园林工程监理存在问题及对策
工程监理在园林工程建设中存在的问题与对策
工 程监 理 在 园 林 工 程 建 设 中存 在 的 问题 与 对 策
李 彦 华 ， 志科 刘
（ 岛农 业 大 学 园林 园 艺学 院 ， 青 山东 青 岛 ２６ ０ ） ６ １ ９
摘要 ： 园林 工 程 是 一 个 较 为 复 杂 的 综 合 工 程 。 施 工 项 目的 质 量 比 一 般 ５ 程 项 目的 质 量 更难 以控 制 ， － 因此 做 好 园林 工 程 监 理是 是搞 好 园林 工程 质 量 的 关键 。作 者 首 先 提 出在 园林 工 程 建设 中 园林 监 理 工 作 存 在 的 问题 ， 对 存 在 的 问 题 进 一 步 指 出 针
旦建 设单 位 确定 其 委 托 监 理后 ， 程监 理 就 工
还要 采用 特殊 的艺术 处理 才能 实现 。
１ １ ３ 广 泛性 、 ．． 复杂 性 园林工 程 的规模 日趋 大型化 ， 同作业 、 协 多方 配 合 已成为 当今 园林 工 程 建 设 的 总 要 求 。加 之 新 技
等诸 多 方面 的 内容 。
１ ２ 园 林 工 程 建 设 监 理 的 工 作 任 务 和 重 要 性 ．
术和艺 术创造 ， 山水 、 是 植物 、 建筑 、 地形 等造 园要 素 在 特定 境域 内的 艺术 体 现 。 因此 ， 园林 工 程 和其 他 工 程相 比有其 突 出 的特 点 ， 体 现在 园林 工 程建 设 并
了更 高 的要求 。势 必 要 求 组织 者 、 理 者 必 须具 有 管 广泛 的多 学科 知识 和先 进技术 。 １ １ ４ 综 合性 ．．
保 障 ， 为建设 监理 一 部 分 的 园林 工 程 的 监理 起 步 作
更 晚 ， １ ９ 年 才进入 全 面推行 阶段 。 在 ９６
浅析园林施工管理中存在的问题及对策
浅析园林施工管理中存在的问题及对策园林施工管理是园林工程中的重要环节，其质量是否优良、施工周期是否合理、成本是否合理等都直接影响到整个园林工程的质量和效益。
在实际的施工管理中，总会存在各种问题，这些问题可能会导致园林工程的质量、进度和成本等方面出现困难。
对园林施工管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，对于保障园林工程的质量和效益具有重要的意义。
1. 人员管理不到位在园林施工管理中，存在人员管理不到位的问题。
可能是由于施工人员素质不高，对工程质量要求不严格，或者是管理层对施工人员的培训和监管不到位，导致施工人员的工作态度不端正。
这样就会直接影响到园林工程的施工质量和进度。
2. 施工安全隐患园林工程施工过程中，各种施工作业都会存在一定的安全隐患。
可能是由于施工现场的环境复杂，作业人员素质不高等问题，导致施工安全隐患严重。
一旦发生安全事故，不仅会造成人身伤害，还会对整个工程造成不可估量的损失。
3. 材料管理混乱园林工程的材料种类繁多，涉及到许多不同材质和规格的材料，材料管理混乱就会直接影响到施工质量和进度。
可能是由于仓库管理不规范，材料存放混乱，或者是材料采购不到位，导致缺料等问题。
4. 成本控制不当园林工程的成本主要包括人工成本、材料成本、机械使用成本等方面，如果成本控制不当，就会导致工程成本过高，最终影响到工程的效益。
对施工人员进行严格的岗前培训，确保其具备相应的施工技能和素质。
建立健全的施工管理体系，对施工人员进行日常的考核和监管，及时纠正施工人员工作中存在的问题，确保施工人员的工作态度和素质。
严格执行各项安全制度和操作规程，保证施工人员在工程施工中严格按照规定进行相关操作，做好施工安全的防护措施，培养施工人员的安全意识和安全技能，确保施工现场的安全。
建立完善的材料管理制度，对材料进行分类存放、管理清晰明确，确保材料的安全和有效管理。
加强对供应商的管理，确保供应商提供的材料符合标准要求，避免因材料质量不合格导致的问题。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策园林施工是一个非常细致和复杂的过程，它需要严谨的规划和技术储备。
然而，在实际施工中，我们也经常会面临各种问题。
本文将探讨园林施工过程中存在的一些问题，并提出相应的对策，以便工程能够顺利完成。
一、园林设计不合理园林设计不合理是导致施工问题的主要原因之一。
一些设计过于理想化，没有考虑到实际情况，比如地面不平或坑洼、土壤质量差、气候因素等。
这会给施工带来很多麻烦，甚至会导致工程无法继续。
对策：在进行园林设计时，必须要充分考虑当地的自然条件和实际情况，避免过于理想化的设计。
设计阶段要对场地进行调查和分析，确定其土地状况、降雨情况、水文地理位置、地貌等特征，绘制出相应的地形图和地貌图，这样才能制定出更合理的园林设计方案。
二、材料选用不当园林施工中还存在材料不合适的问题。
设计方案中使用的材料可能无法适应实际情况，导致施工中出现问题。
比如，夏季高温时使用的材料可能会因为温度太高而失效，导致一些地方出现问题。
而过度依赖某些材料也会带来困难，这些材料可能会因为各种原因而逐渐减少。
对策：在进行园林施工时，必须要选择符合当地气候、土质、地形的材料，考虑到其耐久性和适用性，以及维护和保养的便利性。
如果无法确定哪种材料适合当前的施工环境，可以咨询专业园艺设计师或工地监理。
三、园林施工中的装修污染问题在园林施工中，可能会出现装修污染的问题。
这些污染物质可能会影响工人和周边的环境。
比如，墙面涂料可能会对空气中的微物质造成污染，或者在施工现场燃烧垃圾可能会释放出大量的有害物质。
对策：在进行园林施工时要严格遵守相关环保标准，采取措施控制建筑材料或施工活动所产生的有害物质，如使用环保材料和低VOC材料，保持通风和消除控制施工活动的排放来源。
对于装修污染严重的情况，可以采用测定、监控、采样等科技手段来对其进行检测和控制。
四、施工过程中的工人素质问题在园林施工中，工人素质是非常重要的一个方面。
一些工人可能缺乏施工经验、工作态度不端正、安全意识不足或盗用材料等行为。
园林监理现状存在问题及建议
园林监理现状存在问题及建议近几年来笔者在园林土建及种植工程监理工作中，发现如果业主和施工单位对质量不够重视，监理工作就很难开展。
大家普遍认为，工程是施工单位干出来的，而不是监理公司监出来的。
这里笔者就园林监理工程中存在的问题和相关对策浅谈几点建议。
1、问题1.1设计与施工不协调经过招投标确定的园林施工图不能真正指导施工，更多的时候只是做个参考而已。
原因包括设计自身的错误，甲方提出的要求，施工方认为施工困难等等。
监理这时只能把当时的情况记录下来，等交工时看重新出的施工图是否和实际相符。
1.2业主对监理工作不重视许多业主仅仅把监理当成推卸责任的挡箭牌，在施工过程中随意发号施令。
也有些业主单位认为就是种几棵树修几个亭子，不会出问题。
园林种植工程不可能像建筑工程一样随时开工，虽然现在反季节种植技术已经比较成熟，但在非种植季节苗木的成活率依然偏低，成本偏高。
而业主为了达到"出效果"目的，很多时候都不会考虑监理的意见，选择非适宜的季节种植。
1.3监理没有权威监理的基本职责是"三控三管一协调（质量、进度、投资控制；职业健康安全与环境管理、合同管理和组织协调）"，但实际上，业主一般不会把控制投资的权利真正交给监理，这就直接导致了多数施工单位只有在申请拨付工程款时才会想起监理，没有监理的签字就拿不到进度款，监理费也是按进度款的比例拨付的，真正的权利还在业主那里。
1.4挂证问题严重把执业资格证给需要的单位注册，单位给予一定的报酬，但本人并不在这里工作，俗称挂证。
大多项目按要求派驻的都是监理工程师，但是真正常驻工地的都是些没有注册监理工程师证书的监理员，每当业主检查时监理工程师才去报到。
这类行为最容易造成工程质量失控和重大安全事故隐患。
1.4监理工程取费较低部分监理公司为了中标，压低工程报价，恶性竞争，扰乱市场。
园林工程同建筑工程相比，普遍规模较小，工期较短，造价较低，监理人员较少，监理工程取费也较低，这在一定程度上降低了监理人员的工作热情和责任感。
浅析园林施工管理中存在的问题及对策
浅析园林施工管理中存在的问题及对策【摘要】园林施工管理中存在着诸多问题，如缺乏项目管理经验导致施工进度滞后、施工单位与设计单位沟通不畅、材料采购和施工队伍管理不到位、环境保护意识薄弱以及施工质量难以保障。
为解决这些问题，可以加强施工项目管理培训，建立施工单位与设计单位沟通机制，规范材料采购流程并加强队伍管理，加强环保宣传与监督，完善施工质量检查与验收制度。
只有通过这些对策，才能提升园林施工管理的水平，保证施工质量和进度，同时也能更好地保护环境和提升整体施工效率。
【关键词】园林施工管理、问题、对策、项目管理经验、沟通、材料采购、施工队伍管理、环境保护、施工质量、培训、沟通机制、流程规范、环保宣传、质量检查、验收制度。
1. 引言1.1 浅析园林施工管理中存在的问题及对策园林施工管理是园林工程中至关重要的一环，它直接关系到园林工程的质量、进度和安全。
在实际的施工管理中，往往会出现各种问题，影响工程的顺利进行。
本文将从缺乏项目管理经验导致施工进度滞后、施工单位与设计单位沟通不畅、材料采购和施工队伍管理不到位、环境保护意识薄弱以及施工质量难以保障等方面进行浅析，同时提出相应的对策。
通过加强施工项目管理培训、建立施工单位与设计单位沟通机制、规范材料采购流程并加强队伍管理、加强环保宣传与监督、完善施工质量检查与验收制度等措施，可以有效解决园林施工管理中存在的问题，提高园林工程的质量和效率，实现园林建设的可持续发展。
2. 正文2.1 缺乏项目管理经验导致施工进度滞后缺乏项目管理经验导致施工进度滞后是园林施工管理中常见的问题之一。
在实际施工过程中，如果管理人员缺乏足够的项目管理经验，往往会导致施工进度的拖延和混乱。
这主要体现在以下几个方面：缺乏项目管理经验的管理人员往往不能合理制定施工计划和进度安排，导致施工任务无法按时完成。
在园林施工中，每一个环节都需要严格按照施工计划来进行，任何一个环节出现延误都可能影响整个项目的进度。
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
随着城市发展和人们环境意识的提升，园林景观工程在城市中扮演着越来越重要的角色。
园林景观工程管理中存在许多问题，这些问题不仅影响着园林景观工程的质量和效果，也直接影响着城市环境的美化和人们的生活质量。
我们有必要对园林景观工程管理存在的
问题进行深入分析，并提出相应的应对措施，以推动园林景观工程管理的不断完善和提
升。
园林景观工程管理存在的问题主要包括以下几个方面：
一、规划不周全。
许多园林景观工程在规划阶段往往没有充分考虑到周边环境和城市
发展的整体规划，导致后期施工和维护时出现问题。
二、施工质量参差不齐。
由于园林景观工程的施工周期长、投资高，施工方面存在一
些固有的管理弱项，导致施工质量参差不齐，影响景观效果和使用寿命。
三、维护管理不到位。
一些城市园林景观工程的维护管理工作常常被忽视，导致景观
设施老化、破损严重，影响着城市环境的整体美观。
四、成本控制不当。
园林景观工程的施工和维护成本往往较高，但一些城市在此方面
的投入不足，导致园林景观设施的质量无法得到有效保障。
五、缺乏科学的管理手段。
目前，许多园林景观工程管理仍停留在简单的经验管理阶段，缺乏科学的管理手段和流程，影响着管理效率和效果。
针对以上问题，我们可以采取以下应对措施：
二、加强施工质量管理。
加强对园林景观工程施工方面的质量管控，健全施工管理审
核机制，确保施工质量的合格和一致性。
三、加强维护管理。
加大对园林景观工程的维护管理力度，建立健全的维护管理制度
和机制，做到及时维护和保养。
园林工程建设中园林监理工作的问题及对策
园林工程建设中园林监理工作的问题及对策改革开放以来，我国的园林事业的各个环节，从苗木育种、苗木生产、园林设计、园林工程施工，都有了极大的发展，但是园林工程的监理却是在96年才进入全面推行阶段，至今还存在一些问题。
一、园林工程监理存在的问题一是有关的法律、法规不齐全；二是对园林工程监理的重要性及各种法律、法规、制度宣传力度不够；三是个别业主对监理单位的监理职责支持不够；四是部分监理人员没经过专门的培训，在实际操作过程中对施工质量、工程投资、工程进度的控制、监督、检查不力。
如果这些问题不引起我们的充分重视，将会给整个监理市场造成混乱，只有解决了存在的问题，才能促使园林监理工作的顺利开展。
二、园林工程监理工作的管理措施1.严格控制施工质量"百年大计，质量第一"是我国工程建设的一贯方针。
工程质量关系到生产、使用的效果，关系到人民生命财产的安全，因此确保工程质量是工程的重要环节。
而影响园林工程施工质量的因素主要有：园林工程施工人员、园林植物材料及构配件、园林施工机械及环境因素，这就决定了监理人员必须设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，实现监理的质量控制目标，从而推进监理工作的顺利开展。
要做好园林工程的施工质量监控，主要应从以下几方面着手：首先，督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH 值應控制在6.5-7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5-6.5，对于不适合树木生长的栽植土应进行换土。
如：茶花、杜鹃、杜英、红花继木、香樟、欧石楠喜酸性土壤，而菊花、龙柏、石榴则喜碱性土壤，种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好，但是在实际的施工过程中，许多施工单位却不能做到这一点，他们为了节省开支往往忽视了植株的生态需要，盲目种植，造成了景观的退化。
其次，严把植物材料关，以确保工程的施工质量。
监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木，并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收，对不符规格的苗木一律清退。
工程监理过程中常见的问题及应对措施
工程监理过程中常见的问题及应对措施。
以下是工程监理过程中常见的问题及应对措施：1.施工现场的安全问题施工现场的安全问题一直是一个重要的问题，因为现场环境复杂，监理人员必须时刻注意安全问题。
未来，随着技术的发展，施工现场将会出现更高技术含量的设备和，这将增加安全风险。
应对方法：监理人员必须参加有关安全的培训和指导，定期检查工地的安全状况并提出意见和建议，确保施工现场的安全和稳定。
2.合同执行问题在合同执行中，监理人员往往需要协调各种问题，例如工程品质，物流和行政管理等。
有时，监理人员并不了解所有问题的细节，这会导致合同执行的难度。
应对方法：监理人员应该了解合同的具体内容，并与项目团队建立紧密的合作关系。
当出现合同争议时，监理人员可以建议和建议为各利益相关方寻找可行的解决方案。
3.流程控制问题监理人员必须确保项目按照预定的计划进行。
然而，有时候计划安排存在问题，导致项目不能按时交付，从而对财务和时间造成影响。
应对方法：监理人员需要密切关注项目进度，并按计划进行调整。
监理人员应该精通项目管理的最新方法和技术，以确保项目能够按时交付。
4.质量控制问题在工程监理中，质量是一个核心问题，需要严格的控制和管理。
未来，随着科技的发展和新技术的不断涌现，将面临老旧工程的改造、新的材料和新的施工工艺等新问题，质量把关必须全部掌握。
应对方法：监理人员必须对建筑材料和施工工艺进行咨询和审查，检查工程成果并提出合理意见。
同时借助于技术手段，如采用更加精细的检测工具和设备，以确保工程的质量和安全。
5.环境问题环境问题是一个普遍的问题，如融雪盐对环境的影响，建筑材料对环境的不良影响等。
这些问题可能导致很多不必要的困难和成本。
应对方法：监理人员需要了解建筑材料和施工工艺对环境的影响，并在工程实施之前采取适当的预防措施。
监理人员还应该协调处理有争议的环境问题。
总之，未来的工程监理将面临更多的挑战和问题，然而监理人员采取有效的应对措施，可以确保项目的质量，安全和准时交付。
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园林工程监理存在的问题及对策
摘要：分析了园林工程监理存在的问题，包括业主、施工单位对监理工作不够重视，监理从业人员素质较低等，并从注重与业主沟通、注重工程现场管理、注重提高职业素质等方面提出了相应对策，以期为促进园林工程监理工作的开展提供参考。
关键词：园林工程；监理；存在问题；对策
监理的基本职责是“三控三管一协调”，即：质量、进度、投资控制；职业健康安全与环境管理、合同管理和组织协调。
但在工作实践中也存在落实不到位的问题。
我国园林工程监理制度落实不是很到位，主要是业主、施工方不够重视，从业人员自身素质不高造成的，应注重提高行业自身人员职业素质和工程管理，确保监理作用得到充分发挥。
在此，笔者试对此问题作一分析和探讨。
一、园林工程监理存在的问题及成因
1.业主对监理工作不够重视
在工程施工中，业主对监理工作不够重视，很多时候监理不能真正起到作用。
有些业主单位觉得绿化工程就是种几株树、修几个亭子的小事，不会出人命关天的大事，监理实在是多此一举，对监理的意见往往也是不置可否，总是出了问题才想到监理。
园林工程不可能像建筑工程一样随时开工。
虽然现在反季节种植技术已经比较成熟，但在非种植季节苗木的成活率依然偏低，成本偏高。
而业主为了达到出效果、出政绩目的，很多时候都不考虑选择适宜的种植季节。
2.施工单位对监理工作不够重视
有的园林施工企业规模较小，工程投资较低，人员素质较差，进驻现场的管理人员与投标文件所承诺的不一致。
监理提议更换管理人员，往往得不到回应。
对于这种情况，监理只能发监理通知单和监理工作联系单。
还有的施工单位往往直到申请拨付工程款时才意识到必须得到监理的签字认可，而在施工过程中却只唯业主马首是瞻。
有些业主在施工过程中凭自己喜好随意发号施令，不考虑后果。
甲方领导往工地一站，就在那里“指点江山”：“这里建个亭子”，“那里栽棵树”，施工单位则惟命是从，完全不考虑当初的施工设计图纸和监理的意见。
3.监理从业人员自身职业素质较低
园林工程与建筑工程不相同，一般工期较短，造价较低，现场监理人员较少，生活办公条件较差。
在某些工地，监理人员的吃饭住宿问题都很难解决，只好吃住在施工单位，给正常的监理工作带来一定的负面影响。
有的监理公司为了中标，往往压低工程报价，恶性竞争，降低收入，投入也就不足，影响公司人员整体素质的提高。
有的监理公司为了降低企业运行成本，挂证（监理人员把自己的执业资格证给需要的单位注册，单位给予一定的报酬，但本人并不在这个单位工作，俗称挂证）及挂靠（企业和个人，挂靠有资质的企业，承接经营业务，被挂靠方提供资质、技术、管理等方面的服务，挂靠方向挂靠企业上交管理费的行为）问题严重，大肆压低普通监理人员的工资。
较低的工资使从业人员门槛不断降低，最终导致行
业工作人员整体素质不高。
二、对策
1.注重与业主沟通
监理人员能否在工程监理中正常履行自己的职责，把握工作的主动性，很大程度上取决于是否获得业主的信任和支持。
如果业主能坚定地支持监理人员的工作，那么施工单位就不可能随心所欲地欺骗业主，就不敢对监理提出的各项整改措施置若罔闻。
因此，监理人员就需要注重与业主的沟通，取得业主的信任和重视，让业主觉得自己确实是在设身处地地为他考虑，是在竭尽全力地维护业主的利益，使工程达到理想的效果。
想做到这一点，就需要监理能深刻领会业主的需要，读懂工程的设计意图，从而提出科学、合理的建议，采取规范的措施，从而真正履行自己的职责，保证工程的质量，减少不必要的资源浪费[1]。
2.注重工程的现场管理
施工设计图纸确定后，园林工程质量的高低和美化效果的好坏主要取决于现场的施工情况。
因此，监理人员必须身临一线，注重工程的现场管理。
管理中，要切实负起责任，坚持按照监理程序办事，严格按照工程施工有关规范要求施工人员，做好进入工地各种苗木材料的质量把关，确保施工质量符合要求[2-3]。
3.注重提高自身职业素质
监理行业的不断发展，对从业人员的职业素质也提出了更高的要求。
监理人员必须重视自身的学习提高，才能适应工作的需要[4]。
不仅要熟悉相关的法律法规和专业技术知识，还应有良好的职业道德和一定的艺术修养。
熟悉法律法规，才能使工作有理有据。
具备扎实的专业知识，才能取得业主和施工单位的信服，才能提出科学合理的建议。
良好的职业道德可以保证从业人员不会为了个人私利，随意给施工单位签字。
有了一定的艺术修养，就可以做到胸中有丘壑。
参考文献：
[1] 林海森.园林行业全面实行监理制的几点思考[j].长春大学学报，2005（2）：87-88.
[2] 黄惠忠.园林绿化工程监理的几点思考[j].湖北林业科技，2008（3）：51-53.
[3] 伊丽丽.做好园林绿化工程监理的探讨[j].科技资讯，2007（10）：66.
[4] 张星海.城市园林绿化工程建设的全程监理问题探讨[j].中国园艺文摘，2010（5）：61-63.。