设备维护保养计划
设备维修与保养计划方案
设备维修与保养计划方案设备维修与保养计划方案1随着现代科技的发展，越来越多的设备开始广泛应用于各个领域。
但是设备也因为长时间的使用和使用环境的影响，会出现老化、损坏等现象，这时候对设备进行维修保养就显得尤为重要。
针对这一问题，我们需要制定出一份设备维修保养计划方案。
一、设备维修保养计划方案目的设备维修保养计划的主要目的就是为了保障设备的正常运行，提高设备的可靠性和稳定性，延长设备的使用寿命，节约企业的生产成本，保证企业的生产效率和效益。
二、设备维修保养计划方案内容1、设备维修保养的时间表安排根据设备的具体使用情况和生产计划，制定出设备的维修保养时间表安排。
首先需要确定每台设备最基本的保养周期，比如建议设备每个月或每个季度至少维护1-2次，同时根据设备的实际使用情况，考虑到设备放置环境的影响、工作状态等因素，具体时间间隔可以适当进行调整。
2、设备维修保养的人员安排设备的维修保养需要专业的维修保养人员进行操作，因此需要明确设备维修保养的人员安排。
企业可以根据设备种类和数量，考虑安排专业的保养人员用于设备维修保养工作。
同时，企业也可以自行培养一些技术好的员工，参与设备的日常保养维护。
3、设备维修保养的方式根据设备的种类和具体的维修保养需求，制定出相应的维修保养方式。
主要包括日常保养、定期保养、预防性维修保养、常规的修整、故障维修等。
这些保养方式的具体内容可根据设备的实际情况进行具体安排。
4、设备维修保养的资金投入对设备进行维修保养需要一定的资金投入，企业需要制定具体的资金预算，用于设备维修保养所需的.人员培训、维修保养设备的物料和工具、外包服务费用等。
同时，企业也可以提前预估设备维修保养的需求，渐进式地将资金投入到设备的定期保养维护当中。
三、设备维修保养计划方案实施企业在制定好设备维修保养计划方案之后，一定要切实准确地实施。
可以结合企业实际生产需要，在空闲时间内逐一对设备进行维修保养，同步对设备进行检查，预防设备故障发生。
设备维护保养计划
设备维护保养计划一、引言设备维护保养计划是为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命而制定的一项重要计划。
本文将详细介绍设备维护保养计划的内容和要求，以确保设备能够始终处于最佳工作状态。
二、计划目标1. 确保设备的正常运行，减少设备故障和停机时间。
2. 延长设备的使用寿命，降低设备更换和维修的成本。
3. 提高设备的工作效率和生产能力。
4. 保障员工的安全和健康。
三、计划内容1. 设备维护保养周期根据设备的类型和工作环境，制定合理的维护保养周期，包括日常保养、定期保养和季度/年度大保养。
2. 设备维护保养项目根据设备的特点和制造商的要求，制定具体的维护保养项目，包括但不限于以下内容：（1）清洁设备表面和内部的灰尘和污垢。
（2）检查设备的电气线路和接线是否正常。
（3）检查设备的传动系统和传感器是否正常运行。
（4）检查设备的润滑系统，添加或更换润滑油。
（5）检查设备的冷却系统和散热器是否正常工作。
（6）检查设备的安全装置和紧固件是否完好。
（7）校准设备的测量和控制系统。
（8）记录设备的维护保养情况和故障修复记录。
3. 设备维护保养责任人明确设备维护保养的责任人，包括设备操作人员、设备维修人员和设备管理人员。
责任人应具备相应的技术能力和经验，并定期接受培训，以确保能够有效地执行维护保养计划。
4. 设备维护保养记录建立设备维护保养记录，记录每次维护保养的时间、项目、责任人和结果。
记录应保存至少一年，以供参考和审计。
四、执行流程1. 设备日常保养设备操作人员应每天对设备进行简单的日常保养，包括清洁设备表面、检查设备运行状态和记录异常情况。
如发现异常情况，应及时报告设备维修人员进行处理。
2. 定期保养根据设备的使用情况和制造商的要求，制定定期保养计划。
定期保养应由设备维修人员进行，包括对设备进行全面检查、清洁、润滑和校准等工作。
定期保养的周期可以根据设备的运行情况进行调整。
3. 季度/年度大保养每季度或每年进行一次大保养，对设备进行全面检修和维护。
设备维护保养计划完美版
设备维护保养计划完美版在企业生产过程中，设备的正常运行是保证生产效率和产品质量的关键。
而设备维护保养计划的制定和执行，对于确保设备稳定运行、延长设备使用寿命以及降低生产成本具有重要意义。
本文将为您详细介绍一份完美版的设备维护保养计划，助您轻松应对设备管理难题。
一、设备维护保养计划的目标1.确保设备安全、稳定、高效运行。
2.延长设备使用寿命，降低设备故障率。
3.提高生产效率，降低生产成本。
4.提高设备操作人员的安全意识和技能水平。
二、设备维护保养计划的内容1.设备维护保养计划应包括设备日常维护、定期保养、大修等项目。
2.设备维护保养计划应根据设备类型、工作环境、运行状态等因素进行分类制定。
3.设备维护保养计划应明确保养周期、保养内容、保养方法及验收标准。
三、设备维护保养计划的制定1.设备维护保养计划的制定应由设备管理部门负责，涉及生产、技术、安全等相关部门。
2.设备维护保养计划应根据设备运行情况、故障记录、维修经验等进行编制。
3.设备维护保养计划应定期评审和更新，以适应设备运行变化需求。
四、设备维护保养计划的执行1.设备维护保养计划执行前，应进行培训和宣传，确保操作人员了解并掌握相关技能。
2.设备维护保养计划执行过程中，应严格按照计划要求进行，确保保养质量。
3.设备维护保养计划执行后，应进行验收和记录，对存在的问题及时整改。
五、设备维护保养计划的监督与考核1.设备管理部门应定期对设备维护保养计划的执行情况进行检查，确保计划落实到位。
2.建立设备维护保养计划考核制度，对执行不力的部门和个人进行问责。
3.对设备维护保养计划实施效果进行评价，不断优化和完善计划内容。
六、设备维护保养计划的成功案例1.某企业通过实施设备维护保养计划，设备故障率降低了30%，生产效率提高了20%。
2.某工厂实行设备维护保养计划后，设备使用寿命延长了50%，大大降低了生产成本。
3.某公司通过设备维护保养计划的执行，提高了操作人员的安全意识和技能水平，实现了零安全事故的目标。
设备保养和维修工作计划最新(7篇)
设备保养和维修工作计划最新(7篇)设备保养和维修工作计划精选篇1（一）公共设备设施维修保养及管理1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油）。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班员工和工程部员工进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。
（二）营销工作的配合积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。
（三）户内维修服务1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到两手抓，两手都要硬。
结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力；3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。
（四）制度建设1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。
设备维护保养计划通用5篇
设备维护保养计划通用5篇在现代不断变化和更新的时代，层出不穷的设备，是否让你在使用之余为设备保养的问题产生纠结呢？一个好的生产产家，一定会有专门的保养计划来让自家设备保持设备性能，下面讲为您带来设备维护与保养的计划书，一起来看看吧！设备维护保养计划篇1一、系统要求一个稳定，科学，可操作性强，灵活方便，可塑性强的的小区安全防范系统，才是一个完美的安防监控系统，才是视频图像监测系统和报警探测系统的完美结合。
如何将这两个系统的联动功能发挥到最大化，是决定该防范系统是否完善、先进、可靠的重要指标，也是衡量安防监控系统性能高低的关键。
由此，根据多年行业经验，住宅小区安全防范系统的设计和建立应满足以下要求：1)稳定性：系统能够常年连续地稳定运行，保证监控系统的实时性和可靠性要求。
各种信号传输顺畅无干扰，常年使用无衰减。
2)适用性：设备性能精良，适应西部多边的自然环境气候。
3)科学性：方案设计周密、科学、合理，便于实施。
选用设备技术先进，功能完善，能够完全满足用户实际要求。
4)易用性：用户界面友好，易于操作和维护，用户可自行组态。
5)灵活性：报警侦测灵敏，报警信号传输实时性高;监控图像质量清晰自然，无延时和抖动。
6)可塑性：系统具有良好的兼容性、扩充性和升级能力。
可与本单位的其他监控系统实现网络连接，并可成功纳入统一的数字化监控网络。
二、方案构成：居民小区监控系统结构前端采集部分：前端采集设备由摄像机，镜头，防护罩，安装支架，译码器等组成.经过对某居民小区整个环境现场勘察，确定各个重要监控点位置，共设计了30台监控摄像机，尽可能全面地对居民小区进行安全监测。
小区作为人口聚集地，有以下几个特点：1.人员较多，背景纷杂，不易管理;2.日常进出人员混乱，且住户间较生疏，易造成漏洞;3.公共活动面积较大较集中，突发性事件难以预料;根据以上特点，充分把握人员进出的各大门、通道，财物较集中的停车场等基础性设施，具体为：1)在“____小区”小区主要道路、路口、广场、地上停车场等位置安装台彩色带云台低照度一体化摄像机。
设备维护保养计划
设备维护保养计划一、引言设备维护保养计划是为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命而制定的一项重要计划。
本文将详细介绍设备维护保养计划的目的、范围、内容和执行方式，以及计划的监控和评估方法。
二、目的设备维护保养计划的目的是确保设备能够按照预定的性能要求正常运行，减少设备故障和停机时间，提高设备的可靠性和稳定性，降低维修成本，延长设备的使用寿命。
三、范围设备维护保养计划适用于公司内所有关键设备，包括生产设备、办公设备、仪器仪表等。
计划涵盖设备的日常保养、定期维护和预防性维修。
四、内容1. 日常保养日常保养是指对设备进行常规的清洁、润滑、检查和调整，以确保设备的正常运行。
具体内容包括：- 清洁设备表面和内部，清除积尘和污垢；- 检查设备的电源、电线和插头，确保电气连接良好；- 润滑设备的运动部件，如轴承、链条等；- 检查设备的传动系统，如皮带、齿轮等，确保正常运转；- 检查设备的控制系统，如开关、按钮等，确保正常工作；- 检查设备的安全装置，如保护罩、防护网等，确保安全使用。
2. 定期维护定期维护是指按照设备制造商的要求和经验，对设备进行定期的检修和维护。
具体内容包括：- 检查设备的关键部件和易损件，如电机、传感器、阀门等，及时更换和修复；- 清洗设备的冷却系统和散热器，确保散热效果良好；- 校准设备的测量仪器和传感器，确保准确度；- 检查设备的密封件和管道连接，防止泄漏；- 检查设备的液体和气体供应系统，确保供应充足；- 检查设备的控制系统和软件，确保正常工作。
3. 预防性维修预防性维修是指根据设备的运行情况和使用寿命，提前进行的维修和更换。
具体内容包括：- 根据设备的使用时间和工作负荷，制定维修计划和更换周期；- 定期检查设备的关键部件和易损件，如轴承、密封件等，及时更换和修复；- 检查设备的润滑系统和冷却系统，确保正常运行；- 检查设备的电气系统和控制系统，确保正常工作；- 进行设备的性能测试和负荷测试，评估设备的工作状态。
设备维护保养计划和记录
设备维护保养计划和记录一、设备维护保养计划1.设备维护保养周期：（1）日常保养：包括设备的日常清洁、润滑、紧固和防护等工作，一般每日进行。
（2）定期保养：包括设备的例行检查、润滑、调试和更换易损件等工作，一般每月或每季度进行。
（3）专项保养：按照设备的特殊要求，进行专门的维护保养工作，如设备的大修、年度检查等。
2.设备维护保养内容：设备的维护保养内容应根据不同设备的特点和要求来制定，一般包括以下几个方面：（1）清洁维护：包括设备的表面清洁、内部清洁和周围环境的清洁等。
（2）润滑维护：包括设备的润滑油添加、润滑油更换和润滑件的润滑等。
（3）紧固维护：包括设备的螺栓、螺母、垫圈等紧固件的检查和紧固工作。
（4）防护维护：包括设备的防护罩、防护网、防护板等的检查和修复工作。
（5）检修维护：包括设备的定期检查、调试和更换易损件等。
3.设备维护保养方法：根据设备的特点和要求，制定不同的维护保养方法，包括手工维护、机械维护和电气维护等。
在制定方法时，要注重安全、高效和经济的原则，充分利用现代化设备和技术手段，提高维护保养的质量和效率。
4.设备维护保养责任：设备的维护保养责任应由相关人员明确，确保每个环节都有专人负责。
具体责任可以分为设备部门、生产部门和维修部门等。
二、设备维护保养记录1.维护保养日期：根据设备的维护保养周期，记录每次维护保养的日期和时间，以方便追溯和查询。
2.维护保养内容：对于每次维护保养的具体内容进行详细记录，包括清洁、润滑、紧固、防护和检修等方面的工作。
3.维护保养方法：记录每次维护保养采用的方法和工具，以及维护保养的操作流程和注意事项，方便后续的参考和操作。
4.维护保养结果：记录每次维护保养的结果，包括设备的运行状况、润滑效果、紧固程度和防护效果等。
5.异常处理：记录设备维护保养过程中发现的异常情况，并采取的处理措施，包括设备的维修、更换和报废等。
通过设备维护保养记录的建立和完善，可以及时了解设备的维护保养情况，预防和排除潜在故障，有效延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性。
检测设备维护保养计划
检测设备维护保养计划设备维护保养计划是企业进行有效设备管理的重要组成部分。
它涉及检测、保养、修理和替换设备的各个方面，以确保设备持续运行并避免突发故障和停机时间的损失。
以下是一份设备维护保养计划的示例，旨在帮助企业有效管理其设备。
1.目标和范围：-目标：确保设备的稳定性和正常运行，减少停机时间和生产损失。
-范围：涵盖所有关键设备和工具，包括生产线、机械、仪器仪表等。
2.责任人：-设备管理员：负责设备维护保养计划的制定和执行，监督设备维护团队的工作。
-设备维护团队：负责设备的检测、保养、维修和记录。
3.设备清单：-列出所有关键设备和工具，包括设备名称、型号和用途。
4.检测频率：-分析设备的使用情况和厂商建议，确定每个设备的检测频率。
一般来说，频繁使用的设备需要更频繁的检测和保养。
5.检测内容：-机械部件：检查机械零件的磨损和损坏，如带状物、轴承、皮带、齿轮等。
-润滑系统：检查润滑油的质量和量，确保设备正常运转。
-电气部件：检查电线、电源和控制面板，确保电气系统正常工作。
-仪器仪表：检查仪表的准确性和精度，确保测量结果的可靠性。
6.保养计划：-根据设备的使用情况和厂商建议，制定保养计划。
包括定期更换易损件、清洁设备、调整部件和润滑设备等。
7.维修计划：8.故障记录：-设备维护团队需要记录每次设备检测、保养和维修的情况，包括操作时间、检测内容、维修措施和使用零件等。
这可以帮助判断设备的使用寿命和维修频率。
9.保养历史查看：-定期查看设备的保养历史记录，评估设备的稳定性和使用寿命。
根据设备的使用情况和保养历史，及时制定新的保养计划和维修方案。
10.定期评估和改进：-根据设备的工作情况和维护保养计划的执行情况，定期评估计划的有效性，并进行必要的改进。
持续改进设备维护保养计划，以提高设备的可靠性和使用寿命。
通过制定和执行设备维护保养计划，企业可以最大程度地减少设备故障和停机时间，提高设备的可靠性和使用寿命。
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安徽省永年集团重庆矿业开发有限公司设备维护保养计划第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率，提高生产率，特订立本办法。
第二条范围凡有关生产机械、电气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括：1经办单位权责划分及职责。
2设备基准资料的建立。
3保养润滑计划的订立。
4保养润滑计划的实施与检核。
5故障请修。
6备品零件请购与管理。
7电焊、气焊作业管理。
8保养维护绩效的检讨。
第三条组织名称与机能一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条经办单位权现划分和职责一、经办单位（一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。
（二）保养维护部门。
1.生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及机电组），负责与生产有关的机械设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。
3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。
二、有关部门的职责（一）管理部门：1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。
2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作。
4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。
5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符。
6.制作标签于设备上利保管员和盘点。
（二）保养维护部门1.协助新购置设备的安装、试车和验收。
2.故障修护的执行。
3.定期检修计划的拟定和执行。
4.设备使用异常反应和故障原因分析。
5.委托外部修理的申请、督导与验收。
6.能源节约计划的执行与跟催。
7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。
8.各项设备档案建立。
9.闲置设备的整修或报废建议。
10. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。
11. 备品使用控制与审核。
12. 其他上级交办的事项。
（二）设备使用部门1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。
2.设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。
3.依保养润滑基准执行设备维修作业。
4.协助设备定期保养、故障维修作业。
5.设备改善提案的提报。
6.其他上级交办事项。
第五条设备基本资料的建立一、设备基本资料的建立（一）新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表，并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。
（二）设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正资料。
（三）设备保养维护档案内容应包括：1.设备重要诸元。
2.安装及试车状况。
3.备品明细。
4.检查基准。
5.润滑基准。
6.检修记录。
7.润滑记录。
8.设备故障原因分析及对策方案。
二、设备检查基准的订立1.设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的“设备检查基准表”。
2.“设备检查基准表”订立完成后，经生产部召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。
三、设备润滑基准的订立1.工务单位主管应对现有设备，依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的“设备润滑基准表”。
2.“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。
第六条检查保养润滑计划一、年度检查保养润滑计划维修单位主管应于每年12月份，依“检查润滑基准”及设备运转状况，配合产销目标的设定，拟定下年度“年定期检修计划表”（附表四）一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。
二、月份检查保养润滑计划1.维修单位主管于每月25日前，依据“年定期检修计划表”并参照当月份设备实际维修状况，产销目标、备品零件情况拟定翌日份的“月份检查保养计划表”（附表五）及“月份润滑计划表”（附表六）各一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生存部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。
第七条检查保养、润滑作业实施一、日常检查保养润滑维修单位和设备使用单位应依据“检修基准”、“润滑基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。
（一）日常检查保养润滑人员指派1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。
2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。
3.工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。
（二）日常检查保养润滑的执行1.每班检修润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。
[FS:PAGE]2.每日检修润滑者，由当日早班负责人员于上班时逐项检查。
3.每周每日检修润滑者，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查。
4.前述检查人员应填报并汇整“设备保养检查表”（附表七）由单位主管审核、呈生产部经理指示后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理。
五、定期停机检修维修单位除拟“朋份检查保养计划表”及“朋份润滑计划表”外，并参考“请修单”（附表八），于定期停机检修前，召集设备使用部门主管检讨停机检修的作法及人员配合。
第八条故障请修一、异常反应1.设备发生污损、异声、漏油（电）造成作业不良时设备操作人员应立即处理，并反映单位主管，倘无法处理者，并会同设备使用单位主管，做有关修护准备，设备使用单位应开立“请修单”作为工务单位的修理凭证。
二、厂内维修1.维修单位主管应于每日上班时，依据昨日以前请修未修项目。
定期保养计划及每日检核作业的工作负荷，分派所属人员的检修工作和安排维修工作。
2.工务单位主管接获“请修单”时，应视故障的严重性和人员工作状况，尽速派员进行抢修以争取时效。
3.“请修单”一式三联，维修单位完工后记录修护经过，判定故障原因，由请修单位主管验收，经生产部经理核示后，一联维修单位归入该机械档案中，一联维修自存，一联转送请修单位。
三、委托外部修护1.设备的修护，因厂内技术能力，时效或修护机具不足，需委托外部修护时，由维修单位主管负责修理安排及费用预估，并寻适当厂商询议价格，拟定委托厂商名称及地点后，填报“请购单”“出厂证明单”呈生产部经理核准后，委托采购部办理手托外部修造。
2.委托外部修造进行时，维修单位应掌握执行情形，并提供资料、修护验收等事项。
3.委托外部维护完成后，维修单位应于“请修单”上注明修护厂商及承办经过呈生产部经理核示后结案（流程同第八条，第二款、第三项）第九条库存零件管理一、名称定义1.管制库存零件凡生产设备需要的备品零件，其单位或组合单价超过500元，或需来自省外或需特殊制造，交货日超过三日以上，需要准备适当数量的库存，并设定存量基准予以管制的重要零件。
2.一般库存零件凡生产设备需要的备品零件，其单位或组合单价低于500元属通用零件，随时要于邻近市场上购得，需经常使用的零件。
二、管理单位1.“管制库存零件”的管制单位为生产部办公室，领用单位为维修单位。
2.“一般库存零件”的管制单位为维修单位。
三、基量基准设定(一)项目及设定方法1.现有库存量：考虑目前最适当的库存数量而定。
2.最低库存量：考虑请购至入厂期间所需的使用量而定。
3.最高库存量：考虑供应地点、交通时效、零件性质、金额大小等因素来设定。
4.设定月用量：依过去领用记录及年生产变动因素来设定。
5.购买期间：考虑采购作业期间加上入厂验收天数。
（二）“管制库存零件”管制方法1.生产部办公室应建立“管制库存零件存量基准表”2.生产部办公室在现有库存量低于最低库存量时，应开立“管制库存零件补充通知单”（附表十）通知维修单位，并据以开立“请购单”请购。
3.生产部办公室当全年实际用量超过年用量时，应开立“管制零件差异反映单”向维修单位反映，说明原因或建议拟修订用量经生产部经理核准后，一联签回生产部办公室，以修正“管制库存零件存量基准设定表”。
4.“管制库存零件”领用时应填写“领用单”（附表十一）向生产部办公室领用。
（三）一般库存零件的管制方法1.维修单位应建立“一般库存零件存量表”2.维修单位应将全月份库存状况与消耗状况，开列“一般零件月耗用统计表”，呈生产部经理核可后，并据以开立请购单请购。
四、定期检讨（一）“管制库存零件”1.会计部每季终了作比较图表，向公司管理会议提出报告，以了解执行绩效，若有差异由总经理室作追踪报告。
2.生产部应于每季终了召集有关单位检讨库存零件的作业，针对（1）所定基准是否合理；（2）是否达到适质、适量、适时零件供应，以合理降低库存金额。
（二）“一般库存零件”生产部经理每月就“一般零件月消耗用统计表”的耗用情形，了解是否有浪费虚掷，不正常使用等情形，以降低消耗用金额。
第十条电焊、气焊作业管理一、施工前准备使用单位或维修单位应对下列事项确实检查后，才能准予以施工。
（一）消防措施：施工场地应准备适当的灭火器和水，并使作业人员了解消防器材的位置及使用方法。
（二）安全措施：防护面具、手套。
高处工作应戴安全帽，系安全腰带。
（三）场地安全措施：使用的机械是否已停止，管路或贮槽的压力、液体是否已全部排除，钢瓶压力阀、管线接头是否漏电漏气等。
二、施工中注意事项电焊、气焊作业至少有一位维修单位人员在场监工并注意下列事项：（一）厂区内或易燃易爆地点附近工作时，应严禁烟火。
（二）严禁电焊、气焊棒尚为火红状态下放置。
（三）应防止电焊、气焊所产生的火花四处飞溅。
（四）钢瓶是否安置稳当、压力阀是否正常。
（五）应移开可燃性和可爆性物品，钢瓶出口阀不得沾有油物。
（六）作业现场应将粉尘清除。
（七）使用机械应予以确认停止。
（八）不得擅自接用电源，应由监工向电机组申请配接。
（九）电器设备的使用、修理等工作应有电工在场监视。
三、施工后应做好下列各点方可离去：（一）清理现场残留物、火星、铁及焊棒等。
（二）使用的工具及器材应搬离现场。
（三）焊接及地割现场，其上下地板应留人员看守，确认安全后方可离去。
第十一条保养绩效检讨一、定期保养润滑进度检讨：（一）每月5日前，维修单位主管应立即依据上月实际保养润滑检修工作情形，填报“月份定期保养计划月报表”、“月份润滑计划实施表”的实际进度，呈生产部经理批示后，一份存档、一份呈总经理室。
（二）若有未依计划进度实施项目，应予说明原因，并拟定补施日期，经生产部经理核准后，安排在下月份计划表内实施。
（三）各使用单位检查保养（称一级保养）的稽查责任，由维修单位担任。
二、保养绩效统计：（一）每月5日前，维修单位主管应依据“请修单”、“工务组工作日志”、“月份定期保养（润滑）计划表”等资料墙报“保养绩效统计表”，一式三联，呈生产部经理核示后，一联自存，一联生产部办公室，一联总经理室备查。