企业家的角色困境与道德责任
企业管理中的伦理

4.在A·B·卡罗尔设计的金字塔型社会责任模型
中,第三层是企业的(
)
A.慈善责任 B.经济责任
C.企业的伦理责任 D.法律责任
C
0002(2004.7,单项选择题,P174)
2.主张狭义社会责任论的代表是(
)
A.K·R·恩卓斯 B.亚当·斯密
C.弗雷德曼 D.阿马蒂亚·森
C
28
0073(2006.7,单项选择题,P174)
22
2、领导者存在的道德问题 不仅仅有专业能力还要有良好的道德品质 不道德经营与领导不道德水平有关
23
3、领导者拥有高尚道德品格的重要性 (1)领导者的品德是企业最直观的教科书,使企
业的心理支柱和精神领袖(倪润峰、张瑞敏、李 东升、柳传志等) (2)在企业营销道德战略的创建中,领导者首先 成为一个道德的人是非常关键的基础因素,要保 持企业的道德化标准,首先领导者的道德品质要 高标准 (3)在企业经营活动中,企业领导人必须进行伦 理理性和道德性思考,因此,企业领导者具有高 尚的道德品质是企业的经营活动道德化的基本必 要条件
July 2021
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
B.企业愿景
C.社会责任
D.环境
C
0171(2009.7,单项选择题,P174,第7章)
6.有理性、会算计、追求自利最大化的人,被亚
当·斯密称为(
工程师的工程伦理与社会责任

工程师的工程伦理与社会责任工程师扮演着现代社会中至关重要的角色,他们的工程伦理和社会责任至关重要。
工程师应该始终遵循道德原则,为社会造福并维护公共利益。
本文将介绍工程师的工程伦理和社会责任,并探讨如何应对挑战和困境。
第一部分:工程伦理一、诚实守信工程师应当诚实守信,毫不隐瞒任何有关工程设计或工程实施的信息。
他们应遵守职业道德,确保项目的质量和安全性。
工程师在处理项目时必须保持真实和透明的态度,不得伪造数据或隐瞒重要信息。
二、专业能力工程师应努力提高自己的专业能力,并不断学习和适应新技术和发展。
他们需要密切关注领域的最新发展并不断提高自己的技能水平,以确保工程的成功和可持续发展。
三、保护环境工程师在设计和实施工程项目时,必须考虑到对环境的影响。
他们应采取措施,减少污染和资源的消耗,并确保工程项目符合环保标准。
工程师应当致力于可持续发展,为子孙后代创造一个良好的生态环境。
第二部分:社会责任一、公共安全工程师的首要责任是确保公众的安全。
在设计和实施工程项目时,他们应当密切关注安全风险,并采取必要的防范措施。
他们应该深入了解相关法规和标准,并确保工程项目符合国家和行业的安全要求。
二、推动社会进步工程师应该关注社会的需求和问题,并努力寻找解决方案,为社会进步做出贡献。
他们可以通过改善基础设施、提供清洁能源或开发创新技术来推动社会的可持续发展。
三、遵循伦理工程师在处理与工程有关的问题时,应当遵循道德准则。
他们不能为了个人或团队的利益而违背伦理原则。
同时,工程师应推动行业自律和道德规范的制订,确保整个行业的质量和声誉。
第三部分:挑战和困境尽管工程师有着明确的伦理准则和社会责任,但他们面临着各种挑战和困境。
一、利益冲突工程项目通常涉及多个利益相关方,他们之间的利益可能会发生冲突。
工程师需要以公正和客观的态度,权衡各方的利益,并制定合适的解决方案。
二、技术发展带来的伦理问题随着科技的进步,工程师面临着一系列与技术发展相关的伦理问题,如人工智能的使用和基因编辑等。
企业文化复习重点

企业文化1.什么是企业伦理,我们应该怎样认识企业的社会责任与伦理困境? P15-P16答:企业伦理亦称“公司伦理"、“商业伦理”,是指“以企业为行为主体,以企业经营管理的伦理理念为核心,企业在处理内外利益相关者关系中的伦理原则、道德规范及其实践的总和".我们应该怎样认识企业的社会责任与伦理困境? P15—P16请大家自己准备。
2。
企业文化与经营绩效、领导关系的研究成果有哪些?P45-P47答:(1)美国哈佛商学院的科特和赫斯克特教授于1992年出版《企业文化与经营业绩》成为企业文化与企业经营绩效研究的奠基之作.(2)沙因阐明了组织文化与领导的关系,并把组织文化驾驭力定位到领导本质的高度。
科特和赫斯克特一方面聚焦在实施改革的企业高管身上,另一方面对试图改革的高管在各阶段可能面临的处境和应对之道加以说明。
昆德关注的是公司精神的管理.他注意到公司精神的塑造和引领,需要企业家,需要精神领袖。
3.什么是企业文化,怎样认识企业文化要素与结构?P62—P78答:企业文化指企业在实践中创建和发展的用以解决企业外部适应和内部整合问题的一套共同价值观,与价值观一致的行为方式,以及由这些行为所产生的结果与表现形态。
要素是系统的组成部分,结构是系统内部要素的排列组合方式。
企业文化的五要素说为:1)企业价值观:企业价值观是企业文化的核心要素。
它旗帜鲜明地表达了企业倡导什么,反对什么;2)英雄人物:英雄人物是企业文化的人格化要素,具体而言,它既是企业价值观的人格化体现,更是企业形象的象征,是企业员工行为模仿效法盒学习的具体典范.3)典礼与仪式:典礼与仪式,是人类社会文化的外在表现形式之一,是文化的重要组成部分,它在日常生活中经常反复出现,并具有人人知晓而又没有明文规定的特点.4)文化网络:文化网络是企业文化要素中的渠道要素,它是指企业内部以轶事、故事、机密、猜测等形式来传播信息的非正式渠道,这在一定程度上可以理解为企业的非正式沟通网络.5)企业环境:作为企业文化要素的企业环境,是指企业在与内外部相关主体的作用中,通过主观努力所营造的存在与发展条件。
剧本中的伦理冲突与道德抉择

剧本中的伦理冲突与道德抉择伦理冲突和道德抉择是剧本中常见的主题,通过这种方式,编剧可以探索人性的复杂性和道德困境。
在剧本中,角色经历着内心的挣扎和选择,这使得剧情更加引人入胜。
本文将探讨剧本中的伦理冲突和道德抉择,并通过几个例子来说明这些概念的内涵。
在许多剧本中,伦理冲突是不可避免的。
角色们常常面临着道德上的两难选择,例如放弃个人利益以维护公众利益,或者为了保护亲人而选择不道德的行为。
这种伦理冲突为故事增添了紧张感和冲突感。
剧本《激情背后》中,女主角是一位拥有美好家庭的成功职业女性。
然而,她发现自己患有绝症,只有通过非法手段才能延长生命。
她面临着选择:是冒着风险违法救活自己,还是接受命运的安排?这种伦理冲突使观众产生共鸣,思考自己若是处于同样的情境,是否会做出同样的决定。
道德抉择是剧本中另一个常见的主题。
角色面临艰难的道德选择时,他们的内心常常被分裂,必须在两个相互冲突的价值观之间做出决定。
剧本《黑夜之心》中,一名警察发现自己的搭档参与了贪污行为。
他面临着选择:是揭发搭档的不法行为,还是保持沉默以保护自己的利益?通过这个故事,观众被迫思考正义和个人利益之间的抉择,这是常见的道德困境。
在剧本中,伦理冲突和道德抉择往往带来角色之间的紧张关系。
他们与他人的关系常常因为不同的价值观产生矛盾。
剧本《追寻真相》中,一位记者发现了政府高官的腐败行为。
他面临着选择:是揭露真相,还是迎合政府为个人利益选择保持沉默?这种冲突不仅是在角色内部存在的,同时反映了社会和个人之间的复杂关系。
通过剧本中的伦理冲突和道德抉择,观众被引导思考一些重要的道德问题。
剧本可以促使观众思考正义和道德的界限,并且认识到人们在现实生活中也会遇到类似的情况。
剧本不仅仅是一种娱乐形式,同时也是一个教育工具,通过引发思考和讨论来探讨人性的复杂性。
总结起来,剧本中的伦理冲突和道德抉择是故事情节的关键元素。
借助这些元素,编剧可以创造出引人入胜的故事,并促使观众思考一系列的道德问题。
社会工作行业中的职业认同困境与建议

社会工作行业中的职业认同困境与建议一、概述社会工作行业是为了提供帮助和支持特殊需要人群的专业领域。
在这个领域,从业者面临着职业认同困境,即与自身的价值观、行为准则和社会期望之间的矛盾。
本文将探讨社会工作行业中的职业认同困境,并提出相应建议。
二、职业认同困境的表现1. 伦理困境:社会工作者需要面对各种道德和伦理难题,例如处理涉及冲突利益的情况以及边界模糊问题,这可能导致其职业认同感受到威胁。
2. 角色冲突:由于社会工作需求广泛,工作者经常承担多重角色,例如辅导员、倡导者、服务提供者等。
不同角色之间可能存在矛盾,在履行自己专业角色的同时也要满足组织或客户的期望。
3. 自我怀疑:由于个人能力和资源限制,社会工作者可能出现自信心不足、怀疑自己是否有能力达到职业要求等情况。
三、产生职业认同困境的原因1. 社会工作专业地位低下:许多社会工作者遭受到贬低、轻视和忽视,这使得他们感到自己的职业价值不被认可,从而导致职业认同感减弱。
2. 缺乏支持和资源:社会工作者常常面临资源匮乏、制度不完善和时间紧迫等问题。
缺乏必要的支持可能使其无法履行职业义务,进一步削弱了职业认同感。
3. 群体孤立与相互合作不足:社会工作者往往在个人或小团队中工作,缺乏与同行交流和分享经验的机会。
这种孤立状态容易增加职业认同困境。
四、克服职业认同困境的建议1. 提高社会工作专业地位:通过宣传推广社会工作专业知识和技能,提高公众对社会工作价值的认可。
同时,政府应加大对社会福利事业的支持力度。
2. 加强培训与发展机制:为社会工作者提供系统化培训和终身学习机会,以提升他们的专业素养和能力水平。
此外,建立评估机制和晋升通道,激励工作者持续进步。
3. 建立职业交流平台:促进社会工作者之间的交流与合作,分享工作经验和专业知识。
通过组建行业协会、举办学术研讨会等方式,加强同行之间的联系。
4. 强化伦理教育:在社会工作培训中加强伦理教育,为从业者提供处理伦理困境的框架和思考方法。
领导者的道德责任

尊重与关怀
尊重员工
领导者应尊重每一位员工的尊严 和权利,鼓励员工表达不同意见
,并重视他们的想法。
关心员工福利
领导者应关心员工的福利和健康 状况,提供必要的支持和资源, 帮助员工解决工作和个人问题。
鼓励成长
领导者应鼓励员工成长和发展, 为他们提供培训和发展机会,帮
助他们实现个人和职业目标。
诚信正直
榜样
领导者通过自身行为和态 度成为组织成员的榜样, 塑造组织文化和价值观。
道德责任的含义
道德规范
道德责任是指领导者在行 使权力、履行职责过程中 ,应遵守社会公认的道德 规范和行为准则。
良知与义务
领导者需具备道德良知, 明确自身的道德义务,在 面临道德困境时能够做出 正确选择。
社会责任
领导者应承担起对社会、 环境和利益相关者的责任 ,关注长远利益和可持续 发展。
诚实沟通
领导者应以诚实为基础与员工、合作伙伴和其他 利益相关者沟通,确保信息真实可靠。
遵守承诺
领导者应遵守承诺,言行一致,为员工树立榜样 ,赢得信任和尊重。
承担责任
领导者应勇于承担责任,不推卸责任,对组织和 个人行为负责,展现正直的品质。
03
领导者如何践行道德责任
建立道德规范
明确道德标准
领导者应明确组织的道德标准,确保员工清楚知道哪些行为符合 道德规范,哪些行为是不被接受的。
实例二
某政府官员在审批一个大型项目时,发现该项目可能对环境造成一定破坏。在面 临经济发展与环境保护的权衡时,这位官员需要思考如何在保护环境的同时,确 保经济的可持续发展。这需要领导者具备高度的道德责任感和决策能力。
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你是否曾经面临过道德困境你是如何解决的

你是否曾经面临过道德困境你是如何解决的人们每天都要做出很多决策,而其中一些决策可能会牵扯到道德困境。
道德困境是指一个人在做出决策时,不知道应该遵循哪种道德标准。
这种困境通常会带来不安、矛盾和焦虑感,因此解决道德困境变得至关重要。
本文旨在探讨什么是道德困境以及如何去解决此类困境。
何谓道德困境?道德困境,是指一个人在决策时,面临着两种或多种道德规范的选择。
这种决策会使其面对难以决定的问题,常常会导致一系列的思考和抉择。
事实上,每个人都会有不同的道德原则和价值观,而在面对道德困境时,不同的人可能会做出截然不同的决定。
案例分析:道德困境的种类与来源道德困境有许多不同的类型,而其来源通常与社会、工作、家庭等角色有关。
在下面的案例中,我们将探讨三种不同类型的道德困境。
1. 服务业中的道德困境在服务业中,道德困境往往源于客户需求和公司利益之间的冲突。
比如,一名酒店服务员工作中可能会面临下列的难题:情景:一位客人要求服务员向他提供某个客人的个人信息,但这些信息是保密的。
这个情境中,服务员可能会面临两个选择:A. 向客人提供信息,以使其满意。
B. 拒绝提供信息,以保护其他客人的隐私权。
为了避免牵涉到法律责任和失去工作机会,服务员必须综合考虑客户的利益和公司的规定,以及自己的道德标准,最终做出明智的决策。
2. 家庭中的道德困境在家庭中,道德困境往往源于父母和孩子之间的反差以及责任的冲突。
比如:情景:一个年轻的父亲问道他的儿子:“你打球觉得怎么样?”这个情景中,父亲可能会面临两个选择:A. 赞同孩子,支持他的选择,照顾他的兴趣和收获。
B. 说实话对孩子的打球不满意,告诉他决定另外的运动方式。
在这种情况下,父母必须权衡自己的责任和喜好,并保持家庭中的秩序和和谐。
3. 社会中的道德困境在社会环境中,道德困境往往通过道德纠纷体现出来。
比如当你看到一个人遇到困难并需要帮助时,你是否应该帮助他?如果帮助他的代价太高,你是否应该放弃?这时候你会面对到底要义无反顾地去帮助,还是在事前确认风险然后再说这两种困境。
《蝇王》之《道德与领导力》:引领他人的责任与担当

《蝇王》之《道德与领导力》:引领他人的责任与担当引言《蝇王》是威廉·戈尔丁的一部经典小说,以一群英国学童在一个无人岛上组织自己的社会秩序为背景。
本文将探讨小说中道德与领导力的关系,以及领导者如何通过责任和担当来引领他人。
道德与领导力的互动道德和领导力是相互影响、紧密联系的概念。
在《蝇王》中,不同角色展现出了各种不同的道德和领导力特质。
领导者对于塑造团队或社群文化至关重要,而道德观念则指引着他们做出合适的决策。
领导者的责任与担当作为领导者,承担起责任和担当是非常重要的。
《蝇王》中,原本理智善良的主角拉尔夫,在面对困境时感受到了巨大的压力。
然而,他勇敢地挺身而出,采取了一系列行动来维持秩序。
这种责任和担当的表现激发了其他人的信心和行动力。
道德在领导中的重要性道德在领导中起着举足轻重的作用,并直接影响团队或社群的发展。
《蝇王》中,道德面临着诸多挑战,从而引发了各种问题和冲突。
不同角色对待道德问题的态度也不同,这揭示了领导者应该如何处理道德困境以及如何为他人树立榜样。
培养领导责任与担当领导者在实践中培养责任和担当是至关重要的。
通过提供适当的教育、训练和机会,可以帮助领导者认识到他们在影响他人时所承担的责任,并鼓励他们为团队或社群做出贡献。
同时,建立一个支持和奖励正直行为的文化也有助于培养领导责任感和担当精神。
结论《蝇王》展示了道德与领导力之间密切相关的主题。
通过理解道德对于领导过程所起到的重要作用,并培养领导者对于责任和担当的认知,我们可以提高领导者的品质和能力,引领他人创造积极且富有成效的结果。
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企业家的角色困境与道德责任
作者:文建奇
来源:《中国经贸导刊》2011年第15期
摘要:企业家是与一定社会生产力发展水平相适应的体现特定生产关系的责权利结合体。
其本质特征具有一定的隐匿性与内在性,企业家在经营活动中常常陷入一种角色的模糊或者是思维的困境。
企业家的道德责任是企业家扩大的社会责任,企业家承担道德责任的关键是其道德人格的构建。
关键词:企业家角色社会责任
一、企业家的内涵
(一)企业家的概念
企业家是与一定社会生产力发展水平相适应的体现特定生产关系的责权利结合体,他对各种生产要素进行合理组织,满足与挖掘社会的现实与潜在需求,是企业经营管理的专家,根据自己掌握的知识、经验、技能、信息对企业经营做出判断性决策,承担经营风险与获取经营收入,在生产规模扩大与服务范围拓展的过程中分享个人成长的价值,引领社会创新,是社会先进价值观念的代表。
(二)企业家的特点
第一,企业家是生产力水平发展到一定阶段的产物,其概念与内涵随着生产力的发展不断延伸。
同时,企业家也体现了特定的生产关系,他将各种生产要素按照自己的意图进行组织,甚至他本身也是一种生产要素——人力资本。
第二,企业家是多种身份的象征,也是各种身份的综合体。
他时而表现为创业者,时而表现为现有公司的领导者,时而表现为公司的投资者,时而又以公司经营者的姿态出现,时而表现为企业的一名普通员工,时而代表企业出席各种正式场合,笼罩在聚光灯之中。
第三,企业家的作用体现在显性与隐匿两个方面。
企业家作为初等商人的历史延伸,其作用在于发现市场机会,填补市场空白,努力使市场供需均衡,满足社会的基本物质与精神需求。
同时,企业家作为创新精神的人格代表,既要合理组织各种资源,又要尽可能少地消耗资源来扩大生产规模;不但要挖掘新的市场机会,满足社会的潜在需求,而且要引领社会正确的生产、消费观念。
二、企业家的角色与困境
(一)投资者角色与经营者角色
熊彼特认为,企业家用少量的个人财产建立企业,雄心勃勃地要为自身创造财富。
同时,将自己的经营才能、管理经验等人力资本投入企业,拥有人力资本所有权、支配权、处置权、使用权和收益权等。
因此,企业家首先表现为资本投资者与人力投资者。
另一方面,企业家在企业的运营过程中,担任各种管理职务,按自己的意图重新组合生产要素,提高生产经营效率,追逐利润,承担经营风险,他又表现为企业经营者。
(二)决策者角色与执行者角色
企业家承担企业经营决策的职能,选择与确定企业的经营范围与发展方向,产品的品种与生产规模,市场范围与大小,产品与服务送达消费者的途径与方式,技术选择与生产基地布局,员工选择与团队培养等等。
企业家的决策直接决定了企业最终在社会上取得的成果,而决策的执行确定了企业取得预定成果的效率与质量,企业家深谙此道,因而,在思想上,他们是决策者,在行动上又是执行者。
(三)创新者角色与掌舵者角色
几乎所有研究者都不否认企业家具有创新的职能,因为企业家的最基本的功能是为资本所有者赚取利润,甚至超额利润,唯有不断变革才能在激烈的市场竞争中保持企业的活力,不断满足消费者服务升级的要求,企业才能不断发展。
另一方面,创新又暗含了风险,过度求变也可能为企业带来灭顶之灾,故而企业家又是企业的守业人与掌舵人,企业家需要在理性创新的前提下,带领企业按既定的航线完成企业的使命。
所以,在理论上,企业家是创新者,而在实践中,他却是掌舵者。
(四)代表人格角色与独立人格角色
企业家作为企业的领导者,往往聚焦于社会公众的视线之中。
他经常代表企业参加各种商务活动,在这些活动中,企业家化身于企业的符号、代表人。
然而,不可否认,企业家作为一个自然人的存在,有着他自己的血肉与灵魂,付出比一般人更多的勤苦与艰辛,在企业经营决策中,敢于去做自己认为正确与正义的事,对于自己的决定、言行承担责任,他又有着自己独立的人格,凸显了企业家的律法与道德力量。
(五)信息传播者角色与保密者角色
企业家在承担上述职能角色过程中,信息是不可或缺的一个重要前提条件。
一方面,企业家需要承担信息保密者的角色,制造信息的断层。
另一方面,要使企业的经营决策行为获得员工的支持、客户与供应商的响应、消费者的认可,企业家又需要对部分经营决策信息进行有限发布。
如在可口可乐更改配方的决策、丰田的问题汽车召回事件中,无一不体现了企业家的信息传播者角色,满足信息的联络。
三、企业家的道德责任
(一)企业家的道德责任是企业家扩大的社会责任
传统的观点认为,以赚取利润为目的的经济责任是企业家的唯一责任。
每个人的社会责任就是做好自己的本职工作,企业家的本职工作是做好自己的企业。
做好企业的标准是利润,所以,企业家追求利润的最大化并不是利欲熏心,而是在履行着自己的社会责任。
弗里德曼是这种观点的代表,他同时认为,企业家在带领企业追求私利的过程中,能自然而然地增加社会利益。
随着市场经济的演进,人们发现,企业家在处理经济利益与社会责任问题时必须遵守一个共同的前提,即国家与政府制定的法律、法规和政策,唯有在守法的条件下追求经济利润才是正当的,可以被接受的,此为企业家的法律责任。
因为法律是调整人与人之间的关系的总和,遵守法律为企业家之义,追求利润为企业家之利,义利从对立走向并存,企业家的社会责任为经济责任与法律责任之结合。
传统观点认为,在经济活动中人的最高利益需求是求利,而在道德活动中人的最高动机是行善,因此企业家的社会责任仅限于经济责任与法律责任。
然而,在企业运行时,企业家承担了各种职能相异的角色,其在做出行为选择时,常常将自己的伦理准则贯穿应用于经济活动中。
马克思认为,道德是一种社会意识形态,是社会经济关系的产物;德康也认为人是有理性的动物,生来具有道德能力,均应证了企业家在经济活动中的道德思维。
因此,道德与经济往往是联系在一起的,道德附于一定的经济生活中,并为经济的发展提供合适的精神土壤,以符合人们心理要求的规范;而经济生活又蕴含了一定的道德原则,并调整道德关系。
现代社会中诸多企业家热衷于公益,或捐资办学,或结对帮扶,或慈善捐款,或改善工作环境,或减少环境污染等,无不将道德原则镶于经济决策之中。
因此,企业家的社会责任包含了道德责任在内,企业家的道德责任是扩大的社会责任。
(二)企业家承担道德责任的关键是其道德人格的构建
企业家是所属企业人格化和特定的象征,他们是决定企业经营命运的核心人物,企业所有经济活动决定于参与决策承担各种职能的企业家的价值观念,它们决定了经济活动的优先顺序,主导着经济活动。
企业家需要将伦理、道德当作其贯彻效率原则与利润原则的手段与工具,如可以借助道德来科学决策、降低交易成本、形成企业文化、提升企业形象等。
根据制度经济学的观点,在委托—代理框架下,为了减少内部人控制现象,对企业家的自律提出了更高要求,客观上要求企业家具有较高的道德素养,构建符合时代特点与企业家精神的道德人格。
企业家道德人格内涵深远,包括正直、诚信、创新、勇敢、毅力、恒心、奉献、责任等品质特征,无论再罗列多少优美的词汇来描述企业家的道德人格特质,研究者总能用一句话来概括,那就是社会责任感。
企业家肩负使命,满怀带领企业不断走向文明与进步的豪情。
另一方面,企业的生存与发展离不开社会大系统提供的环境,企业与社会环境的关系是否和谐协调,主要取决于企业家的意志、理性、道德,即企业家的人格特质。
故此,企业家必需具有政治家一样的胸怀,在保证社会效益与宏观效益的前提下实现微观效益,通过微观效益促进宏观效益的实现,以社会的需要为企业的需要,以消费者、公众的需要为企业的需要。
正是这种社会责任感与奉献精神,迎合了社会与时代的需要,造就了企业家的道德人格。
企业家道德人格的构建与企业家的社会责任一脉相承。
企业家在经济活动中承担各种复杂的职能角色的同时履行经济责任、法律责任与道德责任,将关系企业家生存与发展的经济关系、法律关系、道德关系等各种社会生产关系融入社会责任,以多种职能角色来承担社会责任,义利同存,互为前提,相互促进。
参考文献:
①候锡林,黎志成.综论企业家概念的沉浮变迁(J).科技进步与对策,2003(2)
②江汕,王丰. 论企业家精神的动态性与市场均衡(J). 上海交通大学学报(社会科学版),1999(3)
③禹海慧. 企业社会责任与民营中小企业成长空间(J). 特区经济,2010(2)
④孙健. 企业家道德人格的构建(D).武汉理工大学,2005(10)
⑤姚祖军,蔡根女.论企业家精神的内涵与中国企业家精神的缺失(J).经济师,2004(8)
⑥汪岩桥. 论企业家精神的系统模式(J).华中师范大学学报(人文社会科学版),2005(3)
〔本文系湖南省情与决策咨询研究立项资助课题“全球化视觉下企业家社会责任教育问题研究——湖南省为例”(编号:0910ZZ59)阶段性成果〕
(文建奇,1965年生,湖南益阳人,湖南涉外经济学院副教授。
研究方向:教育管理)。