施工企业信誉考核表(2014.7.2)
施工单位信用评价考核表
一般不良行为认定及扣分标准
备注：具体扣分由建设单位在规定幅度范围内细化并公布。
附件2：
较大不良行为认定、扣分标准及公布期限
备注：1.第5、8项以建设单位、质量管理、监督部门认定为准；
2.第16、17项以审计或执法监察机构的审计或检查结果为依据；
3.第18项以部省一级业务主管部门通报为依据。
4.企业负责人是指企业法人；项目负责人是指投标书中的或经建设单位认
可的项目经理；分管负责人是指投标书中的或经建设单位批准认可的项
目副经理或总工。
附件3：
重大不良行为认定标准及公布期限
备注：1. 第1项以质量监督和管理部门通报为依据；
2. 第2项以媒体公布并经核实或部省一级业务主管部门通报为依据；
3. 第3项以司法机关或有关纪检部门认定的事实和处理结果作为依据。
2014施工管理综合考核表
项目名称 序号 考核任务 项目分类及指标 1 质量
质量技术
月施工管理综合考核表
合计扣分
备注 1、考核时间段3月—12月，10个月考核期 。 2、每年施工时间少于5个月（含5个月） 不进行考核。 3、停工不考核。 4、一月一考核，总分100分。 5、连续两个月考核倒数第一的，在公司会 议上通报。 6、月得分比例平均得分，作为年底项目部 绩效考核提成的比值。 7、扣分1分等于100元。 8、出现重大事故及罚款的本月分数不够 的，在下月扣除。
2
安全文明施工
安全、文明施工
材料（提料）
劳务管理
3
生产
物资进场检验
综合管理
诚信
4
执行力
行政
政府罚款
5
社会罚款
保信总公司 罚款 伤亡事故来自偷盗6工伤事故
火灾
工伤事故
7 8
合计扣分 技术管理创新（增分项） 项目部编制的企业级功法、创新奖前三、QC前三10分，发明专利、市级功法、 QC20分。国家级功法30分。
9
综合评价
建筑业企业动态考核及诚信评价评分表【模板】
无因企业原因引发群体性事件，得3分。
因企业原因引发群体性事件，每次减2分。
3
无其它违法违规行为，得3分。
有其它违法违规行为，每次减2分。
3
按照《建筑市场监督执法检查制度》开展检查，得3分。
未按《建筑市场监督执法检查制度》开展检查，得0分。
3
初审合格得3分。
初审基本合格得2分。
初审不合格得0分。
附
加
经
营
管
理
20
满足下列条件之一的，得20分：
1.考核期内发展势头良好，完成主项资质升级。
2.考核期内的竣工业绩种类、数量符合资质标准要求的代表业绩。
3.考核期内的竣工业绩证明材料齐全。
满足下列条件之一的，得10分：
1.考核期内发展势头良好，完成增项资质升级。
2.考核期内的竣工业绩证明材料基本齐全。
考核期内无新签合同、在建项目、竣工业绩，视为企业处于歇业状态，得0分。
有未依法签订合同，未履行双方权益，有拖欠工程款行为，每次减2分。
3
无在承揽工程项目过程中实施商业贿赂的行为，得3分。
在承揽工程项目过程中实施商业贿赂，每次减2分。
3
工程项目均未发生质量安全事故，得3分。
工程项目发生质量安全事故，并负有责任，每次减5分，每亡1人减5分。
2
无被投诉举报事项，得2分。
有被投诉举报事项，且经核查属实，每次减2分。
项
奖
励
项
优良
业绩
近2年内参建工程获国家级奖项的，有一项加4分；获省部级奖项的，有一项加2分；获市级奖项的，有一项加1分。
重点
工程
参与重点工程项目建设，且在建设过程中无不良行为记录的，有一项加1分。
施工企业信誉评价表
建设单位负责人： （签字、盖公章） 年 月 日
济南市历下区国有资产运营有限公司 济南市建设监理有限公司 竣工日期 年 月 日
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √
建设单位总体评价： 施工过程中按照设计图纸要求和施工规范要求组织安排施工，执行合同、国家有关法律、法规和工程 建设强制性标准的规定，工程质量控制资料齐全有效，工程质量达到验收标准的规定。
施工企业信誉评价表
工程名称 结构形式/层数 建设单位名称 监理企业名称 开工日期 评价内容 施工合同履行情况 施工管理人员到位情况 质量管理情况 安全管理情况 文明施工管理情况 工程进度情况 对分包单位管理情况 接受建设、监理单位管理情况 农民工工资支付情况 突发事故、事件应急处理情况 年 月 日 评价意见 满意 基本满意 不满意 备注 济南市盛福片区F地块姜家安置房5#楼 砖混/6层 工程地址 建筑面积 历下区盛福庄 5721.99㎡
施工企业信用评分表
1.未建立健全社会治安综合治理，文明施工，质量安全管理，劳动用工管理，教育培训等制度和管理网络的，每项扣3分，制度未有效落实的每项扣2分。
2.。
企业内部及项目部各部门，各岗位未建立安全生产，文明施工，综合治理责任制，未签订安全生产，文明施工，综合治理责任书的，每项扣3分。
3.企业未按规定建立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员的，扣3分4.未按规定于管理部门签订综合治理，安全生产，计划生育责任书的扣3分5.未参加建筑业管理部门召开的会议的每人，每起扣3分，参会人员未按要求的每人，每起扣2分6.企业行政许可，年检时弄虚作假的，每次扣10分7.未取得《建筑工程施工许可证》擅自开工的，每次扣10分8.未按规定时间上报各种资料和报表或弄虚作假的，每次扣3分9.超越资质等级范围承揽工程的，每次扣10分10.转让，出借资质证书或以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，扣10分11.将建筑工程转包，违法分包每次扣10分12.发生围标，串标行为的每次扣10分13.有商业贿赂行为的每次扣10分14.不按规定，擅自变更中标的项目经理等关键岗位人员的每次扣3分15.未按规定支付民工工资，引起民工上访，投诉的，扣5--10分16.未制定《平安工地》创建计划，不符合《平安工地》创建要求的扣5分17.发生偷窃，打架斗殴等扰乱社会治安秩序事件和群体性事件的扣5分18.未建立领导带班制度的扣5分，制度落实不到位的扣3分19.未完成标化工地创建考核目标的扣10分20.外地进义企业管理人员未到岗的每人扣3分21.企业对项目部管理部到位，未建立检查台帐或每月对项目部检查次数少于4次的扣5分22.不配合市政府组织的各项重大活动的每次扣10分。
施工企业质量信誉评价检查评分表
类别
项目
序号
检查内容
检查方法
扣分标准
扣分标准细化
扣分
扣分原因
质量
行为
1
机构
现场核查
1.无专门质量管理机构扣5分；
2.无专职质量管理人员扣5分；
3.人员资格资质不满足扣2分。
1.专门质量管理机构指施工单位各级安质部门；须有上级行政主管部门的文件认可。
检查方法：现场查看单位工程开工报告施工组织设计中的质量管理机构，以及下发的质量管理机构成立文件，检查局级项目部或处级工区或作业队安质部是否设置。
3.其他质量管理人员不符每名扣1分；
4.特种作业无证上岗，每名扣2分。
1.项目经理指局级项目部经理，同标书对照，若不相符且更换未经建设单位批准，扣分。
2.技术、质量负责人指局级项目部总工和安质部部长，同标书对照，若不相符且更换未经建设单位批准，扣分。
3. 其他质量管理人员指局级项目部安质部质检工程师，同标书对照，若不相符且更换未经建设单位批准，扣分。
1.招标文件对项目经理的要求：由总公司下属参建局（处）副局（处）长或总工程师担任，高级工程师，至少15年工作经验，其中从事类似工作至少10年，担任项目经理5年以上，参加过客运专线或160km/h及以上的铁路工程技术或管理工作，具有一级项目经理（建造师）资格。
2. 招标文件对技术负责人的要求：由总公司下属参建局（处）副总工程师担任，全日制大学本科毕业，高级工程师，至少12年工作经验，其中从事类似工作至少8年，主管处级以上技术工作至少5年，参加过客运专线或160km/h及以上的铁路工程技术或管理工作。
2.专职质量管理人员指局级项目部安质部质量管理人员，处级工区安质部门质检工程师，作业队安质部门质检员。
建设单位对施工企业的考评表
下面是一个建设单位对施工企业的考评表示例，可以根据具体情况进行调整和修改：
考评指标：
1. 资质证书和信誉度：施工企业是否具有相应的资质证书，以及其在行业内的信誉度和口碑。
2. 项目管理：施工企业是否能够有效组织和管理项目，包括施工进度控制、材料采购、人员配备等。
3. 施工质量：施工企业完成的工程项目是否符合相关技术标准和质量要求。
4. 安全生产：施工企业是否重视安全生产，遵守相关法律法规和安全规定，保障施工现场的安全。
5. 合同履约：施工企业是否按照合同约定履行责任，包括合同执行进度、变更管理、支付等方面。
6. 协调配合：施工企业是否与其他相关单位和部门进行良好的沟通和协调配合，解决工程问题和争议。
7. 环境保护：施工企业是否关注环境保护，采取适当的措施减少对环境的影响。
8. 文明施工：施工企业在施工过程中是否遵守文明施工的要求，保持良好的社会形象。
9. 技术创新：施工企业是否注重技术创新和引进新技术，提升施工质量和效率。
考评方法：
1. 定性评价：根据实际情况，对每个指标进行定性评价，如优秀、良好、一般、差等级别。
2. 定量评价：为每个指标设定相应的评分标准，根据实际情况给予相应的得分。
总结：
根据以上考评指标和方法，建设单位可以对施工企业进行综合评估，了解其在各个方面的表现，并据此做出相应的决策。
请注意，具体的考评表需要根据建设单位的需求和实际情况进行调整和制定。
企业诚信考核标准表
企业诚信考核标准表企业诚信是企业经营活动的基本准则，也是企业与各利益相关方之间良好合作的基础。
诚信考核标准是评估企业诚信水平的指标，通过制定相应的考核标准，可以规范企业行为，提高企业的诚信度。
以下是一份企业诚信考核标准表。
一、法律遵纪标准1.企业应依法经营，遵守国家法律法规以及相关部门的规定和要求。
2.企业应建立健全法律法规宣传教育体系，提高员工的法律意识。
3.企业应确保财务纪录真实完整，遵守相关会计规范和审计要求。
二、合同履约标准1.企业应真实合法地履行与供应商、客户、合作伙伴等的合同约定。
2.企业应严格按照合同要求的质量、安全、交付期限等进行履约。
3.企业应主动与合同方沟通，及时解决合同履约中的问题和争议。
三、服务质量标准1.企业应提供高质量的产品和服务，满足客户的需求。
2.企业应建立完善的售后服务体系，解决客户在使用过程中的问题和疑虑。
3.企业应尊重消费者的权益，保护消费者的合法权益。
四、社会责任标准1.企业应积极履行社会责任，保护环境，推动绿色发展。
2.企业应关注员工的生活和安全，提供良好的工作环境和福利待遇。
3.企业应参与公益事业，如捐资助教育、支持灾区建设等。
五、诚信管理标准1.企业应建立诚信管理体系，明确责任和权限，确保诚信管理的落实和有效运行。
2.企业应加强对内部人员行为的监督和约束，防止内部不诚信行为的发生。
3.企业应建立有效的投诉处理机制，及时处理客户和其他相关方的诉求。
六、信用评价标准1.企业应通过信用评价机构的评估，获取信用评级，并将评级结果公示。
2.企业应定期披露经营信息，提高信息透明度，增加市场信任度。
3.企业应与金融机构、供应商、客户等建立良好的信用关系，共同维护市场秩序。
以上是一份企业诚信考核标准表，通过对企业在法律遵纪、合同履约、服务质量、社会责任、诚信管理和信用评价等方面的考核，可以全面评估企业的诚信水平，为企业良好发展提供保障。
同时，企业也应根据自身实际情况，制定相应的补充标准，进一步提升诚信水平。
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扣完为止。
安全生产许可证；部分
为（满
分
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生产作业环境及安全施工措施5-17
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完为止。
行为GLSG2-生活区，办公区设置杂乱，卫
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未对职工进行专项
教育和培训。
1、未及时更新人员进出场的登记及签订安全生产合同（协议）。