江淮汽车营销策略分析

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江淮汽车SWOT

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• If you need to create a logo or design that you would like to include on every page, then you will need to custom tailor your presentation. This task can be easily done in SLIDE MASTER V车牌之一,在中国本 土占据很大的市场份额,从开始的依靠成本优势、国家 鼓励政策发展壮大,到现在积极投入研发经费,开发新 能源汽车市场,营销上分品牌,接入国际化新能源汽车 市场,以及江淮汽车J5(和悦)巴西上市都展现了江淮 正在强劲的发展。虽然江淮集团内外部存在诸多威胁, 但是随着国内的经济发展,江淮在本土拥有巨大的市场 腹地。江淮公司内部战略调整,管理上,文化上学习, 并以此的跳板,把江淮这个中国自主品牌推及国际,而 不是局限于本土,三悦齐驱 江淮汽车实现产品线全面 覆盖三个品牌的战略是多品种多定位的一种策略,将使 江淮王国发展起来。
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• 1、首先很必要的是适当的加大宣传的力度,使产品的品牌观念 深入人心,稳固低端市场。 • 2、可在原有的服务水平上做调整和提升,比如加强原有服务站 设施的水平和服务员的个人素质,推出优质服务项目。 • 3在守住已经占领的市场的前提下,可逐渐对江淮汽车技术、文 化等进行改进,进行中端市场的开发 • 4.加快科技研发,在国际竞争中获一席之地 • 5.巩固国内市场,避免金融危机的影响 • 6.发挥工艺优势,扩大规模化增加利润 • 7、调整营销策略,准确市场定位(采取目标聚集战略或差异化 战略,深化品牌营销,进一步明确旗下各车型的定位,只有明确 市场定位才能更好的抢占市场,扩大市场份额。 • ) • 8、确定顾客导向性

汽车制造企业网络营销策划方案

汽车制造企业网络营销策划方案

汽车制造企业网络营销策划方案一、市场背景分析随着互联网的普及和发展,网络营销已成为企业品牌传播和销售的重要手段。

汽车制造企业也逐渐意识到网络营销的重要性,并开始积极开展相关工作。

然而,汽车制造企业面临着市场竞争激烈、产品同质化严重、消费者需求多元化等挑战。

因此,制定一份科学合理的网络营销策划方案,对于汽车制造企业来说至关重要。

二、目标市场分析1. 定位目标市场根据汽车制造企业的产品特性和品牌定位,明确目标市场是非常关键的。

例如,某企业的产品主要面向高端消费者,那么目标市场可以定位在一二线城市,并针对高收入人群进行精准推广。

2. 受众人群分析通过市场调研和分析,了解目标市场受众的基本情况,包括年龄、性别、地域、消费能力、消费习惯等方面的信息。

只有深入了解受众才能更好地制定营销策略和传播内容。

三、网络营销策略制定1. 建立企业形象官网为了提高企业的线上形象和品牌美誉度,建议汽车制造企业建立自己的企业形象官网。

官网要包括企业简介、产品介绍、新闻动态、客户案例等内容,并注重网站的用户体验和交互功能。

2. SEO优化通过搜索引擎优化,提高企业官网在搜索引擎中的排名,增加用户访问量和曝光度。

同时,还可以通过购买关键词广告等方式,提高企业官网的广告展示量。

3. 营销内容创作通过撰写优质的营销内容,提高企业在网络上的知名度和影响力。

可以通过撰写行业动态、技术分享、产品比较等内容,吸引受众的注意,并激发其购买意愿。

4. 网络社交平台积极利用网络社交平台,如微博、微信公众号、社交媒体等,加强与消费者的互动和沟通。

通过发布企业动态、产品介绍、活动信息等内容,增加粉丝数量和用户互动。

5. 增加互联网广告投放利用互联网广告平台,进行广告投放,以增加品牌曝光度和销售渠道。

可以选择投放垂直汽车媒体、汽车行业门户网站等途径,也可以利用大数据技术,进行精准定向投放。

6. 积极参与行业展览和活动通过参加行业展览和活动,增加企业的知名度和影响力。

江淮轻卡营销的问题及对策研究

江淮轻卡营销的问题及对策研究
社, 2 0 0 9 .
【 8 】刘广第. 质量管理 学[ M] . 北京 : 清华 大学 出版社 , 2 0 0 3 . 『 9 ][ 美] T r e a d y wa y委 员会发起组织委 员会( c os o) , 方星红 , 刘 玉廷 , 译. 内部控制 一整合框架【 M] . 大连 : 东北财经大学 出版社 ,
我 国轻卡 市 场经过 多 年发 展 , 目前 年产 量 已经 突 破了 1 2 0万辆 , 其 中 自主 品牌 占 9 0 %以上 。虽 然我 国
轻卡企业市场营销现状 已经有 了较大的改善 , 但仍然 存在着市场营销观念不强 、 市场营销在企业经营管理 中的作用没有得到充分发挥等很多不足。 本文针对江 淮轻卡营销存在的问题提 出一些对策 , 以期对相关理 论研究和实践提供参考。 从三家的国内主要销售区域可以看出 , 基本上呈 北福 田、 中东风和东江淮的格局。主要销售区域基本 上是以生产基地为中心 , 以各 自 辐射地域为界限。同 时, 三家都建立了全国性的经销网点 。国内市场 区间 划分 已经非常符合 品牌竞争时代 市场 区间划分的特 征, 各家本地市场和异地市场都 已形成。
市 场 上也 考 虑 了不 同地 区和市 场 的需 要 。近 年 来 , 在
在这样的形势下 , 不正确认识到品牌竞争 时代市 场 区间划分 的特点 , 将很难找到新的市场。
3 对江 淮轻卡营销的建议
3 . 1 更新 营销 观念 , 积 极开 展关 系营 销
产 品上做 了很大改进。 如率先推出了“ 轿车化轻卡” 的 概念 , 将卡车的动力性和轿车 的舒适性及操控性完美 地结合起来。 在动力性 、 稳定性 、 在造型设计和驾驶室 设计方面都做了改进 。 但 由于在营销产品营销上观念 较浓厚 , 对市场 的需求把握得不够准确 , 出现 了产品 品质上去了、 市场 占有率却没有随之提升的状况。

江淮市场分析报告

江淮市场分析报告
市场份额影响因素:产品质 量、价格、售后服务等因素
影响市场份额
产品差异化:通过创新和研发,提供独特的产品和服务 成本领先:通过降低成本,提高生产效率,降低价格 目标市场细分:针对不同客户群体,提供定制化的产品和服务 品牌建设:通过广告、公关等手段,提高品牌知名度和美誉度 合作与联盟:与其他企业合作,共享资源,降低风险,提高竞争力
市场规模:预计未来五年内,市场规模将保持稳定增长 竞争格局:市场竞争激烈,头部企业优势明显 技术创新:新技术、新产品不断涌现,推动市场发展 政策支持:政府加大对市场的扶持力度,有利于市场发展
智能网联汽车:江淮汽车在智能网联汽车领域具有优势,未来将加大研发投入,推动汽车智能化发 展。
新能源汽车:江淮汽车在新能源汽车领域具有领先地位,未来将继续加大研发投入,推动新能源汽 车的普及和发展。
性价比
品牌忠诚度: 消费者对品牌 的忠诚度较高, 倾向于购买熟
悉的品牌
功能需求:消 费者对汽车的 功能需求多样 化,包括舒适 性、安全性、
节能性等
售后服务:消 费者对售后服 务的需求较高, 希望得到及时、 优质的售后服

品牌知名度:消费者更倾向于选择知名品牌 价格敏感度:消费者对价格较为敏感,追求性价比 产品质量:消费者关注产品质量,注重耐用性和安全性 售后服务:消费者重视售后服务,希望得到及时、专业的服务
市场规模:江淮市场总规模及增长 趋势
竞争格局:主要竞争对手及市场份 额
添加标题
添加标题
添加标题
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市场细分:按产品、价格、渠道等 维度进行细分
市场趋势:未来市场发展趋势及机 遇
市场规模:江淮市场作为国内重要的汽车市场,具有较大的市场规模和增长潜力。 竞争格局:江淮市场竞争激烈,各大汽车品牌纷纷布局,抢占市场份额。 消费需求:江淮市场消费者对汽车产品的需求多样化,包括外观、性能、价格等方面。 政策环境:政府对汽车产业的支持政策,为江淮市场的发展提供了有利条件。

江淮汽车轻卡营销策划方案

江淮汽车轻卡营销策划方案

江淮汽车轻卡营销策划方案一、市场调研分析1.1 市场概况江淮汽车是中国知名的汽车制造企业之一,成立于1964年,主要生产销售轻型商用车、轻卡、重卡和客车。

轻卡作为重要的商用车市场细分品类,其市场规模庞大,需求增长潜力巨大。

目前,轻卡市场主要由中国第一汽车集团、上汽集团、东风汽车集团、江淮汽车等国内企业竞争,市场份额相对稳定。

江淮轻卡在市场上有一定的知名度和市场份额,但仍然存在挑战和竞争。

1.2 潜在目标市场分析基于对轻卡市场的调查和分析,我们将重点定位以下潜在目标市场:1) 物流运输行业:随着电商行业的快速发展和物流需求的增加,物流运输行业对轻卡的需求明显增加。

2) 城市配送行业:城市商圈扩大和居民对配送服务的需求增加,为轻卡提供了广阔的发展空间。

3) 建筑工程行业:建筑工程需要大量的货车运输材料,轻卡成为建筑工程行业不可或缺的运输工具。

1.3 竞争对手分析目前,主要竞争对手有中国第一汽车集团、上汽集团和东风汽车集团等。

这些企业在轻卡市场上具有较高的知名度和市场份额,并且拥有强大的品牌影响力和销售渠道。

我们需要针对竞争对手的优势和劣势进行认真分析,寻找我们的竞争优势,并制定相应的策略。

二、目标市场和定位策略2.1 目标市场我们的目标市场主要是物流运输行业、城市配送行业和建筑工程行业。

2.2 定位策略江淮轻卡作为一款高性价比、品质可靠的商用车产品,我们将定位为“专业的物流运输伙伴”。

通过提供高效、可靠、安全、节能的运输解决方案,满足客户多样化的需求,赢得客户的信任和长期合作。

三、产品策略3.1 产品特点江淮轻卡具有以下特点:1) 高性价比:江淮轻卡拥有较低的购买和运营成本,在同类产品中具有较大的竞争优势。

2) 可靠性强:经过严格的质量控制和测试,江淮轻卡具有稳定可靠的性能,更适合长时间的运输作业。

3) 燃油经济性好:江淮轻卡采用先进的燃油技术,具有较低的油耗和较高的能效。

3.2 产品组合针对不同的需求和应用场景,我们将推出多个不同配置和载货量的江淮轻卡产品,包括:1) 小型轻卡:适用于城市物流配送和短途运输,具有小巧灵活的特点。

商用车市场营销策划方案

商用车市场营销策划方案

商用车市场营销策划方案一、市场分析商用车是指用于运输、物流和货运等商业用途的车辆。

商用车市场近年来呈现持续的增长趋势,主要推动因素包括经济增长带动物流需求的增加、城市化进程的推进、电商行业的迅猛发展等。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求不断升级,商用车企业需要制定有效的市场营销策划方案来提升自身竞争力。

1. 市场规模和趋势根据市场研究数据,全球商用车市场规模持续增长,预计在未来几年内将保持良好的增长势头。

其中,亚洲市场的需求增长最为迅速,中国市场占据着重要地位,其增长速度超过了全球平均水平。

与此同时,电动商用车也成为市场关注的热点,电动商用车的市场份额也呈现出上升的趋势。

2. 市场竞争现状商用车市场竞争激烈,主要企业包括福田汽车、中国重汽、上汽红岩等国内外知名品牌。

企业之间竞争主要体现在产品质量、价格、品牌知名度以及销售服务等方面。

此外,市场上还存在大量中小型商用车企业,由于技术、资金和品牌等方面的限制,其市场份额相对较小。

3. 潜在机会和挑战随着经济的发展和城市化的进程,商用车市场前景广阔。

同时,政府的环保政策推动了电动商用车的发展,为企业带来新的发展机遇。

然而,市场竞争激烈、产品同质化严重、客户需求多样化等问题也为企业带来了挑战。

二、市场定位商用车市场的客户主要包括物流公司、运输公司、快递公司、供应链公司等。

不同企业对商用车的需求有所不同,一方面注重车辆的性能和质量,另一方面也关注价格和售后服务。

1. 目标客户根据市场需求和产品特点,我们的目标客户主要包括大型物流公司、运输公司和快递公司等。

这些企业对商用车的需求较为稳定,同时也愿意为优质的产品和服务付出更高的价格。

2. 市场定位我们的市场定位是提供高品质、高性能的商用车产品,并提供专业的售前咨询和售后服务。

通过产品质量的优势和专业化服务的差异化,来满足客户对商用车的需求。

三、产品策略商用车是以实用性为主导的产品,产品策略主要从以下几个方面展开:1. 产品特点和优势我们的商用车产品将注重以下特点和优势:(1)高性能:车辆动力强劲、可靠性高、适应多种复杂道路条件;(2)高质量:采用优质零部件和先进的生产工艺,确保产品质量稳定可靠;(3)节能环保:推动电动商用车的发展,减少对环境的污染;(4)智能化:引入智能化技术,提升车辆的安全性和驾驶体验。

五一江淮和悦汽车活动促销方案

五一江淮和悦汽车活动促销方案

五一江淮和悦汽车活动促销方案活动目的:1)江淮“以客户为中心,以服务为先导”的经营理念。

利用本次的营销活动最大限度的吸引目标客户,使得江淮的良好形象成功根植于社会公众心目中,并用实际行动架起了一座座心灵相通的桥梁。

2)事实上,活动营销最主要的作用不仅在于促销,而是成为“公司对外宣传的一个新窗口”,通过这个窗口,车型宣传得到了有力推广,品牌宣传得到进一步延伸。

3)搞活动并不可能在销售上立竿见影,明智的目标定位应该是让参与了活动的这些人,“有朝一日想要买车时,第一个想到的就会是我们。

”4)目前,同一价位车型在性能、配置等方面非常接近,单纯从性能等各项指标来比较同一价位车型孰优孰劣,难度较大。

因此要在销售上占据优势,除了汽车品牌的知名度、美誉度外,江淮提供的服务和汽车文化认同度也成了消费者重点考察的指标。

活动对象:铜陵市的中高收入阶层且富有安心的人群活动主题:感恩社会——江淮真情回馈活动时间:2012年7月1号——2012年9月1号活动时间事项6月25之前落实相关场地6月26之前完成相关人员的招聘及培训工作6月27之前完成相关活动物质《现场布置物,奖品6月29日明确相关人员的具体分工活动前一天相关工作人员到现场熟悉场地和流程,开始不止现场活动地点:铜陵市的各个江淮汽车直营店促销方式:广告电视台报纸杂志公关和营业推广以及相应高人员促销等促销的工作核心:沟通信息执行程序:产品简介:一直以来,江淮旗下的高素质车模队伍都在业内享有声誉.高素质车模,高品质汽车,人车相互辉映,在这一过程中江淮的产品特点和品牌文化展现得淋漓尽致.由此也看出江淮对品牌建设的理解达到了新的高度.江淮汽车2012年第一季度净利润1.02亿同比降69.4%市场分析:合并江淮汽车今日发布的8月份产销数据后可得:今年1-8月,江淮汽车总产量为29.54万辆,同比增长46.73%;总销量为30.37万辆,同比增长52.6%。

相比之下,江淮汽车8月份产销增幅速度远远没有达到前8个月的平均水平。

汽车营销商业策划书模板3篇

汽车营销商业策划书模板3篇

汽车营销商业策划书模板3篇篇一汽车营销商业策划书模板一、执行摘要1. 项目背景:介绍汽车行业的现状和发展趋势,说明策划的目的和意义。

2. 项目内容:详细描述策划的具体内容和实施步骤。

3. 市场分析:对目标市场的需求、竞争情况等进行分析。

4. 预期收益:预估策划实施后的收益和效果。

二、项目背景1. 行业分析:简述汽车行业的发展历程、现状和未来趋势。

2. 市场机会:分析目标市场的需求和机会,包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。

3. 项目创新性:说明策划的创新性和独特性,如何与竞争对手区分开来。

三、市场分析1. 目标市场:确定策划的目标市场,包括地理范围、消费者特征等。

2. 市场需求:分析目标市场的需求,包括消费者的购买动机、需求特点等。

3. 竞争情况:分析竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出竞争优势和劣势。

四、产品和服务1. 产品定位:确定策划的汽车产品的定位,包括产品特点、优势等。

2. 服务内容:描述策划提供的服务,包括售前、售中、售后服务等。

3. 品牌建设:说明策划如何通过品牌建设来提高产品和服务的知名度和美誉度。

五、营销策略1. 定价策略:确定策划的汽车产品的价格策略,包括定价依据、价格体系等。

2. 促销策略:描述策划的促销活动,包括广告、促销活动、公关活动等。

3. 渠道策略:说明策划的销售渠道和分销策略,包括线上渠道和线下渠道等。

六、实施计划1. 时间安排:制定详细的实施计划,包括每个阶段的时间节点和任务目标。

2. 人员安排:确定实施计划所需的人员和职责,包括项目经理、市场推广人员、销售人员等。

3. 资源需求:列出实施计划所需的资源,包括资金、设备、场地等。

七、风险评估和对策1. 风险评估:分析策划实施过程中可能遇到的风险,包括市场风险、技术风险、财务风险等。

2. 对策分析:针对可能遇到的风险,提出相应的对策和解决方案,包括风险规避、风险转移、风险控制等。

八、预期收益1. 财务收益:预估策划实施后的财务收益,包括销售收入、利润等。

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1
安徽工程大学机电学院毕业设计(论文)
第 1 章 江淮汽车发展概况
江淮汽车股份公司,集商用车、乘用车能源总成研发、制作、销售和服务于 一体的综合型汽车制造厂商。其前身是建于 1964 年的合肥江淮汽车制造厂。1999 年 9 月改制为股份制企业,隶属于安徽江淮汽车公司。
截止到目前为止,江淮汽车已出口到亚洲、南美、欧洲、非洲等各个国家, 并且与全球 100 多个国家汽车厂商建立了良好的协作关系,拥有 100 家海外 4S 店,在中国外建立了 13 家 KD 工厂。市场上,江淮汽车曾经逐渐构成商用车、乘 用车双翼齐飞的局面。2008 年,公司卖出各类汽车合计 23457 辆,同比增长 7.45%, 出口销售 18.21 亿元,出口种类由传统的轻卡和底盘扩展到重卡、客车、MPV 和 SRV。
I
安徽工程大学机电学院毕业设计(论文)
Analysis on the marketing strategy of the Jianghuai
Abstract
As we all know, in Anhui Province, the local car, there is a company has been standing in the national and international market, the firm step, that is, the. The company with its unique production and marketing strategy has been in the market has a place, has become a well-known automobile brand. Whenever people mention the local car brand in Anhui, the first time I think of it is the Yangtze River, when people in the car store to buy cars will go to the exhibition hall to see a look. The car models are very rich, can meet different people and different purposes, household cars, trucks, etc., so that people have more independent choice. However, Jianghuai Automobile can be smoothly developed to now, instead of a unique marketing strategy is inseparable from the, this piece of paper is to Jianghuai Automobile as an example for everyone introduced car brand is how healthy development of.
这是一家位于安徽省合肥市,有着 46 年历史的国内先进汽车制造企业。该企 业是集合商用车、乘用车以及能源总成研发、制造、销售和服务一体的综合型汽 车制造商,在整个中国最具竞争力上市公司 20 强之一,多次荣获全国实行杰出 绩效方式先进企业之一,安徽省优良高新技术企业、国度火炬方案重点高新技术 企业、国家 AAA 级信誉企业、全国用户称心企业等等一些列荣誉。在 2009 年, 江淮汽车完成了策略转型,成为真正意义上的自主化的综合型汽车企业,与此同 时,当年江淮乘用车销量增幅较行业平均增幅高出了 58.9 个百分点。正是由于 该企业这样优秀的表现,我们才对这样一家自主品牌汽车企业将来发展潜力看 好,本篇论文对其品牌发展现状探讨剖析,提出问题,给予相应的倡议。
总体来说吧,汽车制造企业的一般特点可以用“自主”来概括吧,详细的话 可以分为两方面:保持自主研发路途,造就自主汽车品牌。就是这两点。江淮汽 车构建较为成熟的自主研发体系,短时间内已经在世界范围内规划研发机构,同 时能够在保持自主翻新的前提之下,以进取的心态和外方协作。
目前该品牌拥有一系列的问题,比如说品牌知名度不高,产品销量过低,自 主研发投入有限,单车利润低等等一些列的问题。这些问题在国内汽车制作企业 中是普遍存在的诟病,论文希求由点及面地进行进一步探讨。
(1)导入期阶段,购买者对产品的理解、差别的认同感,加强对客户的产品引 荐,宣传产品的品牌优点,帮助多功能营销公司对产品性能进行宣传,快速将产 品推向市场进而攻克市场[1]。 (2)成长期阶段,江淮汽车产品已经被大部分消费者承受,产品销量迅速变高、 市场逐渐扩展,江淮汽车增强产品售后,使用本身的技术和人才优点,开辟新的 市场,扩大市场覆盖率,从宣传产品向建设品牌抽象的转变,培育忠诚度高客户, 坚持老客户的基础上努力争取新客户,打开新局面。江淮瑞风车 02 年进入市场 之后,过硬的品质和温馨的设计,博得消费者的喜爱,成为 05 年以来最受消费 者喜欢的商务车。 (3)饱和期阶段,江淮针对产品销量饱和、市场竞争的特点,提升产品换代的 筹备任务,降低产品价格,进一步增强售后服务。 (4)衰退期阶段,转变为新一轮周期的开端导入期,在这一阶段产品销量不高, 市场竞争力变弱,江淮对产品重新定位、开展新一轮的的营业增长点,企业持续 的向前展开。比如 2012 年 2 月 13 日,江淮和悦 2012 全系产品“晋级限价”举 动在长沙的树立的顺利进行,全系的价钱为 6.18 万-8.68 万元之间,对产品进 行了全部的升级。
III
安徽工程大学机电学院毕业设计(论文)
插图清单
时间
导入期 成长期 饱和期
Байду номын сангаас
新导入期 新成长期
IV
安徽工程大学机电学院毕业设计(论文)
表格清单
车系 和悦 RS
和悦 同悦 瑞风 瑞鹰 悦悦 同悦 RS 瑞风 II 宾悦 瑞玲 星锐 宝斯通
指导价格 6.28-8.68 万元 6.18-8.68 万元 4.88-5.68 万元 9.99-16.38 万元 7.98-13.98 万元 4.08-4.38 万元 4.88-6.08 万元 15.98-18.68 万元 9.18-13.28 万元 5.98-7.28 万元 16.80-19.80 万元 28.80-31.80 万元
江淮采取扩大汽车产品组合战略的方法:扩大汽车产品组合的广度,使用江 淮汽车的人力、物力等各项资源,使企业在更大的市场范畴施展,分散江淮的投 资危险;加深汽车产品组合的深度,满足更多的消费者的差别需求以及爱好,细 分汽车产品市场;增强江淮汽车产品的相容度,加大江淮在汽车行业的名誉。
在目前存在的市场范围内,一切产品都会有市场寿命周期。汽车产品也是如 此,其大抵要阅历导入期、成长期、饱和期和衰退期四个阶段。
目 录........................................................................................................III 第一章 江淮汽车公司定价策略不足之处.............................................7 第二章 完善江淮汽车公司价格策略的建议.......................................... 7 第三章 江淮汽车公司渠道策略分析.......................................................7 第四章 江淮汽车公司促销策略分析.......................................................9 第五章 完善江淮汽车公司促销策略的建议.......................................... 9 参考文献....................................................................................................11
本文首先阐述安徽省合肥市的江淮汽车有限公司的发展概况以及历程,客观 的介绍了江淮汽车公司是如何一步步发展到现在的。江淮汽车以其独特的市场营 销策略屹立于汽车之林傲立不倒。本文主要介绍了江淮汽车的主要汽车产品以及 对于不同的产品开发出不一样的营销策略,分体研究,最终达到顺应市场,取得 丰厚的利润。通过对江淮汽车营销策略的研究可以让我们认识到汽车工业的特有 的营销方式,让我们可以认识到有关汽车方面的营销知识,以达到认识到此种营 销方式的目的。
第二章 江淮汽车产品策略分析
2.1 江淮汽车产品公司策略
江淮汽车作为产品综合的的汽车公司,其旗下产品可以分为乘用车、商 用车和多功能商用车三大类。乘用车主要有宾悦、和悦、和悦 RS、瑞风瑞鹰、 同悦 CROSS、同悦、同悦 RS、瑞风 A60 和悦悦等等;商用车有轻卡、重卡、皮卡 和客车底盘;多功能商用车则有瑞风,星锐客车、星锐厢式车和星锐改装车。
Key words: Anhuiprovince; Local car; abundant models; marketing strategy
II
安徽工程大学机电学院毕业设计(论文)
目录
引言 Analysis on the marketing strategy of the Jianghuai.............................................II
对江淮汽车现在所处的市场环境做了详细的调查,在此基本之上,企业开展 的阶段,某些产品的配置,价钱相比较来说能够要比外资品牌低得多。高品质比 并不是一味地走低价钱的路。事实上,低价道路往往会得不偿失的,所以江淮汽 车改变为定位为高性价比了。江淮汽车是为数不多领有全系列车型的汽车制作企 业之一,在每一个市场上的体现都可圈可点的,这也是跟该企业一贯稳扎稳打。
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