收账款直接影响企业的现金流量
企业通过赊销不断扩大销售,随着销售的增加,应收账款不断膨胀。
应收账款的增加直接影响到企业短期偿债能力和现金流量。
如有大量的应收账款不仅削弱了企业短期偿债能力,而且随着现金流量的减少,又直接影响到企业的支付能力、偿债能力和周转能力,使得一些单位虽有良好的盈利状况,但却有利润、无资金,账面状况不错而资金匮乏,进而引发财务危机。
（二）应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响
如果企业应收账款数额过大,其实现的利润就会包括大量的应
收账款,尤其是逾期应收账款对企业的危害直接体现在坏账风险上,致使企业存在利润风险。
三、加强应收账款风险的防范与管理
（一）实行应收账款的计划管理与动态管理
对应收账款实行计划管理,有助于应收账款能够按着企业希望
的目标逐渐回收,达到减少应收账款、增加企业现金流量的目的。
因此企业在下达每年的年度预算时,对应收账款的年末余额和回收期都设定了一个相对积极的计划数,使企业的销售策略和回收策略都围绕这个计划数进行,即在产品走俏时,赊销规模从紧;产品疲软时,从宽;资金紧张时,从严;当赊销规模接近警戒线时,应断然采取措施,暂停赊账业务。
应收账款的动态管理是企业对应收账款实行随时跟踪,并根据
应收账款发生时间长短,定期对欠款客户、欠款金额、逾期时间等进行列表排队、账龄分析和分级管理,及时调整收账策略与方案,达到减少坏账损失目的的一种方法。
通过分级管理,有利于清晰地了解每笔应收账款的实时状态,使管理更加有针对性,应收账款的额
度也得到了有效控制。
（二）按规定比例提取坏账准备
在市场经济条件下,各企业业务往来中,有商品赊销就存在坏账风险。
为了将坏账风险降到最低且坏账发生时不至于引起企业生产经营和财务收支的困难,就要预先按规定比例提取坏账准备金,在
坏账实际发生时,再冲销已提的坏账准备。
提取坏账准备金的方法一般有以下三种:
1.账龄分析法。
账龄分析法是依据应收账款拖欠时间的长短来分段估计坏账损失的一种方法。
通过这种方法可促使企业采取有效的积极措施。
2.应收账款。
余额百分比法.我国现行财务会计制度规定,可以按应收账款年末余额的3‰一5‰计提坏账准备。
在此方法下各年度末的坏账准备余额和应收账款余额相配比,保持一定的计提比率,并在资产负债表中以其净额计入资产总额,避免了资产虚增,符合
谨慎性原则。
3.赊销百分比法。
赊销百分比法是指坏账损失的产生与赊销业务直接相关,坏账损失的估计数应在赊销净值的基础上乘以一定比率来计算。
赊销百分比法的基础是赊销净额,它反映的是一个时期的数字,以其为基础计算出的坏账损失估计数也是时期数,即当期
应计提的坏账准备金额。
企业应根据自己的实际情况,选择适合自己的计提坏账准备金
的方法,为企业今后的顺利发展奠定经济基础。
（三）实行应收账款的责任管理,发挥会计的监督职能
在应收账款的管理上,将“应收账款回收率”直接与单位职工工资收入和单位的经营承包考核挂钩,实行责任管理,树立高度重视
意识,将应收账款的管理由财务部门、营销部门共同完成,充分发挥企业会计的监督职能,辅助应收账款的回收,从而形成一种清晰的
权利、责任关系。
建立应收款挂账审批制度,实行“谁审批,谁负责”的办法,对每一笔应收账款业务的发生都明确责任人。
各单位可根据自身特点和管理情况,赋予不同级别的人员不同金额的审批权限,超过审批权限的,必须请示上一级领导同意后方可批准,金额特别巨大的,需报请企业最高领导批准。
建立营销责任制,引入激励机制,实施奖惩措施。
企业可以将欠款回笼作为考核营销部门及营销人员业绩的主要依据,并建立指标考核体系,根据指标完成情况与营销人员的经济效益挂钩,以充分调动其积极性,从而加速应收账款的回收。
（四）对客户的信用进行评估,确定赊销规模
引入客户信用管理机制,对拟赊销的客户资产状况、财务状况、经营能力、以往业务记录、企业信誉等进行深入地实地调查,根据调查的结果来评定其信用等级,并建立赊销客户信用等级档案。
同时根据不同用户的信誉等级差别,结合产品市场占有率、市场需求状况及趋势变化等,合理确定每一个客户的销售政策。
对于资信差的客户采用现款交易,对资信一般或者较好的客户在现款不被接受的情况下采用承兑汇票的方式,对于资信好的客户则采取分期收款的方式,但在期限和累计金额上要有明确的规定。
（五）实施积极风险转移机制
对部分不能收回的账款可实行风险转移:首先可以采取资产流动性上的转移,即将应收账款转化为流动性和索取权更强的应收票
据,在一定程度上防止坏帐损失的发生;其次是对象上的转移,以其应收账款的部分或全部为担保品,在规定期限内向金融机构借款,也可以将应收账款全部出售给金融机构,这样就将应收账款回收中存在的风险部分或全部转嫁给了金融机构;最后还可以实行方向上的转移,当发现应收账款很难收回时,我们可以灵活处理,从客户手中购回自己需要的资产,以抵补这部分应收账款,即企业可以将这部分应收账款看作是事先预付给客户购买资产的款项,实现了应收账款方向上的转移。
这样就把不能收回或收回希望很小的应收账款进行了有效地转移,从而避免了企业发生财务危机和经营危机。
结论：综上所述企业经营者对应收账款通过正确、科学地分析,采取一切积极可行的策略,加强应收账款的管理,规避应收账款风险，逐步减少企业的应收账款,以期加速应收账款周转率,增加现金流量,减少坏账损失,为企业今后的发展奠定良好的经济基础，从而步入社会主义市场经济的正轨。
参考文献：
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[2]乔秀霞.降低企业应收账款管理风险的途径.经济师(6).。