咖啡吧股权众筹项目创业计划书

咖啡吧股权众筹项目商业计划书

目录

目录 (2)

一、项目基本情况 (3)

二、项目介绍 (3)

三、投资方简介 (7)

四、产品与服务 (11)

五、市场分析 (8)

六、推广策略 (9)

七、管理结构 (11)

八、财务计划 (12)

九、融资计划 (13)

十、风险及对策 (14)

1、项目基本情况

项目名称: **咖啡

项目概述:

**是通过一种咖啡吧的形式为创业者提供办公、交流的平台。而 **最核心的意义就是在依托咖啡吧的基础上搭建一个服务平台,通过整合本地区创业资源要素,为早期创业者搭建起一个具有共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展、项目对接等一站式服务的创新型创业孵化平台。咖啡吧平台与集典创酷孵化园一起为草根初创者提供资金、人脉以及与投资者、同类型创业者沟通的机会。

**咖啡又是一个纯开放的零成本孵化器,主要面向初创科技文化企业和个人,为创业者和投资者之间打造了移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高效聚合平台。

项目宗旨:让目标群体在 **咖啡馆中享受休闲与娱乐时光的同时,享受免费办公,交流交友,技术分享、市场拓展、项目对接等一体的服务创新型大平台。

项目目标:“一杯咖啡,一个机会”。通过一杯咖啡,为创业者提供立体化服务,“ **咖啡,创业时尚”。

2、项目介绍

2.1 项目背景:

创新创业其时已至,我们要应时而为,积极鼓励推动。习近平总书记指出:“创新是社会进步的灵魂,创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径。”李克强总理在今年政府工作报告中,明确将“大众创业、万众创新”作为经济增长的新引擎;最近又主持召开国务院常务会议,出台促进创新创业的五项政策。

创业主体咖啡馆是很多人通过网络和社交渠道,基于相近的爱好和兴趣,共同出资、共同管理,按出资比例分享收益的文化休闲服务业项目。据凤凰网报道,它最初来自北京一个政府公务员的创意实践,形成全新的商业模式,之后迅速扩散至全国各大城市,各行各业、各阶层数千人参与,形成众多新型社交群体,造成轰动性的商业效应,掀起了一场参与人数众多、席卷中国大江南北的商业新风暴。

国内创业咖啡馆,兴起于2010年,杭州、北京、上海、深圳、武汉、南京等城市陆续出现创业主题的咖啡馆。2012年,中国创业咖啡馆联盟成立,至2013年7月,成员有五十多家。创业类咖啡馆发展正好符合国家政策方针的发展大计,目前后劲充足、模式成熟、氛围浓厚等,我们的创业咖啡厅选择在北京,因为北京聚集了大量的

外来人口,让创业氛围在这里愈演愈烈吧!

2.2投资目标:

首先成为本区域以商务休闲为主、兼顾创业性质的创业咖啡店,时尚消费场所。

其次聚集创业人员、服务创业人员及项目,以开放的模式为创业者和投资者之间打造了移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高效聚合平台。

1年之内完成旗舰店,以及大学、科技聚集重点区域的分店建设,前期3-6家左右的分店。3年左右收回总投资成本,并开始全方位赢利。2-3年之后,经验、条件成熟开始大范围的开设分店,并发展连锁加盟。

2.3投资任务

前期任务是顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的资本产生收益,提高 **咖啡知名度,后期主要抓创业产业建设,以及大平台建设,控制整个创业产业链条。

2.4成功的关键

(1)政府、媒体、投资方的大力支持。

(2)充足的市场需求,积极有效的推进、推广计划。

(3)选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美、创业者密集、高新科技产业密集、高校密集区域。

3、投资方简介

3.1投资方性质

股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰,经营方式灵活

3.2、股东简介

集典文化

3.3 运营模式

公司的商业模式走的是直营连锁 + 特许加盟模式。

在直营连锁中,所有分店均由公司总部出资(或由公司总部发布股权众筹)设立、所以决策权、经营权、管理权均为总公司所有。

在特许加盟模式中,各单体店由加盟主出资成立,公司总部提供包含商标、商品、经营技术以及象征总部之整体设计。加盟店所有权与经营权独立,但必须支付总部加盟金、权利金、保证金、开办费用和签约金等。公司总部须在契约期限内给予加盟主持续的指导与协

助,而加盟主也有义务遵守总部的规定与限制。

3.4:公司战略

第一阶段,一年之内完成3-6家旗舰店等重要区域店铺品牌建设。运营各方面步入正轨并逐步开始盈利,在保证自己自立的基础上服务创业,总体三年之内收回投资成本。

第二阶段,在第三年继续拓展直营连锁,开设分店,分店数量依据公司资金(筹集资金)而定。

第三阶段,在第四年开展特许加盟,放开权限。

4、产品与服务

4.1产品和服务描述

出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡店成为商务休闲、朋友聚会的好场所。

同时 **咖啡又是一个纯开放的零成本孵化器,主要面向初创科技文化企业和个人,为创业者和投资者之间打造了移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高效聚合平台。 **咖啡对接集典创酷孵化器,为优秀创业者,免费提供优美的办公场地,强大的资金支持。

咖啡馆价格定位:定位在中高端,中档30元左右,高档40元左右。依据市场调查,暂定咖啡馆人均最低消费:咖啡最低消费40元/人,茶水最低消费60元/人,餐饮100元/2人/桌。

咖啡馆品种:咖啡品种和茶品,饮品、西式糕点,中式餐饮。

**特色:

(1)新生活

网络生活:网络的无所不在越来越深刻地改变着生活。人们通过网络可以进行购物、社交、学习、交流和工作。以网络为平台进行创

业的成功者更是数不胜数。

文化生活:国人的生活习惯发生了根本转变,更关注消费过程带来的情感沟通、休闲享受和文化体验,已接受咖啡代表的时尚、现代的新生活。

(2)新需求

社交需求:咖啡厅项目提供良好的沟通环境和文化氛围,让人们彼此交流、调节身心、拓展人脉、学习新鲜事物、创业投资、助力事业。使社会交往变得更方便、跟简单、更轻松。

创业需求:成长靠自己,成功靠人脉。咖啡馆就是搭建一个拥有广泛人脉圈子的大平台,让有志者风云际会、迅速聚合、实现成功。

(3)新模式

投资模式新:以“众人划桨开大船”的理念开启创业新途径。股东本身构成大量的消费,股东人脉带来稳定的客源形成稳定的效应,股东智慧合力形成经营优势,实现快速盈利。

运营风险低:股东出资在工商机关备案登记。项目运营通过股东大会、董事会、监事会来进行,决策民主、财务公开。

人脉价值可观:各行各业各阶层的投资人,将形成更多的社交群体,有利于拓展人脉关系,收获独特的人生阅历。

4.2经营模式

日常运营与特色运营并行。我们将聘请职业经理人,建立专职团队,提供规范和职业化的服务。

(1)日常运营

①日常运营服务于大众客户

②充分发挥股东智慧、人脉和关系资源,股东带动引导朋友来这

里消费。

③提供各种便捷服务

(2)特色运营

①根据股东性质,定期举办股东聚会。

②定期举办各种投资经验交流会和融资路演大会。

③邀请知名企业家进行讲座

④创立对外公开的创业主题咖啡馆网络平台(网站、QQ群、微信公众平台、微博、博客等)。

4.3竞争比较

同行大多针对互联网高新技术行业,有一定的局限性与门槛, **咖啡和集典创酷孵化园针对广大创业者,通过筛选均有机会进入,而

且依托于创业园,使项目方拥有更好的资金资源和场地资源。

强大的资金支持,创新的经营模式,充分利用互联网+,以及大平台的支持。

4.4资源、技术

集典文化拥有丰富的餐饮经营经验,专业的餐饮经营人才。集典创酷孵化园,又有一群优秀的孵化园管理人员与创业、企业培训人员。集典投资,拥有广泛的企业家与投资人资源,投资平台下,也积累了大量的创业者资源。

凭借技术支持,创业吧与集典创酷孵化园,积极拓展思路,拥抱互联网,采用互联网+模式,借助平台实现,线上线下的一体化整合运营。

4.5将来的产品、服务计划

(1)通过 **咖啡厅打造聚集创业群体与风投参与形成紧密的创业投资基地。每周固定一天提供风投坐班咨询服务,为创业者提供项目可行性分析、评估、技术、资金等方面的支持。

(2)每周至少举办一期创业主体讲座,为准备创业或创业初期的创业者提供更多的创业环境分析,最大程度上减少计划创业或创业初期创业者要走的弯路。

(3)通过现有培训平台,联合高校、孵化园区、产业园区、纸媒以及网络媒体组织各种类型的创业大赛、角色扮演、沙龙模拟等活动吸引学生积极参与到我们的平台。对于表现优异者,纳入优秀人才库,并对人才进行培训与包装宣传,进而推荐给创业团队、优秀公司。

(4)对于可行性较高的优秀项目,联合风投、产业园区、孵化基地等为创业者提供资金、技术指导以及开放的孵化基地。

5、市场分析

5.1市场需求

当前大学毕业生自主创业比例为2.9%,而国外的大学毕业生自主创业比例为20%以上。巨大的差距说明,中国的大学毕业生自主创业还有很长的路要走,也说明这一块的市场有发巨大的发展潜力。通过政府支持引导、学校的培训促进、社会的开放与企业的帮助,未来会有更多的大学生选择创业,所以 **咖啡厅、孵化园未来的前景是非常广阔的。

5.2行业发展趋势

(1)近日,国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,部署推进大众创业、万众创新工作。

(2)近两年,北京、天津、上海、广州等地陆续出现了众多从事该行业的企业,从最早的车库咖啡、3W咖啡,到最新的起点咖啡、36氪、创客空间、天使汇、云基地、创业家等,经营形式涵盖了咖啡馆、科技网站、兴趣小屋等10余家新型创业服务机构,总体发展比较成熟。

(3)2011年至今4年的时间,北京车库咖啡的发展进入良性循环,如今,北京车库咖啡正式嵌入银行服务,其与北京银行中关村分行合作,为车库咖啡推荐的创业企业提供金融服务,包括公司注册服务、公司结算服务、企业贷款服务及园区创。深圳3W咖啡(源兴科技店)中,记者看到偌大的创咖服务平台中各个区域安排得错落有致,一层为咖啡厅、智能硬件体验区,二层为会议厅、纳斯达克休闲区,负一层为500平方米不断升级中的3W孵化器联合办公场所,正所谓“小公位大梦想”,在这里体现得淋漓尽致。创业孵化器步入黄金时代。

(4)“我们的转型升级靠什么?最终还是要靠创业。创业服务机构,为早期项目和初创企业提供涵盖投资、培训、联盟、媒体等各个方面的创业服务,帮助创业者实现梦想。这都需要载体,那就是

一个个创业孵化器。

5.3竞争分析

(1)优势: **咖啡厅+集典创酷孵化园+互联网

(2)直接竞争对手与学习目标。在北京中关村,已相继涌现出车库咖啡、3w咖啡、创客空间、36氪、天使汇、云基地、创业家等类似新型创业服务机构。我们主要的学习对象就是车库咖啡、3W咖啡,但是我们也最着重区别于他们,主打自己的特色。

5.4成功案例参考

3W咖啡馆位于中关村西区。咖啡馆成立那天,2011年8月6日,也是互联网诞生20周年。虽然只有小小的门面,但每到下午,咖啡馆里就熙熙攘攘,顾客多是来找投资资金的创业者和寻找“猎物”的投资人。

总理李克强5月份的到访让3W咖啡名声大噪。事实上,近两年来,每天在3W咖啡二楼发布大厅召开发布会的公司很多,如果说咖啡厅一楼是让创业梦想落地的地方,二楼则让梦想发芽、开花。见证了无数创业公司发展的3W,如今已布局形成了集创业咖啡馆、孵化器、创业基金、品牌推广、人才招聘等于一体的创业生态体系。

6、推广策略

6.1市场策略

(1)目标市场

主要定位于大学生创业的一体化服务,虽然大学生创业的成功率低,但是确是中国最有活力,最有创新意识的集体,也是我国的未来和希望。

(2)营销规划

①_x0001_线上线下一体化营销策略,主打线上营销。

②_x0001_组织线下的各类宣传活动,比如大学生创业大会,组织

校园创业活动(例如:创业大赛等)。

③_x0001_开创大学生创业培训业务。

6.2竞争优势

(1)依托于集典文化强大的策划、运营、组织团队,集典文化丰富的餐饮行业知识与经验,集典创酷孵化园强大的孵化基地的支持,集典投资集团的鼎力支持,使我们有充分的信心。

(2)拥有丰富的企业家资源。

(3)与互联网产业培训机构、创业培训机构紧密合作,拥有广大的

客户群体与丰富的培训经验。

(4)投资方的创业热情,良好的市场推广意识,保证了创新能力和服务水平。

6.3定位

构建创业就业服务大平台

6.4推广计划

(1)广告宣传

①中关村创业大街广告、校园广告。

②微博、微信、校园网站、BBS等互联网手段大力宣传扩散. (2)事件营销

①创建集典创酷创业者会员,定期在 **咖啡馆、集典美术馆举

办活动。

②学生派对、沙龙派对、读书活动等一系列依托于 **咖啡馆的

校园活动。

③时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和创业”为主题的

创业大赛活动。

(3)服务营销

①建立会员卡制度。

②个性化服务。

**咖啡厅内所有设施,互联服务化,接受网上预订、网络售餐等服务。

7、管理结构

7.1组织结构

股东大会由集典创酷派出几个人作为代表,享有50%的投票权。董事会由集典创酷创业园管理委员会人员组成,主持对 **咖啡馆的日常经营管理,并对股东大会负责。

店长董事会聘任店长直接负责店内的日常经营,店长对董事会负责。

店长管理服务员,前台,收银员,厨师和糕点师等。店内采购和后勤由创业园管理委员会后勤部直接负责,进行物资采购和配送。

7.2管理团队

集典创酷创业园管理委员会

7.3人员计划(咖啡厅)

(1)店长(1名):店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,负责店面整体方向运营,负责店内业务指标状况。(2)采购由公司后勤负责

(3)市场开发也由公司市场部联合店长来运作

(4)服务部:服务员2-3名,兼顾服务与收银;保洁人员1-2人(可兼职)。

(5)点心饮品师傅若干名。

8、财务计划

8.1财务概况

(1)咖啡店面积:200—300平米,房租 30-80万/年(根据不同城市来定,如果在北京,房租为50-80万,含中央空调费用、停车场费用)。

(2)装修:工装:25万

软装:10万装修合计:35万

(3)设备:厨房设备:8万

吧台设备:6万

办公设备:1万

音响设备:1万设备合计:16万(4)店面设计/VI设计:2万

(5)其他杂费:2万

(6)流动资金:25万

投资总体预算约:200万

8.2盈利点分析

盈利点很多,主要分8块。

1,餐饮模块主要是各类快餐,西餐,茶水,酒水,饮料等以及包间。

2,创业培训主要是针对创业者的创业培训,培训费根据课程从几千到上万元,主要面向大学生。

3,就业培训主要是针对就业者的培训,比如公务员面试,外企面试等,培训费根据课程不同从几千元到几万。

4,创业融资对接佣金主要是创业者和投资者的融资对接,举办一次路演会,融资成功的项目咖啡馆根据融资额收取5%的佣金。

5,创业贷款主要是项目方需要贷款的,可到咖啡馆中寻求创业贷

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