陈幼坚万科中粮本岸
北京八大顶级豪宅景观定制
北京八大顶级豪宅景观定制精选北京各具代表性八大豪宅不仅有新中式院子大宅，也有现代精工顶级豪宅。
项目甲方、乙方现场详细讲解，深度学习豪宅景观的设计与营建。
天恒· 天悦壹号景观设计：奥雅设计，施工：星河园林天悦壹号由中粮与天恒两大国企联手打造，主打四环城市院落。
天悦壹号在产品锻造层面，集合了奥雅设计执行董事兼首席设计师李宝章、上海骏地建筑常务副总裁郑士寿、梁志天事务所创始人梁志天、无间设计首席设计总监吴滨、LSDCASA及再造创始人葛亚曦五位大师，项目可以说从整体社区建筑规划到园林景观、室内为项目打造了极致的空间体验。
注：景观正在最后收尾阶段，敬请期待揭秘！景观设计：奥雅设计，施工：顺景园林棠颂别墅通过对土地文脉及城市肌理的结构与重塑，从骨骼到精神，从建筑到生活，深度演绎了中国美学极致。
棠颂别墅，这座皇家规制宫殿式的建筑群，由大门、镜湖、照壁、庭轩、主殿组成，是项目整体四进制规划中的一部分。
其布局遵循礼制，其建筑精雕细琢，其气势恢弘澎湃，其神韵让人恍若梦回唐宋，可谓打造出中式顶豪的“当代样式”。
棠颂别墅景观精心规划为“三园六坊，九巷一府道”。
示范区三进制园林分别包括入口前场、中庭接待中心、休闲花园，之间以茶轩、林荫花道巧妙连接。
造园者将中式传统院落文化融入现代生活场景之中。
· 景粼原著景观设计：优地联合，施工：嘉来景观景粼原著，位于北京朝阳区政府先规划后发展“壹号别墅区”中央位置。
项目定位为文脉山水园，设计团队吸取中国传统与现代造园技法之精髓，从“画意中式”入手，以七幅中韵画卷对应七个节点，呈现“园中有画，画中有园”的山水景观。
景粼原著的总设计师，以隐士文化定义新中式园林，通过“八法二十四式”打造自然山水意境，一幅幅美轮美奂的画境营造优雅的东方文园。
传统的别墅设计以院为核心，而景粼原著则以园为中心，呈现出非同一般的设计格局。
茂府景观设计：顺景园林设计施工一体化中国金茂旗下住宅共有“府、悦、湖、墅、湾、山”六大产品系，其中金茂府系列是定位与品质最高的产品。
那些离开万科的高管
那些离开万科的高管作者：来源：《名人传记·财富人物》2015年第07期根据公开资料不完全统计，担任万科高层并先后从万科离职的，超过30人。
其中，有一部分是离开万科后又回到万科，但多数是选择加盟其他公司担任高管。
对于万科高层的变动，万科地产一再强调，这是正常的人才流动，用不着大惊小怪。
最典型的是，在获悉徐洪舸和肖楠同时离职后，王石在微博中表示：“28年前，我只身来到深圳创业，并不清楚前途如何，因为梦想和尝试，才有了今天。
我鼓励年轻人、创业者勇于开创尝试！经过万科的熏陶，万科人的创业是精彩的。
即使离开了万科，精神上仍归属万科。
”下面整理的是极少数已经离开万科的“万科人”。
他们的故事说明，要想成为一名优秀的房地产高管，不是那么容易的。
姚牧民1953年出生，1988年加入万科，最高职务为集团总经理，2001年2月10日正式离开万科。
2005年8月1日，姚牧民被佳兆业解除其佳兆业深圳公司总经理职务。
2006年3月，姚牧民正式出任该公司总经理助理兼苏州公司总经理，全面负责苏州“中国文化论坛”项目，2007年离职。
车伟清韶关人。
车伟清曾是万科著名的女强人，其发展经历颇有可圈可点之处。
其人最初在广告公司做文员，后来转做地产，并成为万科地产的第一个售楼员，最高职任深圳万科的董事长兼总经理。
2005年3月，车伟清出任骏豪地产董事总经理，任职仅3个月便辞职。
据说，目前已经移民澳洲。
吴有富1966年生，祖籍安徽，毕业于武汉水利电力大学并取得博士学位。
毕业后，吴有富进了中国海外集团。
1993年吴有富加入了日本熊谷组在深圳投资建设南海中心。
1999年，吴有富就任香港中海外质量管理部副总经理，并一度担任中海深圳公司副总经理一职。
2001年7月，万科开始启动“海盗计划”时将其“挖”走，任职北京万科总经理。
2005年，吴有富离开北京万科后曾担任沿海集团执行总裁。
2008年，吴有富加盟四川长虹置业，担任地产公司总经理。
陈东锋陈东锋就职万科之前，任宝洁公司大中华区信息与决策方案部总监、全球业务服务事业部总监。
住宅产业化成本优势“显山露水”——解读万科中粮假日风景项目经验
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产 方 式 决 定 的 标 准化 生 产能 够 实 现 建 筑 从 粗 放 生 产模 式 向集 约 化生 产 模 式的 转 换 ， 企业 实现 为 成 本 定额 标 准化 奠 定 了基 础 ， 利 于 企 业控 制成 有
万科 中粮 假 日风 景举 办 活动
面积带 来的直 接建 筑增 加成 本为１ ６ ０ ６ ６ 万元 （ １ ５ ０ ４ ０ ， ４ ６ ０ ＊ ０ ） 由于技术 的革新 增 加的房屋使 用面积 增加 的价 格为７ ４ 万元 （ １ ５ ０７ ＊ ． ２ ０ ０ 其中２ ０ ０ １０ ４ ６ ０ ／ ０ ０６ ０ ０ ， ＊ ００ 为
住 宅 产 业化 的 企业 成 本 优 势 逐 渐 显 现
不可 否认 ， 万科 的经验 来看 ， 从 住宅产 业的机械 化 生产方 式建 筑成 本高于
传统 的 以人工为主 的建造 方式 。 是 以科 建造 的北京 丰台区万科 中粮 假 日风景 还
Ｂ ＃ Ｂ ＃ 为例 ， 项 目总 用地 ２ ６ ０ 平米 ， 划总 建 筑面积 ４ ６ ０ 平米 ， ３、 ４ 楼 该 ２ ５０ 规 １５０ 分
住 宅的成 本会呈现 出逐年 下降的趋 势。 秦衍 表示 当产业化 规模 达 到一定数 量 后， 以比现在 的产业化建 造 成本 可 低 ２ ％ 另～方面 ， ０。 我们 知道住 宅产业化能够 缩 短建 设施 工周期 。 根据 房地产商 经 验得 出， 目开发每 缩短 一个月 ， 项 净利润 可以提高 ０ ％ １ 住宅产业化 缩短 ．一 ‰ ７ 工 期在５ ％ ０ 左右 ， 此一项就 能为企 业节省大 量的资金 。 重要的是 产业化得生 仅 更
房地产培训【上海】标杆房企城市综合体及豪宅别墅区考察(8月16日)
【上海】标杆房企城市综合体及豪宅别墅区考察（8月16日）房地产考察：标杆房企城市综合体及豪宅别墅区考察【行程安排】8月16日（商业综合体考察）：高尚领域、近铁城市广场、宝龙城市广场、上海绿地中心、兴宸和福广场8月17 日（别墅考察）：绿城玫瑰园、合生前滩一号、中建大公馆、万科翡翠别墅8月18日（豪宅考察）：世茂佘山里、星河湾、绿城兰园绿城玉兰花园【考察项目】项目一：上海绿地中心【建筑类别】标准写字楼、写字楼、综合体【开发商】上海绿地滨江置业有限公司【均价】待定【项目规模】建筑面积100000平方米【项目介绍】上海绿地中心一期是绿地集团09年地王项目，总建面65万方城市综合体。
产品包括写字楼、豪宅、类住宅等。
项目处于政府规划的南滨江规划带的徐汇区域，轨道交通7号线及12号线交通换乘站与项目地下层无缝对接。
一期稀缺130㎡—170㎡写字楼已经公开。
项目二：近铁城市广场【建筑类别】塔楼【开发商】上海长昭置业有限公司【均价】待定【项目规模】建筑面积: 200000平方米【项目介绍】近铁城市广场——集Shopping Mall和写字楼于一体的大型地铁上盖综合物业，总建筑面积约20万平方米，位于上海经济发展最具活力、最具投资价值的地区，是长风生态商务区的第一门户，中环线上的璀璨明珠建筑由2010年上海世博会日本国家馆的总建筑师小林利彦先生主设计，运用独特的白色音阶设计符号，形成现代简约立面风格。
作为商务综合体建筑，加之周边优美的亲水环境景观，3500平米超大标准层，超高标准车位配比，为各种办公需求带来更多的选择，独特的室外中庭形成可自然采光的内部走廊和节能换气系统，成为写字楼中难得一见的优势。
项目三：中建大公馆【建筑类别】别墅、类独栋【开发商】华东中建地产有限公司【均价】最低价1100万元/套【项目规模】建筑面积:233775平方米【项目介绍】中建大公馆是纯别墅社区，总占地面积11.5万方，总建筑面积23万方，坐拥9.45平方公里新江湾生态湿地，距五角场城市副中心仅约3公里，区域内著名学府林立，复旦大学江湾校区、同济附中、上海音乐学院实验学校、中福会幼儿园等。
09年房企人物
中国(北京)房地产杰出营销人物公司&项目姓名龙德置地营销总监刘卫国远洋集团远嘉经纪副总经理史志勇汇超房地产营销中心副总经理张磊顺华房地产副总经理程天霆金泰房地产营销副总经理谢苏明金隅嘉业副总经理王新光京港物业策划总监李世濠万达房地产常务副总经理卢明首创置业营销总监杨宏浩北辰置地副总经理姜宏国瑞兴业地产营销总监齐志辉北京珠江地产营销总监赵津耀辉置业总经理郑颖水文园集团副总裁周克山北京万科地产营销总监赵彤北京东湖房地产副总经理杨洪亮大通房地产副总经理杨小航中房京贸房地产副总经理郭谦慧诚房地产营销中心总经理尹建武嘉恒远东投资副总裁海毅轩海航置业副总经理万米娜龙鑫房地产营销总监武燕飞首开集团置地事业部运营总监李捷华成通地产总经理刘庆强武夷地产营销总监丘自然美林地产副总经理戴滨大成开发集团销售市场部副总经理郑直正源地产华北地区总经理陈选良万年花城房地产副总经理黄曦中鼎基业房地产副总经理王颖涛北京奥林匹克置业副总经理史明万通地产副总经理姚鹏正中广集团副董事长李炜天壹瓶房地产总经理于仁泓天安天地房地产总经理门青云东亚新华投资总监何炬金地集团营销副总经理何海洋绿地集团营销总监李蓟金达利集团副总经理徐能力北京绿城房地产副总经理强月飞北京太和保兴房地产总经理付骞新集团营销总经理陈宁中碧城副总经理郭嘉盛盛邦基业房地产副总经理窦强招商地产北京公司总经理吴良华光大地产(上湖)副总经理唐立峰北京和裕房地产总经理龙兴三亚凤凰水城董事长李俊伟华盈置地董事长周良君新奥置业集团总经理助理郭占军金梦圆地产总经理助理袁振首钢顺驰地产营销副总经理楼艳青兆泰地产副总裁王全润丰地产营销总监郑德强信堡房地产董事长庄耀山泰禾房地产副总经理林平峰京高盛房地产总经理胡斌北长江实业北京总经理李秀龙泰福恒房地产副总经理刘晓虎中海发展北京公司副总经理欧阳国欣三河兴达地产总经理宋海君乐成集团常务副总经理施衍彦北京房地产30大地产丽人宏宇集团副总裁梁上燕盛同联行·华远经纪总经理胡碧珅英才房地产副总经理贾涛合生创展北京公司副总经理余洁锦绣香江副总经理权红中建国际副总裁雷越姝润泽地产营销中心总经理陶伟华润置地副总经理朱华越融科智地总经理张筱菁亿城集团营销总经理遇绣峰华纺易城营销策划总监颜巍世茂集团华北区总裁宋垚保利地产营销总监陈艳萍泰禾(香港)集团董事副总裁沈琳首驰昱达房地产营销副总经理楼燕青龙湖置业营销副总经理蔡雪梅世博伟业总经理金锡顺依莲轩房地产董事总经理刘博绿城北京御园销售总监梁莉金融街控股常务副总经理高靓宏宇集团项目总经理崔力军中赫集团营销总监荔咏梅翰宏基业销售总监尹群中新集团副总经理张晶盛达兴业总经理助理岳丽梅亚胜置业董事长助理方园安盛投资董事副总裁谢琳金房房地产执行总裁李萍福成房地产总经理曲靖恒兴置地副总经理曹頔富力地产北京区副总经理邬琳泛海信华副总经理张文丽慧诚房地产副总经理杨军天洋置地执行董事周金中坤集团董事长黄怒波恒大地产集团董事长许家印加拿大LVC国际投资集团董事局主席李辙宏宇集团副总裁梁上燕中体奥林匹克花园管理集团有限公司总裁陈顺北京房地产金牌操盘手万科公园5号项目经理杨春丽润泽庄园营销副总李剑瑛悦溪营销总监张昊华侨城营销总监宋翔华万科紫苑项目经理高广汉珠江壹仟栋副总经理周宁当代市场推广总监侠红雷山水文园集团渠道总监潘珂冠城策划主管何兢孔雀城、大运河孔雀城策划总监李冬阳源汇市场经理曹怡星国海广场销售经理胡彦燕北辰香麓销售总监曹峻西派国际公寓营销总监常思龙山新新小镇销售总监梁兴金融世家营销部总监杨孟绛金都心语营销策划部经理刘江天洋城营销总监李雨昂大成国际中心销售总监王琦天盛家园项目经理郑富天西绒线26号营销总监曹伟首府官邸营销副总监贾安宁复地国际公寓营销策划经理王耘东湖湾营销总监马龑纳丹堡营销总监孔飞城南大道销售总监何玲大成郡策划经理卞颖一瓶营销总监艾宇飞一瓶策划总监周励军天安国汇营销总监禇衍东亚上北中心总监韩磊金地名京市场营销经理李璞塞纳河谷营销总监黄飞澐澐国际副总经理白殿臣天鹅湖营销总监王玉玲青年工社项目负责人张骋总部特区营销总监杭琦信远大厦营销总监李涛田园牧歌营销总监孙义东熙旺中心策划总监刘显才亦庄北岸营销总监裴涛汇融国际副总经理陈力洋北青国际营销总监刘刚瑞雪春堂营销总监李佳尚城营销总监李琦主语城策划总监王瑞寅颐和家园营销总监陆金彪阳光波尔多副总经理冯啸金汉绿港营销总监方轶琉璃湖别墅营销总监赵奇峰银河湾营销总监高峰西钓鱼台嘉园副总经理姜晓亮香湾副总经理赵征新华联丽景珊瑚湾副总经理武哲中广宜景湾营销总监刘文俊东方夏威夷营销总监赵赞军星河湾营销副总监胡汉祥星河湾营销总监刘江禧福汇营销总监楼慧玲艾力枫社营销总监邱宇波龙湖唐宁ONE营销总监魏健前门前营销总监陈宁德华玺营销总监王卉凯鸿坤理想城销售总监穆文斌溪谷销售总监孙正。
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为什么万科先放第一枪
文， 石 屹 潘
在 “０７ ” 围之 内。 市场 上 面永远 是物 以 ９／０ 范
稀 为 贵 ， “０ ７” 些 小 户 型 的 住 宅 大量 当 ９ ／０ 这
上 市 时 ， 住 宅 开 发 商造 成 的影 响 不 亚 于 第 对
一
条 保 障 性住 房 大 量上 市 的影 响 。
＂０７ ” ９ ／０ 房子也是 集中在今年第四季度 以后
开始上 市 销 售 ， 奥运 会 的举 办让 工 期推 了一
个 多季葭 。
销售 的房 子 。 万科 在 长江三 角 洲 ， 杭 州在 包括
内， 期之 内取得 了决定 性的 胜利 。 短
人 百思不得其解 ， 因为这样做的结果是 万科
的房 价 也 随之 下跌 。当时 ， 们 还认 为这 人
一
定的 市 场 ， 去 年 末 提 高 了第二套 住 宅 按 但
揭 的政 策 ， 第二 套 住 房 的 需求 锐 减 。对 住 使 宅 开发 商 来说 ， 又是 一 次很 大 的打 击 。这 一
条的影响将在前两务之后 更突出地显现 。
万科 真 正 的 目的 是要 赢得 未来 ， 想 万 我 科 这 么做 有 以 下几 条 理 由 ：
大了， 这样 让全 行 业都 亏本 了。” 万科在长 江三角洲取得 了胜利 ， 了市 拿走
场 份额 、 销售 额 ， 已经调 低 的 市场房 价 的预 把
第一 ， ２０ 从 ｏ６年 下半 年 开 始 ， 国各城 全
司变小 了，一 些好房地 产公 司 变得 不好 了， 还 有一些 房地 产公 司更强 大 了。 它们之 间的 区别
低， 对市场的反应更迟钝。 如果万科在北京、
中国地产江湖之七剑客
中国地产江湖之七剑客在北京、上海步入千亿土地拍卖俱乐部的同时，千亿销售俱乐部则迎来了有史以来的最大规模扩容，直接从三国演义回到了战国七雄时代，《房地产广告精选》称这七雄为“地产七剑客”第一剑，莫问剑。
使用者：万科。
莫问剑身长兼富弹性，变化无穷，招式变幻难测。
万科作为第一个千亿剑客及七剑客的“精神领袖”，受之无愧。
第二剑，由龙剑。
使用者：碧桂园。
由龙剑无坚不摧，一剑既出，众剑称臣。
授予今年在国内和国外两个市场均所向披靡的碧桂园最合适不过了。
第三剑，青干剑。
使用者：保利。
青干剑奇钝无比，非极锋利，可抵挡天下最锋利的武器，是最高防守兵器。
保利一向以相对保守示人，因以其特殊变故，渐失问鼎天下之势，但捍卫千亿地位的实力无人可以质疑。
第四剑，舍神剑。
使用者：中海。
舍神剑是一把开山辟石的大剑。
使者攻势力大无穷，钝重有力。
有此实力者当属央字辈的中海地产，中海起家于香港，可谓是中国房企的开山祖师。
使用舍神剑，无出其右。
第五剑，天瀑剑。
使用者：绿地。
天瀑剑是一把双头剑，忽攻忽守，用剑者必须很专一，是一把表现「纪律」的剑。
始终规规矩矩追随政府的绿地为最佳人选。
第六剑，日月剑。
使用者：万达。
日月剑是七剑中最亮的一把剑，并且会越打越明亮耀眼。
作为两把相连的子母剑，时而双剑时而成一体，攻击范围可大可细。
地产与文化双轮驱动、持有与销售并举的万达，小编认为日后必成千亿俱乐部中最亮的一家，故赠予其日月剑。
第七剑，竞星剑。
使用者：恒大。
竞星剑是一把死亡拼命牺牲的剑，并辅以追月和流星两套剑法。
小编的最后一把剑就只有赠予恒大了，恒大以其标准化迅速崛起，可谓是追月剑法了得，但未来还坚持这种单一的打法未免会沦落。
希望恒大尽快学会出人意表的流星剑法，以立稳七剑中的末剑地位。
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陈幼坚--万中粮•本岸
万科中粮•本岸是陈幼坚大师在苏州“第一个家”的首 次问世。陈幼坚，以设计征服世界的华人首席设计师，他 擅于把最博大高深的中国文化及传统的工艺元素，用明快 清晰的现代设计技巧再行铺排，他的设计观，揉合了中西 文化的脉搏；把深远和传统的中国文化，注入现代设计技 巧，重新演绎。 这一次，他为本岸设计的样板房——梦江南，更是将东方 空间意境和西方设计风格发挥到极致。以传统印象江南为 原型，选用传统黑、白、灰，及传统的植物绿，中国红等 色彩为设计素材，用一贯的“东情西韵”设计风格，营造 东方空间的超凡境界。倾注陈幼坚心血的本岸样板房，必 将引领东方别墅新浪潮运动，让世界为之瞩目。