财务部日常业务表格
财务每日工作汇报
财务每日工作汇报第1篇：财务每日工作计划表财务每日工作计划表日常工作排程表财务日常工作安排1.公司每个月纳税申报期限是15日，财务必须做好纳税申报工作，规定每月14日申报纳税。
如遇节假日或周末提前申报。
2.网银转账汇款每天下午3:00至4:00审核。
需要付款的部门请提前报备。
付款流程：财务部领取付款申请单→部门经理签字→财务审核→总经理签字→财务处付款3.员工费用报销流程：财务部领取费用报销单→整理、贴票→财务审核→总经理签字→财务处报销。
5.经理签字时间：每周周三下午2:00至3:00员工费用报销时间：3:00至5:006.台食优品东明店每天备用金为500元，店内费用必须从备用金支取，不得从营业收入中支取。
店面费用及办公室费用定于每月15日报销（邮寄方式），补足备用金。
7.台食优品东明店每天除备用金之外的营业收入全部在当天存入公司对公账户。
以上事项除特殊情况外，一律按时处理。
财务部20xx年7月19日财务日常工作安排1.公司每个月纳税申报期限是15日，财务必须做好纳税申报工作，规定每月14日申报纳税。
如遇节假日或周末提前申报。
2.网银转账汇款每天下午3:00至4:00审核。
需要付款的部门请提前报备。
付款流程：财务部领取付款申请单→部门经理签字→财务审核→总经理签字→财务处付款 3.员工费用报销流程：财务部领取费用报销单→整理、贴票→财务审核→总经理签字→财务处报销。
4.差旅费预借及报销：财务部领取借款申请单→总经理签字→财务审核并付款→出差→财务部领取差旅费报销单→整理、贴票→财务审核→总经理签字→财务处报销。
5.经理签字时间：每周周三下午2:00至3:00员工费用报销时间：3:00至5:006.台食优品东明店每天备用金为500元，店内费用必须从备用金支取，不得从营业收入中支取。
店面费用及办公室费用定于每月15日报销（邮寄方式），补足备用金。
7.台食优品东明店每天除备用金之外的营业收入全部在当天存入公司对公账户。
财务收支明细表格
7.凭证号：如果有的话，可以记录相应的发票号或收据号。
8.备注：附加信息，比如支付方式、用途等。
财务收支明细表格
序号
日期
收支类别
描述
金额
对方名称
凭证号
备注
说明：
1.日期：记录每笔收支发生的日期。
2.序号/流水号：用于区分不同交易的唯一编号。
3.收支类别：如工资收入、销售收入、租金收入、办公费用、采购成本、差旅费等。
4.摘要/描述：对收支的具体内容进行简要说明。பைடு நூலகம்
5.金额：对应收支项目的具体数值，包括正数（表示收入）和负数（表示支出）。
日常办公费用报销流程及其表格
湖北XXXXXXXXX有限公司费用报销制度1目的1.1为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,合理控制费用支出，特制定本制度。
2适用范围：2.1适用于各分公司（分公司如有特殊要求可自行制定补充规定,需报总经理审批）。
3费用报销原则3.1所有开支一律须经部门负责人审核，财务会计复核，公司负责人审批后方能付款。
3.2所有申请报销的支出经过完整的报销、审核、批准手续，方可报销。
经手人、公司负责人批准、财务审核原则上不能有同一人重复的情况。
不准自审、自批自己开支的费用，一律报上一级核批（如，部门负责人的支出报常务副总核批，常务副总的支出由总经理核批）。
3.3所有申请报销的支出必须附有正确及有效的票据来证实支出，依据必须是正本原件，并加盖对方发票章，复印件将不受理。
发票、信用卡支付存根联、收据或其他证明文件必须粘在报销凭证后。
如果是报销采购物品的，在有保修单、说明书的情况下，也应附上。
从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位公章，从个人取得的原始凭证必须有填制人员的签名或盖章，无正式发票需当事人简要写清事由并报公司负责人同意。
3.4所涉及费用必须一次报销完，不得复印分次报销。
3.5对员工实行现金周报制度。
上周发生的各项现金报销费用，应于本周内一次性填写“费用报销单”办理报销手续，一般不允许跨月报销。
报支差旅费者，必须在出差回来后五个工作日内，到财务部办理报销手续。
财务部实行每周两次报销单据，时间分别为每星期二上午、星期四上午，除此以外的时间一般不受理报销申请。
4费用报销流程4.1费用报销申请4.1.1报销申请人首先将所有发票整理分类。
定额小尺寸发票（如车票、定额餐饮发票）应分类粘贴在一张或多张票据粘贴单上，并在粘贴单上注明该类发票的张数及金额。
购物发票应有手续完整的验收单、发票、保修单（保修单是附上，而不是粘上）；所有接待、应酬费用必须每次结账每次报销，不可以月结的形式报销。
在填写“费用报销单”时要包括：姓名、部门、用途、金额、附件张数等。
财务管理表格大全 35页
财务治理表格大全说明：一、上表所指“……以下”均含本数。
二、以上单项资金使用系指预算内开支。
单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理，审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础，20%（含）之内的由总经理批准，20%以上的由董事长批准。
三、审批权限分三类：1.审核：指治理部门及主管领导对该项开支的公道性提出初步意见。
2.审批：指有关领导经参考“审核”的意见落后行批准。
3.核准：指各级财务负责人根据财务治理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。
四、审批顺序：先下级，后上级；先定性审批，后集中标准；先经业务线、行政线有关部门，后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。
若遇有关人员出差在外，可由其授权人代核、代批，但事后必须请有关人员追认。
缴款单编号：缴款人：复核：出纳：注：本单一式三联，第一联会计室储存，第二联返缴款人，第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注：本单由会计室使用并治理。
借款单注：本单由会计室使用并治理。
支票使用登记薄差旅费报销单报销部门：年月日附单据张注：本单一式两联，第一联会计室储存，第二联报销部门储存，由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
票据交接清单编号：移交人接收人注：本单一式三联，第一联会计室储存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日批准：审核：制表：说明：本表由财务会计部经理编制，财务总监审核，总经理批准。
财务会计部、会计室各储存一份，其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部门：年月日使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：注：本单一式两联：第一联财产治理部门储存，第二联报会计室。
固定资产增加单经办人：制单：注：本单一式三联：第一联财产治理部门储存，第二联交会计室，第三联交使用部门，CW-CK/BD—22固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：注：新卡由财会部门填制，填制完毕后转财产治理部门储存并治理。
日常工作流程图
→财务会后会务费统计表→1 份总经理、1 份行政部存档 4.其它：其它相关用品→行政部→落实 5.会后：会后会议负责人总结→1 份总经理→1 份行政部存档 月底盘库：盘库人（仓管+主管或管家婆软件管理人或会计）→盘库数字记录表 →管家婆软件管理人审核并签字→库存报表→1 份总经理、1 份行政部 市场人员带货：客户报货记录→开单→仓管出货→与带货人员核对→带货人员签字
日常工作流程图
差旅费报销：报销人填单、粘票→报销人交会计审核→会计交行政主管审核→ 行政主管交出纳→出纳星期一、四报销
管理费报销：报销人填单、粘票→行政主管→出纳→报销 费用借支：借支人财务咨询本月可否借支→向财务领单填单→行政审核→财务领钱 客户报货：填客户报货记录表→递交开单人员 业绩查询：查询人→前台 会议流程：1.会前：会议负责人提前 10-15 天申请→行政部→行政部（前台）短信通知各部门
→开单员、出纳、会计各 1 份
为了使日常工作更加流畅，请家人们按照以上流程进行工作，本处未尽事宜，请家人们多带货人拿回的客户签字联 日常工作时间：早 8：30 打卡报到→卫生执日→8：40 开晨会→市场人员准备下店的相关物品
→9：30 前下市场→下午下班后不允许在公司滞留（特殊工作情况除外） 美导区域变更：变更申请单（店家情况）→双方美导确认签字同意→美导组长签字→
技术总监审核→行政部 周计划及总结：前台领取相应表格→每周末完成→每周一早 8：30 上交 月计划及总结：前台领取相应表格→每月底完成→每月 1 号上 8：30 上交 新客合同：业务组签合同→上交市场经理→市场经理向技术总监确认服务人员并签字确认→
4S店汽车销售服务有限公司财务预算三项费用预算全套表格
差旅费、销售部调车等
场
运费
销售、售后库存商品运输费 售后、销售
邮电费 通讯费 维缮费
广告费
水电费 保险费 交际费 佣金
客户资料快递费用
座机费、管理人员3G、集团 统付费用的分割费
售后、销售、客关、市 场
行政部
销售的试驾车、售后维修设备 等维修费
销售、售后
销售、售后市场活动广告费、
物料费，客户关爱活动费用、 短信费、展厅用饮料、糕点，
-
-
-
-
-
-
- #REF! #REF! #REF!
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
财务管理常用表格大全模板
财务管理常用表格大全模板核准：主管：制表：说明：1．本表格将应收、应付账款，应收、应付票据，及银行存款每日的变化情形予以表达； 2．运营者可籍由此表，掌握每日活动资产与活动负债的变化情形。
本钱费用控制表公司资金管理表格一、现金收支日报表核准：二、现金收支月报表会计：三、现金清点报告表核准：四、现金银行存款结存表主管：五、银行存款收支日报表核准：六、银行存款调理表开户银行：日期：银行账号：主管：说明：1．月报。
2．用来说明账面余额与银行对账单余额差异缘由的报表。
七、银行借款注销卡八、银行短期借款明细表截止：年经理：九、备用金报销清单编号：科目：主管：十、备用金管理表十一、收支日报表月日十二、付款注销表付款期：十三、资金运用月报表日期：续表十四、资金调度月报表十五、资金调度控制表单位：核准：十六、资金差异报告表年十七、各金融机构存款存款条件卡十八、出纳管理日报表年月日续表十九、出纳日报表总经理：固定资产报废央求表类别：报废□报损□编号：固定资产减损单物价管理员：运用人或保管人：填写说明：本单一式四联，第一联由财富管理部门留存，第二联交会计室，第三联由运用部门存查，第四联如减损财富缴库，那么本联由物资管理员保管，如未能缴库，由财富管理部门暂为保管。
固定资产清点表清点部门：清点日期：年月日经办人：综合部：消费平安部：公司指导：固定资产转移单______________________________________________________________________________________固定资产转移单年月日转移单号：〔二〕管理费用剖析表1．〝本期〞指相应的报告期，即各月、季度、年度；2．假定遇同比、方案完成率变化较大时，需做文字剖析，并提出建议与措施。
01 制形本钱核算表产品称号：制造号码：制造完工日期：年月日02 产品消费本钱计算表03 产品本钱比拟表04 产品本钱控制表05 产品消费、销售本钱表06 产品消费本钱记载表07 产品消费完工报告单08 产质量量不良记载表09 产质量量本钱计算表制表：10 产量销量统计表11 产销总本钱汇总表12 主要产品单位本钱表13 本钱差异汇总表14 月份完工局部红本汇总表15 完工产品本钱明细表16 委托外厂加工成品／配件明细账17 出口原料取得本钱汇总表18 月终在产品盘存表19 本钱差异统计表20 产成品进出结存明细表名称：编号：最高存量：最低存量：21 销货本钱明细账22 分步本钱表月份：23 库存整修本钱记载单制表：日期：24 年度消费金额计算表制表：日期：26 月份各批号销售本钱剖析比拟表单位：元27 成品汇总表制表：主管：28 职工福利费本钱分配表制表：部门经理：29 各项营业费用分配表制表：主管：30 辅佐消费本钱明细账辅佐车间：单位：元制表：会计主管：应付账款注销表年度：(一)应收账款注销表年度制表：〔二〕应收账款明细表编制单位：年月日单位：元〔旬表〕制表：年月日审核：制表：年月日单位：元制表：〔五〕应收帐款剖析表制表：〔六〕应收账款异动表日期：核准：主管：制表：说明：1．表达每一位客户当月应收账的增减变化情形；2．第二联送销售部门检讨催款。
某公司财务审核部工作表格
中建公司物业财务审核部工作表格一、任务财务部是物业管理公司财务管理和会计核算的执行部门，是对公司的经济业务事项进行会计核算，实行财务监督，组织、安排、使用各类资金，提高资金利用效率，以实现最优经济效益的职能部门。
财务部工作的主要内容有：1.根据物业管理公司的经营特点合理组织财务活动。
2.依法合理筹集资金，并有效使用资金，提高资金使用效益。
3.建立健全内部管理制度，完善经济核算，尽可能降低消耗、增加盈利。
4.正确计算和反映经营成果，合理组织分配并依法缴纳国家各项税收。
5.实行财务监督，执行国家各项财经政策、法规和企业内部财务管理规定，审核公司各项开支，对预算开支标准和各项经济指标进行监督。
6.做好各项财务预算、控制、核算、分析和考核等工作。
合同存档记录表大厦技改工程验收报告书工程承包方比照分析表分承包方评估表分承包方年度评估表日期：会计档案保管期限表会计档案调阅登记表部门：委托操作记录表部门：年月岗位权限变动记录表表5-10 会计数据修改记录表部门：管理费用预算分配表单位：元〔人民币〕财务报告企业名称：年月单位：元〔人民币〕总经理：副总经理：会计经理：制表：财务报告——补充资料企业名称：年月单位：元〔人民币〕管理费收支表企业名称：年月单位：元〔人民币〕总经理：副总经理：会计经理：制表：_______年工程费用预算电费情况表水费统计表____________年用工方案与调资方案表单位：元/人编码余额表年初余额调整记录表科目余额平衡试〔算〕表时间：单位：元〔人民币〕维修建设基金备查簿基金使用情况表企业名称：年月单位：元〔人民币〕催款通知________________室：根据?大厦业主公约?规定，大厦用户应于每月15日前缴清当月管理费及其他费用，逾期缴费，按每日0.1％加收滞纳金。
我公司至今仍未收到贵公司在本大厦到期欠费，共计人民币元〔详见下表，滞纳金另计〕。
敬请贵公司收到本通知后于月日前缴清欠款。
贵公司可选择缴款方式有：广州支票/香港支票/汇款/现金。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.1、 借款申请单
借 款 单
年 月 日
资金性质：
4.2、
费用报销单
第 号
年 月 日
（ )费用报销单
单位：
审批人 审核人 证明或验收 经手
4.3、 差旅费报销单
第 号
差旅费报销单
部门： 年 月 日
主管 审核 出纳 领款人
4.4、 支票领用登记表
支票借据
长： 审核人： 经手人：
第 号
单位：
年 月 日 4.5、
工程付款申请单
公司领导：部门领导：财务审核：申办人：
工程付款申请单
第 号
年 月 日
申请部门：
4.6、投标保证金申请单
投标保证金申请单
申请部门：年 月 日第 号
公司领导：部门领导：财务审核：申请人：
4.7、保函申请单（待定）
保函申请书
4.8、企业存款证明申请单
4.9、收据和发票申请单
单位领导： 财务审核： 经办人：4.10、资信证明申请单
4.11、税务外出经营证申请单4.12、各类报表。