绿地中央广场广告推广方案
通州绿地中央广场销售说辞2222
通州绿地中央广场销售说辞您好，我是通州绿地中央广场客户经理**，欢迎您到访本项目，下面由我来给您做一下项目介绍。
一、公司品牌篇本项目是由绿地集团开发和以专注于资产价值提升的中根资产开展的战略合作，并签署了本项目的定制开发协议。
此次合作将中根资产独特的项目运作经验和绿地集团专业的项目开发经验相结合，发挥了强强联合的优势。
绿地集团是上海市国资委旗下国有控股特大型综合性企业，成立于1992年，2012年进入世界五百强，2014年房地产销售冠军，目前排名世界五百强第268 位，也是中国唯一一家进入世界五百强的房地产企业。
中根资产成立于2010年，是一家专注于金融机构、央企、市属国企及房地产商的资产处置和价值提升的资产管理公司，公司管理层团队主要由来自金融、房地产、实业界的资深人士组成，凭借对金融市场的敏锐性和房地产市场的前瞻性、丰富的投融资经验和房地产项目运作经验，秉承“诚信、专业、共赢”的投资理念，“稳健+积极”的投资风格，在2014年房地产市场宏观环境整体低迷的情况下逆势而上，公司实现了快速发展并在业界树立了自身的品牌形象。
公司自成立以来，成功收购和运作了如日购商城、银地家园等多个项目，通过公司的专业运营，这些项目都已转型并成功出售和出租，实现资产价值的快速增值，为公司的发展奠定了基础。
公司具备成熟的市场分析--机会挖掘--价值评估--专业运作的项目分析与运作体系，随着与绿地集团等大型房企的深度合作，将进一步提升公司未来项目的价值与品质。
绿地深耕22年始终以国家政策导向出发，始终以“做政府所想，为市场所需”为宗旨。
在国内市场上，绿地集团在全国的29个省超过80个城市，有100多个在建和在售的项目。
2012年开始向海外扩张，现已覆盖(亚、澳、欧、美)四洲十国（俄罗斯、韩国、澳大利亚、德国、泰国、美国、西班牙、香港等）100城一百多个项目。
作为综合实力排名第一的中国房地产企业，绿地集团是世界级写字楼的运营专家，擅长打造超高层城市地标和城市综合体。
绿地中央广场综合体项目推广策略_88PPT
她的博大,凡人无法一探究竟! 她是属于世界的\属于城市的! 她是全人类的丰碑!
她 形的容美! 丽,无法用”其右”来 无法用”其左”来代替! 最好的发言者,是”她”自已!
如此好的项目! 我们又何求用其它根本无法代言她元素去描写她! 何不用她自己最精华的元素来发言!
A方案>>>
F方案>>>
另外标志>>>
世界级综合体, 抽象化主义为构图元素.强化在质感,与包容 性.
谢谢！
E方案>>>
《权·戒》 “得世界，以中央”。 任何权力与资源都需要一个符号去承载。NBA总冠军以戒指号威世界，中央 广场以“权戒”奠定在CBD中央以及“城市综合体”的新定位。 通过字母“G”的精彩演绎，且不断内旋，以一种动态的手法表达“城市综合 体”的“向心力”，这是本项目最大价值之一。
5个TOP品质>>>
形象定位语:
◆政经中心 世界级经济共同体 ◆ NANCHANG发言人 ◆国际资本 中央领航 ◆得世界 以中央 ◆政经中心 世界级经济跑道
B方案>>>C方案>>>
《引航》
超越物质表象，才是真正的自我超越。 “得世界，以中央”的绿地中央广场，不再以CBD地段的“自我标榜”来实现自我价值， 而是张扬以“城市综合体”项目给城市带来的变革性意义，以及对传统CBD概念的大胆 颠覆与创新。 此LOGO为火箭，抑或为帆船已不重要，留予人足够的想像空间。引航的意义无以界定， 只能凭以想像。中央广场，更应如此。
D方案>>>
《聚合-影响力》 “全球化视野，国际化标准”的绿地中央广 场以“城市综合体”的定位提高城市全新的 功能价值，同时影响世界对南昌的看法。而 多样化的业态的“聚合”，赋予了项目本身 的“包容”精神。 本LOGO以质感和科技感极强的元素，而四 点则为点睛之笔，有“聚合-发散”双重寓义， 展示了绿地·中央广场的聚合功能与包容精神， 以及对城市的影响力。
太原绿地中央广场广告推广策略
3.05M
不详
国海广场 茂业天地 万达中心
迎泽大街五一 广场
亲贤北街
杏花岭区龙潭 板块
26万
毗邻太原市火车 站
柳巷商圈
高端商业、高端公 寓、高端写字楼、
高端酒店
公交813、816、 65万 822、824、837 长风-亲贤商圈
路
5A级写字楼、万豪 酒店、空中别墅 SHOPPINGMALL
公交101、104、 150万 610、820、807、
太原绿地中央广场
广告推广策略
提案之前， 请允许我背书一遍绿地传奇——
绿地是谁？
22载绿地集团， 被誉为“城市运营专家”， 千亿级地产大鳄， 领跑中国综合性地产！
世界的绿地，世界500强
绿地集团，中国第一家，也是截止2013年唯一一家跻身《财富》世界500强的以房 地产为主业的企业集团，也是中国最大的以房地产为主业的企业集团，海派地产企 业代表，2013年位居《财富》世界500强第359位。
阳光城环球 长风商务区
金融中心
迎泽西大街与 前进路交叉口 金泽国际广场 东北角
20万 32万
紧邻滨河西路， 公交
804.856.905
下元公交总站、 地铁1号沿线
长风商务区 下元商圈
5A智能写字楼、洲 际公馆、酒店、商
街
阳光城
5A级写字楼、洲际 酒店、精装LOFT公 寓、商超商街
金泽朝阳
4M
150M
府西中央商务区
国际酒店、高档写 字楼、酒店式公寓、 高档住宅、休闲百
27、813路
货
北京帝海 茂业置地
万达
4.2M
310M
3.8M 226M
4M
180M
长春绿地中央广场影院项目开发与推广方案设计
长春绿地中央广场影院项目开发与推广方案设计第2章绿地中央广场影院项目简介与所处商圈环境分析2.1影院项目介绍2.1.1影院项目概况影院成功的关键很大程度取决于影院的选址，如何能够选到覆盖电影消费人群广、租金相对低廉、配套业态齐全、影院建设够规模的地理位置是所有投资者必须考虑的问题。
目前长春主要的商圈都有高档的五星级影院，并且由于前几年影院建设刚刚起步，商家都是以战略角度与影院合作的，低于市场价格，以长春市目前经营最好的重庆路万达影院为例，由于2007年万达广场商业经营不善，很多商家纷纷撤柜，为了将商场盘活，以每年80万的金将万达广场5楼6000平米的场地租给万达院线，如果换算到今天的租金价格，起码要450万元每年，如果你没有一个强大的品牌和经营团队，想在这类成熟商圈开影院的话，经营风险非常大，所以在影院选址上既要考虑覆盖人群又要选择经营成本相对低廉的场地。
绿地集团是中国综合性地产领军企业，在2010中国企业500强中位列第96位，在中国服务业企业500强中位列第36位，中国房地产开发企业100强中位列第三位。
长春绿地中央广场项目位于长春市南部新城区。
绿地集团计划投资200亿元打造此区域，包括建设两座300米高的长春标志性建筑。
南部新城是长春市未来政治、经济和文化中心，是长春市政府当前和今后一个时期内为提升城市能级、打造城市形象，投入建设规模最大，最为重视的区域。
长春绿地中央广场作为长春南部新城第一个标志性商业项目，倍受政府重视和市民关注，希望通过绿地中央广场项目，实现城市新旧空间的结构性重组，打造南部新城区域性商圈，形成南北城区无缝连接，全面提升城市新中心的服务功能，推进新型城市化发展进程，促进城市整体升级。
根据长春市服务业发展规划（2008—2012年）：长春南部新城中心服务区，要坚持高起点规划建设，围绕中央商务区（CBD）和行政办公区的建设，重点发8 展行政办公、商业金融、公司总部、文化娱乐等外向程度高、服务范围广、附加值高的高端服务业。
绿地集团品牌推广规范标准
绿地集团品牌推⼴规范标准上海绿地（集团）有限公司房地产营销管理部（通知）关于下发《绿地集团品牌推⼴规范（⼀）》的通知集团各房地产事业部（公司）营销部：为了规范和加强集团各房地产事业部（公司）对户外⼴告推⼴与平⾯媒体的管理，提升设计品质，更好地为企业品牌、产品品牌和项⽬推⼴服务，结合集团的实际情况，经集团房地产营销管理部研究，现决定下发《绿地集团品牌推⼴规范（⼀）》，各单位应严格执⾏。
特此通知。
附：《绿地集团品牌推⼴规范（⼀）》上海绿地（集团）有限公司房地产营销管理部⼆00九年四⽉⼗六⽇绿地集团品牌推⼴规范（⼀）为了规范和加强集团各房地产事业部（公司）对户外⼴告推⼴与平⾯媒体的管理，提升设计品质，更好地为企业品牌、产品品牌和项⽬推⼴服务，结合集团的实际情况，特制订《绿地集团品牌规范（⼀）》。
⼀、户外⼴告规范（⼀）、户外⼴告范围界定1、集团各房地产事业部（公司）所发布的集团品牌户外（⾼炮）⼴告。
2、集团各房地产事业部（公司）所属各房地产项⽬的户外（⾼炮）⼴告。
3、集团各房地产事业部（公司）所属各房地产项⽬的⼯地现场⼤牌⼴告。
备注：包括但不限于以上范围。
（⼆）、集团品牌户外（⾼炮）⼴告规范1、阵地选择集团品牌户外阵地优先考虑机场户外⾼炮阵地，原则上保证每个项⽬所在城市租赁⼀块机场户外（⾼炮）阵地。
2、推⼴主题备注：集团品牌阶段推⼴主题由集团房地产营销管理部按集团办公室要求另⾏通知。
3、平⾯适⽤规范平⾯设计稿件按集团房地产营销管理部下发的集团品牌推⼴规范使⽤，阶段平⾯设计调整由集团房地产营销管理部另⾏通知。
（1）、规范A（2）、规范B（3）、规范C备注：平⾯适⽤规范稿件下载地址为“集团天诺营销系统/营销资源库/企划图⽚库/品牌综合/集团品牌/绿地集团品牌推⼴规范（⼀）”处，下同。
本规范中涉及集团LOGO和⽂字部分的标准⾊、字体、字距等参照集团办公室下发的《集团视觉形象⼿册》执⾏。
4、执⾏应⽤单⾯户外阵地统⼀使⽤集团品牌形象画⾯，项⽬推⼴期间可采⽤集团品牌+项⽬推⼴的形式，多⾯户外阵地必须保证⼀块⽤于集团品牌宣传。
2020年绿地地产整合营销推广活动方案沟通案【房地产】【品牌推广】
CHUNXI破局之战VALUE E THE HFH’SPOINTS MOLDING Y A YUAN XPLORATION AND2020年整合营销推广沟通案问 题 ： 2020年我们怎么可以买的更好？首先，卖的更好，取决于多方面的因素，抛开政策层面不谈，我们所拥有，已经是竞争项目里最好的，最好的资源，最好的配套、最好的品牌，因此，我们 只需要找到，最适合我们的那条路就好。
其次，卖的更好，进行二次升温，在之前的营销与推广中，我们更多的是在放大景区、温泉、养生，而忽略了客户体验、认知。
再次，卖的更好，不仅是销售数字的提升，而是项目产品价值，或者说的绿地 品牌价值，能否给区域，给这个城市，或者说，给这个行业，带来点新鲜的东西！•无论价值创造还是传递•核心是让消费者认同我们•解决消费者心中的焦虑痛点然而现在的营销•推销的不是产品 而是体验·向往的生活就在[离城市喧闹足够远，离自然原生足够近]亲子，我们在孩子的笑脸里 感受幸福；天伦，我们在父母的满足里回报亲恩；休闲，我们在汗水的陶冶中放松身心；生态，我们在花草的环绕里亲近自然……CONTENTS 目录2020年定位思路，活动推广计划2020 campaign promotion plan 2020年营销策略问题建议Suggestions on marketing strategy in 20201/2/2020年定位思路及活动推广计划主题定位：xxxxxxxxxxxxxx推广主题：住在这里，会很美。
关键词：肆意乐享 / 释放身心 / 休闲度假 / 趣味人生第一季：住在这里肆意乐享搬一把摇椅在前厅阳台上 静静地品一壶香茗 立足于草坪上 轻嗅着微风送来的阵阵泥土清香 窗外灵动的水景 盎然的绿意 将成为你视野中的主角肆 意 乐 享 的 房 子·xxxxxxxxx3月主题活动 - 绿地。
海域十二境肆意乐享微视频大赛微视频大赛是大型全民文化活动，可以邀请众多明星参加，网红主播，大v参加，网络媒体配合（抖音、快手、等），微频明星做代言。
长沙绿地中央广场营销案例推广篇
推售节奏及价格 绿地中央广场开盘当天推出1#栋 392套房源，共36层，1-3层大部分为 物业用房和架空层，共三个单元。当 天认购近200套房源，精装修折后均 价8400元/平，到场客户约500批，认 筹率40%。 2011年10月，加推3号栋272套房 源，精装均价8300元/平. 2011年11月26日，绿地中央广场写 字楼B座VIP认筹，最高优惠20万元一 套。 2011.12.15绿地巅峰系双子塔，长 沙首席全装修写字楼，领袖认筹倒计 时，认筹即返2年租金，VIP内部认购 即将开启。
第三步
第四步
望城区以及市南边区域
邻近城市
企业员工 供应商
联合长沙主要 中介门店
立体销售团队 根据客户地图各 个击破 立体式广告覆 盖全民视听
内部推介
中介联动
三位一体 相互支撑
行销+硬广
12
总结与启示
项目理念前期宣传成功：项目前期大多宣传产品绿色理念并为客户所认可
前期开展多种活劢，不政府研讨健康环保，形成了良好的客户口碑
岳麓区、市政府附近 芙蓉区，市中心区域
拓客要点
以项目地为集中重点攻关区域，以此为中心辐射周边。 项目热销，以此为宣传进一步向市中心区域拓展，同时为写字楼的销 售锁定目标。 此为第三步攻关区域，主攻大量社区、单位，以中心辐射区域的口碑 宣传力影响此区域客群，促进购房行为达成。 以长沙为中心辐射周边城市，促进异地投资购房。
套：三重入户大堂：13米挑高600平米社区大堂，双层挑高60平米单元入户大堂，地下车库精装大堂，均以国际标准
精心打造；法式皇家7重园林：“拉菲1787”“行走的波尔多”“皇后公园”“拉图假日”四大主题园林环拥楼宇， 皇家俊朗树阵，张扬贵族荣华；智能化物管：三级入户门禁系统，小区一卡通系统，智能可视对讲系统以及紧急按钮 、红外幕帘等安防系统，贴心耄尊贵的配置。
绿地中心mall微信运营策划方案
精选课件
10
微信营销的价值
强化品牌背书，增强品牌信任
情感营销
与用户沟通，增强情感归属 让消费者经常考虑绿地中心Mall
精选课件
11
执行层面——品牌
• 品牌定位 -明确“爱”与“时尚”的定位
• 内容支撑 -注入温情元素，传递爱的主题，拉动与用户之间的直接互动 -协助品牌内容的传播
• 活动支撑 -融入“时尚”与“爱”的元素的微信主题活动 -配合重大的品牌活动的推广，拉近与受众的距离
精选课件
5
那么绿地中心Mall是否具备情感营销的基础呢
品牌层面 绿地中心Mall的诉求是“时尚高端百货商场”，用感性的基调向消费者 倡导爱和时尚，由此就具备了情感营销的基础。
产品层面 绿地中心Mall主要销售服装、配饰、日用百货等商品，这些正好都是 有着温馨含义的产品，因此也具备了情感营销的产品基础。
2、“寻找新青年”二维码人
活动时间：7月（不间断的闪客） 活动内容：聘请身着正装、头戴二维码头套的“二维码人”行走于南昌各大生活广场，“寻找新青年”行动全面落地，吸 引很多人关注。
3、寻二维码捞硬币
活动内容：在绿地中心Mall“工地开放日”启幕期间，开展“寻二维码捞硬币周末”活动：二维码图标藏在商城内，客户在 两分钟内通过扫描加入后，可获得捞硬币的一次机会。在抽奖箱内分别放有一毛、五毛、一元硬币，客户自己伸手捞 一把，捞到多少就能拿多少。
Q:为什么绿地中心Mall需要微信营销？ A:拉近与消费者的距离，从内容到形式上为绿地中心Mall的情感营销创造更多机会 Q：微信营销在整体营销中扮演什么角色？ A：与其他的营销计划形成互补，拉动消费者购买，完成品牌传播目标
精选课件
9
目录
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雄伟壮阔的蓝图勾勒，在当前的房地产政策大环境下， 有多少人可以为梦去投资？
不得已而为之的地段价值说。这个卖点能说到清盘吗？ 产品的性格在哪里？
这是我们的方向，这是我们的DNA形象标识。
视觉推广的终极目的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ房产本身，但推广的 手法应该是心理学和美学的巧妙结合。
平面表现一
平面表现二
3、饕界在客群定位上应该是敞开式的，而非 界定在某一阶层。
在以上三个思考之上，我们推荐 一个美食主题商业进行参考借鉴
东莞——东城十三碗
东城13碗项目建筑面积近3万㎡，位于于黄旗山下风水宝地，坐拥东城文 化广场、世博广场、雍华庭商业街、愉景步行街、金月湾广场、东城国 际酒店等多个商业商务中心；星河传说、公务员宿舍、愉景花园、雍华 庭等二十多个高档住宅项目环绕周围。东城13碗项目一揽东城区最繁华 的商圈及最高档的住宅区，周边消费潜力巨大。
表达和放大西安这座城市的生命力
新丝绸之路背景下的长安精神回归
绿地中央广场整合推广策略案2’ND——美城传播
写字楼15000元/㎡
公 寓10000元/㎡
这首先是一个行销命题，很多项目、很多时候，在 做一期时，就埋下了隐患。需要战略眼光和胆识。
洞察高新——这个在西安被誉为最具大都会品相的地方。
长安城、大明宫、兴庆宫、曲江池、慈 恩寺、大雁塔、荐福寺、东市、西市、 朱雀大街、胡姬酒肆（全球一线城市）
FOREVER永恒 FURTURE未来
Top 顶级 CLASS阶层
enterprising进取 wisdom智慧
Inclusive包容 Open 开放
VOGUE时尚
凭什么是世界的商务份额？
1、西高新的大都会品相 2、中央商务区核心位置 3、区内五百强产业支持 4、最快抵达西高新之地 5、实力绿地赋予高配置
独立型旅游商业地产
独立型旅游商业地产，即纯粹的商业地产开发项目，这类地产一般不靠 近景区（景点）或与景区（景点）有一定的距离，如集散地商场、旅游 商务写字楼、城市商务酒店、具有旅游功能的ShoppingMall等。这类
旅 游商业地产的定位，需要深入分析目标消费群体的消费需求、消费行为 特征以及潜在的消费欲望，进行特色化定位。
• “最多” 环球美食共冶一炉: 世界各地特色佳肴应有尽有， 包括「 百味坊」荟萃的国际特色美食丶「 喜筷」 所呈献 之大江南北菜及亚洲最佳风味
• 汇集首度进驻香港的国际知名品牌
MEGA BOX
MEGA BOX
MEGA BOX
MEGA BOX
MEGA BOX
青衣城
• 青衣城（Maritime Square）是香港大型商场之一，位于 香港新界青衣岛青衣机铁站上盖，属地铁公司旗下的物业 之一。
青衣城
青衣城
青衣城
商业分案名：
中央广场·潮代消费港
这是我们跳出思维怪圈后所得到的一致比较满意的案名。 朝代，夏商周秦汉唐宋元明清，中国人把每一个历史时期称之 为朝代，他是一种空间和时间的综合载体，孙中山说过“世界 潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡”，“潮代” 代表着一
种 潮流和趋势；，我们将朝代改为“潮代”，潮，更多地被赋予
海珀兰轩
西安高端住宅标杆
中央广场
西安高端商业标杆
于是乎，有了这样一种可能： 绿地
我们应该到这里 去
高新区
西安 做中央商务区的第一核推动力，表达和放大这座城市的生命力。
在未来，我们希望中央广场是一个能给入驻企业足 够面子的地方（写字楼），一个能给居住业主尊贵 感的地方（公寓住宅），一个能给高端阶层提供奢 侈品消费的地方（商业）。它将是一个新的代表西 安高品质商务和生活的一个城市标识，而不再只是 南大街、不再只是长安国际……
>>> 项目形象手册
>>> 特色业态品鉴手册
多了时字
多了时字
多了时字
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多了时字
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多了时字
多了时字
关于饕界的一些思考
1、饕界以西安为起点，他应该成就绿地一个 以餐饮为主的商业品牌；
2、饕界必须是有特色的，并且应该是较强的 地域特色；
APM
APM
APM
MegaBox
• 集购物丶饮食丶娱乐於一身的 MegaBox 开创全新一站式 商场购物概念，以独特的设计及商户组合，成为家庭及游 客必到的消闲热点。
• 无数 “最新” 动感体验: 首个国际级赛事标准之溜冰场丶 首个 IMAX 立体影院丶首个全天候主题公园及超动感游戏 中心
• 全港 “最大”齐集MegaBox: 最大单层书城丶运动城丶电 子城及网罗欧洲及澳洲美化家居专门店
• 青衣城共设有4层，商场内设有百佳超级广场、嘉禾青衣 电影城、粤翠轩（美心食品有限公司）、联邦皇宫大酒楼、 稻香、潮楼（稻香集团）、麦当劳、玩具反斗城等商店。 每逢假日，商场内必定是人山人海，当遇上一些节日时， 地铁公司便会举办一些节目或展览，以吸引更多的人流， 而青衣城设计独特，引进了海洋及航海意念，承袭邮轮的 特色布置，辽阔的流线型走廊、以及色彩缤纷的航海旗杆， 亦是其特色之一。
个案分析 - 西九龙文娱艺术区
中环 (香港岛)
尖沙嘴 (九龙半岛)
“西九龙”
新尖沙嘴
“西九龙”
老尖沙嘴
住宅楼 商业广场
写字楼 文化艺术区
中央广场形象定位：
世界的商务份额
同时这样是中央广场的品牌DNA
品牌DNA*是什么？
品牌DNA*， 无论任何时间、事件、传播触点……发生的品牌传播（行为）里， DNA因子都会无处不在地发生作用，发出指令。 他们就是中央广场与生俱来的血统，决定了 中央广场的品牌性格、价值取向和行为、语言形式与内容。
东城13碗设计为3层带骑楼的建筑，地面和三层均有花园设计，给消费者 带来立体空间园林的享受；从功能设计、户型面积及车位配套上，为专 业饮食业态而规划；后期的物业管理为经营者的持续稳定经营提供诸多 服务。
东城13碗项目位于商业的核心位置，拥有周边巨大的消费人群，从硬件 配套到物管服务都为饮食业态而规划，将打造成东莞首个专业的景观式 饮食街。
以上是我们对整个中央广场的大形象表 述。严格意义上讲，它将是西安最大最 高端的城市综合体。对于此案，我们仍 强烈建议用非常规手段进行操作，这将 是实现高溢价、绿地品牌发展的必由之 路。当然，仅供参考。
中央广场高溢价运营切入点：
围一个点，画一个圈。
这个点是什么？
商业形态界定：
了 自由、力量和潮流的象征。
形象定位：
世界潮流港湾·品牌消费旗舰
定位世界潮流港湾，给予本案一个打动西安人的消费场所； 定位品牌文明旗舰，给予本案一个强有力的品牌发展基石。
一个能为精英人士带来顶级体验的场所； 一个真正能让西安时尚起来的符号； 一个让西安各路名流交往聚会的圈子； 一个能让西安精英人士沉淀气质的场所； 一个气息高贵，但并不缺少趣味性的场所。
代表高新区 代表新西安 对中国一线城市发言
中央广场不是一个点，而是一个圈，一 个新丝绸之路背景下大西安的城市标识
我们简称为“城标”
为什么我们可以成为城标？ 体量最大？业态最多？ 都是，但这不足以确保“成为NO.1城标” 中央广场的价值和意义， 已然上升到了对城市发展的代言和贡献。 它必然对这个的城市商务格局产生重大影响， 其城市和社会坐标意义，远远大于造价成本。
高新区、电信大厦、唐延路、海星大厦、 金鹰国际、科技路、高新路、都市之门、 世纪金花、星巴克（国内二线城市）
高新走在我们前面？
还是
我们走在高新前面？
选择走在高新前面，因为势很重要。
绿地·中央广场
超高建筑 五星酒店 高端写字楼 高端商业 文化艺术中心 国际会展 特色餐饮 金融商务
中央广场有机会
朗豪坊
朗豪坊
朗豪坊
朗豪坊
朗豪坊
APM
• APM，香港的一个大型购物商场，为观塘创纪之城 五期的商场部分，其范围除了在创纪之城五期外， 亦包括港贸中心大堂的一层。发展商为新鸿基地产， 早于2005年3月试业，并于2005年7月17日正式开 幕。
• apm的名称是把“am”（上午）和“pm”（下午） 融合起来，与商场提倡的夜间消闲概念互相呼应。 因而大部份店铺的营业时间直至凌晨，甚至通宵营 业。
以点带面，商业先行！
朗豪坊
• 朗豪坊（英语：Langham Place）位于香港旺角砵 兰街，于2004年落成，是该区的著名地标建筑。
• 朗豪坊属于三合一大型发展项目，分别由购物商 场——朗豪坊购物商场、酒店——朗豪酒店以及办 公室大楼——朗豪坊办公大楼组成。朗豪坊计划的 三个项目有互惠互补的特点，大型商场设有大量商 店、食肆及娱乐设施，而高级写字楼和五星级酒店 则分别为商场带来高消费力的上班族及旅客，形成 一个稳定的消费链。
Thanks
主广告语：
运筹品牌文明国际圈
道生一，一生二，而生三，三生万物。——老子
潮代·消费港
>>> 另几款LOGO
不出户知天下。不窥牖见天道。——老子
>>> 项目围墙包装
>>> 中央广场·潮代消费港 公共媒体广告