物流配送管理课件第六章物流配送信息系统
配送及配送业务PPT课件

• 2、销售型配送中心
• 以销售商品为主要目的,以开展配送为手段而组建的 配送中心属销售型配送中心。
• 包括:代替客户理货、加工和送货等,为用户提供系 列化、一体化的后勤服务。与此同时,改造和完善了 物流设施,组建了专门从事加工、分货、拣选、配货、 送货等活动的配送组织——配送中心。
供应商 进 货
配送机构
出售
配送 进货指令
采 购
客户
四、配送的分类
• (一)按配送的组织者不同划分 • 1、配送中心配送。
配送中心是配送的的主要形式,也可以说是物流服务 型的综合体。 • 2、仓库配送 • 3、商店配送 配送的商品种类繁多,但是用户需用量不大;商业及 物资零售网点较多、配送半径较小;可分为兼营配送 与专营配送两种形式。 • 4、生产企业配送 产品的需要量比较大,而且品种、规格和质量等要求 相对稳定,生产企业距产品消费地较近。
一、配送的要素
⒈集货
⒉分拣
⒊配货
⒋配装
⒌配送运输 ⒍送达服务
7.配送加工
二、配送业务的组织
• 图11-2 食品类商品的三种配货流程
进货
1
2 储存
拣选
配货
配装
送货
集货 3 加工
三、配送的结构模式 • ⒈商流、物流一体化的配送模式
供应商
采
进
购
货
配送机构
配送 订货
客户
• ⒉商流、物流向分离的配送模式
运输
配送
1 长距离大量货物的移动 短距离少量货物的移动
2 据点间的移动
企业送交顾客
3 地区间货物的移动 地区内部货物的移动
《物流学配送》课件

根据订单信息和拣货情况,制定配货 计划。
核对配货信息,确保无误后进行送货 准备。
配货操作
按照配货计划,将商品进行分类、组 合和装车。
送货
01
02
03
送货路线规划
根据订单地址和交通情况 ,规划合理的送货路线。
送货操作
按照规划的路线进行送货 ,确保商品安全、准时送 达。
送货确认
与客户进行沟通,确认收 货情况,完成送货任务。
2023
PART 04
配送成本
REPORTING
配送成本的构成
固定成本
包括配送中心的建设、设备购置、运营管理等费用,这部分成本 相对固定,不随配送量变化。
变动成本
与配送量直接相关的成本,如运输费用、人工费用等,这部分成本 会随着配送量的增加而增加。
其他成本
包括包装费用、保险费用、仓储费用等,பைடு நூலகம்些费用也会对配送成本 产生影响。
订单审核
对订单进行审核,确保订单的有效性和准确性。
订单录入
将订单信息录入到物流配送系统,便于后续的拣货、配货和送货 操作。
拣货
确定拣货计划
根据订单信息和库存情况,制定拣货计划。
拣货操作
按照拣货计划,从仓库中选取相应的商品。
复核与打包
对拣选出的商品进行复核,确保无误后进行打包 操作。
配货
配货计划
配货核对
2023
PART 05
配送优化
REPORTING
配送路径优化
配送路径优化概述
配送路径优化是物流配送过程中的重要环 节,通过对路径进行合理规划和调整,降
低运输成本、提高运输效率。
多目标优化
考虑多个目标如时间、成本、碳排放等, 进行多目标优化,以实现综合效益最大化
物流信息系统ppt课件

关键技术及应用
物联网技术
通过RFID、传感器等技术对物品进行标识和感 知,实现物品信息的自动采集和传输。
人工智能技术
应用机器学习、深度学习等技术,实现物流业务 的智能化处理,如智能调度、智能分拣等。
大数据技术
对海量物流数据进行存储、处理和分析,挖掘数 据价值,为物流决策提供支持。
库存管理系统
80%
库存盘点与调拨
支持定期或不定期库存盘点,实 现库存的准确控制和调拨管理。
100%
安全库存与补货策略
设定安全库存水平,根据实际需 求制定补货计划,避免断货或积 压现象。
80%
库存优化与降低成本
通过数据分析,优化库存结构, 降低库存持有成本和风险。
运输管理系统
运输计划制定与执行
根据订单和库存情况,制定运 输计划并安排合适的运输方式 和路线。
网络安全保障措施
01
02
03
防火墙技术
通过配置防火墙,限制非 法访问和恶意攻击,保护 物流信息系统网络安全。
加密技术
采用数据加密技术,确保 数据传输过程中的安全性 和保密性。
入侵检测系统
实时监测网络流量和异常 行为,及时发现并应对网 络攻击。
数据备份恢复机制
定期备份
制定合理的数据备份计划 ,定期对重要数据进行备 份,确保数据安全。
备份存储
将备份数据存储在安全可 靠的位置,防止数据丢失 或损坏。
数据恢复
在数据丢失或损坏时,及 时启动数据恢复机制,恢 复系统正常运行。
风险识别评估及应对策略
风险识别
通过对物流信息系统进行全面分 析,识别潜在的安全风险和威胁
第六章物流配送管理与作业

2、共同配送
所谓共同配送就是为了提高车辆装载率有效地进行配送,对多个企业共同进行配送。例如多个进货业主设立共同配送中心,并从该中心进货,然后配送中心将所进商品汇总、分类后统一进行配送。 据统计,日本大多数零售业利用共同配送方式,共同配送采用率为55.4%。
微观效益 达到配送作业的经济规模,提高流作业的效率,降低企业营运成本 不需投入大量资金、设备、土地、人力等,可以省企业的资源 企业可以集中精力经营核算心业务(COREBUSINESS),促进企业的成长与扩散 扩大市场范围,消除原有封闭性的销售网络,共建共存共荣的环境
二、配送中心分类
按配送中心的功能分类 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心 按地理区域划分 城市配送中心 区域配送中心 按社会化程度分类 企业配送中心 社会(专业)配送中心 共同配送中心
按服务对象来分 销售配送中心 供应配送中心 按专业化程度来分 柔性配送中心 专业配送中心
物流管理配送系统模式和结构ppt40页

(5)配送系统的结构是一个等级层次结构。·管理层:配送系统的计划、实施和控制。·控制层:控制配送业务活动过程。·作业层:完成配送作业活动。(6)配送系统处在一个外部环境之中。
3、配送系统的内在特征
(1)具有快捷(Speed)、安全(Safety)、可靠(Surely)、低成本的优势(Low),以最低的物流成本为客户提供最好的配送服务。(2)遵循“7R”原则,即合适的数量(Right quantity)、合适的质量(Right quality)、合适的商品(Right commodity)、合适的价格(Right price)、合适的时间(Right time)、合适的地点(Right place)、良好的印象(Right impression)。(3)二律背反,配送各单元(子系统)之间存在着此消彼涨的矛盾关系。
运营系统
有效客户反应(ECR)ECR“是一种通过队制造商、批发商和零售商各自经济活动的整合,以最低的成本,最快、最好地实现消费者需求的流通模式”。系统可以轻松地处理来自客户大量、多样的订单,判断订单的可执行性,及时响应客户的各种查询,如查看货主当前的任务执行情况,库存、任务、存货异常等情况,维护和管理客户的资料。客户可向配送中心下达各种指令,并行情况的跟踪,对库存货物进行动态控制。
4、配送系统的构成要素
配送系统是由人、物、财、设备、信息和任务目标等要素构成的有机整体。配送系统的组成要素一般包括一般要素、功能要素、支撑要素和物质基础要素四个方面
5、配送系统的一般要素
·人力资源:人力资源是配送系统的主体,是保证配送得以顺利进行和提高配送管理水平的最关键的因素。·资金:资金是配送活动中不可缺少的资源。配送运作的过程,实际也是资金运动过程,同时配送服务本身也需要以货币为媒介。·物力资源:是配送活动中的原材料、组件、半成品、成品、能源、动力等物质条件.一般要素对配送产生的作用和影响,构成配送系统的“输入”。
物流配送中心管理-课件讲义

物流配送中心管理1.配送中心的定义及形成 配送中心是以组织配送销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通加工型的物流结点。
配送中心是系统化和大规模化运行的必然结果。
大生产、大流通形势的形成,使客户对服务的内容、时间和服务水平都提出了更高的要求。
“零库存”思想对企业经营产生了巨大的影响,从而产生了对配送中心的需求。
配送中心是社会对物流合理化的要求。
通过配送中心减轻了对城市交通、环境和安全的压力。
(一)配送(二)配送中心1.配送的概念配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求对物品进行分类、拣选、加工、包装、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
2.配送与送货的区别(1)配送是以客户为出发点,强调“按客户的订货要求”为宗旨进行的一系列的物流活动。
(2)配送在物流据点要有效利用分拣、配货等理货工作,使送货达到一定的规模。
(3)配送是分拣、配货、送货等活动的有机结合,同时与定货系统有机结合。
1物流配送中心管理3.配送中心的功能(1)集货功能为了满足“多品种、小批量”,以及消费者要求在任何时间都能买到所需的商品的需求,配送中心必须从众多的供应商那里按需要的品种较大批量地进货,以备齐所需商品,此项工作称为集货。
(2)储存功能利用配送中心的储存功能,可以有效地组织货源,调节商品的生产与消费、进货、销售之间的时间差。
我们在商品储存中应该考虑的两大价值取向是:商品的自然寿命和经济寿命。
虽然配送中心不是以储存商品为目的,但是为了保证市场的需求,以及配货、流通加工等环节的正常运转,也必须保持一定的库存。
2.配送中心的种类一般来讲,配送中心可以分为以下四种:(1)零售供货配送中心:这是专门为某个商业集团组织供货的配送中心。
(2)专业配送中心:这类配送中心多见于制造业的销售配送系统,用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时地将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工地点。
(3)共同配送中心:这是以城市范围为辐射圈的配送中心,近几年营运情况良好的厂商联合的配送中心就属此类。
物流配送 说课课件

• 形成积极的学
习态度
• 增强职业素养
教学分析
Teaching Analysis
教学重、难点
1、配送作业流程及配 送路线的优化;
2、根据实际情况进行 配送中心的选址;
教学分析
Teaching Analysis
学情分析
• 本课程授课对象为2016级
物流管理专业的学生,该班学
习本课程时间为二年级上学期,
课程
《管理学基础》
教学分析
Teaching Analysis
教学内容
配送的分类;配送作业流程; 配送路线的优化;订单管理等;
教学内容
配送的分类
作业流程
订单管理
教学分析
Teaching Analysis
教学目标
知识目标
1
能力目标
2
情感目标
3
掌握
掌握配送的分类和配 送作业流程。
能够
能够根据实际情况进 行配送中心的选址和 配送路线的优化。
之前学过《物流基础》等专业
基础课程,对物流基础知识熟
悉,具备一定的专业理论知识
思维 活跃
和实际操作能力。该班学生学 习兴趣浓厚,课堂气氛较好,
但是不勤于思考,操作动手能
接受 新事
学生 投入
力稍弱。
物快
录 CONTENTS
教学分析
2
教学过程
4
Teaching Analysis
Teaching Process
物流配送
目 录 CONTENTS
教学分析
2
教学过程
4
Teaching Analysis
Teaching Process
1
物流配送管理系统

物流配送管理系统物流配送管理系统是一种基于网络技术和信息管理思想的系统,在信息化时代具有非常重要的作用。
它主要是采用计算机编程和数据库管理技术,对物流物品的运输、仓储、配送等过程进行管理和控制,实现物流信息的实时监控和精细化管理。
本文将重点探讨物流配送管理系统的功能、特点及其在现代物流行业中的应用。
一.功能介绍1.物流信息管理: 物流配送管理系统通过对配送车辆、司机、运费等信息进行集中管理,实现客户物流配送需求的快速响应。
同时,该系统还能够在营销过程中通过信息共享,使物流企业更加有效地进行营销和客户关系管理。
2.运输监管: 该系统通过GPS、GIS等技术对配送车辆进行实时监管,包括车辆位置、速度、路径等信息,确保货物的安全顺利到达客户手中。
3.仓储管理: 该系统可以进行实时的仓储管理,包括库存、到货状态、商品品质信息的监控,保障客户在第一时间内获得准确的商品信息。
4.订单管理: 该系统可以对客户订单信息进行实时管理,包括订单的生成、查询、修改、取消等功能,进一步提高了物流企业的管理效率。
5.库存管理: 该系统可以对库存信息进行实时监控和管理,进行库存预警和“先进先出”等管理策略,确保物流企业的库存更加精准有效。
同时,该系统还能够对采购、销售、退货等信息进行统计分析,为物流企业提供精准的决策支持。
二.特点介绍1.信息化精细化: 物流配送管理系统通过集中管理客户、车辆、仓储等信息,实现信息化和预警化的监管,提高了物流管理的效率和安全性。
2.高效性: 物流配送管理系统通过信息的共享和集成,提高了物流企业管理效率和客户服务水平。
同时,客户可以通过网络查询物流信息,降低了查询成本和查询时间,便于客户掌握物流信息。
3.可扩展性: 物流配送管理系统具有很强的可扩展性,可以按照客户需求不断提升系统功能,以适应日益发展的物流市场和客户需求。
三.应用场景物流配送管理系统在现代物流行业中有着广泛的应用,尤其是在电商配送、冷链配送、快递物流等方面,取得了不错的成效。
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(三)自动分拣系统的应用 1.自动分拣系统的适用条件 (1)一次性投资巨大 (2)对商品外包装要求高 2.自动分拣系统在现代配送中的应用 (1)拣选货架。 (2)电子标签拣货系统。
6.3.3 GPS技术
1.GPS概述 全球卫星定位系统(Global
Positioning Systen,GPS)是随着现代科 学技术的发展建立起来的高精度、全天候 和全球性的无线电导航定位、授时的多功 能系统。
2 GIS的基本功能 (1)位置 (2)条件查找 (3)趋势研究。 (4)模式分析 (5)模拟分析
3 GIS技术在物流配送中的应用
GIS技术应用于物流领域,我国才刚刚 起步。采用GIS建立的物流管理系统主 要的特点就是在GIS的可视化环境中对 企业的物流配送过程进行可视化、实时 动态管理。这种动态包含时间动态和空 间动态。
6.3.5 EDI技术
1.EDI的概念
根据国际标准化组织的定义 EDI(Electronic Data Interchang,电子数据 交换)是“将商业或行政事务处理按照一个 公认的标准,形成结构化的事务处理或信息 数据处理格式,从计算机到计算机的数据传 输”。
2.EDI的特点
(1)EDI的使用对象是具有固定格式的业务 信息和具有经常性业务联系的单位。
6.运输配送系统
(1)配送管理部门执行派车计划系统
(2)确定配送车批次后由出货配送系统打印 客户出货单,集货人员持出货单及批次调度 报表将商品由拣取区取出并核定出商品内容 ,然后集中于出货月台前准备装车。
(3)商品送达客户住处后,出货单由送货司 机缴回并输入数据。
7.其他支持系统 (1)订货点分析系统 (2)货区管理系统 (3)配车支持系统 (4)合理作业计划制订系统
6.3.1 自动识别技术
(一)自动识别技术概述 自动识别技术是现代物流技术中的一
项关键技术,是指应用一定的识别装置, 通过自动识别装置接近被识别物品的活动 ,自动地获取被识别物品的相关信息,并 提供给后台的计算机处理系统来完成相关 后续处理的一种技术。
(二)条形码技术
条形码技术是在计算机的应用实 践中产生和发展起来的一种自动识别 技术。它是为实现对商品信息的自动 扫描而设计的,是实现快速、准确采 集数据的有效手段。
3.出库系统
出库系统包括出库商品的查找、发出 出库指示和核对。
4.配货系统
配货系统是最重要的环节,对于货品 名称、数量、是否需要加工、到货时间和 到货地点等信息,进行与配货有关的处理 ,在防止配货错误的前提下,进行作业指 示。
5.库存管理系统
(1)商品分类分级就是按商品类别统计其 库存量并按库存量排序和分类,作为仓库 区域规划布置、商品采购、人力资源、工 具设备选用的参考。
(三)射频技术
1.射频识别技术概述
射频技术(Radio Frequency Identification,RFID)即射频识别技术。 RFID是一种非接触式的自动识别技术,是 一项利用射频信号,通过空间耦合(交变磁 场或电磁场)实现无接触信息传递并通过所 传递的信息达到识别目的的技术
2.射频识别系统的组成
6.2.1 物流配送信息系统的功能
(1)标准化管理 (2)订单管理 (3)合约管理 (4)存储管理 (5)车辆调度 (6)配载 (7)货物跟踪 (8)到货交接 (9)费用结算
6.2.2 物流配送信息系统的体系结构
1.订单处理系统 (1)客户询价、报价 (2)订单接收、处理 (3)订单处理系统设计要点
2.入库系统
(1)入库系统包括预定入库数据处理和实际 入库作业。
(2)商品入库后有两种处理方式:立即出库 或上架出库。
(3)货位管理系统则主要完成商品货位登记 、商品跟踪,并提供现行使用货位报表、空 货位报表等作为货位分配的参考。
(4)货位指定系统还需具备人工操作的功能 ,以方便仓库管理人员调整货位。
自动分拣系统在最短的时间内从庞大的高 层货架存储系统中准确找到要出库商品的 所在位置,按所需数量出库,并将从不同 储位上取出的不同数量的商品按配送地点 的不同运送到不同的理货区域或配送站台 集中,以便装车配送。
(二)自动分拣系统的组成
自动分拣系统一般由控制装置、分类 装置、输送装置及分拣道口组成。
2 GPS技术在物流配送中的应用 (1)车辆跟踪。 (2)提供出行路线规划和导航 (3)信息查询 (4)话务指挥
6.3.4 GPS技术
1.GIS概述
GIS(Geographical Information System ,GIS)即地理信息系统,顾名思义,是处理 地理信息的系统,是20世纪60年代开始迅速 发展起来的地理学研究新成果,是多种学科 交叉的产物,它以地理空间数据为基础,采 用地理模型分析方法,适时地提供多种空间 的和动态的地理信息,是一种为地理研究和 地理决策服务的计算机技术系统。
(2)EDI所传送的资料是一般业务资料,如 发票、订单等,而不是指一般性采用共同 的标准和固定的格式,这也是与一般Email的区别,例如联合国EDIFACT标准。
(3)尽量避免人工的介入操作,由收送双方 的计算机系统直接传送资料。
3.EDI在物流配送中的应用
EDI在采购订单、付款、预测等过程 中的应用更是提高了客户及销售部门之间 的沟通效率,保证了为用户提供高质量的 产品和服务。将EDI和企业信息系统集成 起来,显著提高了企业的经营管理水平。
(1)电子标签
(2)读写器
(3)计算机
3.射频识别技术的应用
将RFID系统与条码系统相结合,可用于 智能仓库货物管理,有效解决仓库管理与货 物流动有关的信息管理问题,不但可增加一 天内处理货物的件数,还能监看这些货物的 一切流动信息。
6.3.2 自动分拣技术
(一)自动分拣系统概述
配送中心每天都要接收众多的供货商或 货主通过各种运输工具送来的成千上万种商 品,在最短的时间内将这些商品卸下并按商 品品种、货主、储位或发送地点进行快速准 确的分类,将这些商品运送到指定地点(如 指定的货架、加工区域、出货站台等),同 时,当配送中心接到订单处理系统输出的拣 货单以后,
第6章 物流配送信息系统
6.1
物流信息
6.2
物流配送信息系统
6.3
物流配送信息技术
6.1.1 物流信息的特性
1.信息收集的密集性 2.信息的详细性 3.信息的动态性 4.数学模型的使用
6.1.3 物流与信息流的相互关系
信息流是指适时准确、快速地由控制点输 入信息,经过处理分类后,再适时、准确、快 速地送达信息到需要的地方。在配送中心的运 作中,物流与资金流运转的基础,其实就是一 套有效的管理信息系统。配送中心运作的顺畅 与否,取决于信息流是否能有效运行。配送中 心的规划中,一个合理完整而有效的信息系统 规划,是绝对必要的。未来配送中心的竞争, 就是建立在信息系统之上的。
(2)采购时间和采购数量会影响资金的调 度及库存成本,因此采购前就需要制定商 品经济采购批量及采4)仓库管理人员在盘点前调用盘存清单 打印系统,输入某类产品或某仓库名称、 仓库某区域名称,此时系统调用相应数据 库来检索该商品储放位置及数量或该区域 所有商品的库存数及货位名数据,并打印 盘点清单。