储备干部笔试题-B
储备干部笔试题（B卷）
一、综合知识/个人发展（40分）
1、名词解释（任选10个回答）：
⑴ 5W1H；⑵ KPI；⑶ PDCA；⑷ OA；⑸ B2B；⑹ 4P；⑺ CRM；
⑻ BPR；⑼ SWOT；⑽ 4C；⑾ GYM；⑿ BSC；⒀ 7S；⒁ ERP；
2、你在大学时期主要对哪些领域比较感兴趣? 你对这些领域的感受是怎样的？
3、请描述一家企业正常的组织结构；你个人倾向选择去哪些部门工作？并简要描述你所选择部门的主要工作内容。
二、综合论述题（60分）
1、请论述项目管理的内容，并给出你个人理解的项目管理的原则。
2、如果请你负责在大学校园内推广“快乐健身”理念，你将从哪几个方面着手你的工作？请列出半年以上的推广计划。
3、一家公司准备举办一场主题为“企业/员工健康年”的庆祝晚会，特邀请您作为晚会活动的策划人和晚会主持人，请您给出晚会策划方案、晚会日程安排表。
4、对于会员制的俱乐部，一个服务人员会服务于众多的会员，请设计一套服务人员对会员的有效管理办法和工具。
某公司储备干部(管理人员)面试指南(题目)
某公司储备干部（管理人员）面试指南 职位：储备干部（管理人员） 招聘背景说明：通过招聘有成长潜质的储备干部，希望经过一定时间的培训后，在熟悉公司的各项业务运作的基础上，并在公司特定业务部门进行深入的培训和学习，并在未来能成长为公司的业务骨干，最终成长为公司的管理人员。 考察重点： 1、语言表达能力； 2、组织能力； 3、人际相处能力； 4、上进心； 5、对公司现有文化及价值观的认同程度。 具体的问题清单、判断内容及评分标准如下： 问题一：请用三分钟左右的时间作自我简介。 判断内容： 1、自我介绍时不怯场，显得大方得体； 2、能有条理的述说自己的专业学习情况； 3、谈及大学期间曾参与的社会实践活动、自身爱好等； 4、在介绍中表明自己是此职位的合适人选；评分标准： 1、以上4项全部符合——10分； 2、符合3项——8分； 3、符合2项——6分； 4、符合1项——4分； 5、基本不符合——0-4分。 问题二：请对你所学的专业作介绍。通过四年的专业学习，你认为哪个方面掌握得最好？请详细说明。 判断内容： 1、能清楚讲述五个以上专业课程； 2、清楚讲出自己所掌握的专长所在； 3、在述说专长所在时符合逻辑； 4、讲述时要点清晰，条理分明评分标准： 1. 以上4项全部符合——10分； 2. 符合3项——8分； 3. 符合2项——6分； 4. 符合1项——4分； 5. 基本不符合——0-4分。 问题三：你是否曾经与人发生过争吵或冲突？如果有，请描述当时的情形？原因是什么？结果如何？你现在如何看待这次事件？ 判断内容： 1、详细述说当时的情形； 2、分析冲突发生的原因及事件的结果； 3、承认自己在冲突过程中的责任； 4、反省以后应如何避免此类事件，或从中吸取教训； 问题四：你认为哪些人最难相处？在实际生活中，如何与这些人相处？能否举例说明。 判断内容： 1、描述出难相处的人的特征； 2、讲出合理的相处方法； 3、讲述事例； 4、所讲述的事例符合常理。评分标准： 1、以上4项全部符合——10分； 2、符合3项——8分； 3、符合2项——6分； 4、符合1项——4分； 5、基本不符合——0-4分。 问题五：请描述你经历过的最大的挫折。你现在如何看待这一挫折？ 判断内容： 1、讲出事例； 2、事例符合常理； 3、挫折确实存在； 4、表明自己事后能从挫折中有所收获；评分标准： 1、以上4项全部符合——10分； 2、符合3项——8分； 3、符合2项——6分； 4、符合1项——4分； 5、基本不符合——0-4分。
德邦物流面试经验——储备干部、实习生、客服
帮你写简历，教你过面试，推荐好工作德邦物流面试经验——储备干部、实习生、客服 ——新职教育储备干部 面试经历： 笔试、宣讲会一结束，立刻开始笔试，按性别分两个教室，所有男生一屋，所有女生一屋。本以为会是行测题，拿到题目发现原来是一些性格测试之类的和对德邦宣讲会、手册等的一些看法或者建议，看的出来，德邦还是很注意从招聘对象的反应中不断改进自己，提升自己的。笔试完，附上自己的简历就可以回去了。不准代交简历，不准迟到（亲眼看到一哥们儿迟到直接被拒）。此时大约是21：00.偶在23：56收到第二天面试通知。对他们的效率还是比较吃惊的。在终面的时候和那个非常年轻的hr经理聊了下，得知收到简历316份，筛掉大概180份，凌晨一点多所有通知发送结束。 一面。第二天八点半坐到教室里，此时已经只有一屋子的人了（参加笔试的人有两屋子）。一面是在讲台面对100多人一分钟演讲，时间控制非常严格，50秒会有铃声提醒，一分钟的时候必须下去。题目是由招聘人员从纸条中随机抽取，有一分钟的准备时间。偶一直觉得自己的手比较衰，别人都是抽到关于规矩、希望、目标、诚信之类的常规问题，偶抽的纸条上赫然写着：跌到水里碰到救生圈。抽到题目后脑子没怎么转，全是在北京终极面试时候特衰的情形。抽到题目：预测下未来一段时间的流行趋势或热门话题，看完题目脑子直接嗡的一声蒙掉了。不到10秒的准备时间，面对黑压压几十人和摄像机说够三分钟。别人
抽的题目都是：你最想得到的五样东西？你最喜欢的一首歌之类的常规问题，磕磕巴巴无比紧张的扯了三分钟，竟然还通过了。小差还没开完就被提醒走上讲台，还好没有卡壳，balabala扯了一分钟顺利通过一面。因为有100多人，面完后坐在教室等了一上午。总之，上午的面试感觉德邦物流的时间观念还是非常强的，多一秒都不行。另外，自己胡乱揣测了一下，一面测试维度应该是：抗压能力、表达能力、快速反应能力。对这种高效率、高度组织性和纪律性、高度时间观念的公司好感倍增。于是决定继续参加下午的二面和三面。 二面。小组讨论，分组方法果然和自己预想的一样，案例分析也很简单。两个方案选一个，讨论三十分钟后必须达成一致，并且选出一个代表阐述理由。讨论一开始便顺利控局，最后自然而然的被推为发言代表。一阵balabala……顺利通过二面。期间遇一极品女和一极品男，想起来璟璟童鞋欧莱雅小组面试归来对偶们的感慨：遇到一极品女，是一特想当老虎的考拉……那极品男也是一特想当老虎的考拉，那极品女就死钻牛角尖，直接把全组的人都整崩溃了。不过还好，看某本小说中出现的swot法则实例发挥了作用，管他实际上到底怎么样，只要显得很专业就足够了。事实证明，这个词还是震住了相当一部分人的。 三面。做游戏。拼图。把偶嗓子都喊哑巴了……那个自告奋勇担当组长的山东交通学院的哥们儿还是有两下子的，另外，这组又出现了一只特想当老虎的考拉，唉……真是崩溃。还是挺有收获的，总结一下：遵守规则的前提下，要灵活处理，讲究策略；把握对方的需求，并以此作为自己的筹码；不能无条件当老好人，不能一厢情愿的信任别人，否则只能两手空空再无交换的筹码，被所有人踢到一边。
储备干部面试技巧
新动力面试题 每题10分，共10题，总分100分 1. （规划安排）你如何选择自己的职业？（10分） 得分： 答：在大学三年级前的时候，我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管我是学xx专业的，但我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。我花了一定的时间考虑自己的目标，想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西，最后我得出了一个结论——现在这个行业是最适合我的。 2.（分析能力）把诚实、聪明、学习能力、吃苦等词语排序，并说出理由。（10分）得分： 答：诚实、吃苦、学习能力、聪明。我个人认为在社会上首先要有诚信，这个是最起码的，一个没有诚信的人没有办法立足与社会的。其次是能吃苦，任何人干什么事情都是从头开始的，任何事情的创业阶段都是很艰苦的。如果没有吃苦精神的人，虽不能说他是个不成功的人，但最起码他不是一个勇于奋进的人。再次，就是学习能力，没有任何一个人到社会上什么都会，有很强的学习能力那么说明你这个人很有适应能力。聪明只所以放在最后并不代表不重要！相信没有一个老板希望自己的手下是个笨蛋！但是有时会有聪明反被聪明误的情况。所以我认为聪明是要有的，但是有些聪明在一些场合表现出来是不明智的。 3.（分析能力）谈谈你对跳槽的看法？ 答：（1）正常的跳槽能促进人才合理流动，应该支持；（2）频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。 4.（自我提升）在高薪、表彰和晋升之间，你认为哪种形式最有价值？（10分） 得分： 答：我认为这些东西都是紧密联系、不可分离的。尽管我对金钱并不着迷，金钱是我赖以生存的必需品。但我认为，作为一个年轻人，我更看重的是前途。我想随着成功、晋升以及表彰的出现，它们一定也会给我带来更多的金钱回报。 5、（团队合作）你有什么业余爱好？（10分） 得分： 答：我的爱好比较广泛，只要是年轻人喜欢的活动我都喜欢参加，比如篮球、足球、骑车出游等。我也经常组织朋友们一起活动，在沟通娱乐中，使大家都增长了知识，提升了能力。 6.（社会适应能力）你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？（10分）得分： 答：公司肯招收我们应届生，就是对我们的经验没有要求过高，而是更看重我们是否敬业精神和良好心态。我很感谢公司给我们这样的机会。我的工作经验比不上那些做过几年的前辈，但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋。我下定了决心，要虚心向前辈学习，在工作中好好学习， 努力积累自己的工作经验和人脉关系，争取在最短时间内，达到企业的要求。 7.（人际关系）都说同事关系很难相处？你如何看待？如你被录用你如何和同事相处？（10分）得分： 答：第一，要认识到大家同在一个公司里工作，和睦相处形成一个和谐一致、心情舒畅的工作环境是非常重要的，否则正常工作可能都要受到干扰。第二，人都是有感情的，有可塑性的，是可以被说服的。因此对于个人来说和同事友好相处是完全可以做到的。第三，和任何人相处都要尊重对方，只有尊重别人，别人才会尊重你。在工作中应真诚的对待他人，有分歧时要多做沟通，不在背后传播谣言。第四，要谦虚谨慎，自己刚参加工作比较年轻，
储备干部培训试题(2)
培训试题 姓名部门职位___________ 得分 一、不定项选择题（共10题，每题2分，共20分） 1、中层管理者工作重点（） A、发现并报告 B、对例行工作的验收 C、批准方案D遵守制度 2、如何影响红色性格的上司（） A、善于交际 B、团队为重 C、表达忠诚 D、直接了当 3、管理者找借口的几种方法（） A平行推卸责任B向下推卸责任C向上推卸责任D向中推卸责任 4、以上那些不属于管理认知（） A、规划者 B、模范者 C、管理者 D、执行者 5、五大时空每天应做的（）大事 A、掌握今天的工作成果并确认明天的工作内容 B、掌握本周的工作成果并确认下周的工作内容 C、对于引人注目的部下的行为写出评价记录 D、确认直接上级领导对下周的工作安排，然后对本部门下周的工作计划进行富有弹性的重新评价或作出必要的调整 6、管理都烦恼（） A、上司批评你太同情员工，不能充分地执行命令，从而出色地完成任务 B、你凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可上司却嫌你的效率太低 C、的上司让你制订目标和工作计划，可你却无从下手 D、安排给下属的工作，经常不能按要求完成，而你却不知道该怎么办？ 7、属于红色性格的特征都有（） A、中庸之道 B、乐观主义 C、热情开朗 D、成熟稳重 8、角色转变困难的原因（） A、定位模糊B业务员型C准守制度D模范者 9、黄色性格特征属于哪类（） A、乐观主义 B、思想深邃 C、目标导向 D、稳定低调 10、角色转变困难（）原因 A、能力差异 B、心态浮躁 C、定位模糊 D、成就感缺失 二、填空题（共10题，每空2分，共20分） 1、管理者的角色认知决定了的工作成效、因此准确非常重要。 2、原来只管好自己、现在要管好一个。 3、企业的发展壮大需要管理干部的快速成长，如果要造就一个强大的公司，那么就必须打造。 4、目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着的问题。 5、客户在抱怨时，我们跟他保证他们个人没事，承诺危机很快会结束，这类客户属于色彩性格特征。 6、团队不能发挥其功效的最大原因是。 7、不同层次管理者的工作重点，对于基层管理者70%的时间做，20%的时间做，10%的时间做。
储备干部应聘自我评价
储备干部应聘自我评价 首先，要谢谢公司赋予我们的信任，敢于大胆擢升新人，彰显出大公司的魄力，令人钦佩。 下面进行个人总结： 我是室的一般一员，名叫，于年月毕业于大学。公司在进行第批作业员聘请时，我加入到了那个大伙儿庭中。 初到公司一切基本上新奇的，面对各种需要学习、掌握的知识，我始终有着极大的热情。热情源自我对公司文化发自心里的拥护。道虽迩，不好别至;事虽小，别为别成。言简意赅，却又发人深思。道理是简单的，难的估计算是持之以恒的毅力吧。因为我如此想，因此即使在很疲乏的时候，我也没有想到过放弃，也许你能够放弃一次，放弃两次，但是如此下去，你得到的惟独无数的开始，却没有一具结局，既然挑选了，就要对得起自己，要为自己做出的决定负责，要做就要做好。我别喜欢降后的感受，因此我情愿付出，情愿付出比别人更多的努力去换取更高的成就。时刻、汗水，在对胜利的渴望面前基本上别脚挂齿的。 最推崇的一句话，态度决定一切。往常在学校学习的时候，自己并疑惑得，也别理解态度到底能决定什么，当来到了公司，大伙儿都处在同一起跑线上，我才真正体味到了态度的重要性。有人仔细努力，有人做事敷衍，于是，短短的数周时刻，差距赫然彰显，有的人成绩优异，而同样的时刻、同样的教学环境，有些人却连及格都做别到，这其中很大程度上起决定作用的算是对待学习的态度。我觉得惟独一具人仔细的对待一件事，他才干真正的投入其中，调动起全部的积极性去为完成这件事而努力，去克服遇到的困难、挫折，而惟独这种人，才能够成功。成功永久可不能眷顾做事懒散的人，我会尽全力保持对工作的极大的热情，投入其中，发觉乐趣，体味欢乐，因为这是我自己的挑选，一具人惟独对自己的抉择负责，才会有人对你负责。 如今的我，能够说在技术上欠缺的还不少不少，可能唯一能聊以自慰的，算是我对工作的热情和对产品质量负责的责任心吧，假如还有别的，算是我对学习的渴望，我希翼有更多的机会学到更多的知识，来充实自己，使自己能更胜任于当前的工作。 来到公司给我思想上带来的转变很大，其中很重要的一点，是让我认识到团队协作的重要性。一项艰巨的任务，没有哪一具人能独立完成的，但是将这项任务分解成几项小任务分配给每个人，如此困难的难度就落低了不少，克服起来也就轻松多了。团队的力量远远大于1+1+1.而妨碍团队力量中重要的一点，算是协作能力，假如团队满意见相左的成员太多而又得别到及时的协调，估计团队的力量就会大打折扣了。这就要求我们在团队中要保持一具良好的环境，努力使团队气氛更加和谐，如此能够使每个成员都感到工作的愉悦，愉悦度上升了，工作质量也会随之上升。 最后我想说的是，如今进行储备干部竞选的不少同事基本上很优秀的，相比之下我没有什么优势，但是我别灰心，我有我的长处，喜欢钻研，对事追求完美是支撑我的动力，我要做的事就要做好，对手越强，越能激发我的斗志，惟独拼尽全力获得的胜利，才是真正酣畅淋漓的。 谢谢您在百忙之中阅读我的自我评价，还请多多指教，帮助我成长，感谢。
超市储备干部工作心得体会
第一周 来到自家人嘉大店的第一天，首先被经理分到了仓库配送中心，主要负责供应商的收验货工作。作为应届毕业生，面对这和我大学所学专业毫无关系的工作，我不知道自己是否可以胜任这工作。但是我明确的知道对于这一未知的领域，我有太多的需要学习。带我的容姐人很好，在她耐心的指导下我很快了解了工作的流程。 自我感觉收验货的流程虽然比较简单，但是有很多细节性的东西需要非常的细心，例如：1.看供应商的货是否是送到该门店的；2.验货时要对清楚条码、数量；3.有减单和划单的要让送货人签名。此外，我需要尽量的去熟悉什么供应商提供什么商品，至少大的供应商要熟记。 此外，在闲暇时间我还会到卖场去看看，在这过程中我认识了更多的同事和了解了他们的工作，同时还学到了一些关于商品陈列的知识并根据陈列标准发现了门店陈列常出现的一些小问题。 通过一个星期的学习，我已经可以独立完成收验货工作了，接下来的其他工作中，我会同样的虚心向前辈们认真学习，不断的提升自己。
在完成收验货的学习后，我被调到了收银台，学习收银的相关事宜。很巧，这次带我的姐姐是和我同村的，哈哈。收银的工作和收验货一样，同样需要非常的细心。在收银的过程中我总是害怕收错钱，所以把速度放的极慢，害顾客等的好着急。为了不让顾客等太久，所以最后我就在顾客少的时候收。 通过两天的练习，我的速度基本上跟上来，可以当半个收银员了，那个开心啊。现在想想收银主要注意的事项是：1.要认真 2.要有礼貌3.面带微笑 4.要学会认假钞。在收银过程中叫人比较抓狂的是系统有时反应太慢还有这几天系统还老是出错，不是存储卡不能用就是顾客积分卡加不了积分。不但顾客着急，我也很着急啊。这里建议公司要定期检修和维护系统，必要时给系统升级。买单时出现故障让顾客等可不好，他们可是上帝哦。 这一周叫人颇有概况的还是发传单啊，由于店里搞活动要派海报，于是这任务就落我身上了。发了两早上的传单，什么眼神都见到了，有鄙视的有怒视的，可是我还是依然微笑面对。其实蛮佩服自己的，毕竟这是我长这么大第一次发传单。不管以后的工作有多么困难，我都会坚持，既来之则安之。
储备干部自荐书范文
储备干部自荐书范文 首先，要感谢公司给予我们的信任，敢于大胆提拔新人，彰显出大公司的魄力，令人钦佩。 下面进行个人总结： 我是X室的普通一员，名叫XXX，于XX年X月毕业于XX大学。公司在XX进行第X批作业员招聘时，我加入到了这个大家庭中。 初到公司一切都是新鲜的，面对各种需要学习、掌握的知识，我始终有着极大的热情。热情源自我对公司文化发自内心的拥护。“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成。”言简意赅，却又发人深思。道理是简单的，难的恐怕就是持之以恒的毅力吧。因为我这样想，所以即使在很疲惫的时候，我也没有想到过放弃，也许你可以放弃一次，放弃两次，但是这样下去，你得到的只有无数的开始，却没有一个结局，既然选择了，就要对得起自己，要为自己做出的决定负责，要做就要做好。我不喜欢落后的感觉，所以我愿意付出，愿意付出比别人更多的努力去换取更高的成就。时间、汗水，在对胜利的渴望面前都是不足挂齿的。 最推崇的一句话，“态度决定一切”。以前在学校学习的时候，自己并不懂得，也不理解态度到底能决定什么，当来到了公司，大家都处在同一起跑线上，我才真正体会到了态度的重要性。有人认真努力，有人做事敷衍，于是，短短的数周时间，差距赫然彰显，有的人成绩优异，而同样的时间、同样的教学环境，有些
人却连及格都做不到，这其中很大程度上起决定作用的就是对待学习的态度。我觉得只有一个人认真的对待一件事，他才能真正的投入其中，调动起全部的积极性去为完成这件事而努力，去克服遇到的困难、挫折，而只有这种人，才可以成功。成功永远不会眷顾做事懒散的人，我会尽全力保持对工作的极大的热情，投入其中，发现乐趣，体会快乐，因为这是我自己的选择，一个人只有对自己的抉择负责，才会有人对你负责。 现在的我，可以说在技术上欠缺的还很多很多，就是我对工作的热情和对产品质量负责的责任心吧，如果还有别的，就是我对学习的渴望，我希望有更多的机会学到更多的知识，来充实自己，使自己能更胜任于当前的工作。 来到公司给我思想上带来的转变很大，其中很重要的一点，是让我认识到团队协作的重要性。一项艰巨的任务，没有哪一个人能独立完成的，但是将这项任务分解成几项小任务分配给每个人，这样困难的难度就降低了很多，克服起来也就轻松多了。团队的力量远远大于1+1+1….而影响团队力量中重要的一点，就是协作能力，如果团队中意见相左的成员太多而又得不到及时的协调，恐怕团队的力量就会大打折扣了。这就要求我们在团队中要保持一个良好的环境，努力使团队气氛更加和谐，这样可以使每个成员都感到工作的愉悦，愉悦度上升了，工作质量也会随之上升。 最后我想说的是，现在进行储备干部竞选的很多同事都是很优秀的，相比之下 * 什么优势，但是我不灰心，我有我的长处，喜欢
管培生笔试题
管理培训生笔试题 姓名：联系电话：目前所在地： 答题时间：50分钟分值：100分 （注：1.请认真答题，此为重要的考评依据。） 一、请用三句话总结您的学习经历或工作经历。（10分） 二、在您过去的经历中遇到的最困难的事情是什么？如何解决？（10分） 三、您对目前的生活状态满意吗？满意请说明原因，不满意请说明改进办法。（10分） 四、请对自己进行简单的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。（20分） 五、案例题（50分） 1、随着林书豪年初在尼克斯队一战成名后，这位篮球新将在纽约如日中天，一年前甘愿领底薪仍被火箭扫地出门的他，如今杀了个回马枪，火箭总经理莫雷更是在万分追悔中果断出手终以3年2510万美元签下林书豪。林书豪成为新一代励志人物，受到各界肯定与追捧。而同样曾是备受关注的NBA球员易建联如今却连上场的机会都没有，年薪更一路下滑跌至百万美元以下。对越来越多的媒体拿自己与林书豪做比较，阿联谈到：“他的努力得到了回报，而我的还没有。”值得一提的是林书豪各方面优势都不如易建联，却取得了阿联无可比拟的成功。请结合这个案例，谈谈你的思考。 2、乐乐是XX幼儿园的小朋友，生活在一个三口之家，爸爸妈妈都是80后一族。一天，乐乐很高兴的跑回家急切的对爸爸说：“爸爸！爸爸！我们班组建乐队了，我报名参加了！”爸爸听后很高兴地摸了摸乐乐的头说：“儿子，你真厉害，不管你做什么爸爸都全力支持你！”“可是爸爸，老师说参加这个乐队每人必须买一件乐器！”乐乐期待的望着爸爸，只见爸爸脸上的笑容一僵，沉默了好久，才走到桌前拿起一双筷子，对乐乐说：“儿子，要不你和老师申请一下，我们改做指挥家？”请结合这个故事换位思考并谈谈你的个人体会。
储备干部选拔经验材料
去年以来，区对后备干部的选拔进行了一系列改革，形成了一套较为完备的选拔后备干部的新方法——“三推一述一考察”。“三推”，即干部自我推荐、群众推荐和党组织推荐相结合；“一述”，即推荐人选对近年来的德才表现情况进行公开html”class=“UBBWordLink”>述职；“一考察”即单位党组织对民主推荐人选进行全方位考察。此举明显提高了后备干部的质量，本次共选拔后备干部596名，其中35-40岁的干部138名，占总人数的23%；35岁以下的干部共354名，占总人数的59%；国民教育大学本科以上学历127名，占总人数的21%。 一、“三推”相结合，拓宽选人视野。一是召开推荐前动员大会。为进一步规范后备干部推荐程序，区委组织部专门组织召开了由各单位主要领导和政工干部参加的推荐前动员大会，将本次后备干部推荐工作的重要性、结构要求及程序进行了明确。二是适当扩大推荐人选比例。按照规定，副职后备干部应按1:1的数量确定。各单位在“三推”过程中，按照副职1：的比例组织推荐，这样可以将更多的人才纳入组织视野，也为以后考察筛选后备干部预留了空间。三是适当放宽推荐条件。对特别优秀的年轻干部、女干部、党外干部，单位进行初步资格审查后，经区委组织部同意，可以适当放宽推荐条件，最大范围地发现优秀人才。近几年的选调生都纳入了本次后备干部推荐的范围。在的后备干部推荐工作中，结合工作实绩、年龄、文化结构等因素，各单位通过“三推”初步推选出1000余名后备干部初步人选。 二、述职显真功，增强选拔透明度。与以往的后备干部推荐不同的是，本次后备干部推荐工作增加了公开述职这一环节，增强了后备干部选拔工作的透明度。各单位组织召开全体机关干部和所属单位负责人参加的后备干部人选述职推荐会，通过“三推”推荐出来的后备干部初步人选对近年来的德、能、勤、绩、廉综合表现情况进行公开述职，使党员群众了解推荐人员的我认知水平、创新能力、决策能力、组织协调能力、语言表达能力和领导气质等，在此基础上进行民主推荐，真正将工作能力强、实绩突出的干部推选出来。通过公开述职），全区共淘汰掉工作实绩不够突出的后备干部初步人选近300人。 三、考察促了解，确保选拔质量。在对后备干部的考察方面，我们也进行了大胆的探索。各单位党委在统筹考虑后备干部初步人选工作实绩、结构要求和民主推荐得票情况等因素的基础上确定出考察对象。考察的范围由干部的工作圈扩大到社交圈，通过与干部本人、同事和领导谈话了解其思想和工作表现情况。同时，还对后备干部所在的居委会发征求意见函，对有异议的后备干部进行重点了解并进行家访。通过这些方法，从德、能、勤、绩、廉各方面对后备干部进行全方位考察了解，既把握干部的优点、特长，又了解干部的缺点和不足，确保了选拔质量，为后备干部今后的推荐任用提供了准确依据。储备干部选拔经验材料
优衣库储备干部面试经验分享
优衣库储备干部面试经验分享 首先，我想告诉自己也告诉大家，找工作是一个痛苦的过程，需要经历等待、否定自我、改进自我的过程.....但是，这确实是一个快速成长的过程，学习推销自己、学习自我调节、学习各个公司的文化、学习与同伴一起成长、学习选择~ 说回正题，面经分享....笔经，其实没什么必要，LZ赶脚优衣库的笔试做得超级烂，但是还是很意外地通过了... 12月7日上午10点——上海恒隆港汇广场一面——群面 一面毫无疑问是群面，内容：1）主题陈述：几个题目任选其一做陈述，90秒的准备时间，然后大家可以自主选择发言先后顺序，不可选同一主题，陈述时间为90秒。2）无领导小组讨论 3）面试官提问 4）面试官解答疑问环节 个人建议： 1）千万别迟到，迟到了就好好等HR姐姐再给你安排下一轮。说实话我觉得你如果迟到了，我是HR的话，我是不会给你第二次机会的，如果确实没有办法按时到，应该提前沟通好，如果说堵车什么的烂理由，我只能说，你不能早点出门吗？上海堵车又不是第一天....终面的时候，和我一组的妹子是一大早从苏州坐高铁过来的，5点多起床的....看看别人有多努力，你就知道自己该多努力才能打败别人拿到OFFER了... 2）如果你的名字里有生僻字，签到时请标注拼音。签到的时候，名字一定要好好写，第一次去优衣库LZ也不知道面试官就是拿签到的纸挨个叫名字，然后一起进办公室面试的，第一次LZ潦草的字体，让面试官哥哥很无奈，3个字念错了2个....好吧...于是，第二次开始，我每次签名都会好好写，并且标注拼音，很多人不知道有计，没错就是计算的计，这个姓氏所以不太敢念... 3）主题陈述，观点清晰，层次分明，有理有据。个人认为这是考量大家表达能力和应变能力，那么，首先呢，不要最后一个陈述，那样显得你很没底气，很犹豫，LZ当时是第一个陈述的，因为，一组8个人没有人要第一个讲，安静了大概10秒的样子，然后呢，我就开始讲了....90秒的时间，所以，控制语速，强调重点，保持微笑，与大家的眼神交流，并且分条阐述你的观点就好了。 我选的主题是：好学校比好导师更重要，从好学校的定义出发：硬件好和软件好，硬件好，良好的技术支持提供自助学习的好环境；软条件好，就包括了好导师、好的学习环境....最后，提升到自主学习的重要性~90秒轻松过了。 因为LZ一时间忘记了好友的奉劝，就第一个说了，那么，其实呢，第一个说有其必然的优势，主考官觉得你勇气可嘉，那也要保证质量哦，第二个、第三个都是不错的位置，因为你有足够的思考时间，能够更加深入地思考。 4）HR提问，如果，HR没有向你提问，可能，，，你就game over了，那么，如果想挽回什么，一定要像面试官提问...
引车员考核题
引车员储备干部考试题 姓名________分数_____一．判断题（每题4分，共40分） 1.汽车检验是确定汽车状况和工作能力的检查。（） 2.所有汽车转向轮侧滑量都应在±5m/km之间为合格。（） 3.汽车转向轮侧滑量检测时，汽车以5km/h～10km/h的速度驶过侧滑检验台。（） 4.依据GB7258，对总质量为整备质量的1.2倍以上的车辆，其驻车制动率应≥20﹪为合格。（） 5.当后轴制动率大于60﹪时，其在制动力增长全过程中同时测得的左右轮制动力差的最 大值，不应大于该轴轴荷的8﹪。（） 6.前照灯远光光束水平偏移量左灯向左不得大于170cm,向右偏得大于350cm。（） 7.前照灯检验时，两灯制的发光强度大于12000cd即为合格。（） 8.车速表检验台按有无驱动装置可分为标准型与电机驱动型两种形式。（） 9.轮胎和滚筒间的附着系数（又称为“滚筒表面当量附着系数”）将直接影响制动检验台 所测得制动力的大小。（） 10.插电式混合动力汽车的纯电动蓄驶里程应大于或等于50km。（） 二、填空题（每空3分，共30分） 1、制动检验台滚筒表面附着系数应不小于。 2、在制动台上进行制动检测时,检验员应按显示屏指示在内将制动踏板逐渐踩到底。 3、两灯制轻型栏板货车新车注册，远光光束发光强度不小于_________cd（坎德拉）。 4、驻车制动力的总和应不小于该车总轴荷的_____%。 5、对于前驱动的座位数不大于____座的载客汽车，宜采用平板式制动检测台测试。 6、在进行车速表检验时机动车车速表指示值为40km/h,检测台速度指示值____________合格。 7、在空载制动下，驻车制动装置应能保证机动车在坡度为___%（对总质量为整备质量的1.2倍以下的机动车为___%）,轮胎与路面检的附着洗漱大于或等于0.7的坡道上正、反两个方向保持不动，时间应大于等于____min。 8、气压制动系统应装有______装置，以确保贮气筒内气压不超过允许的最高气压。 三、选择题（每题3分，共30分）
储备干部面试经验.
储备干部面试经验 2019-01-01 储备干部经典面试问题 1、我们为什么要雇请你呢? 有的面试只有这么一个问题， 。 2、你认为自己最大的弱点是什么? 绝对不要自作聪明地回答"我最大的缺点是过于追求完美"，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。 3、你最喜欢的课程是什么?为什么? 说和你要应聘的.职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。 4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么? "我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期"。 5、你在大学期间最喜欢的老师是谁? 我一向的回答都是(事实上也的确是)：教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和汽车销售员面试技巧现实紧密结合，而不是死读书本，我想我从他身上得到的最多。 6、你能为我们公司带来什么呢? 假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用--"我已经接受过MicrosoftAccess和Word的培训，立刻就可以上岗工作"(他们在那边可能想：Access培训要花$540Word要花$445,这小子能为我们省下$1000的培训费用呢， 《》()。 7、最能概括你自己的三个词是什么? 我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作? "我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"。 9、你对加班有什么看法? 尽量诚实--如果你说了"是"而实际上却不想，那么你会被人一直盯住。 10、你对我们公司有什么认识? 说几件你知道的事，其中至少有一样是"销售额为多少多少"之类。 11、你是怎么知道我们这个职位的呢? 如果你是从公司内部某人处打听回来的，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。
储备干部面试的攻略
1、我们为什么要雇请你呢有的面试只有这么一个问题。 2、你认为自己最大的弱点是什么绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”有的人以为这样回答会显得自己比较出色但事实上他已经岌芨可危了。 3、你最喜欢的大学课程是什么为什么说和你要应聘的职位相关的课程吧表现一下自己的热诚没有什么坏处。 4、你最不喜欢的大学课程是什么为什么“我不得不说是我们大学的主修课程虽然我知道他们只是例行一下公事但课堂上死气沉沉老师和学生都只不过想熬完这个学期”。 5、你在大学期间最喜欢的老师是谁我一向的回答都是事实上也的确是教我们广告营销的教授他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和汽车销售员面试技巧现实紧密结合而不是死读书本我想我从他身上得到的最多。 6、你能为我们公司带来什么呢假如你可以的话试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过MicrosoftAccess和Word的培训立刻就可以上岗工作”他们在那边可能想Access培训要花540Word要花445这小子能为我们省下1000的培训费用呢。 7、最能概括你自己的三个词是什么我经常用的三个词是适应能力强有责任心和做事有始终结合具体例子向主考官解释使他们觉得你具有发展潜力。 8、你为什么来应聘这份工作“我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献我在这个领域的经验很少人比得上而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。 9、你对加班有什么看法尽量诚实——如果你说了“是”而实际上却不想那么你会被人一直盯住。10、你对我们公司有什么认识说几件你知道的事其中至少有一样是“销售额为多少多少”之类。11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢如果你是从公司内部某人处打听回来的消息记得提及他的名字公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。12、除了工资还有什么福利最吸引你尽可能诚实如果你做足了功课你就知道他们会提供什么回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多也可以多要一点。13、你参加过什么业余活动既然最好是让人觉得你处事不乏手腕那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。14、你参加过义务活动吗现在就着手做一些义务活动不仅仅是那些对社会有贡献的还要是你的雇主会在意的如果他们还没有一个这样的员工那么你会成为很好的公银行面试技巧关资源。15、你心目中的英雄是谁最好的答案是你的朋友或者家人尽量避免说及名人。16、你有什么问题吗一定要提问。17、你过去的上级是个怎么样的人别贬低过去的上司提一下他的长处和不足。18、你为什么还没找到合适的职位呢别怕告诉他们你可能会有的聘请千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂?6?7?6?7”。指出这是你第一次面试。19、你最近看过的电影或者小说是什么虽然《雌雄大盗》是部不错的电影但现在显然不是适合讨论的时候找一些老少咸宜的电影如《尽善尽美》。20、你的业余爱好是什么找一些富于团体合作精神的这里有一个真实的故事有人被否决掉因为他的爱好是深海潜水。主考官说因为这是一项单人活动我不敢肯定他能否适应团体工作。21、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢“我从不根据年龄性别划分别人只要他们是凭借自己能力到达该职务的那绝对没有问题。” 22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗“事后诸葛亮地说?6?7?6?7”记得回答前先说这句话。23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗随便你怎么回答但如果可以的话最好答应。特别是你有前上司的证明信没有比“当然我有他的推荐信你可以打电话给?6?7?6?7”更好的回答了。24、有想过创业吗这个问题可以显示你的冲劲但如果你的回答是“有”的话千万小心下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢” 25、买这张桌子给我。如果应聘销售或者市场之类的职务会常碰到这类问题。26、作为被面试者给我打一下分。试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点可以抱怨一下设施没有明确责任人的缺点是不会有人介意的。27、告诉我三件关于这公司的事情。你应该知道十件和公司有关的事情他问你三件你回答四件他问你四件你回答五件。应聘面试别耍“小聪明” 某招聘现场某公司正对十余位求职者进行最后一轮面试“你觉得自己有什么缺点”主考官突然问一位姓邓的求职者。“我工作过于投入人家都说我是工作狂。”邓先生不加思考便脱口而出。主考面试自我介绍技巧官笑了笑“工作投入可是优
储备干部自我评价
储备干部自我评价 首先，要感谢公司给予我们的信任，敢于大胆提拔新人，彰显出大公司的魄力，令人钦佩。 下面进行个人总结： 我是×室的普通一员，名叫×××，于××年×月毕业于××大学。公司在××进行第×批作业员招聘时，我加入到了这个大家庭中。 初到公司一切都是新鲜的，面对各种需要学习、掌握的知识，我始终有着极大的热情。热情源自我对公司文化发自内心的拥护。“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成。”言简意赅，却又发人深思。道理是简单的，难的恐怕就是持之以恒的毅力吧。因为我这样想，所以即使在很疲惫的时候，我也没有想到过放弃，也许你可以放弃一次，放弃两次，但是这样下去，你得到的只有无数的开始，却没有一个结局，既然选择了，就要对得起自己，要为自己做出的决定负责，要做就要做好。我不喜欢落后的感觉，所以我愿意付出，愿意付出比别人更多的努力去换取更高的成就。时间、汗水，在对胜利的渴望面前都是不足挂齿的。 最推崇的一句话，“态度决定一切”。以前在学校学习的时候，自己并不懂得，也不理解态度到底能决定什么，当来到了公司，大家都处在同一起跑线上，我才真正体会到了态度的重要性。有人认真努力，有人做事敷衍，于是，短短的
数周时间，差距赫然彰显，有的人成绩优异，而同样的时间、同样的教学环境，有些人却连及格都做不到，这其中很大程度上起决定作用的就是对待学习的态度。我觉得只有一个人认真的对待一件事，他才能真正的投入其中，调动起全部的积极性去为完成这件事而努力，去克服遇到的困难、挫折，而只有这种人，才可以成功。成功永远不会眷顾做事懒散的人，我会尽全力保持对工作的极大的热情，投入其中，发现乐趣，体会快乐，因为这是我自己的选择，一个人只有对自己的.抉择负责，才会有人对你负责。 现在的我，可以说在技术上欠缺的还很多很多，可能能聊以自我安慰的，就是我对工作的热情和对产品质量负责的责任心吧，如果还有别的，就是我对学习的渴望，我希望有更多的机会学到更多的知识，来充实自己，使自己能更胜任于当前的工作。 来到公司给我思想上带来的转变很大，其中很重要的一点，是让我认识到团队协作的重要性。一项艰巨的任务，没有哪一个人能独立完成的，但是将这项任务分解成几项小任务分配给每个人，这样困难的难度就降低了很多，克服起来也就轻松多了。团队的力量远远大于1+1+1….而影响团队力量中重要的一点，就是协作能力，如果团队中意见相左的成员太多而又得不到及时的协调，恐怕团队的力量就会大打折扣了。这就要求我们在团队中要保持一个良好的环境，努力使团队气氛更加和谐，这样可以使每个成员都感到工作的愉悦，愉悦度上升了，工作质量也会随之上升。
岗位竞聘流程及面试题
竞聘流程： 1.发布竞聘通知 2.报名 3、资格审查 4、竞聘面试 1）竞聘演讲：行政部组织，竞聘者在竞聘会议上做限时20分钟的岗位竞聘演讲； 2）面试：竞聘领导小组成员随机提问，着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等，并对应聘人表现做以评价。（附件《竞聘人员评分标准》。 综合考核 综合竞聘领导小组成员评分，成绩最高者聘用。 竞聘结果公示 1、根据评审组的评分结果，经总经理办公会进行决策，得出竞聘结果。并在公司内部进行公示。 2、对于竞聘未通过者，仍回原岗位工作，公司将根据竞聘者的评分高低、工作表现列入公司储备干部。 竞聘结果运用 1、对于通过竞聘的人员，经总经理批准后公布聘任结果，公示三天无异议者，按公司制度，由行政部办理调岗手续，正式任命为设计部主管，任期为一年，任期满将重新参与竞聘，根据竞聘结果决定是否继续任职。 对于列入储备干部的人员，将进入6个月的考察期，考察期薪级调高一档。考察期满，优先进入下一轮的竞聘，竞聘通过，公司将进行正式文件任命，给予对应职级薪资调整；考察期满竞聘未通过者，不予以任命，安排回原岗位工作并撤销储备干部称号，薪资调回原岗位薪资等级。
竞聘面试题： 1、请简要介绍一下你自己的基本情况、任职优劣势。 评分参考： （1）竞聘者的介绍是否简明、清晰； （2）竞聘者是否客观实事求是的分析自己的优劣势。 2、假如你竞聘上设计主管职位后，发现部门人员工作作风松散，工作效率比较低，工作积极性不够高。你打算如何扭转这一局面？ 评分参考： （1）深入群众，摸清情况，弄清原因； （2）开展多种形式的思想教育、谈话等，表彰先进，树立正气； （3）建立健全部门规章制度，并切实抓好落实； （4）切实解决部门人员的实际困难。 3、假如你是设计主管，做了大量的工作，取得了一定成绩，但部门领导还是对你提出诸多工作存在问题，表扬少，你应该怎样对待？ 评分参考： （1）保持冷静，克制自己，不当面顶撞； （2）工作中事前多请示，事后多汇报； （3）主动找部门领导谈心，沟通思想，消除误解； （4）放下包袱，消除顾虑，继续努力做好本职工作。 4、请你谈谈，领导在发现自己下属处理问题不当该怎么办？ 评分参考： （1）要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处理问题不当的理由后后果； （2）要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找到解决问题的方法； （3）给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任，揽功揽过。 5、领导前一天交代你将文件交给A，第二天却直接责怪你应该交给B，为什么交给了A，遇到这种情况你该怎么办？ 评分参考：
储备经理岗位职责
储备干部岗位职责_储备干部岗位要求 每年校招季的时候都会有大量企业招聘储备干部，那么储备干部究竟是做什么的呢？储备干部岗位要求是什么呢？下面就让乔布简历小编来给大家讲一讲储备干部岗位职责： 储备干部是什么？就是企业管理阶层需要储备的人才，经过公司系列性的培训以及锻炼，使之成为公司中层甚至高层的管理人员。为了能在竞争日渐激烈的市场中求得良好的发展，企业需要具体中坚的管理阶层以及出色的人才，除了外聘，现在的企业更专注自给自足，培养这样的人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并根据企业自身特点及需求加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。 具体的职责有： 1、协助部门经理完成日常相关工作；负责人员的安排，工作的分配；保存员工的人事档案，做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。 2、协助完成上级领导指示的宣导；协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配等报批手续。 3、协助部门经理处理团队内的人事管理工作；完成对员工户籍调动等管理工作及办理其申请报批手续工作，落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 4、完成部门经理临时交办的其他任务。 以上就是乔布简历的小编给大家整理的储备干部岗位职责，如果有对储备干部有兴趣的小伙伴可以在了解了要求之后再去应聘。 储备干部的职责及要求 1、储备干部是公司内部的行政人员、主要是负责更部门的专业技能培训及管理刚被公司录用必须与人事助理一样对五个部门进行了解并熟练的操作。
2、储备干部的薪资 刚被公司录用后在培训期间，薪资大概会在1000-1500左右，公司提供免费住宿、车费按制度报销。培训过后薪资大概是3500左右。按能力给晋升空间。 3、储备干部的要求 1、责任心强、有耐心 2、有思考和创新能力 3、做事细心，善于思考 4、交际能力好 5、口才好、独立能力强 6、有强烈的上进心和自觉性 7、中专以上学历 8、18-25岁 人事助理的职责及要求 1、人事助理：是代替人事部经理培训新进职员和分配新进职员的岗位及考勤、部门之间的人员调整及调动。 被录用之后人事助理需要从销售部门、行政部门、文职、财务部和人事部全方面的了解及熟练的操作。所以需要接受一段时间的带薪培训。{培训时间最长为三个月} 2、人事助理的薪资 培训期间的薪资是看个人表现，大概是1000-1500左右，公司提供免费住宿、车费按制
面试管理岗位技巧
篇一：面试管理岗技巧 很多大学生会看到招聘企业有一个储备干部的职位。这样的职位无疑需要更加出色的管理能 力。那么如何体现这一点呢? 除了面试前要做到准确衡量发现自身核心竞争力，全面了解公司这两大面试技巧之外， 在面试中也有两点面试技巧。 面试技巧第一.时刻保持自信。尤其是对于要应聘主管级岗位的人员，公司招你来你将来是要管理一个团队的，如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住：既然你来参加面试，就证明你对该职位有信心，要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。但千万不要把自信和自负搞混了，自信是通过你的言行举止表现出来的，如语调要肯定、有力不要唯唯诺诺，眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪，面要带微笑不要紧崩着脸，等等。自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实，而自负经常的表现是目空一切，说大话，对于不知道的问题也大大 咧咧、不懂当懂。 面试技巧第二.回答问题时要明确，论点要有逻辑而条理清晰。比如当被问到在以前工作中完成了哪些目标时，要明确地说出完成了什么事，在多长时间内完成的，完成的结果如何，并且这些结果可以用数据来衡量，同时这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么影响，等等。这样的回答才能让招聘人员相信你确实具有在将来领导团队时确定目标、布 置任务、沟通关系的能力 hr面试推荐 第一 明白两个岗位工作内容的差别是什么？ 难到仅仅是管理岗位和技术岗位的差别吗？ 第二 无论任何的面试 重要是的你需要具备财务主管应知识结构和任职资格 第三 由具体的工作到管理岗位 转变了些什么？ 其中对你自身能力的要求有那些？ 你的心态是不是积
极乐观？ 你的工作是不是依旧一丝不苟？ 你的处事风格是不是合新公司文化融和一致？ 你的沟通能力是不是达到无障碍？ 等等 每个面试都没有统一的技巧和范本 面试最重要的就是表现出真实的自己 让对方看到你真诚积极工作的心 比什么都重要 这是一个hr愿意和你分享的！祝你成功！ 篇二：面试管理职位时,这样的问题你该怎么回答 如何面试生产主管 1、请简单描述一下你多年来做生产管理的心得。 2、请问做为一位工厂管理人员要具备那些条件？ 3、如果你的下属部门主管或员工给你对着干，若将其开除可以会造成很大不良影响，请问你该怎么处理？ 4、公司如果录用你，你怎样开展你的工作？ 5、案例：近期因公司业务繁忙连续加班，员工报怨很大，一天部门主管向你回报说，有10多名员工私自不来加班，刚好该线生产的产品又急于出货，请问你该怎样处理这件事？（注：员工没在工厂住，联系不到）。 6、案例：某日工程部一名工程师找到你，要求加薪，请问你该怎么答复他？以上请问各位大虾该怎样回答比较好？ #10楼yuyicumt说: 1.我觉得要想做好管理首先必须学会做人，让下属和其他部门同事看到正直，谦逊，健康，活力的你，多观察多倾听别人的意见，多设身处地的为别人想一想，经常开展自我批评，让员工觉得你是可以信赖的主管，老师和朋友，让他们乐意为你做事，我想你的管理就成功了一半了。 2.管理人员必须具备：