口腔医院企划书
口腔医疗的策划书3篇
口腔医疗的策划书3篇篇一《口腔医疗的策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康的日益重视，口腔医疗市场呈现出快速增长的趋势。
为了满足广大患者的需求，提供优质、专业、便捷的口腔医疗服务，我们计划开展一家具有特色的口腔医疗机构。
二、项目目标2. 提供全面、先进的口腔医疗服务，满足不同患者的需求。
3. 实现经济效益和社会效益的双赢。
三、市场分析1. 需求分析：口腔疾病的发病率较高，人们对口腔健康的关注度不断提升，对口腔医疗服务的需求持续增长。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些口腔医疗机构，但存在服务质量参差不齐、技术水平不一等问题，为本项目提供了机会。
四、服务内容1. 常规口腔检查、洁治、补牙、根管治疗等。
2. 牙齿矫正、种植牙等高端口腔医疗服务。
3. 儿童口腔保健和治疗。
4. 口腔美容服务，如牙齿美白等。
五、团队建设1. 招聘优秀的口腔医生、护士和管理人员。
2. 定期组织培训，提高团队的专业水平和服务意识。
六、设备与技术1. 引进先进的口腔医疗设备，确保诊断和治疗的准确性和高效性。
2. 关注行业最新技术动态，及时引进和应用新技术。
七、营销策略1. 通过线上线下渠道进行宣传推广，如网站、社交媒体、传单等。
2. 举办口腔健康讲座和义诊活动，提高品牌知名度。
3. 与企业、学校等合作，开展口腔健康服务。
4. 建立会员制度，提供优惠和个性化服务。
八、经营管理1. 建立完善的管理制度和流程，确保医疗质量和服务水平。
2. 加强财务管理，控制成本，提高经济效益。
3. 注重患者反馈，不断改进服务。
九、财务预算1. 启动资金预算，包括设备采购、场地租赁、人员招聘等费用。
2. 运营成本预算，包括人员工资、设备维护、材料采购等费用。
3. 预期收益预算，根据市场情况和经营目标进行预测。
十、风险评估与应对1. 医疗风险：加强医疗质量管理，建立应急预案。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
3. 竞争风险：不断提升服务质量和技术水平，突出自身特色。
牙科医院策划书3篇
牙科医院策划书3篇篇一《牙科医院策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对口腔健康的重视，牙科医疗市场需求不断增长。
本策划书旨在为新开的牙科医院提供一个全面的运营方案，以确保医院在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、医院定位1. 医院名称：[牙科医院具体名称]2. 医院定位：提供高品质、个性化的牙科医疗服务，以满足不同客户的需求。
3. 目标客户：注重口腔健康的个人和家庭，以及企业和团体客户。
三、市场分析1. 目标市场：[详细描述目标市场的特征和需求]。
2. 竞争分析：分析周边竞争对手的优势和不足，制定相应的竞争策略。
3. 市场机会：指出市场中的空白点和潜在需求，以便医院能够提供独特的服务。
四、医院设施与服务1. 牙科诊室：设计舒适、温馨的诊室环境，配备先进的牙科设备。
2. 治疗项目：提供全面的牙科治疗服务，包括口腔检查、洁牙、补牙、拔牙、根管治疗、牙齿矫正、种植牙等。
3. 医疗团队：招聘经验丰富、专业的牙科医生和护士，确保医疗质量。
五、营销与宣传1. 品牌建设：设计独特的医院品牌形象，包括标志、口号、网站等，提升医院知名度。
2. 市场推广：通过线上线下相结合的方式进行市场推广，如社交媒体、广告宣传、口碑营销等。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，定期回访客户，提供增值服务，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理1. 质量管理：建立完善的医疗质量管理体系，确保医疗安全和服务质量。
2. 人员管理：制定合理的薪酬体系和绩效考核制度，吸引和留住优秀人才。
3. 财务管理：做好成本控制和预算管理，确保医院的经济效益。
4. 供应链管理：与优质的供应商建立合作关系，确保医疗设备和材料的质量和供应稳定。
七、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括收入预算和成本预算。
2. 盈利预测：分析医院的盈利能力，制定合理的盈利目标。
3. 资金筹集：确定资金来源，如自有资金、银行贷款或合作伙伴投资等。
八、风险评估与应对1. 风险识别：分析可能面临的风险，如市场风险、技术风险、医疗事故风险等。
牙科医院策划书3篇
牙科医院策划书3篇篇一《牙科医院策划书》一、项目概述随着人们对口腔健康的重视程度不断提高，牙科医疗市场呈现出巨大的发展潜力。
我们计划打造一家专业、先进、温馨的牙科医院，为患者提供高品质的口腔医疗服务。
二、市场分析1. 需求增长：人们对口腔美观和健康的关注度持续上升，对专业牙科服务的需求不断增加。
2. 竞争状况：现有牙科诊所较多，但缺乏综合性、高端的牙科医院，我们有机会脱颖而出。
3. 目标客户：涵盖各个年龄段，包括儿童、成年人、老年人等。
三、医院定位1. 以先进的技术和设备为支撑。
2. 提供个性化、全方位的口腔医疗服务。
3. 打造舒适、温馨的就医环境。
四、服务内容1. 常规口腔检查与诊断。
2. 口腔治疗，如补牙、根管治疗、拔牙等。
3. 口腔正畸。
4. 口腔修复，包括烤瓷牙、种植牙等。
5. 口腔美容，如牙齿美白等。
五、设备与技术1. 引进先进的牙科诊疗设备，如数字化口腔全景机、种植机等。
2. 采用最新的治疗技术和材料。
六、团队建设1. 招聘经验丰富、专业技能强的牙科医生。
2. 配备优秀的护士和管理人员。
3. 定期组织员工培训，提升专业水平和服务意识。
七、营销策略1. 开展社区义诊活动，提高知名度。
2. 利用网络平台进行宣传推广。
3. 与企业、学校等合作，提供团体口腔健康服务。
八、经营管理1. 建立完善的医疗质量管理体系。
2. 优化服务流程，提高患者就医体验。
3. 合理控制成本，确保医院的经济效益。
九、财务预算1. 初期投资主要包括场地租赁、设备采购、人员招聘等。
2. 制定合理的收费标准，确保盈利。
3. 进行成本核算和效益分析，及时调整经营策略。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整服务和营销策略。
2. 医疗风险：加强医疗质量管理，降低医疗事故发生率。
3. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持领先优势。
篇二《牙科医院策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对口腔健康的重视，牙科医疗市场需求日益增长。
牙科诊所文案策划书3篇
牙科诊所文案策划书3篇篇一牙科诊所文案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对口腔健康的日益重视，牙科诊所面临着广阔的市场需求和发展机遇。
为了更好地推广我们的牙科诊所，提升品牌知名度和患者满意度，特制定此文案策划。
二、目标受众1. 有口腔问题或潜在口腔健康需求的人群。
2. 关注自身及家人口腔健康的消费者。
3. 对口腔美容有需求的人士。
三、文案主题“专业守护，微笑从‘齿’开始”四、文案内容1. 强调诊所的专业团队，包括经验丰富的牙医、先进的技术和设备。
例如：“我们拥有一支由资深牙医组成的专业团队，他们凭借精湛的技艺和丰富的经验，为您的口腔健康保驾护航。
”2. 突出诊所提供的全面口腔服务，涵盖预防、治疗、修复、美容等多个方面。
3. 讲述患者成功案例，展示治疗效果和患者满意度。
可以这样表述：“众多患者在我们这里重获健康美丽的笑容，他们的满意就是我们最大的动力。
”4. 介绍诊所舒适的环境和贴心的服务。
如：“走进我们的诊所，您将感受到温馨舒适的环境和贴心周到的服务，让您在轻松的氛围中接受治疗。
”五、传播渠道1. 诊所官方网站、社交媒体平台（、微博等）。
2. 线下宣传资料，如传单、海报等。
3. 与周边社区、企业合作进行推广。
六、实施计划1. 定期更新文案内容，保持新鲜感和吸引力。
2. 根据不同的传播渠道，对文案进行适当调整和优化。
3. 收集患者反馈，及时调整文案策略。
七、效果评估1. 定期统计网站访问量、社交媒体关注度等数据，评估文案的传播效果。
2. 通过患者满意度调查等方式，了解文案对患者决策的影响。
3. 根据评估结果，不断优化文案策划方案。
篇二牙科诊所文案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对口腔健康的重视，牙科诊所的市场需求不断增长。
我们的牙科诊所致力于提供高品质、专业、贴心的口腔医疗服务，为了更好地宣传诊所的优势和特色，吸引更多患者，特制定此文案策划。
二、目标受众1. 注重口腔健康，有定期口腔检查和护理需求的人群。
口腔门诊企划书模板
口腔门诊企划书模板篇一：口腔门诊企划书模板北京华经纵横咨询有限公司中国产业竞争情报网.cn【引言】教育和医疗被认为是目前中国潜力最为巨大的商业领域，但这个领域也有较为封闭的领域，很多内幕并不为大众所知。
口腔诊所是医疗领域一个比较有代表性的项目。
投资少，风险低，行业相对稳定，回报较高，中国目前口腔医疗机构近12 万家，随着中国医疗领域的市场对外开放，各路资本纷纷进入这个领域，成为很多资本进入医疗行业的试金石。
中国是人口大国，随着中国医疗领域的市场WTO 的到期，各路国际资本纷纷进入这个领域。
医疗行业不涉及政权稳定，属于不会左右国家宏观经济的行业，在部分领域逐渐放开将是大势所趋。
2011 年初中国政府忽然作出降低外资进入医疗市场的门槛，有三个部级管理下放省级管理，这个政策的背后无疑蕴含着巨大的机会和能量，它一下子将中国医疗市场推向了舞台正中，成为各路资本关注的焦点。
【目录】第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1．财务历史数据2．财务预计3．资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料北京华经纵横咨询有限公司中国产业竞争情报网.cn三、各部门职能和经营目标四、公司管理1．董事会2．经营团队3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1．主要产品目录2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产三、口腔诊所产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/ 饱和）品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销北京华经纵横咨询有限公司中国产业竞争情报网.cn一、概述营销计划二、口腔诊所销售政策的制定三、口腔诊所销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、口腔诊所销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、口腔诊所产品价格方案1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
牙科医院策划书3篇
牙科医院策划书3篇篇一《牙科医院策划书》一、策划背景随着人们对口腔健康的重视程度不断提高，牙科医疗市场需求也日益增长。
本策划书旨在为新开的牙科医院提供一个全面的市场营销和运营方案，以吸引患者，提高品牌知名度，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、医院定位1. 目标市场：以中高端客户群体为主，包括城市居民、上班族、学生等。
2. 服务定位：提供全面的口腔医疗服务，包括口腔检查、预防保健、治疗、修复、正畸等。
三、市场分析1. 目标市场的规模和增长趋势。
2. 目标市场的竞争情况，包括竞争对手的数量、规模、服务内容等。
3. 目标市场的消费者需求和偏好，以及影响消费者决策的因素。
四、营销策略1. 品牌建设设计专业的医院标志和品牌形象，包括网站、宣传册、名片等。
利用社交媒体、线下活动等渠道进行品牌推广，提高品牌知名度。
建立患者口碑传播机制，鼓励患者推荐和分享医院的服务。
2. 服务营销提供个性化的口腔医疗服务，满足不同患者的需求。
建立患者健康档案，提供长期的口腔健康管理服务。
加强与保险公司的合作，提高患者的支付能力。
3. 网络营销建立医院官方网站，提供在线咨询、预约挂号等服务。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段，提高网站的流量和排名。
开展网络促销活动，吸引患者在线购买服务。
4. 电话营销建立电话营销团队，定期回访患者，提供口腔健康建议。
开展电话预约挂号服务，方便患者就诊。
5. 合作营销与周边商家、社区、学校等建立合作关系，开展联合推广活动。
与口腔行业的相关机构、专家建立合作关系，提高医院的专业水平和信誉度。
五、运营管理1. 医疗团队建设招聘专业的口腔医生、护士等医疗人员，确保医疗服务的质量。
定期组织医疗人员培训，提高医疗技术水平和服务意识。
2. 医疗设备和技术更新引进先进的口腔医疗设备和技术，提高治疗效果和患者体验。
定期对医疗设备进行维护和更新，确保设备的正常运行。
3. 服务流程优化制定标准化的服务流程，提高服务效率和质量。
牙科诊所文案策划书3篇
牙科诊所文案策划书3篇篇一牙科诊所文案策划书一、策划目标提升牙科诊所的品牌知名度和美誉度，吸引更多目标客户，提高患者就诊率和忠诚度。
二、市场分析1. 目标客户：主要包括需要口腔治疗和护理的成年人和儿童。
2. 竞争情况：周边已有多家口腔诊所，竞争激烈。
3. 消费者需求：对口腔治疗的效果、安全性和舒适度要求较高，同时也注重诊所的服务质量和专业性。
三、策划内容1. 品牌建设设计具有特色的诊所标志和VI 系统，包括诊所名称、标志、字体、颜色、标志应用等。
制作宣传手册、名片、海报等宣传物料，宣传诊所的品牌形象。
2. 网络推广建立牙科诊所官方网站，展示诊所的设备、医生团队、服务项目、案例展示等信息。
利用社交媒体平台（如微博、、抖音等）进行宣传推广，发布口腔健康知识、案例分享、优惠活动等内容，吸引目标客户关注。
与口腔行业相关的网站和论坛进行合作，发布优质的口腔健康科普文章，提高诊所的知名度和美誉度。
3. 活动策划举办口腔健康讲座、义诊活动，向公众普及口腔健康知识，提高人们的口腔保健意识。
针对儿童患者，举办亲子活动，如刷牙比赛、口腔健康知识问答等，增强患者与诊所的互动和粘性。
与保险公司、企业等合作，推出员工口腔健康福利计划，为员工提供免费的口腔检查和治疗服务，提高诊所的知名度和美誉度。
4. 服务提升加强医生团队的培训和学习，提高医生的专业水平和服务意识。
优化就诊流程，提高患者的就诊体验，如提供免费的茶水、无线网络等服务。
设立患者服务，及时解答患者的疑问和投诉，提高患者的满意度。
5. 客户关系管理建立患者档案，定期对患者进行回访，了解患者的治疗效果和满意度，及时改进服务。
推出会员制度，为患者提供积分、折扣、礼品等优惠政策，提高患者的忠诚度。
举办患者感恩回馈活动，如免费洁牙、赠送口腔护理用品等，增强患者与诊所的情感联系。
四、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）：完成品牌建设和网络推广工作，包括设计诊所标志和 VI 系统、建立官方网站和社交媒体账号、发布宣传内容等。
牙科诊所文案策划书3篇
牙科诊所文案策划书3篇篇一《牙科诊所文案策划书》一、策划背景随着人们对口腔健康的重视程度不断提高，牙科医疗市场需求也日益增长。
本策划书旨在为牙科诊所提供一份全面、系统的营销方案，以提升诊所的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、目标受众1. 一般人群：关注口腔健康，有定期洗牙、补牙等需求的人群。
2. 特定人群：儿童、老年人、孕妇等需要特别关注口腔健康的人群。
3. 企业客户：有员工口腔保健需求的企业。
三、市场分析1. 竞争对手分析：了解周边牙科诊所的服务内容、价格策略、品牌形象等，找出竞争优势。
2. 市场需求分析：通过市场调研，了解目标受众的口腔健康意识、就诊需求和消费习惯。
四、品牌定位1. 品牌核心价值：强调专业、贴心、舒适的口腔医疗服务。
2. 品牌形象塑造：设计独特的品牌标识、宣传口号，统一诊所的视觉形象。
3. 品牌传播渠道：选择适合的宣传渠道，如社交媒体、线下活动、口碑传播等。
五、服务项目与特色1. 常规牙科治疗：提供洗牙、补牙、拔牙等基础牙科服务。
2. 特色项目：如儿童口腔专科、口腔正畸、种植牙等，突出诊所的专业优势。
3. 服务质量保障：严格遵守行业规范，确保治疗效果和患者安全。
六、营销活动策划1. 开业优惠活动：在开业期间推出一系列优惠套餐，吸引新客户。
2. 节日促销活动：在重要节日推出特别优惠，回馈老客户。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、折扣等福利，增加客户粘性。
4. 公益活动：参与社区公益活动，提升品牌形象。
七、宣传与推广1. 线上推广：利用社交媒体、网站、搜索引擎优化等手段，提高品牌知名度。
2. 线下推广：通过传单、海报、社区活动等方式，扩大诊所的影响力。
3. 口碑传播：提供优质的服务，让患者自愿为诊所进行口碑宣传。
八、活动预算1. 列出各项活动的预算，包括宣传费用、促销礼品费用等。
2. 合理控制预算，确保活动的效益最大化。
九、效果评估1. 设定评估指标，如品牌知名度、客户满意度、市场占有率等。
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口腔诊所商业计划书（全套资料）你的商业模型、概念微笑，一个高档的口腔诊所。
地址的选择：繁华商业区的写字楼，建议选址一：王府井，西单。
cbd区域，建议选址：国贸，三元桥附近。
外企和外籍人士集中的地区，建议选址：使馆区。
交通状况：选在公交车站，地铁附近，附近还必须有停车场方便患者停车。
周围的环境不宜太喧哗。
室内设备占地面积：500平方米。
均价5元每平方米每天。
年租金80万，加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。
每个30平米左右，一共占地300平米。
需要技工室，x线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。
考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。
另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右，十台一共500万。
加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
数字化x线机，数字化x曲面体层x线机，以及数字显示系统，一套价格大约是20万，为了工作的方便，至少要配置两套。
价格估计50万。
技工室的一整套设备初步估计花费70万。
消毒室的主要设备清洗机，灭菌器，总价大约10万。
另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。
诊所动力和能源供应系统价值10万。
吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统，2万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共10万。
这样开业所需的第一笔资金为870万。
开业所需的人员：12个主治医师：一人一个牙椅，采取轮休制度。
工资水平基本工资加提成。
整体水平要高于国有医院的薪酬水平。
要求具有执业医师从业资格证，护士人员18个，国家规定医护人员的比例是1比1.5。
给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。
一个做前台接待，另外的4个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。
技工：10个。
口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。
人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。
运作模式在已经有不少外资口腔进入北京市场并且占据了一定市场份额的情况下，作为一个刚进入的企业，我们应该怎么做呢？我们的竞争对手就有很多值得我们学习的地方，仔细地分析竞争对手，找出他们的优点和不足。
学习他们的优点，改进他们的不足之处。
有几点是应该注意的：1、我们是专业化的口腔医院，但是口腔医院很多，一定要找出自己的核心竞争力所在。
现在的外资诊所和普通的外企运作模式差不多，都是利用本地廉价的人力资本盈利。
而我们用外国的医生，显然会增加成本，但也可以提高我们的地位和档次。
我们可以定位在比他们更高的层次上，为中国最有钱的阶层服务。
外籍医生由于语言不通需要配备翻译之类的人员，无形之中增加了人力成本，但这也是我们的服务的特色所在。
2、因为口腔诊所是属于服务型行业，所以有服务行业的特殊性。
要做好服务工作，力求达到五星级的标准。
尽力消除人们对牙医的恐惧感。
特别是对老人小孩一定要照顾周到。
总之，就是要做到与我们品牌相匹配的服务。
另外，要重视对员工的培训，每一个员工的形象，态度和一些细节都会影响到客户的满意度。
一个满意的客户会告诉他十个朋友，而不满意的客户会告诉他的100个朋友。
而社会高层人士的朋友都同样是高收入阶层，也都是我们的客户群。
客户介绍客户是最好的，也是最廉价的广告。
3、完美的预约系统。
我们的客户群体都是很忙碌的人，时间很宝贵；而我们的医生也是很忙碌的，双方的时间安排特别重要。
所以良好的，灵活的预约机制是非常重要的。
4、建立一个很好的医患互动系统，改善医患关系。
提高客户满意度，随时发现客户需求，提供一些关于口腔的科学保健知识。
也可以在上面发布企业的的最新服务项目，打折优惠活动等。
商业理念：做最好的口腔医院，提供最好的设备和服务。
我们把医院定位在高端市场，引进国外先进的设备，先进技术，国外的口腔专家，国外先进的管理理念。
我们的目标是做到最好，最完美的口腔美容。
我们的服务标准是与好莱坞所享受的标准一样，来到我们这里的人都会有明星般美丽的微笑。
我们的市场定位可以比现有的高档口腔诊所在高那么一点点，特别是在口腔美容方面。
整体市场分析北京市2005年底常住人口为1538万人。
全市常住人口中，居住在城镇的人口1284万人，占常住人口的83.62%；居住在乡村的人口252万人，占常住人口的16.38%。
在这些人中14岁以下的人口占10.21%；15到64岁的占79%；65岁及以上的人口占10.79%。
这些人中有362万有大学学历，372万高中以上文化程度，初中程度人口为476万人。
总的来说北京地区的受教育程度是很高的。
2005 年北京地区一共有卫生机构4818家，其中：医院 516家；卫生院 152 家；门诊所 4204家；社区卫生服务中心 114家。
目前据有关资料显示北京市有大大小小口腔诊所上千家，但是这其中有很多不是正规的医疗机构，所以不在卫生局的统计数据内。
根据中国统计年鉴：我国居民高收入和最高收入户平均每人每年用在医疗保健方面的支出是： 687.17和1172.69元。
而我们的目标客户群就是高收入和最高收入群体。
而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地区大，所以市场份额还是比较大。
另外还有一个因素，其他地区的高收入阶层也喜欢来北京消费，所以他们也是我们的目标客户群。
特别是口腔美容这些高价，高利润的项目。
根据卫生部统计，中国现有注册口腔科医生三万八千多名，口腔科医生和人口比例为1：33000，而发达国家的比例为1：4000，（美国为：1：1600，瑞典为1：800）意味着在10-20年内中，我国将需兴建比现在多10倍的口腔医院，以满足日益富裕的中国人民对口腔疾病的治疗和保健需要。
这种发展是完全可能并且有中国坚实的经济基础做后盾的，因为根据卫生部统计，中国在1991年中国个人人均医疗费用支出为￥345元，但到2001年为3113元，上涨了九倍。
政府对卫生部门投资1991年为 202元，到2001年为 800元，上涨了四倍。
富裕地区的增长比例更是快速。
而中国成人恒牙患龋齿率为：50%，儿童患龋齿率为：70%以上，牙周病率为：90%以上。
随着人民生活水平的提高，人民对医疗技术及服务的要求也越来越高。
进入wto后，中国按照wto 的规定，进口药品关税将降到5.5-6%的水平，并允许外资在中国投资开设医院。
这项服务的定价可以采取免费，或者只收一次性器械的成本费。
能吸引越多人过来作检查越好，可以了解客户的需求，了解客户口腔健康状况，推荐更多的服务。
考虑到我们使用的器械都存在成本，所以这项服务的定价采用成本加成法，每一样器械在成本的基础上加收20%的利润，但是不收服务费。
如果是专家的话那就加收一定的服务费。
洗牙。
即使一个人每天坚持正确刷牙、使用牙线、嚼防止龋齿的口香糖，他的洁齿工作也只完成50%而已。
一般情况下成年人的牙齿都会存在不同程度的牙石问题，如果不定期洗牙，就会导致牙周炎、牙齿松动、脱落等问题。
因此，成年人每年必须洗牙两次以上。
每个人的牙石钙化堆积的速度各不相同，每年两次只是平均数。
每个人的具体情况不同，还要遵从医嘱，区别对待。
成年必须坚持此项牙齿保健。
目标客户群就是收入水平中高层，注重口腔健康的成年人。
一般使用超声波洁牙。
平均费用200左右。
时间约20到60分钟。
考虑到我们诊所的定位和我们所使用的设备的价格比较，此项服务的定价在300到500之间。
因为洗牙是需要定期进行的，所以此项服务的价格不易太高，估计毛利润率控制在20%左右，包括医护人员的服务费。
喷沙：消除单纯洁治所不能消除的色素，令牙齿表面的釉质光滑。
费用：约130元。
时间：约20分钟，因牙齿表面的光滑程度而异。
适合人群：牙齿上有茶渍、烟渍、咖啡渍的人。
频率：每次洗牙（洁治）后都可以进行。
喷砂的作用是消除色素，是属于口腔美容的一部分。
所以这项服务的价格会比较高，价格300左右。
但是喷砂的价格一般比洗牙便宜，所以可以参考洗牙的定价，另外加收材料费。
四、抛光：另一种使牙齿表面光滑的方法。
费用：约130元。
时间：约20分钟，适合人群：牙齿上茶渍、烟渍、咖啡渍不太多的人。
频率：每次洗牙（洁治）后都可以进行。
抛光和喷砂的作用差不多，价格也差不多。
300左右。
五、牙齿治疗：填充治疗：俗称"补牙"，针对龋齿（俗称虫牙）及其它原因引起的牙体缺损，可采用充填治疗，常用充填材料包括玻璃离子、复合树脂、金属嵌体、瓷嵌体等。
根据填充材料和牙齿破损程度不同收费不同。
因为我们的定位是高档诊所，所以我们会使用比较高档的材料，价格会比较贵。
根据材料的价格加上50%的利润加成，每个牙加收一定量的服务费，看手术难度而定。
篇二：牙科计划书计划书-你的商业模型、概念微笑，一个高档的口腔诊所。
地址的选择：繁华商业区的写字楼，建议选址一：王府井，西单。
cbd区域，建议选址：国贸，三元桥附近。
外企和外籍人士集中的地区，建议选址：使馆区。
交通状况：选在公交车站，地铁附近，附近还必须有停车场方便患者停车。
周围的环境不宜太喧哗。
室内设备占地面积：500平方米。
均价5元每平方米每天。
年租金80万，加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。
每个30平米左右，一共占地300平米。
需要技工室，x线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。
考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。
另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右，十台一共500万。
加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
数字化x线机，数字化x曲面体层x线机，以及数字显示系统，一套价格大约是20万，为了工作的方便，至少要配置两套。
价格估计50万。
技工室的一整套设备初步估计花费70万。
消毒室的主要设备清洗机，灭菌器，总价大约10万。
另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。
诊所动力和能源供应系统价值10万。
吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统，2万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共10万。
这样开业所需的第一笔资金为870万。
开业所需的人员：12个主治医师：一人一个牙椅，采取轮休制度。
工资水平基本工资加提成。
整体水平要高于国有医院的薪酬水平。
要求具有执业医师从业资格证，护士人员18个，国家规定医护人员的比例是1比1.5。
给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。
一个做前台接待，另外的4个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。
技工：10个。
口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。
人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。
运作模式在已经有不少外资口腔进入北京市场并且占据了一定市场份额的情况下，作为一个刚进入的企业，我们应该怎么做呢？我们的竞争对手就有很多值得我们学习的地方，仔细地分析竞争对手，找出他们的优点和不足。