酒店项目可行性研究报告
酒店新建项目可行性研究报告
酒店新建项目可行性研究报告一、项目简介随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店业已成为了一个不可或缺的行业。
酒店作为旅游行业的重要组成部分，为人们提供短期住宿和旅游休闲服务，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，酒店新建项目在现代社会具有巨大的发展潜力。
本报告将对酒店新建项目的可行性进行深入研究分析，为投资者提供参考。
二、项目背景1. 项目名称：某市中心豪华酒店新建项目2. 项目规模：建筑面积约10000平方米，共设有200间客房3. 项目投资：预计总投资额为8000万元4. 项目进度：已完成项目可行性研究，计划于明年开工建设三、项目市场分析1. 项目地理位置：本项目位于市中心繁华商圈，周边交通便利，商业环境繁荣，吸引了大量客流量。
2. 市场需求分析：本市中心区域的商务旅游人群较多，对高品质的酒店需求量大。
同时，本项目还打算面向周边居民提供餐饮、娱乐等配套服务，以扩大市场需求。
3. 竞争对手分析：尽管市内已有数家知名酒店，但是高端品质的酒店仍具备较大的市场空间。
本项目将通过提供更加个性化、高品质的服务，来吸引更多客户。
四、项目投资分析1. 投资构成：本项目投资主要包括土地购置费、建设工程费、装修费、设备采购费、预留运营资金等。
2. 资金来源：项目资金来源包括自筹资金、银行贷款、招商引资等方式。
3. 投资回报预测：根据业内数据和市场趋势分析，预计本项目建成后可实现每年稳定的经济效益，回收期在5-7年之间。
五、项目风险分析1. 政策风险：受国家政策、城市规划等因素影响，项目可能存在政策风险。
2. 经济风险：受宏观经济形势等因素影响，项目可能存在经济风险。
3. 市场风险：行业竞争激烈，市场需求变化快速，项目可能存在市场风险。
4. 技术风险：建设和运营酒店需要技术和管理水平较高，项目可能存在技术风险。
六、项目建议1. 加强市场调研，提前了解市场需求，明确目标客户群体。
2. 优化项目策划，注重品质和个性化服务，提升竞争力。
长隆酒店可行性研究报告
长隆酒店可行性研究报告一、绪论长隆酒店是由长隆集团投资兴建的一家豪华度假酒店，位于中国广东省珠海市的长隆国际海洋度假区内。
酒店以其优美的环境、豪华的设施和独特的主题吸引了众多国内外游客前来体验。
本报告旨在对长隆酒店进行可行性研究，主要内容包括市场分析、竞争分析、财务分析以及风险评估等方面的内容，以确定长隆酒店的发展前景和投资价值。
二、市场分析1. 旅游业发展趋势中国旅游业发展迅猛，国民旅游消费不断增长。
根据中国国家旅游局的数据显示，2019年中国国内旅游人数达到了54.7亿人次，旅游总收入达到了5.98万亿元人民币。
同时，近年来中国出境旅游市场也呈现出快速增长的态势，国内外游客对豪华度假酒店的需求也在增加。
2. 长隆酒店的定位长隆酒店的定位是一家豪华度假酒店，主要针对家庭、休闲、度假、婚礼、会议等不同需求的客户群体。
酒店内设有各类房型、高端餐饮、SPA、会议中心、儿童游乐区、水上乐园等设施和服务。
3. 目标客户群体长隆酒店的目标客户群体主要包括国内外高端游客、家庭出游、婚礼预订、商务会议等。
他们在选择酒店时，更加注重酒店的环境、设施、服务和消费体验。
4. 市场需求分析根据市场调查，长隆酒店所在的珠海市及周边地区的旅游市场需求还未完全被满足，对高端度假酒店的需求量还存在较大的增长空间。
特别是在假期和节假日期间，长隆酒店的客房预订率一直维持在较高水平。
三、竞争分析1. 竞争对手分析长隆酒店所在的珠海市及周边地区的高端豪华度假酒店同样不乏竞争对手。
珠海的其他豪华度假酒店如喜来登、希尔顿、万豪等均有一定的市场占有率。
同时，珠海市的其他低端、中端酒店也构成了一定的竞争力。
2. 竞争优势分析长隆酒店作为长隆集团旗下的度假酒店，具有丰富的主题乐园资源和品牌效应。
同时，酒店内设施完善、服务优质，拥有独特的主题和文化特色，给予了酒店一定的竞争优势。
3. 竞争策略长隆酒店应通过提升服务质量、强化品牌营销、不断创新产品和活动等手段来提升自身的竞争力。
酒店 可行性研究报告
酒店可行性研究报告一、项目背景酒店行业一直是一个充满竞争的行业，但随着旅游业的不断发展和人们生活水平的提高，酒店行业的需求也在不断增加。
因此，开设一家酒店在市场上具有较好的发展前景。
本报告旨在对开设一家酒店的可行性进行研究，包括市场环境分析、竞争力分析、投资风险分析等内容，为决策者提供参考。
二、市场环境分析1. 产业发展趋势随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业的需求不断增加。
同时，随着国民消费观念的转变，人们对于酒店的要求也逐渐提高，追求更加个性化、高品质的服务。
同时，随着互联网的普及，网络预订酒店已经成为人们出行的主流方式，因此，将酒店与互联网进行有机结合，提供在线预订、线上支付等服务将成为酒店发展的一个重要趋势。
2. 市场需求分析在消费观念不断升级的趋势下，人们对酒店的需求也愈发多样化，不仅包括传统的住宿需求，还包括休闲娱乐、商务会议、餐饮等多方面的需求。
因此，开设一家酒店可以提供多种服务，满足不同客户群体的需求。
3. 政策环境分析随着旅游业的快速发展，国家对于旅游产业的支持力度也在不断增加，包括鼓励发展旅游住宿业、提高旅游服务水平等措施。
这为开设一家酒店提供了良好的政策环境。
三、竞争力分析1. 行业竞争状况酒店行业竞争激烈，市场上已经存在众多的酒店品牌，包括国际连锁酒店、国内连锁酒店和地方性酒店。
这些酒店不仅在硬件设施上有所竞争，还在服务质量、价格策略等方面展开竞争。
因此，要在这样一个激烈的市场竞争中脱颖而出，需要具备强大的实力和优质的服务。
2. 本地市场潜力分析根据对本地市场的调研发现，当前市场上的酒店供给仍无法满足市场需求，尤其是对于高端酒店的需求量。
因此，开设一家高品质的酒店将有望在市场上占据一席之地。
3. 竞争对手分析在当地市场上已经存在一些知名的酒店品牌，这些品牌在市场上拥有一定的知名度和影响力。
因此，在开设新酒店时，需要对这些竞争对手进行深入的分析，了解他们的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
酒店项目可行性研究分析报告
酒店项目可行性研究分析报告一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的市场前景。
本报告旨在对拟建设的酒店项目进行全面的可行性研究分析，以评估其在技术、经济、市场等方面的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学依据。
二、市场分析（一）旅游市场近年来，国内旅游市场持续增长，人们对旅游品质的要求不断提高，对于住宿的需求也更加多样化。
特别是在热门旅游目的地，高品质的酒店常常供不应求。
（二）商务市场随着经济的发展，商务活动日益频繁，商务客人对于酒店的位置、设施和服务有着较高的要求。
（三）竞争对手分析对周边已有的酒店进行详细调研，了解其客房数量、价格策略、服务特色、市场份额等，找出竞争对手的优势和不足，为项目定位提供参考。
三、项目定位（一）目标客户群体本酒店主要面向中高端旅游客人和商务客人。
（二）酒店类型及规模定位为四星级商务度假型酒店，拥有客房_____间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型。
（三）服务特色提供优质的住宿服务、丰富的餐饮选择、完善的会议设施、休闲娱乐设施以及个性化的服务。
四、地理位置与环境（一）选址选择位于交通便利、周边配套设施完善、人流量较大的区域，如市中心或旅游景区附近。
（二）周边环境周边环境优美，治安良好，有便捷的公共交通和充足的停车位。
五、酒店设施规划（一）客房设施每间客房配备舒适的床铺、独立空调、高速无线网络、液晶电视、迷你吧、独立卫生间等。
（二）餐饮设施设有中餐厅、西餐厅、特色餐厅和酒吧，提供多样化的美食选择。
（三）会议设施配备多个不同规模的会议室，配备先进的视听设备，满足商务会议和各类活动的需求。
（四）休闲娱乐设施健身房、游泳池、Spa 中心、KTV 等，为客人提供丰富的休闲娱乐选择。
六、人员配置与管理（一）人员架构包括管理层、前台接待、客房服务、餐饮服务、后勤保障等多个部门。
（二）员工培训定期对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和良好的口碑，树立酒店的品牌形象。
某酒店项目可行性研究报告
某酒店项目可行性研究报告一、项目背景近年来，旅游业发展迅速，酒店业作为旅游产业的重要组成部分，也获得了极大的发展机遇。
酒店业的快速发展推动了全球酒店市场的扩大和竞争加剧，市场空间广阔。
本次可行性研究报告旨在评估酒店项目的投资可行性，并为决策者提供决策依据。
二、市场分析1.酒店需求：随着旅游业的繁荣发展，酒店需求不断增长。
市场调研显示，地区的酒店入住率保持在较高水平，市场供不应求。
2.竞争分析：尽管市场需求增加，但该区域的酒店竞争也日益激烈。
已有大型连锁酒店和国际知名酒店品牌入驻，市场份额较为稳定。
3.市场定位：针对竞争激烈的市场环境，在项目的市场定位上，可以选择小型酒店，打造独特的品牌形象和服务特色，以满足一部分细分市场的需求。
三、投资规模与资金筹措1.投资规模：根据市场调研和需求分析，该项目的投资规模约为5000万元。
2.资金筹措：筹资方式可以多元化，包括自筹资金、银行贷款和引入投资者等。
四、项目建设与运营方案1.地点选址：选择在市中心或旅游热点地区建设酒店，以便与其他同类酒店形成协同效应和竞争优势。
2.设施规划：根据市场调研和竞争分析，合理规划酒店的房间数量、装修风格、设施设备等，使酒店满足不同客户群体的需求。
3.运营模式：选择采用自营或特许经营的方式，与国际知名酒店品牌合作，借助其品牌影响力提升酒店的知名度和市场份额。
五、市场前景分析1.市场需求：酒店业是旅游业重要的服务配套产业之一，随着旅游业的快速发展，市场需求将不断增加。
2.品牌影响力：采取与国际知名酒店品牌合作的方式，可以借助其品牌影响力，迅速树立起酒店的品牌形象和市场地位。
3.盈利预测：根据市场规模和竞争分析，预测酒店项目能够取得较好的经济效益和盈利能力。
六、风险评估1.市场竞争：酒店业竞争激烈，新项目需要在市场部分份额中争夺市场份额，面临一定的市场风险。
2.不确定性因素：在项目建设和运营过程中，可能面临政策变化、自然灾害等不确定因素，需要加强风险管理和应对措施。
开封酒店可行性研究报告
开封酒店可行性研究报告一、研究背景随着国内旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，酒店行业也获得了迅猛发展。
开封作为中国六大古都之一，拥有悠久的历史和丰富的文化底蕴，是一座著名的旅游城市。
然而，由于开封酒店数量有限，市场还存在一定的供需缺口。
因此，对于开封市场酒店的发展潜力和可行性进行深入研究，将有助于投资者了解市场需求，制定合适的发展策略，提高酒店业的竞争力。
二、市场分析1. 市场需求分析开封市是一个历史悠久的文化名城，每年吸引大量游客前来观光旅游。
据统计，开封市每年接待国内外游客达到数百万人次。
由于开封市的酒店资源相对有限，尤其是高档酒店的供给相对不足，导致游客出现住宿困难的现象。
因此，开封市场对于高档酒店的需求量仍然存在较大的潜力。
2. 竞争分析目前开封市的酒店市场以中低档酒店为主，品质和服务水平参差不齐。
高档酒店相对较少，而且大多数集中在市中心地段，业绩较好。
然而，由于市场对于高档酒店的需求量较大，竞争激烈，新进入者面临较大挑战。
因此，新建高档酒店需要具备一定的市场定位和竞争优势。
三、技术可行性分析1. 地理位置高档酒店的地理位置是其成功的关键之一。
开封市具有得天独厚的旅游资源和风景优势，自然吸引了大量游客。
酒店的选址应考虑到市中心地段，交通便利，风景优美等因素，以提升酒店的吸引力和竞争力。
2. 设施设备高档酒店的设施设备要求高标准，包括客房、餐饮、会议、娱乐等方面。
建议投资者在设计和选择设施设备时，参考市场需求和竞争对手的优势，注重品质和服务水平，提升酒店的核心竞争力。
3. 管理服务高档酒店的管理服务是其成功的重要保障。
建议投资者引入专业管理团队，建立科学的管理体系和服务标准，注重员工培训和服务质量，提升酒店的品牌价值和竞争力。
四、财务可行性分析1. 投资成本新建高档酒店的投资成本包括土地购买、建筑设施、设备购置、人力成本等各项费用。
具体可根据市场需求和地段选择进行测算，保证在投资成本合理的情况下实现利润最大化。
五星级酒店项目可行性研究报告范文
五星级酒店工程可行性研究报告范文 【目录】第一部份 五星级酒店工程总论总论作为可行性研究报告的首要部份，要综合表达研究报告中各部份的主要问题和研究结论，并对工程的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、五星级酒店工程概况(一)工程名称(二)工程承办单位(三)可行性研究工作承担单位(四)工程可行性研究依据本工程可行性研究报告编制依据如下：1.《中华人民共和国公司法》;2.《中华人民共和国行政许可法》;3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(xx)20号 ;4.《产业构造调整目录xx版》;5.《国民经济和社会开展第十二个五年开展规划》;6.《建立工程经济评价方法与参数(第三版)》，国家开展与改革委员会xx年审核批准施行;7.《投资工程可行性研究指南》，国家开展与改革委员会xx年8. 企业投资决议;9. ……;10. 地方出台的相关投资法律法规等。
(五)工程建立内容、规模、目标(六)工程建立地点二、五星级酒店工程可行性研究主要结论在可行性研究中，对工程的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、工程的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：(一)工程产品市场前景(二)工程原料供应问题(三)工程政策保障问题(四)工程资金保障问题(五)工程组织保障问题(六)工程技术保障问题(七)工程人力保障问题(八)工程风险控制问题(九)工程财务效益结论(十)工程社会效益结论(十一)工程可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部份中，可将研究报告中各部份的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对工程作全貌了解。
表1 技术经济指标汇总表序号名称单位数值1 工程投入总资金 万元 26136.001.1 固定资产建立投资 万元 18295.201.2 流动资金 万元 7840.802 工程总投资 万元 20647.442.1 固定资产建立投资 万元 18295.202.2 铺底流动资金 万元 2352.243 年营业收入(正常年份) 万元 36590.404 年总本钱费用(正常年份) 万元 23783.765 年经营本钱(正常年份) 万元 21954.246 年增值税(正常年份) 万元 2783.617 年销售税金及附加(正常年份) 万元 278.368 年利润总额(正常年份) 万元 12806.649 所得税(正常年份) 万元 3201.6610 年税后利润(正常年份) 万元 9604.9811 投资利润率 % 62.0312 投资利税率 % 71.3313 资本金投资利润率 % 80.6314 资本金投资利税率 % 93.0415 销售利润率 % 46.5216 税后财务内部收益率(全部投资) % 29.3217 税前财务内部收益率(全部投资) % 43.9818 税后财务净现值FNPV(i=8%) 万元 9147.6019 税前财务净现值FNPV(i=8%) 万元 11761.2020 税后投资回收期 年 4.6621 税前投资回收期 年 3.8822 盈亏平衡点(生产能力利用率) % 42.05四、存在的问题及建议对可行性研究中提出的工程的主要问题发展说明并提出解决的建议。
完整版酒店投资项目可行性研究报告
完整版酒店投资项目可行性研究报告一、项目概述本项目拟投资建设一家四星级酒店，位于市中心商业区，占地面积5000平方米，总投资额为2000万元。
酒店共有10层，设有150间客房，配备现代化的设施和装修。
二、市场分析1.酒店需求：目前市区酒店供不应求，入住率较高。
随着城市旅游业的发展和商务活动的增加，酒店市场前景广阔。
2.竞争对手分析：市区已有几家老牌酒店，但大多面临设施老旧和服务品质不高的问题，因此市场对高品质、现代化的酒店需求量大。
3.目标客户：主要以商务人士、旅游客人以及会议活动的参与者为主要客户。
三、投资分析1.投资收益率：根据市场需求和综合评估预计，酒店预计投资回报率在10%以上，具有较高的投资回报潜力。
2.回收期：预计项目回收期为5年，符合投资回收期的普遍认可标准。
四、经营分析1.人员管理：投资酒店需配备专业酒店管理团队，包括前厅、客房、餐饮、财务等部门，确保酒店的良好运营。
2.售后服务：酒店应注重客户满意度，提供优质的售后服务，如提供免费早餐、24小时前台服务、洗衣服务等，以留住客户。
3.宣传推广：通过互联网、旅游网站等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和市场竞争力。
五、风险分析1.政策风险：如城市规划调整、旅游政策变动等可能对项目带来影响。
2.价格波动风险：如物价上涨、人工成本增加等可能使得经营费用增加；反之，如价格下降可能导致利润减少。
3.竞争风险：市场竞争激烈可能导致入住率下降与利润减少。
六、环境影响分析项目酒店的建设和运营对环境影响较小，但酒店管理应遵守环保法规，合理使用能源和水资源，减少对环境的污染。
七、经济效益评估根据市场需求和预计经营情况，预计酒店年利润在250万元以上，经济效益较为可观。
八、投资建议根据市场需求和项目投资回报率等因素，本项目值得投资。
建议投资方与专业酒店管理团队合作，确保酒店的良好运营和长期发展。
结语本可行性研究报告分析了建设一家四星级酒店的市场前景和经济效益，并提供了投资建议。
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酒店项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目简介 (1)1.2可行性研究报告编制依据、指导思想与范围 (2)1.3项目建设单位简介 (3)1.4研究的主要结论与建议 (5)第二章项目建设背景与建设必要性 (6)2.1项目建设背景 (6)2.2项目建设必要性 (9)第三章市场分析与预测 (13)3.1 芜湖市旅游市场简析 (13)3.2 芜湖市星级酒店市场简析 (15)3.3 项目周边市场环境分析 (16)3.4本章小结 (17)第四章项目建设条件分析和需求分析 (19)4.1项目建设条件分析 (19)4.2县域经济基础分析 (20)4.3发展优势 (20)第五章建设内容与规模 (22)5.1建设内容与规模 (22)5.2经营内容 (24)第六章工程设计方案 (27)6.1设计依据 (27)6.2工程概况 (27)6.3建筑设计 (27)6.4结构设计 (29)6.5辅助工程 (31)第七章环境影响分析 (36)7.1周边环境现状 (36)7.2环境影响分析 (36)7.3环境保护措施及治理效果 (37)第八章节能 (40)8.1 设计依据 (40)8.2节能措施 (40)第九章消防与安全卫生 (42)9.1消防 (42)9.2 劳动安全 (43)9.3 卫生防护 (44)第十章项目的组织机构与运作方式 (47)10.1组织机构 (47)10.2部门职能 (47)第十一章经营方式与营销策略 (54)11.1 经营方式 (54)11.2营销策略 (54)第十二章项目实施进度 (58)12.1项目工程实施计划 (58)12.2项目实施横道图 (58)第十三章投资估算 (60)13.1 估算编制依据 (60)13.2估算编制范围 (60)13.3估算编制方法 (60)13.4 投资估算 (61)13.5资金筹措及还贷 (62)第十四章经济效益评价 (63)14.1成本核算 (63)14.2利润估算 (63)14.3财务评价结论 (65)第十五章结论与建议 (67)第一章总论1.1 项目简介1.项目名称：*****************建设项目2.项目建设单位：*************************3.项目负责人：4.项目建设地点*****************位于安徽省芜湖县行政文化中心的南端，南面隔滨湖为风景优美的南湖，东临芜湖南路，占地面积45亩。
5.项目建设内容和建设规模：*****************按四星级标准设计，共有客房238套，贵宾房5套，主楼16层，总高72.5米，裙房3层，高19.2米，另有5幢贵宾楼和一幢商务楼，地上总建筑面积36006m2。
地下一层建筑面积1270m2。
6.投资估算及筹措资金总投资18300万元，其中：建设投资17900万元，铺底流动资金50万元，建设期利息350万元。
本项目资金筹措按以下方式进行：项目单位自筹8300万元；融资10000万元。
7.可行性研究报告编制单位：1.2 可行性研究报告编制依据、指导思想与范围1.2.1编制依据1.《中华人民共和国城市规划法》2.《城市用地分类和规划建设用地标准》（GBJ137-90）3. 芜湖县国民经济和社会发展“十一五”规划纲要4.《芜湖县土地利用总体规划》和芜湖县其他有关专项规划5.《芜湖县城市总体规划》（2004～2020年）6.国家计委《建设项目可行性研究报告内容及深度的规定》7.其他相关的政策法规和技术规划8.*****************建设项目提供的相关资料1.2.2指导思想1.充分利用项目建设所在地的区位优势，搞好项目的规划设计，突出经济、先进、实用、美观、舒适和多功能性。
2.项目建设要围绕发展城市经济、知识经济、假日经济、旅游资源、人文优势等做好旅游观光事业这篇文章。
为国内外商贸易交流、文化交流做出贡献。
3.项目建设是按照芜湖县城市总体规划的要求，通过项目建设，进一步完善周边环境和项目建设所在地的城市中心区域功能，创造良好的投资环境和经营气氛，吸引更多的客户，谋求项目最大的经济效益和社会效益。
4. 酒店设计既要现行特点体现行业特点（住宿、餐饮、娱乐、商务、旅游、展览与展示、购物、会议、交际等），又是具有服务社会（满足市场需要、增加就业、拉动全市经济增长等）的功能。
1.2.3可行性研究报告编制的范围1.项目建设的背景及必要性2.项目选址及建设条件3.建设规模与建设内容4.工程技术方案5.公用工程和辅助设施6.环保、节能、安全与消防7.项目实施计划8.组织机构与人力资源配置9.投资估算和资金筹措10.效益分析11.结论与建议1.3 项目建设单位简介************由实力浙商投资，公司成立于2006年，注册资本3000万元，现有员工20余人，并于2007年投资成立控股公司芜湖天虹置业有限公司，公司注册资本2000万元。
公司在芜湖县投资在建项目有南湖大酒店、南湖小区（暂定名），拟建项目有皖南汽车交易市场（暂定名），目前公司以房地产开发经营为龙头，凭借多年专业运作经验及雄厚资金实力，成立伊始就招揽大批高素质人才公司，通过产品经营、品牌经营、资本经营的有机结合，形成并重点发展"酒店、房产、商贸"三大板块。
“日出江花红胜火”，长江之畔的芜湖县正蓬勃发展，芜湖南湖大酒店有限公司将继续秉持以品牌化经营，秉承“诚信、团结、创新、务实”的核心理念，凭借一贯的创新精神及专业开发优势，以项目为主线的经营思路，从产品创新、产品质量、生态环境、生活配套等方面精心打造人居产品，肩负起建筑"百年大计"的重担，致力于为芜湖县城市建设缔造新的生活梦想，使公司成长为芜湖最优秀的的酒店业、地产业、商贸业投资开发商和运营商之一。
1.4 研究的主要结论与建议1.4.1主要经济技术指标主要经济技术指标名称数量备注总投资18300万元其中：1、固定资产投资18250万元建设期利息350万元2、铺底流动资金50万元正常年份销售收入5340.7万元正常年正常年份总成本3005.8万元正常年利润总额2326.4万元正常年所得税581.6万元正常年税后利润1744.8万元正常年内部收益率（％）11.6% 税后财务净现值（万元）1299.6 税后静态投资回收期（年）7.9 含建设期1年动态投资回收期（年）10.7 含建设期1年投资利润率（％）10.8%投资利税率（％）11.0%盈亏平衡点（产量）70.5%第二章项目建设背景与建设必要性2.1 项目建设背景2.1.1芜湖县简介芜湖县位于安徽省东南部，长江中下游南岸，古称鸠兹，西汉元丰二年（公元前109年）置县，至今已有2100余年历史。
县境东南邻宣城市，西南接南陵县，东北与当涂县交界，西北毗邻芜湖市，处于安徽省“沿边”（沿浙江、江苏）、“沿江”（沿长江）发展战略的结合点。
芜湖县历史历史悠久，当代考古证明，早在四五千年前，这里应居住着皋夷人、山越人。
春秋时，作为聚落邑地见于史册，名为“鸠兹”，西汉元封二年（前109），汉武帝刘彻改鄣郡为丹阳郡，领县十七，其中有芜湖县。
芜湖县“东控勾吴，南连荆楚”，“切近玉溪，地接姑熟”，“扼中江之险”，历来为兵家必争之地。
境内现存“楚王城遗迹”、“南唐九十殿”、“宣城官窑＂、“宋代珩琅宝塔”等古迹。
“陶辛水韵”被评为芜湖市新十景之一，和平生态旅游区被命名为全国农业旅游示范点。
芜湖县现辖湾沚、六郎、陶辛、方村、红杨、花桥等6个镇124个村15个社区，总面积730平方公里，人口38.3万人。
自2002年起，县域综合经济实力连续6年位居安徽省经济“十强县”行列。
2007年全县实现地区生产总值47.4亿元，不含基金财政收入5.33亿元，农民人均纯收入5382元。
全县三次产业结构为19.5∶52.2∶28.3。
农业上，以优质粮油、特色畜禽、名优水产、果蔬苗木等为主导产业的区域特色经济已经形成，是国家级商品粮基地县。
工业上，现已形成机械制造、建筑建材、木器包装、农副产品深加工等四大优势产业。
安徽省重点开发区——芜湖机械工业开发区成为全县工业经济发展新的增长极和产业集聚区，成为全县对外开放的窗口、招商引资的平台。
芜湖县素称“鱼米之乡”。
属亚热带季风性气候，四季宜人，物产丰富，是芜湖米市的重要粮仓。
盛产粮、油、烟、棉、桑蚕、茶、蔬菜和多种瓜果等。
“鸠兹牌”系列大米连续荣获全国农业博览会金奖；长江鲥鱼、刀鱼、内河鳜鱼、大闸蟹饮誉中外。
芜湖县区位优越，交通便捷。
皖赣、宁铜铁路穿境而过；航空有南京碌口机场、合肥骆岗机场、芜湖机场、黄山机场,县城湾沚距合肥骆岗机场、南京禄口机场仅两小时车程。
青弋江、水阳江、漳河直通黄金水道长江，县城湾沚镇距朱家桥外贸码头仅40 公里。
104省道与205国道在县境西面交会，芜宣高速（芜湖—宣城）、芜马高速（芜湖—马鞍山）已建成通车，铜南宣高速（铜陵—南陵—宣城）、芜雁高速（芜湖—高淳）即将开工建设，四条高速在县域东西南北都设有出入口，这一独特的优势，构成了芜湖县到江浙地区的3小时高速公路网络。
近年来，芜湖县着力推进城市化进程，按照建成芜湖市副中心城市的目标，县城围绕“东扩南进”思路，加快城南新区和东湖公园开发建设，争取用三年左右时间，建成城南新区，同时，有序改造老城区。
目前，全县城镇化率达34%以上。
在芜湖县“十一五”规划中，规划建设以行政广场、文教园为中心的南部行政文化区、以芜湖机械工业园为核心的东部工业区、以青弋江滨江景观为重点的商贸居住区，精心打造高品位、多功能的现代化城区。
为此，*************************拟开发建设*****************项目，以满足湾沚及周边地区日益增长的休闲、娱乐、商贸、服务、文化、体育等方面需要。
2.1.2本项目建设背景旅游经济是当今时代发展最快、最具活力、最有前途的产业。
五十年代以来，世界旅游业以年均9.3%以上的速度递增，大大超过同期工业经济的年均增长率，全球国际国内旅游业总收入占各国国内生产总值的比重已达11%以上，其发展进程和趋势表明，旅游业已成为全球第一大创汇产业。
我国是世界上旅游资源最丰富的国家，虽然旅游业起步较晚，但发展势头强劲，至1998年末，我国旅游业收入3237.21亿元，占国内生产总值的4.3%，1995-1998年年均增长率20%，是同期GDP增长率的2倍多，旅游业在在我国国民经济发展中的地位越来越重要。
展望21世纪，随着经济、科技的发展，人民生活水平的提高，旅游业的市场前景将更加广阔，可以预言，旅游产业是永远朝阳型产业。
由于该产业是一项综合性极强的产业，它的发展，对拉动整个经济的发展将发挥越来越大的作用。
宾馆作为旅游经济的基本细胞，是旅游业收入的重要来源，宾馆业发达也促进着旅游业的兴旺，并带动相关产业的技术水平不断提高。