储备干部考试题
储备干部试题do
美的公司储备干部笔试题（40分钟内完成） 一、填空题（每题1分，共15分）1、在Windows 操作系统和大多数软件中，Ctrl+V 的作用是：2、5S 包括 、 、 、 、 。
3、欧姆定律：4、只有获得 认证的电容器才能用到内销电风扇上。
5、一天内时针和分针相交的次数是______次。
6、设备备件管理应做到“三清”（______清、______清、材质清）、“两齐”（库容整齐、码放整齐）、“三一致”（帐、物、卡一致）。
7、普通游标卡尺的测量精度是_________。
8、工业工程-‘IE ’是__________________两英文单词的缩写。
9、下列标识分别表示：A--- 、B--- 、C--- 、W--- 。
10、BOM 是 的缩写。
（中文或英文都可）11、家用和类似用途电器的安全标准GB4706分 和 两部分；GB4706.1-2005标准是家用和类似用途电器的安全标准的第一部分，适用于单相器具额定电压不超过 V ，其他器具额定电压不超过 V 。
12、参看图1，箭头为磁场方向，导体A 的电流方向为垂直纸面由外向里，则导体A 的运动方向为：图1 13、参看图2，电路中电阻值为R ，直流电压为U 。
已知电压 为3V 时，电流值1A ，那么电压为6V 时，通过电阻的电流为 A ，电阻消耗的功率为 W 。
图214、中国室内家用电器使用的额定电压是（ ）V ，额定频率是（ ）Hz 。
功率的计算公式是（ ）15、若某部件上有标识，则表示此部件 。
二、判断题（正确打√，错误打×，每题1分，共10分）1、进车间必须佩戴好厂卡，着穿厂服，衣着齐整。
（ ）2、不准穿拖鞋、赤脚进车间；不准挽裤脚、把凉鞋当拖鞋穿；新进员工没有厂服者不得穿背心、短裤、裙子上班。
（ ）+ —3、员工可以不参加班前会以及公司、车间要求参加的集会、培训准时参加。
（）4、上班前可以饮酒。
（）5、上班时不准嬉戏打闹，聊天，打瞌睡，看书、报纸，吃零食（）。
储备干部培训试题(2)
培训试题姓名部门职位___________ 得分一、不定项选择题（共10题，每题2分，共20分）1、中层管理者工作重点（）A、发现并报告B、对例行工作的验收C、批准方案D遵守制度2、如何影响红色性格的上司（）A、善于交际B、团队为重C、表达忠诚D、直接了当3、管理者找借口的几种方法（）A平行推卸责任B向下推卸责任C向上推卸责任D向中推卸责任4、以上那些不属于管理认知（）A、规划者B、模范者C、管理者D、执行者5、五大时空每天应做的（）大事A、掌握今天的工作成果并确认明天的工作内容B、掌握本周的工作成果并确认下周的工作内容C、对于引人注目的部下的行为写出评价记录D、确认直接上级领导对下周的工作安排，然后对本部门下周的工作计划进行富有弹性的重新评价或作出必要的调整6、管理都烦恼（）A、上司批评你太同情员工，不能充分地执行命令，从而出色地完成任务B、你凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可上司却嫌你的效率太低C、的上司让你制订目标和工作计划，可你却无从下手D、安排给下属的工作，经常不能按要求完成，而你却不知道该怎么办？7、属于红色性格的特征都有（）A、中庸之道B、乐观主义C、热情开朗D、成熟稳重8、角色转变困难的原因（）A、定位模糊B业务员型C准守制度D模范者9、黄色性格特征属于哪类（）A、乐观主义B、思想深邃C、目标导向D、稳定低调10、角色转变困难（）原因A、能力差异B、心态浮躁C、定位模糊D、成就感缺失二、填空题（共10题，每空2分，共20分）1、管理者的角色认知决定了的工作成效、因此准确非常重要。
2、原来只管好自己、现在要管好一个。
3、企业的发展壮大需要管理干部的快速成长，如果要造就一个强大的公司，那么就必须打造。
4、目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着的问题。
5、客户在抱怨时，我们跟他保证他们个人没事，承诺危机很快会结束，这类客户属于色彩性格特征。
大润发储备干部试卷
大润发储备干部试卷一、填空题（每空2分，总计20分）1.群升集团的前身城北铸造厂创建于年，第一批产品为。
2.根据《员工手册》要求，新进员工必须持有真实有效的身份证，年满周岁以上，方可办理入职。
3.上岗证遗失，补办需交工本费元，离职时未交回的扣除元。
4.员工合同期满要求终止或解除劳动合同的，应提前向主管呈报书面《辞职报告》。
5.根据2013年制造部计件员工薪酬及考核方案要求，为鼓励员工积极按照公司要求出勤，设立元/人/月的全勤奖励。
6.根据《员工奖惩条例》，对于无故迟到或早退一次的员工，给予惩罚，并处以元的罚款。
7群升集团经营理念：精益求精、、引领潮流。
二、选择题（每题3分，总计30分。
为不定项选择题，选项中可能1项是准确的，也可能是2项、3项或4项是准确的，请将符合题意的正确选项填入括号内，少选多选均不得分）1.以下答案哪些列入了群升企业价值观（）A.员工是企业之本B.信任与尊重C.利益与文化共存D.团队精神2.符合群升管理要求的有（）A.坚持原则，质量至上B.管理民主，责任清楚C.重于检查，赏罚分明D.认真记录，爱岗敬业3.根据门业事业部组织机构图，总经理下设五个部门，正确的是（）。
A.综合财务部综合生产部综合行政部营销中心物控部B.综合财务部综合生产部营销中心技术品检部供应部C.综合行政部综合生产部营销中心技术品检部物控部D.综合行政部综合生产部营销中心物控部客服部4.下列属于员工职业道德规范的有（）A.爱岗敬业、诚实守信B.认真负责、坚持标准C.安全操作、规范有序D.钻研技术、精益求精5.下列属于员工行为规范的有（）A.不在会场交头接耳、开小会；不在会场使用手机。
B.工作时间不得串岗、不看与工作无关的书报，不在办公室下棋、打牌、玩游戏C.上班时间保持良好的精神状态，精力充沛、饱满。
D.领导在谈话，办事时部随便打扰，遇有急事时需请示，先征得同意。
6.下列对于迟到、早退、旷工描述错误的是（A D）A、未到下班时间无故离开工作岗位视为早退，提前半小时早退按旷工一天处理，连续三次或月累计五次以上上榜警告并记过处理。
企业储备干部面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用2-3分钟的时间，做一个简短的自我介绍，包括你的姓名、年龄、学历、专业、工作经验等基本信息。
2. 请谈谈你的兴趣爱好，以及这些爱好对你有什么影响。
3. 请简述你的职业发展历程，以及你为什么选择加入我们公司。
二、基础知识与技能1. 请简述你所学专业的基本知识，以及你在大学期间所学到的专业技能。
2. 请谈谈你对当前行业趋势的理解，以及你认为这个行业在未来会有哪些发展。
3. 请描述一下你在团队合作中遇到的困难，以及你是如何解决这些困难的。
4. 请谈谈你对沟通能力的理解，以及你在实际工作中是如何运用沟通能力的。
5. 请谈谈你对领导力的理解，以及你认为一个优秀的领导者应该具备哪些素质。
三、企业文化与价值观1. 请谈谈你对公司企业文化的理解，以及你认为如何将企业文化融入到实际工作中。
2. 请谈谈你对公司价值观的认识，以及你如何将这些价值观体现在你的工作中。
3. 请谈谈你对企业社会责任的理解，以及你认为企业应该如何履行社会责任。
四、案例分析1. 案例一：某公司因产品质量问题导致客户投诉，请分析该公司在处理客户投诉过程中存在的问题，并提出改进建议。
2. 案例二：某公司为了提高员工工作效率，实施了一系列管理措施，但效果并不理想。
请分析原因，并提出改进措施。
3. 案例三：某公司为了拓展市场，推出了一款新产品，但市场反响平平。
请分析原因，并提出改进建议。
五、情景模拟1. 情景一：你所在的项目组遇到了一个难题，团队成员之间意见不统一，请提出解决方案。
2. 情景二：你作为部门负责人，发现下属在工作中存在重大失误，请提出处理措施。
3. 情景三：你所在的公司与竞争对手展开了一场激烈的商务谈判，请提出应对策略。
六、职业规划1. 请谈谈你的职业规划，以及你为实现这些规划所采取的行动。
2. 请谈谈你对未来5-10年的职业发展有何期望，以及你将如何实现这些期望。
3. 请谈谈你对公司未来发展的看法，以及你将如何为公司的发展贡献自己的力量。
储备干部考核试卷
华国公司储备干部理论知识结业考核试卷工号：姓名：得分：一、填空题：（70*0.5=35分）1、I E是（）的简称；2、I E的核心是降低成本、（）和（）；3、I E常用七大手法是（）、操作分析、（）、（）、（）、工作抽样、预定时间标准。
4、企业常见八大浪费中排在首位的是（）；5、华国主导IE运作的部门是（），（）=达成工时/（）；6、标准工时=（）+（）；7、I SO的中文简称是：（），主要工作是（），其性质为（），成立ISQ的宗旨为（）；8、I SO三大精神是（）；9、ISO质量管理八项原则是：（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）10、ISO 9001文件架构一阶文件为（）、二阶文件为（）、三阶文件为（）、四阶文件为（）；11、华国公司质量理念最高原则是（）；12、华国公司的环境方针是（）；13、华国公司环境和职业健康安全方针是（）；14、ISO14001系列标准于哪一年发布（）；15、ISO14001规范了（）的要求；16、OJT六大手法包括（）（）（）（）（）（）17、物料编码的第三、四位表示（）18、深度是指（）19、镜片的倒角按照其作用可分为（）和（）。
20、玻璃的磨耗度在（）~~100~~()范围，数字小表示玻璃硬，数字大表示玻璃软。
21、接合的流程大致为：排镜——洗净——贴合——胶合——定芯——（）——擦胶——正式硬化——（)——封边——入库22、研削面不(NR)不良包括:面高、面低、中高、中低、垂边、分散、（）、（）、正光圈23、判断镜片A、B面的两种方法为（），（）。
24、涂墨工序中减少光的反射与发散，提高成像的清晰度称为（）25、中检的目的：检查流入品()和()，控制流出品品质，反馈前工程不良。
26、检查方法有；投射检查、（）、（）等三种27、根据镜片倒角的形状，我们把倒角分为三类（）和（）和（）28、面精度是研磨工序控制的主要项目，面精度包含（）和（）和（）29、磨耗度对镜片加工有很大的影响，磨耗度大于（）的，本司习惯性称为软材。
储备干部培训试题(3)
储备干部试题姓名部门职位___________ 得分一、不定项选择题（共5题，每题2分，共10分）1、五大时空每天应做的（）大事。
A、掌握今天的工作成果并确认明天的工作内容B、掌握本周的工作成果并确认下周的工作内容C、对于引人注目的部下的行为写出评价记录D、直接上级领导对下周工作安排，然后对本部门下周的工作计划进行富有弹性的重新评价或作出必要的调整2、基层管理者的工作重点占20%的是（）。
A、遵守规定B、发现，并报告C、在新的例行工作中创新方法D、对例行工作的验收3、属于红色性格的特征都有（）。
A、中庸之道B、乐观主义C、热情开朗D、成熟稳重4、为满足维持基本生活所需的激励措施就是（）法。
A、薪酬激励B、鼓舞激励C、愿景激励D、竞争激励5、沟通的四种基本型态是（）。
A、倾听B、说话C、阅读D、书写二、填空题（共10空，每空1分，共10分）1、管理者的三大内伤是，，。
2、团队不能发挥其功效的最大原因是被无端忽视。
3、为满足归属感、情感等社交需求的激励措施有法，法，法等。
4、三个因素影响沟通的有效性是7% ，38% ，55% 。
三、简答题（共5题，每题10分，共50分）1、如果成立一个新部门，如何进行选拔、培训下属？2、管理者大多由骨干员工转化而来，请分析他们之间的区别？并说明如何过渡？3、在公司旺季期间，应如何安排员工日常工作、作息及如何协调各部门因繁忙而造成的业务不畅？4、一个公司的发展最重要的是团队合作，那么如何发挥这四种性格在团队合作中的优势？5、非语言沟通都包含哪些内容和技巧？四、论述题（共2题，每题15分，共30分）1、管理者的各个角色认知（规划者、执行者......）包含哪些？应用到实际工作中的具体操作方法？2、满足自我实现需求的激励措施有哪些？激励时应秉承哪些原则？具体应采取哪些沟通方式？。
储备干部全能考试卷(中级卷)---赖过房编写 本
制造部管理人员全能考试试题（中级卷）一、填空题（共30分）1、8D报告的步骤描述(3分)2、6西格玛的分析步骤(3分)3、QC七大手法是（2分）4、台企IE七大手法是（2分）5、成本控制分几大类（2分）6、戴明循环包含的内容是（2分）7、日清管理包含哪些工作（2分），日清的作用是（2分）8、早会时，管理人员可以进行提前准备的工作内容是（3分）9、生产巡逻过程中，需要进行重点工位巡逻，巡逻时需要观察的项目是（2分）观察后下一步如何做（1.5分）10、生产产能管理中前中后管理内容是（2分）11、SOP编写包含了哪几大要素12、十点法的方法是适宜场合（本题3分）13、每小时需要进行线体巡查的项目是（2分）14、紧急出货时，我们必须执行哪些管理内容，确保及时清单（2分）二、多项选择题（每题1分，共5分）1、4MIE包含的内容是（）A、人B、机C、料D、定点E、方法F、品质G、环境2、5W2H包含的内容是（）A、做什么工作B、为什么要做C、由谁来做D、何时E、何处F、怎么做G、做到什么程度H、服务态度3、公司三大流管理内容是（）A、产线流B、物流C、资金流D、人员流动E、信息流F、快速流4、MTBF是设备管理的（），MTTR是设备管理的（）（单选题）A、效能管理B、稼动率管理C、故障间隔时间管理D、设备故障恢复时间管理E、备品备件管理F、设备故障履历管理G、人员安排管理5、晚上总结会议及第二天的准备包含（）A、质量检讨B、产能检讨C、物料使用情况检讨D、昨天检讨的方法改善今天的执行情况E、明天的生产计划F、明天的人员准备及工位调整G、明天的产品差异情况及注意事项H、明天的产品设备准备情况I、日清管理执行情况J、7S情况K、点检及报表情况三、简答题（共45分）1、新员工的培训步骤是？监管方法是？（每答2.5分，共5分）2、转产时需要准备的工作是？注意事项是？（每答3分，共6分）3、工单收尾前的注意事项是（用简单快捷的方法执行）？未清尾工单材料的保管方法是？清尾管理的方法及注意事项是？（每答3分，共9分）4、月度盘点的准备工作及注意事项是？工单清单后为什么需要注意线边仓库存？为什么需要达到账物一致性？（第一答4分，后面两答各3分，共10分）5、物料交接的注意事项是？物料齐套的方法是？当物料不齐套用什么方法先齐套，且保管及后续的其他方法是？（每答各3分，共9分）6、小时产能管理的作用和要点是？过程品质管控的要点是？（每答各3分）。
储备干部筛选考试题库
储备干部筛选考试题库第一部分1、伟星用人理念是（ B ）A、德才兼备，以才为先B、德才兼备，以德为先C、重表现，看发展，无功便是过D、论功行赏，奖勤罚懒，优存劣汰2、深圳工业园队伍建设的重要形式是（ B ），强调学习创新，互动共进，达到“内部优化、外部协作、整体高效”的目标。
A、自学B、团队学习C、班组学习D、整体学习3、我们要注重品牌建设的突破，品牌战略体现在三个方面，下列选项中不．符合项是（ D ）A、企业品牌B、伟星人品牌C、产品品牌D、历史品牌4、某牌子可乐大赠送，两个空罐可换一罐可乐。
小明手上的钱可买到四罐, 请问他最多可因此喝到多少罐可乐？（8 ）5、有一只青蛙在井底，每天爬上4米，又滑下3米，这井有9米深，那么它爬上这口井一共需要多少天？（ C ）A、2B、4C、6D、7E、96、一个打字员两分钟内可以打完两页纸，那么如果要在六分钟内打完18页纸，则需要几名打字员：（ A ）A、3B、4C、5D、6E、87、打满水缸要11桶水。
王林每次只能提两桶水，要打满水缸他需要走几趟? （ C ）A、5B、5.5 C. 6 D. 6.5 E. 78、一个搬家公司收费标准是出车费150元，搬运每上或下一层楼加收10元，搬运工超过4人每加一人多收20元一户从四层搬至另一楼三层，用了6名搬运工，应收多少钱？（E ）A、200B、220C、240D、250E、2609、从同一地点出发的相同型号的飞机，可是每架飞机装满油只能绕地球飞半周，飞机之间可以加油，加完油的飞机必须回到起点。
问至少要多少架次，才能满足有一架绕地球一周。
（ C ）A、2B、3C、4D、5E、610、一家饭店有这样一副对联：为名忙，为利忙，忙中偷闲，且喝一杯茶去；劳心苦，劳力苦，苦中作尔，再斟两壶酒来。
这副对联意在强调：（ D ）A 现代人争名夺利，沉迷于物质B 人们生活艰辛，幸福来之不易C 现代人应该适当放慢生活节奏D 人们应劳逸结合、会享受生活11、.安全包括( D )A.紧急处理,查清原因和预防B.舒适,明亮和无毒害C.人身安全,产品安全和设备安全D.有效的安全措施,安全教育,和遵守作业规程12、下列各组词语中,没有错别字的一组是( A )A.拖沓\娇生惯养\伶俐\B.造次\索然寡味\迁徙\惨绝人寰C.描摹\幅员辽阔\惶恐\法网恢恢 C.窥测\慷慨激昂\装祯\提纲钩玄13、公司6S应( A )做?A.随时随地都做,靠大家坚持做下去.B.第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做C.做三个月就可以了D.车间做就行了14、刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说:运筹帷幄,我不如张良:决胜千里之外,我不如韩信,筹集粮草银饷,我不如萧何,而他们都被我所用,这就是我得天下的原因.从管理的角度看,以下那种说法更正确?( A )A.知人善用,是领导者成功的一个关键因素.B.一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下属C.领导者不需要具备专业技能.D.领导要实现组织目标,必须要把各方面的能人吸引到组织中来.15、屈波是彩虹电子集团生产部经理,他在日常工作中对员工尊重,体谅关心与支持.天长日久,他们这个部门的群体意识很强,员工的满意程度也比较高,但是他们部门总也得不到上级的褒奖,因为他们部门生产产品的质量总会出一些瑕疵,屈波常常因此愁眉不展,你认为根本原因在于( C )A.屈波管理水平有限,不能带领大家取得好绩效.B.这个部门的素质太低,能力有限,不能很好的完成任务.C.屈波的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必使下属的工作效率自然而然的得到提高.D.不一定是人的问题,有可能是生产设备有问题.16、书是读不尽的，即使读尽也是无用，许多书都没有读的价值。
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储备干部保安考试题
一填空题２3分：（每空1分）
1．金宇物业管理有限公司的口号是（）（）（）（）
2．消防安全要做到（）（）
3．灭火的基本方法有（）（）（）（）
4．安管领班应具的军事素质和技能（）（）（）
5．保安员要做到三管（）（）（）（）6．形象要求：男性保安不准留( ),蓄()留（）
７燃烧必须具备（）（）（）
二．判断题6分（每空题1分）
１当保安在高楼值勤中发生火灾应指挥人员迅速从电梯中逃生（）
２当保安在值勤中发现可疑人员偷有公私财物，可把可疑人绑到值班室进行殴打审问（）３在巡逻时发现识别可疑人，事，物，应主动预防性监视活动（）
４当我们被业主或客户误解辱骂时，我们应该和其争吵为自己讨回公道（）５当值人在下班时间到了，等了一个小时，但接班人还没来．就可以下班了（）6安管员在值勤时工作时太热了可以不戴帽子，因私外出是可以穿工服（）三．多项选择题６分（每题２分）
１煤气罐着火应如何处理（）
A用湿的被褥衣物等把其捂灭B关闭煤气阀门C用水泼灭
2 灭火器有哪几种()
Ａ干粉灭火器Ｂ１２１１灭火器Ｃ泡沫灭火器Ｄ二氧化碳灭火器（）
３物业管理的物业是指（）
Ａ住宅区，房屋Ｂ公用设备．设施付属场地等Ｃ人员
四．简答题15分(每题5分)
１安管班长应具备哪些条件？
２＂物业管理＂是指什么？
３什么是火灾？
五，简述题．你觉得一个优秀的主管应具备什么样的条件和素质？(10)。