专利申报授权奖励制度

合集下载

申请专利考核和奖励管理制度

申请专利考核和奖励管理制度

申请专利考核和奖励管理制度第一章总则第一条为了充分激励和保护本单位人员在科技创新和知识产权工作中所做出的贡献,规范专利考核和奖励管理工作,根据国家有关法律、法规和政策,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有科研人员涉及到的专利创新、申请和授权工作,包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。

第三条本制度遵循公平、公正、公开和激励性原则,通过考核和奖励的形式,激发人员参与科技创新活动和知识产权工作的积极性和创造力。

第二章专利申请考核第四条专利申请考核是对本单位人员所申请专利的质量和数量进行评估的一项重要工作。

第五条专利申请考核以主导单位的立项、科研计划或研发任务为评估依据,并根据实际情况,制定相应的评分标准。

第六条专利申请考核主要分为以下几个环节:发现创新点、确定发明人、整理申请材料、撰写申请书、提交申请和经费使用。

第七条专利申请考核主要根据以下几方面进行评估:申请的专利种类、技术水平、社会经济效益、专利文献引用等。

第八条专利申请考核根据所评估的分数,分为三个等级:优秀、合格和不合格。

第九条专利申请考核结果将作为个人绩效评价的重要依据,在晋升、聘任、奖励和评优等方面起到决定性作用。

第十章专利奖励管理第十一条专利奖励是对本单位内在科技创新和知识产权工作中表现出色的人员进行激励的一种制度安排。

第十二条专利奖励以专利的授权和价值为基础,根据专利的价值、技术内容和市场前景,分别设立一等奖、二等奖和三等奖等奖项。

第十三条专利奖励分为个人奖和团队奖两个层面,以鼓励个人创新和团队合作的积极性。

第十四条专利奖励实行年度评选制度,每年评选出当年所申请或授权的优秀专利和获奖人员。

第十五条专利奖励的获得将予以公示,并作为荣誉证书、奖金和职称晋升的依据。

第十六条专利奖励评选将由相关部门组织专家评审,并根据评审结果进行公正公平的表彰和奖励。

第十七条专利奖励管理工作由本单位知识产权管理部门主导和组织进行,确保评选工作的公正性和合法性。

员工专利申请奖励制度

员工专利申请奖励制度

员工专利申请奖励制度一、引言随着知识经济时代的到来,创新成为企业发展的重要驱动力。

为了鼓励员工在工作中积极创新,提高企业的创新能力和竞争力,制定一套员工专利申请奖励制度显得尤为重要。

本文将提出一个员工专利申请奖励制度的基本框架,并详细阐述该制度的目的、奖励内容和申请流程等。

二、目的1.鼓励员工积极参与创新活动,提高企业的创新能力和核心竞争力。

2.激励员工投入更多时间和精力进行研发,以提高专利申请数量和质量。

3.增加员工的个人动力和职业满足感,提高员工对企业的忠诚度和稳定性。

4.促进员工之间的分享和交流,推动创新文化的建设。

三、奖励内容根据员工专利申请奖励制度,公司将提供以下奖励措施:1.奖金:对成功申请到的专利,根据其价值和重要性,将发放相应奖金作为鼓励。

2.荣誉证书:对于成功申请到的重要专利,公司将颁发荣誉证书,并在内部和外部进行宣传,提高员工的声誉和知名度。

3.晋升机会:专利申请成果将作为员工晋升评定的重要参考,为员工提供更多晋升机会。

4.知识产权培训:公司将组织和承担专利法律知识培训,提高员工对知识产权保护的意识和水平。

5.专利质押融资支持:对于公司认为有潜在商业价值的专利,可以给予专利质押融资支持,帮助员工将专利创新转化为商业价值。

四、申请流程1.创意提交:员工将创意提出,并填写创意申请表格,包括专利创意描述、实施方案等。

2.评估和审批:专利申请委员会将对创意进行评估,包括技术可行性、市场前景、知识产权可保护性等方面。

3.审批结果通知:委员会将会反馈审批结果给申请人,包括通过、驳回等。

4.专利申请:申请人在获得通过的情况下,将正式进行专利申请,并按照专利申请委员会要求进行知识产权保护。

5.奖励评定:在专利申请获得审批通过后,委员会将根据专利的价值和质量对申请人进行奖励评定。

6.奖励发放:奖励金额将会发放到申请人的工资账户中,并通知相关部门,并颁发荣誉证书。

五、管理和激励机制为了提高员工的积极性和创新能力,员工专利申请奖励制度还需有以下管理和激励机制:1.管理机制:成立专利申请委员会,由公司高层领导和技术专家组成,负责专利申请的评估和审批工作。

专利申报及奖励管理制度

专利申报及奖励管理制度

专利申报及奖励管理制度一、引言专利是保护创新技术和知识产权的重要手段之一。

为了鼓励和支持创新,许多组织和国家都建立了专利申报及奖励管理制度。

本文将探讨专利申报及奖励管理制度的重要性、原则和操作流程。

二、重要性1. 保护创新成果:专利制度促进技术创新和发展,鼓励研究人员积极投入研发工作,保护其创新成果免受侵权。

2. 提高技术竞争力:拥有专利可增强组织或国家在市场竞争中的地位,吸引更多投资和人才,推动技术进步。

3. 收益机会:专利持有者可以通过许可或转让专利权获得经济回报,进一步激励创新活动的持续进行。

三、原则1. 公正公平:制定专利申报及奖励管理制度应遵循公正、公平的原则,不偏袒特定群体或个人。

2. 有效管理:建立清晰、高效的管理流程,确保专利申报与审批过程的迅速和准确。

3. 激励创新:制度应设立奖励机制,鼓励员工积极参与创新工作,并提供相应支持和资源。

四、操作流程1. 专利申报条件:a. 可保护对象:确保待申报的技术、设计或发明具有创造性和实用性,符合法律规定的可保护范围。

b. 申报资格:明确申报人的资格限制,如员工、合作伙伴或外部机构等。

c. 文档准备:申请人应提供详细的专利申请文件,包括申请书、说明书和相关附件等。

2. 申报流程:a. 申请填写:申请人按照要求填写专利申请表和其他必要文件。

b. 内部审查:组织内部设立专利审查团队进行初步审查,评估申请的技术性和可行性。

c. 外部审查:提交申请至专利局或专利中介机构进行正式审查,并支付相应申请费用。

d. 审批结果:收到审批结果后,申请人将被通知是否获得专利权。

3. 奖励措施:a. 奖励标准:制定明确的奖励标准,根据专利申请的数量、质量和商业价值等因素进行评估。

b. 奖励形式:奖励可以以奖金、晋升机会、荣誉证书或股权激励等形式予以体现。

c. 公示和表彰:公示优秀专利案例,为申报者提供表彰和展示的机会,激发更多人投入创新工作。

五、总结专利申报及奖励管理制度是有效保护创新成果并促进技术发展的重要机制。

公司专利奖励制度范本

公司专利奖励制度范本

公司专利奖励制度范本第一条总则为鼓励公司员工积极参与专利创新,保护公司的知识产权,提高公司的核心竞争力,根据《中华人民共和国专利法》及其实施细则和相关法律法规,特制定本专利奖励制度。

本制度旨在激励公司员工积极投身于技术创新和专利申请工作,促进公司持续、稳定、健康发展。

第二条奖励原则公司专利奖励制度遵循公平、公正、公开的原则,实行职务发明与非职务发明、团队奖励与个人奖励相结合的制度。

第三条奖励对象本奖励制度适用于公司所有在职员工。

员工在任职期间所完成的职务发明创造,均适用于本奖励制度。

第四条奖励方式公司专利奖励方式分为货币奖励、荣誉奖励和职务晋升三种。

1. 货币奖励:根据专利的申请、授权和实施情况,给予相应的奖金。

2. 荣誉奖励:对在专利工作中取得显著成绩的员工,给予通报表扬、颁发荣誉证书和奖牌等。

3. 职务晋升:对在专利工作中表现突出的员工,优先考虑职务晋升。

第五条奖励标准1. 专利申请奖励:员工提出的专利申请被国家知识产权局受理并公布,给予一定的申请奖励。

2. 专利授权奖励:员工提出的专利申请被国家知识产权局授权,给予一定的授权奖励。

3. 专利实施奖励:员工的专利被公司实施并产生经济效益,根据实施收益的一定比例给予奖励。

4. 专利获奖奖励:员工的专利获得国家级、省级、市级或其他级别奖项,根据获奖等级给予相应的奖励。

第六条奖励程序1. 专利申请奖励和专利授权奖励的申请,应在专利申请号公布或专利证书颁发后一个月内,由申请人向公司专利管理部门提出申请。

2. 专利实施奖励和专利获奖奖励的申请,应在专利实施收益实现或获奖证书颁发后一个月内,由申请人向公司专利管理部门提出申请。

3. 公司专利管理部门对申请进行审核,报公司领导审批。

4. 奖励资金发放:公司应在审批通过后一个月内,将奖励资金发放给获奖员工。

第七条处罚规定1. 员工泄露公司技术秘密、侵犯他人专利权等行为,一经查实,将取消其专利奖励资格,并视情节轻重给予相应的处罚。

专利申请奖励制度

专利申请奖励制度

专利申请奖励制度
为了激励员工积极参与专利申请,提高公司的技术创新能力和核心竞争力,我们制定了一项专利申请奖励制度。

该制度旨在表彰那些在专利申请过程中做出突出贡献的员工,并鼓励更多的员工参与到专利申请工作中来。

一、奖励对象
本奖励制度适用于公司内部所有参与专利申请的员工。

二、奖励标准
1. 专利类型奖励:根据专利类型的不同,我们将给予不同的奖励金额。

发明专利申请成功获得的奖励将高于实用新型专利和外观设计专利。

2. 专利创新性奖励:对于在技术领域具有突破性创新的专利申请,我们将在原有的奖励基础上,根据创新程度给予额外的奖励。

3. 专利数量奖励:员工在一年内申请的专利数量达到一定数量,将获得额外的奖励。

4. 专利授权奖励:当员工的专利申请获得授权后,将获得一次性的授权奖励。

5. 专利维护奖励:对于成功获得授权后持续维护专利的员工,公司将根据维护年限给予一定的奖励。

三、奖励流程
1. 员工在提交专利申请前,需向所在部门提交申请,并填写《专
利申请奖励申请表》。

2. 部门负责人将对员工的申请进行审核,并在审核通过后报送给公司的人力资源部。

3. 人力资源部将对申请进行复核,并在复核通过后向员工发放相应的奖励。

4. 对于在专利申请过程中做出特殊贡献的员工,公司将会给予额外的奖励和表彰。

四、其他事项
1. 本奖励制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,由公司解释并制定补充规定。

2. 本制度最终解释权归公司所有。

公司申请专利奖罚管理制度

公司申请专利奖罚管理制度

第一章总则第一条为激励公司员工积极创新,提高公司专利申请质量和数量,推动公司技术进步和核心竞争力提升,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于研发、技术支持、市场推广等岗位。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以奖励为主,处罚为辅。

第二章奖励制度第四条奖励对象:1. 对在专利申请工作中做出突出贡献的个人或团队;2. 专利申请成功并获得授权的员工;3. 对公司专利申请工作提出合理化建议并得到采纳的员工。

第五条奖励方式:1. 获得专利授权的员工,公司将给予一次性奖励;2. 对在专利申请工作中表现突出的个人或团队,公司将给予物质奖励和荣誉表彰;3. 对提出合理化建议并得到采纳的员工,公司将给予一定的奖励。

第六条奖励标准:1. 专利授权奖励:根据专利授权的类型、技术领域等因素,给予一定的奖金;2. 个人或团队奖励:根据专利申请工作的重要性和贡献程度,给予相应的奖金和荣誉;3. 合理化建议奖励:根据建议的采纳程度和实际效果,给予一定的奖金。

第三章处罚制度第七条处罚对象:1. 在专利申请工作中故意隐瞒真实情况,导致专利申请被驳回的;2. 未经批准擅自泄露公司专利技术秘密的;3. 违反国家法律法规,导致公司专利申请被撤销的。

第八条处罚方式:1. 对故意隐瞒真实情况的,取消其当年评优资格,并视情节轻重给予经济处罚;2. 对泄露公司专利技术秘密的,依法承担法律责任,并给予经济处罚;3. 对违反国家法律法规的,依法承担法律责任,并给予经济处罚。

第四章管理与监督第九条专利申请工作由公司专利管理部门负责,负责制定专利申请计划、组织实施、跟踪管理等工作。

第十条公司设立专利奖罚评审委员会,负责对专利申请工作进行评审,并提出奖励和处罚建议。

第十一条公司定期对专利申请工作进行总结,对表现突出的个人或团队进行表彰,对存在问题的进行整改。

第五章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

公司专利授权奖励制度

公司专利授权奖励制度

公司专利授权奖励制度公司专利授权奖励制度第一条为了贯彻落实《中共中央、国务院关于加速科学技术进步的决定》,尊重知识,尊重人才,支持和鼓励在职人员积极进行职务发明创造和非职务发明创造,围绕落本公司“十二五”发展目标,加快科技成果向现实生产力转化的进程,依据《中华人民共和国专利法》特制定本办法。

第二条本公司员工申请与生产技术相关联的发明创造,属于职务发明创造,专利的权利属于公司。

凡专利权属于公司的职务发明创造,其申请专利费用和授予专利权后应缴纳的年费,均由公司统一支付。

凡专利权属于个人的非职务发明创造,其申请专利费用和授予专利权后应缴纳的年费由个人负担,个人负担确有困难者,公司可出据证明由个人向国家专利局提出减缴或缓交的申请。

第三条职务发明创造和非职务发明创造专利,在公司所属单位实施后,给实施单位带来了较强的竞争力与较好的经济效益,按以下标准给予奖励。

1、职务发明创造(1)在本职工作中作出的发明创造,获取专利后,凭证书给予发明专利3000元/项奖励,实用新型发明专利1500元/项,外观设计1000元/项、著作权2000元/项。

该项专利实施后,给使用单位带来的竞争力大小与经济效益多少,可给予1000~5000元的一次性奖励,或者在该项专利权的有效期限内,每年按所创造的实际经济效益的0.5%~2%给予奖励。

(2)履行本单位交付的本职工作之外的任务所作出的发明创造,获取专利权后,并视该专利在实施使用单位带来的竞争力大小与经济效益多少,可给予10000元~30000元的一次性奖励,或者在专利权的有效期限内,每年按所创造的实际经济效益的0.5%~2%给予奖励。

(3)发明人撰写完成一项专利申请文件(包括专利申请书、申报表、专利说明书、说明书附图等)所具备的一切材料,提交到本单位专利管理人员,经单位领导批准,由公司技术中心审核通过后,将奖励撰写人300元(以现金形式支付)。

(4)发明人提交的专利文件由公司技术中心审核提交专利事务所(专利代理人),经专利代理事务所(专利代理人)撰写向国家专利局提出申请,一经受理并取得申请号,发明专利每项奖励1000元,实用新型专利每项500元,外观设计专利每项500元,著作权800元/项。

专利申报及奖励管理制度

专利申报及奖励管理制度

(原件)1份综合文件(重要)送达公司各部门xxxxx有限公司xxxxx(技术部)—2016—01号文专利申报及奖励管理制度一、概述为了建立健全公司知识产权保护体系,加强公司核心竞争力。

鼓励发明创造,提高员工技术创新的积极性,并保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于湖北国瑞智能装备股份有限公司的所有员工。

三、规范性引用文件《中华人民共和国专利法》、《中国人民共和国专利法实施细则》。

四、定义本办法所指的职务发明:指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。

具体包括: 4。

1员工在本职工作中做出的发明创造.4。

2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造.4。

3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造.4.4员工离职或公司内部调动工作后一年内做出的,与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司。

4.5员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。

4。

6员工在业余时间内,在没利用本公司物质技术条件(包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人。

五、专利权属划分职务发明的专利权属划分:专利申请权及专利权归公司所有.专利发明人享有署名权,发明人可署名多人,按人员对专利项目的重要性排序。

六、知识产权管理部门6.1技术部为公司知识产权的管理部门。

6。

2负责与科技部门或公司合作的代理机构接洽,包括:知识产权的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜.七、专利申请7。

1建立专利内部评审机制,由公司副总经理、技术部负责人、综合管理部负责人组成评审小组,负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

为鼓励发明创造,提高员工技术创新积极性,保障公司的发明职务成果及时申报专利,特制定本办法。

2范围(站在与生产、销售、售后全员创新的角度)
本制度适用于公司各部门,主要为技术部、研发部。

3职责(发明专利要考虑审查答复、外观设计要考虑照片和图纸、软件著作权要有程序语言和说明书,作品登记也可列入)
各部门部长负责申请人的专利申请初审把关,外联办负责对内、对外专利申请对接、反馈。

4定义
职务发明是指:员工实行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的
发明创造。

最终职务发明的专利申请权及专利权归公司所有,发明人享有署名权。

发明人署名原则上由参与申报的设计人员,各专利考虑法人代表和实际控制人。

5内容
5.1专利申报流程(专利申报、专利年费管理、专利维权、专利异议处理)
申请人提出申请填写《技术交底书》-部长初审(主要考核专利技术泄密问题)-申请人填写专利申请书(由外联办提供相关模板及资料)-递交《申请书》(电子档)、《技术交底书》给外联办-递交知识产权代理公司(外联办负责)-递交国家知识产权局(知识产权代
理公司负责)。

5.2专利授权奖励办法
5.2.1奖励额度发明专利10000元/项;实用新型400元/项。

522发放形式奖励金额一次性发放,公司拿得专利授权证书之日起3日内,拨付奖金。

5.2.3奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准,未列为发明人或设计人的其他人员不在奖励之列。

5.2.4奖金统一发放至发明人所在部门。

一项专利有多个发明人的,由发明人团队自行协调确定奖金分配方案,无法协调奖金分配方案的由总经理协调。

5.3专利申报费用说明
专利申报过程中,产生的相关费用均由公司承担。

专利授权后年费由公司负责缴纳。

6工作记录
技术交底书原件相关部门保存保存期限长期
技术交底书复印件外联办保存保存期限文件有效期
技术交底书。

相关文档
最新文档