规章制度管理办法
《规章制度管理办法》
《规章制度管理办法》规章制度管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国法律》，为规范本机构内部管理，加强规章制度的制定、修改、废止和宣传教育，保证规章制度的科学性、合法性和有效性，制定本管理办法。
第二条规章制度是本机构的重要组成部分，是规范本机构内部行为的基本准则，是发挥本机构管理效能的重要手段。
第三条本机构制定、修改、废止规章制度应当依据国家法律、法规的规定，服务本机构的管理和业务，经过科学论证，咨询有关部门的意见，经批准后颁布实施。
第四条本机构应当加强对规章制度的宣传教育和贯彻执行的监督管理，保证规章制度在本机构内部得到全面有效的实施。
第二章规章制度的制定与修改第五条规章制度是本机构的内部管理行为，应当参照国家法律、法规的规定和相关标准制定或修改。
不得违反国家法律、法规的规定和相关标准。
第六条规章制度的制定和修改涉及本机构业务工作的，应当向该业务工作的相关部门和人员征求意见。
第七条制定或修改规章制度应当依据事实，明确权责关系，规定行为规范，提高管理效率，避免产生行政纠纷。
第八条制定或修改规章制度应当进行科学论证，分析可能存在的问题和风险，预先做出应对措施，确保规章制度的合理性、科学性和可行性。
第三章规章制度的审批与公布第九条制定或修改规章制度的机构应当依法向上级机构报送相关材料，经过审批后颁布实施。
第十条颁布规章制度应当明确适用范围、颁布日期、实施对象、实施期限等重要内容，并公开向机构内部所有人员宣传。
第十一条影响本机构业务流程的规章制度颁布实施前，应当抽样模拟，确保各项环节顺畅并符合要求。
第十二条规章制度颁布实施后，应当在本机构内部张贴和公开宣传，确保全体机构内部人员知晓。
同时应当建立制度台账，记录规章制度制定、修改、公布、宣传等重要内容。
第四章规章制度的执行与监督管理第十三条各级机构内部人员应当严格遵守和执行规章制度，确保规章制度的有效性。
第十四条对于存在违反规章制度的行为，应当坚决予以纠正和处理，防止同类违规行为再次发生。
规章制度管理办法（5篇）
规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行，按照股份公司《规章制度管理办法》要求，特制定本办法。
第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。
第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。
第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集，形成一套完整的企业内部法规集。
第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是：一、建立健全公司规章制度体系。
（一）对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。
（二）对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。
（三）责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订，组织规章制度评审。
二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。
第六条公司其他职能部门（安全生产管理部、生产技术部等）是公司规章制度地提出、制定、修订部门，其主要职责是：一、根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。
二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行，监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。
第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者，对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。
规章制度管理办法范文(五篇)
规章制度管理办法范文第一条本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡本公司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。
第二条本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。
第三条本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。
□存货计划与控制第一条本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避免资金呆滞或存量不足影响销货，期以达成适货、适量、适时的商品供应目标。
第二条销路较广的商品，仓库部应于每月____日（或随时）会同各有关部门，参照以往销售记录、市场状况及营业计划等因素，分别机动制订最合适的订购点、订购量以及安全存量。
第三条订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓库部确实据以控制，存量到达订购点时，应及时申请购货补充。
□进货第一条所有商品，不论购入、销货退回、旧货估回或试用、表演收回等，均应经仓管单位检验后始得入库。
第二条仓管单位应将每项进库的商品，限于翌日清晨以前详加验收后，列记商品型号入帐，俾凭以控制每件商品的性能。
第三条商品的验收，应依有关的订购单、提货单、验收单等所列的品名、型号或规格办理验收。
如发觉型号、规格不符或外箱破损等情形时，应即通知进货或采购单位办理。
第四条因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重新入库的商品，于交回时应保持领用时的状况，若有损坏，应由仓库部会同服务部鉴定修护费用后，由领货人照价赔偿，若附件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿。
第五条进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或商品破损、性能变质时，最迟应于收货次日通知发货单位，否则概以完整论。
第六条各单位不得于销货退回时未经仓管单位签认而自行于销货报告上予以销退。
□出货第一条仓管单位应在下列六种情况下出货：1.交货。
2.交客户试用。
3.示范表演。
4.本公司同仁之职前或在职训练使用。
5.展示中心陈列。
6.本公司各单位因业务需要而借用。
第二条除上述各项出货外，总公司仓库部可随时视实际情形的需要对分公司出货。
规章制度管理办法范文(五篇)
规章制度管理办法范文第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。
第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。
第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。
第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。
2、分章以汉字书写第一章总则，第二章____。
(禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三。
次序编写)。
3、章内设条，以汉字第一条、第二条。
表示-4、条内设款，用____伯数字1、2、3。
排列。
5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以⑴、⑵、⑶。
排列。
6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。
7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。
第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。
2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。
3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。
4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。
5、字号及字体要求。
规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。
单位规章制度管理办法(7篇)
单位规章制度管理办法(7篇)在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是由小编给大家带来的单位规章制度管理办法7篇，让我们一起来看看！单位规章制度管理办法（篇1）家政服务中心规章制度为了树立服务中心形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度。
促进服务中心持续，稳定，健康，快速的发展，特制订本管理制度。
一、服务中心全体员工必须遵循服务中心章程，遵守服务中心的各项规章制度和决定。
二、服务中心倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏服务中心发展违反服务中心章程的事。
三、服务中心通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善服务中心的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大服务中心实力和提高经济效益。
四、服务中心员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。
五、服务中心实行“按劳取酬” “多劳多得”的分配制度。
六、服务中心推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、服务中心员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的态度。
八、服务中心提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。
九、员工必须维护服务中心的纪律，对任何违反服务中心的章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
工作制度树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。
待人接物态度谦和，举止文明。
一、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。
有事需请假，外出办公者需填写外出联系单并由部门经理或总经理审核批准。
二、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。
三、接电话，接待来宾时一律使用文明用语；客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。
四、保持工作场所，设施，货架及个人工作区域的卫生。
规章制度管理办法（5篇）
规章制度管理办法____煤业集团有限公司规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强规章制度管理，规范规章制度制定程序，保证规章制度制定质量，提升规章制度管理水平，根据集团公司有关规定，结合公司实际，制订本办法。
第二条本办法所称“规章制度”，是指为规范公司的经营、管理活动，保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的规范性文件。
第三条规章制度种类主要包括：办法(实施办法)、制度、规定、细则(实施细则)、章程、规则、指导意见等。
第四条规章制度管理坚持体系化、规范化、标准化的原则，不断健全规章制度体系，严格执行规章制度的废、改、立管理流程，统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。
第五条规章制度制订(修订)的基本流程：计划→起草→审核与审查→审批与发布。
第六条本办法适用于公司本部及系统各单位。
第二章职责分工第七条公司企业管理部(法律事务处)是公司规章制度的归口管理部门，主要职责：负责组织编制和完善规章制度体系，组织编制和督促落实规章制度建设年度计划，归口审核规章制度的合法性、规范性和协调性，定期汇编出版规章制度。
第八条公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的责任部门，主要职责：根据本部门的职责分工，配合建立规章制度体系，制定规章制度建划，起草并发布规章制度，负责业务范围相关规章制度的专业性审核，以及本部门规章制度管理的日常工作。
公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门，负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情况。
第九条系统各单位规章制度管理归口于其承担企业管理职能的部门，工作职责参照前款执行。
第三章计划第十条规章制度建设实行计划管理，本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度计划管理，并于每年____月____日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部(法律事务处)。
规章制度管理年度报告内容主要包括：公司规章制度执行情况，本单位规章制度建设和变更情况，规章制度培训情况，规章制度管理成效，以及次年规章制度废、改、立计划和培训计划等。
规章制度管理办法
规章制度管理办法
第一条为了规范和管理组织内部的行为，保障组织的正常运转，制定本办法。
第二条组织内部的规章制度应当遵循国家法律法规和组织章程，保证合法性和合理性。
第三条规章制度应当明确规定组织内部各级管理机构的职责和
权限，确保管理层的权责一致。
第四条规章制度应当明确规定组织内部各项工作的程序和流程，保证工作的有序进行。
第五条规章制度应当明确规定组织成员的权利和义务，保障成
员的合法权益。
第六条规章制度应当明确规定组织内部的纪律和处罚措施，保
证纪律的执行和维护组织的稳定。
第七条规章制度应当定期进行审查和更新，确保制度的及时性
和有效性。
第八条违反规章制度的行为将受到相应的处罚，包括但不限于
警告、记过、降职、开除等。
第九条组织成员在执行规章制度时，应当严格遵守，不得擅自
修改或违反规定。
第十条本办法由组织管理部门负责解释和执行，如有需要修改，应当经过组织领导班子讨论通过后实施。
以上为规章制度管理办法，自公布之日起生效。
规章制度建设管理办法范文(4篇)
规章制度建设管理办法范文第一章总则第一条为规范企业内部管理，维护企业的稳定和有序运行，根据相关法律法规和企业的实际情况，制定本办法。
第二条企业规章制度是指为行使管理职能，统一、规范企业内部各项工作和员工行为而制定的一系列具有规范性的制度。
第三条企业规章制度必须遵循法律法规、公平公正、科学合理、简明易懂的原则，并经过适当程序的讨论、审批、公示后才能生效。
第四条企业规章制度必须向全体员工公示、告知，员工要逐条了解，严格遵守。
第五条企业规章制度的修改必须经过适当的程序，经相关职能部门审查，并报相关领导批准后方可修改。
第六条违反企业规章制度的行为，将被视为违纪行为，将被依法追究相应的责任。
第二章规章制度的制定第一条企业规章制度的制定应当根据企业的实际情况，从企业管理的需要出发，针对不同的管理问题制定相应的制度。
第二条企业规章制度的制定应当根据国家法律、法规和政策规定，符合社会主义市场经济体制的要求，做到科学规范，切实可行。
第三条企业规章制度的制定程序如下：1. 由相关部门负责起草，并邀请相关部门协助起草；2. 起草部门将起草好的制度稿件提交给法律顾问进行法律审查；3. 起草部门将法律审查通过的稿件提交给企业领导审查；4. 企业领导审查通过后，将稿件提交给企业内部相关部门和员工代表进行讨论；5. 根据讨论结果，对稿件进行修改完善，并再次提交给企业领导审批；6. 企业领导审批通过后，制定的规章制度将向全体员工进行公示和告知。
第三章规章制度的实施第一条企业规章制度的实施应当重视宣传教育和培训，确保员工能够正确理解、认同和遵守规章制度。
第二条企业应当通过多种形式进行规章制度的宣传，包括但不限于组织会议、发放通知、张贴公告等。
第三条企业应当定期组织员工培训，提高员工对规章制度的了解和理解。
第四条企业要建立健全制度规范考核机制，对违反规章制度的行为进行严肃处理，并及时报告有关部门。
第四章规章制度的执法与监督第一条企业要建立健全规章制度的执法机构，确保规章制度的实施和执行。
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规章制度管理办法(草稿)
第一章总则
第一条为确保集团公司各项规章制度的即时性、科学性、有效性和可操作性，实现对规章制度的长效管理，不断完善集团公司各级规章制度体系，促进集团公司各项事务的规范管理，根据工作实际，制定本办法。
第二条本办法所称“规章制度”是指集团公司有关职能部门根据管理职权，以集团公司名义制定发布的，用以调整集团公司各项内部管理工作关系的工作制度、细则、办法、规定、标准及其它政策性文件等。
第三条规章制度的管理工作应当坚持建、改、废并重，并且根据实际需要，坚持规章制度的经常性清理。
建立完善规章制度的汇编管理制度，方便集团公司各有关单位及干部职工查阅使用，促进内部管理工作效率和水平的不断提高。
集团公司下属各单位所制定的规章制度不得与集团公司有关文件相抵触，并应及时在企业策划部备案，由相关职能部门对其规章制度的制定和执行情况进行监督和管理。
第四条集团公司企业策划部（以下简称“企划部”）负责组织并监督集团公司规章制度的管理工作。
第五条规章制度管理应当遵循以下原则：
（一）凡集团公司职工均应遵守各项规章制度；依据规章制度要求开展工作。
（二）管理人员负有培训、指引和监督职工依据规章制度开展工作的责任，应确保职工遵守管理制度，按要求开展工作。
（三）各单位、部门负责人，负责本单位职能范围内规章制度的管理工作，包括：编制、宣传、执行和检查等。
第二章体例
第六条规章制度的名称应当准确、规范，并符合集团公司有关公文制定规范。
第七条规章制度的内容应当讲求实际，注重实效，严格程序，具有针对性、可行性和实效性。
一般应包括下列事项：（一）制定的目的、依据和原则；
（二）管理对象、适用范围和主管部门；
（三）主客体的权利、义务和责任等；
（四）工作程序（如果管理内容涉及工作流程）；
（五）实施期限。
第八条规章制度应当措辞严谨、条理清楚、文字简明、用词准确，不得使用有歧义或易误解的词汇、概念。
第三章申报、立项、起草
第九条规章制度申报。
规章制度的建、改、废，必须提前申报，申报包括计划性申报和即时性申报两种形式：（一）计划性申报
企划部负责组织集团公司年度规章制度需求调查，各职能部门应根据实际工作情况，对本部门规章制度建设工作进行合理安排，科学预测本部门当年的规章制度建设需求，填报《年度规章制度建设申请表》（附表1）。
（二）即时性申报
根据工作需要，当出现未列入《年度规章制度建设申请表》内容的规章制度需求时，应向企划部填报《即时性规章制度建设申请表》（附表2）。
第十条规章制度立项。
企划部应及时开展规章制度立项工作。
（一）计划性规章制度需求立项
企划部应根据集团公司的战略规划、结合当前的重点工作和中心工作，对规章制度需求进行评估、立项，编制《规章制度建设年度计划》，主要包含以下内容：
1、规章制度立项时间安排；
2、具体修订的内容、形式和要求；
3、规章制度的编写责任和相关事项。
（二）即时性规章制度需求立项
接到《即时性规章制度建设申请表》，企划部应首先论证，经相关领导审批，签署《规章制度审批表》（附表3）后立项。
第十一条规章制度起草。
规章制度编制部门根据《规章制度建设年度计划》或《规章制度审批表》开展工作。
（一）编写初稿。
规章制度编制部门根据管理需要起草规章制度初稿。
（二）提交初稿。
完成起草工作后，将《规章制度初稿》以及《起草说明》提交企划部，用以征求对该规章制度的意见和建议。
《起草说明》应包括详细的制度编制目的、编制依据、实施范围、实施时限、管理流程以及与其它制度的配套情况。
第四章论证、审定和发布
第十二条组织论证。
企划部负责组织规章制度的专题论证，参与论证部门应填写《规章制度（草稿）征求意见表》（附表4）。
论证的主要内容包括：
1、制定、修改和发布规章制度的主体，是否符合本部门的职能，是否超越权限；
2、规章制度是否符合有关上位政策、法规、文件的规定；
3、规章制度合理性、现实性与集团公司内部其它规定是否统一、协调；
4、规章制度内容所涉及的管理措施是否合理、有效，是否有明确的程序和要求。
第十三条规章制度审定。
经论证有必要进行修改的，发回起草部门进行修改，再次论证通过后，形成《规章制度送审稿》，由相关部门会签后，提交领导班子进行最终审定。
第十四条规章制度发布。
规章制度审核通过后，由集团公司办公室按照规定的发文程序正式办文，及时下发。
各单位应对收到的规章制度进行登记，妥善保管，制度文本应保持整洁、齐全，不能修改、涂污、损坏、丢失。
第十五条传达部署。
各单位在收到新发布的规章制度文件后，应立即开展传达部署工作，同时做好传达部署记录。
第五章评估、修改、清理
第十六条规章制度实施后，应由企划部根据实际情况组织评估。
评价规章制度实施过程中，在适用范围、合理性和可操作
性等方面的情况，查找并确定规章制度在实施范围、具体措施以及实施效果等方面存在的问题。
第十七条鼓励职工对规章制度正式印发实施后提出意见或建议。
企划部应对各职能部门及基层各单位规章制度执行情况进行监督检查，监督检查方式：
（一）各单位和职工个人可通过填写《规章制度意见、建议跟踪反馈表》（附表5），向企划部反馈有关意见或建议。
（二）建立制度举报渠道，接受规章制度执行情况举报。
（三）采取不定期抽查或问卷调查的方式，对规章制度管理情况进行监督检查。
第十八条具体负责规章制度制定、调整工作的集团公司有关职能部门，应当根据工作的实际需要，对本部门职能范围内的规章制度及时进行修改，进一步理顺各项工作程序，确保实施效果。
第十九条有关职能部门应当组织对职能范围内的规章制度进行经常性清理，确保规章制度结构合理、数量适当、合法有效。
第二十条规章制度清理工作应当遵循以下原则：
（一）有效原则。
凡不符合工作实际的规章制度必须进行及时清理。
（二）精简原则。
对规范同一类管理事项的规章制度进行最
大限度的精简、合并，减少文件数量。
（三）合法原则。
对于全部或部分内容已不符合国家有关规定的规章制度，应当根据实际情况对文件予以废止或对其内容进行相应修改。
（四）公开原则。
引入群众参与机制，公开向职工征求规章制度的修改意见或建议，切实做到公开、公平和公正。
（五）规范原则。
规章制度的名称、体例、格式、用语等应当规范一致，且视情况在文件后附工作流程图。
第六章汇编管理
第二十一条为加强对规章制度的统一、动态管理，确保其即时有效，方便集团公司干部职工在开展内部管理工作中查询使用，企划部负责《集团公司规章制度汇编》的编辑及日常维护管理工作。
第二十二条各有关职能部门和基层各单位制定或修改的内部规章制度，须报送企划部备案，并明确告知需更新的文件，以便及时对《集团公司规章制度汇编》进行更新。
第二十三条本办法自发布之日起施行。
附表1：规章制度建设申请表
年度规章制度建设申请表
编号：类别：（建、改、废）：
附表2：即时性规章制度建设申请表
即时性规章制度建设申请表
编号：类别：（建、改、废）：
附表
3：规章制度审批表
规章制度审批表
附表4：规章制度（草稿）征求意见表
规章制度（草稿）征求意见表
附表5：规章制度意见、建议跟踪反馈表
规章制度意见、建议跟踪反馈表
附件1石家庄顺达规章制度管理流程
石家庄顺达规章制度管理流程图
关于印发安全生产责任制的通知
各单位：
为了加强我公司安全生产工作，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实把我公司安全生产各项工作真正落到实处，体现以人为本的指导思想，公司对2009年下发的《安全生产责任制》进行了修订，现印发给你们，请遵照执行。
附件：安全生产责任制
重型机械制造分公司
安监处
二○一○年三月十六日主题词：印发安全责任制通知
抄送：公司领导下发:各职能处室、车间
重型机械制造分公司2010年3月16日
录入：陈国林校对：孟蕊（共印17 份）
关于变更安全生产责任制的通知
各单位：
为了加强我公司安全生产工作，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实把我公司安全生产各项工作真正落到实处，体现以人为本的指导思想，公司对2009年下发的《安全生产责任制》进行了修订，现印发给你们，请遵照执行。
附件：安全生产责任制
重型机械制造分公司
安监处
二○一○年三月十六日主题词：变更安全责任制通知
抄送：公司领导下发:各职能处室、车间
重型机械制造分公司2010年3月16日
录入：陈国林校对：孟蕊（共印17 份）。