房地产面试试题及答案

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恒大地产面试题及答案

恒大地产面试题及答案

恒大地产面试题及答案恒大地产面试的常见试题答案1、简述接待客户的基本流程及礼仪?首先要明确来访的每位客户:①他是否对这个项目(楼盘)感兴趣的。

②他可能是公司花了大量的广告费去宣传而被广告吸引来的。

③也许他是路过这里顺便近来的,或者他是通过置业顾问最基本的专业要求。

因为客户就是我们的资本,客户就是我们的衣食父母。

当客户进入销售现场起,就应该马上迎过去向他问好,作简单的自我介绍。

然后将他领至沙盘处,向他大概介绍小区的基本情况,然后很自然的询问客户的家庭基本情况(如:几口人居住,需要多大面积,自己感觉能承受的最理想价位等)。

当了解完客户的相关情况后,请他到休息区入坐,并给他倒杯水,递上一份楼盘相关资料,在客户阅读资料的同时向客户推荐适合客户的户型,并征求客户意见与客户做更深层次的交谈。

主动提出邀请客户一起去所推荐单位(房源)的现场参观(置业顾问应事先安排好参观的路线,期间也可向客户介绍小区内部规划)。

当客户满意推荐户型时可询问客户的付款方式并计算出具体的房价。

与此同时向客户要求留下联系方式以便公司有最任何新的销售政策及变化时能第一时间通知到客户(并告诉客户该单位(房源)很好如不及时决定可能就无法够买该单位了,如客户意向较强可为客户办理预留登记)。

待客户走后及时收拾打扫接待现场,作好等待工作。

整过接待过程应做到笑脸相迎、笑脸相送,并把握好与客户谈话的技巧,尽可能的营造一种好的交谈氛围。

2、认为一个好的置业顾问应具备哪些专业知识?我认为一个好的置业顾问不仅要具备房地产销售行业的专业知识最好还要具备比如建筑学、市场营销学、消费者心理学等其它涉及到销售及跟消费者心理和行为分析的相关学科。

但是一个好的置业顾问更应该熟知自己所销售项目的所有相关信息(如:楼盘总占地、楼盘总户数、户型分布、价位分布、小区绿化率、小区容积率、小区先进的安防系统及星级的物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施等)。

出此以外还应该随时了解到周边竞争楼盘及整个房地产行业的相关信息及发展走向。

房地产面试试题及答案(供参考)

房地产面试试题及答案(供参考)

房地产公司面试试题及答案一、作为一个房地产企业,应该有怎样的企业文化?当今社会,企业的竞争归根到底就是企业文化的竞争,房地产企业也不例外。

优秀的地产文化是房地产项目持久核心竞争力的关键因素,并贯穿房地产实践全过程。

企业文化就是企业发展的源泉,一个企业就好比一个人,而企业文化就像一个人所表现出来的气质一样,或雍容华贵、或优雅大方、或秀外慧中、或仪态万方。

人有内在美和外在美,企业文化也分内外两部分。

首先,对内而言1、激励机制,企业文化管理的重要任务是调动人的积极性,只有让每个人都积极起来,企业才会有活力。

2、企业是大家的生存平台,企业兴则员工荣,培养广大员工的主人翁意识,让广大员爱岗敬业。

3、制订符合现代企业管理要求的规章制度。

有明确的规范,将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。

4、建立凝聚机制,打造团队精神。

5、创造良好的工作氛围、良好的企业人际关系、有效地各级沟通机制。

这往往是调动职工积极性,保证企业目标实现基础6、树立企业的长远发展战略目标,能使企业及员工共同为之奋斗。

其次,企业文化对外而言,是指品牌建设、宣传、以及企业发展等。

房产作为一种产品有着自身的特性,它即是高价值消费品又是投资品。

这就决定了无论是自己消费还是投资,购房者都会慎之又慎。

而房地产的发展离不开广大的购房者。

所以我们的企业文化面向广大消费者,做到“知己知彼”方能“百战不殆”。

1、努力了解和理解购房者,掌握他们最突出的消费心态,这样才有可能打造好自己的品牌。

2、打造物有所值的高品质房地产精品,项目的每一个步骤都要精心规划、精心设计、精心施工。

3、不同的项目有不同的特点,不盲目跟风。

要根据自身条件,扬长避短,宣传优势。

可以采纳传统风水文化或现代居住理念打造宣传优势。

4、品牌维护有利于巩固品牌的市场地位,因此要维护好每一个项目品牌。

二、作为一个房地产的员工,如何做到与客户、同事和上下级良好沟通? 对客户:首先,自己的专业知识要全面,能够取信于顾客。

房地产经纪人岗位面试题及答案(经典版)

房地产经纪人岗位面试题及答案(经典版)

房地产经纪人岗位面试题及答案1.请介绍一下您之前在房地产领域的工作经验。

答案:我曾在ABC房地产公司担任高级经纪人,负责协助客户买卖住宅、商业物业,以及提供市场分析和定价建议。

例如,我成功帮助一位客户在卖出房产时,通过精准的定价和营销策略,以10%高于市场平均价的价格售出了房屋。

2.在房地产交易中,您如何与买卖双方保持良好的沟通?答案:我会保持定期的沟通,及时更新客户关于房源信息、市场变化以及交易进展的情况。

例如,我会每周向客户发送一份详细的报告,列出他们可能感兴趣的最新房源和类似房源的销售数据。

3.如何利用市场数据进行房地产定价?答案:我会分析类似房源的销售历史、当前市场供需情况、区域特点等因素,制定合理的定价策略。

例如,我会综合考虑周边同类房源的成交价格,以及当前市场上的竞争情况,制定最具吸引力的定价。

4.您如何建立自己的客户网络?答案:除了利用线上线下渠道积累客户,我还会积极参与社区活动、行业研讨会,扩展人脉。

例如,我曾在当地社区组织房地产投资讲座,借此机会结识了一些潜在客户。

5.描述一个您成功处理复杂交易的案例。

答案:有一次,我协助一位客户购买一处涉及法律纠纷的房产。

我与律师合作,深入研究法律问题,并帮助客户妥善解决了争议。

最终,交易顺利完成,客户非常满意。

6.如何应对市场波动对房地产交易的影响?答案:我会及时关注市场动态,调整销售策略和定价,以适应市场变化。

例如,当市场供大于求时,我会提出降价建议,并通过创新营销方式来吸引买家。

7.在房地产销售中,如何处理价格谈判?答案:我会事先了解客户的底线和期望,同时也会研究市场情况,以确保价格谈判在双方可接受的范围内。

例如,我会展示类似房源的成交数据,为客户提供定价建议。

8.您如何保证您的销售活动合乎法律法规?答案:我会与法律专家合作,确保我所从事的房地产交易符合当地的法律法规。

例如,我会定期更新我的知识,确保我能够应对不断变化的法规。

9.请分享一次您在市场竞争激烈情况下赢得交易的经验。

房地产公司面试问题及答案

房地产公司面试问题及答案

房地产公司面试问题及答案房地产公司面试问题一、单选择题1、假如您的客户询问您有关产品的问题,您不知道如何回答,您将( ):《表达能力》A、以您认为对的答案,用好像了解的样子来回答B、承认您缺乏这方面的知识,然后去找正确答案C、答应将问题转呈给业务经理D、给他一个听来很好的答案2、当客户正在谈论,而且很明显,他所说的是错误的,您应该( ):《表达能力、人际交往》 A、打断他的话,并予以纠正 B、聆听然后改变话题 C、聆听并找出错误之处 D、利用反问以使他自己发觉错误3、假如您觉得有点泄气时,您应该( ):《结果导向》A、请一天假不去想公事B、强迫您自己更卖力去做C、尽量减少拜访D、请示业务经理和您一道去4、当您拜访经常吃闭门羹的客户时,您应( ):《人际交往》A、不必经常去拜访B、根本不去拜访他C、经常去拜访并试图去改善D、请示业务经理换人试试5、您碰到对方说“您的价格太贵了”,您应该( ):《思维能力、表达能力》A、同意他的说法,然后改变话题B、先感谢他的看法,然后指出一分钱一分货C、不管客户的说法D、运用您强有力的辩解6、当您回答客户的相反意见之后,您应该( ):《表达能力》A、保持沉默并等待客户开口B、变换主题,并继续销售C、继续举证,以支持您的观点D、试行订约7、当您进入客户的办公室时,正好他在阅读,他告诉您一边阅读,一边听您的话,那么您应该( ):《思维能力、人际交往》A、开始您的销售说明B、向他说您可以等他阅读完了再开始C、请求合适的时间再访D、请求对方全神聆听8、您正用电话去约一位客户以安排拜访时间,总机小姐把您的电话,转给他的秘书小姐,秘书问您有什么事,您应该( ):《表达能力》A、告诉她您希望和他商谈B、告诉她这是私事C、向她解释您的拜访将带给他莫大的好处D、告诉她您希望同他谈论您的商品9、面对一个激进型的客户,您应该( ):《思维能力》A、客气的B、过分的客气C、证明他错了D、拍他马屁10、对付一位悲观的客户,您应该( ):《思维能力、人际交往》A、说些乐观的事B、对他的悲观思想一笑了之C、向他解答他的悲观外表是错误的D、引述事实并指出您的论点是完美的11、在展示印刷的视觉辅助工具时,您应该( ):《结果导向》A、在他阅读时,解释销售重点B、先销售视觉辅助工具,然后再按重点念给他听C、把辅助工具留下来,以待待查之后让他自己阅读D、希望他把这些印刷物张贴起来12、客户告诉您,他正在考虑竞争者的产品,他征求您对竞争者的产品意见,您应该( ):《思维能力、表达能力》A、指出竞争者产品的不足B、称赞竞争者产品的特征C、表示知道他人的产品,然后继续销售您自己的产品D、开个玩笑以引开他的注意13、当客户有购买的征兆,如“什么时候可以送货”您应该( ):《结果导向、表达能力》A、说明送货时间,然后继续介绍您的产品特点B、告诉他送货时期,并请求签订单C、告诉他送货时期,并试做销售提成D、告诉他送货时间并等候客户的下一步骤14、当客户有怨言时,您应该( ):《人际交往、结果导向》A、打断他的话,并指责其错误之处B、注意聆听,虽然您认为自己公司错了,但有责任予以否认C、同意他的说法,并将错误归咎于您的`业务经理D、注意聆听,判断怨言是否正确,适时答应立予纠正15、假如客户要求打折,您应该( ):《表达能力》A、答应回去后向业务经理要求B、告诉他没有任何折扣了C、解释贵公司的折扣情况,然后热心的推介产品的特点D、不予理会16、当零售店向您说:“这种产品销售不好”时,您应该( ):《表达能力》A、告诉他其他零售店销售成功的实例B、告诉他产品没有照应该陈列方法陈列C、很技巧地建议他商品计划的方法D、向他询问销路不好的原因,必要时将货取回17、在获得订单后,您应该( ):《人际交往》A、高兴地多谢他后才离开B、略为交谈他的嗜好C、谢谢他,并恭喜他决定,扼要的再强调产品的特征D、请他到附近去喝一杯18、在开始做销售说明,您应该( ):《表达能力》A、试图去发觉对方的嗜好,并交换意见B、谈谈气候C、谈论今早的新闻D、尽快的谈些您拜访他的理由,并说明他可获得的好处19、在下列的情况,哪一种是销售员充分利用时间的做法( ):《思维能力》A、将客户资料更新B、当他和客户面对面的时候C、在销售会议学习更好的销售方法D、和销售同事谈论时20、当您的客户被第三者打岔时,您应该( ):《结果导向》A、继续销售不予以理会B、停止销售并等候有利时间C、建议他在其他时间再来拜访D、请客户去喝一杯咖啡二、主观题:1、您来面试前有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包括各个阶段。

房地产面试问题及答案【最新版】

房地产面试问题及答案【最新版】

房地产面试问题及答案面试中的迎战工作首先,销售员必须知道企业想了解什么。

对于招聘销售人员,企业的考察涉及方方面面,除了考察求职者的专业技能这些“硬件”外,更注重“软件”资质,如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。

另外,职业道德、敬业精神和人文素质也是衡量的要点。

其次,招聘企业爱用的招数。

企业在招聘过程中,除了传统的口试和笔试外,还加入了管理游戏和情景模拟面试法,这样,对求职者的考察会更加全面。

房地产面试问题分享请告诉我你最大的优点,你将给我们公司带来的最大财富是什么?你最大的缺点是什么?如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?人们购买产品的三个主要原因是什么?关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少?关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?若受到奖励,你有什么感想?你最典型的一个工作日是怎样安排的?为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?电话推销和面对面的推销有什么区别?为使电话推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧?在你的前任工作中,你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的?若你给新员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些什么?为什么?请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。

讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法以确保达到销售任务目标的?你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?一般而言,从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间?这个时间周期怎样才能缩短?你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人?如果你愿意的话,请和我进行角色演习。

假定你是一家猎头公司的推销员,你通过电话向我介绍了你自己。

然后你设法让我相信,你所推销的产品是值得我花时间聆听的。

面试经典问题问题一:“请你自我介绍一下”思路:1、这是面试的必考题目。

房地产面试试题及答案

房地产面试试题及答案

房地产面试试题及答案试题1:为什么你是这份工作的最正确人选?A、我干过不少这种职位,我的阅历将帮忙我胜任这一岗位。

B、我干什么都很精彩。

C、通过我们之间的沟通,我觉得这里是一个很好的工作地点。

D、你们需要可以生产出“效益”的人,而我的背景和阅历可以证明我的力量,例如:我曾经……解答:A、错误。

阅历是好的,但“许多一样职位”或许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。

B、错误。

很自信的答复,但是过于高傲。

对于这种问题适宜的案例和虚心更重要。

C、错误。

这对雇主来说是一个很好的恭维,但是过于自我为中心了,答非所问。

应当指出你能为雇主供应什么。

D、最正确答案。

回答下列问题并供应案例支持在这里是最好的策略。

试题2:描述一下你自己。

A、列举自己的个人经受、业余兴趣爱好等。

B、大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。

C、列举3个自己的性格与成就的详细案例。

解答:A、错误。

一般来说,聘请者更想通过这个问题了解你的习惯和行为方式。

个人的具体资料对他们来说没有任何意义。

B、自大并不能让你从竞争中脱颖而出。

答复完问题以后,你必需得到聘请者的信任并让他/她记住你。

这样的宣扬并不胜利。

C、最正确答案。

案例是你力量最好的`证据。

一个清楚简明有力的案例能让你从人群中脱颖而出,给聘请者留下好印象。

因此,在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品质,做好预备。

试题3:对我们公司都知道些什么?a) 我事先看过一些贵公司的介绍,就我所知贵公司……b) 我看过和听过的关于贵公司的一切都深深地吸引着我想参加这个团队。

我知道这个行业是……,你们的客户是……。

我最感兴趣的还有你们是……c) 关于你们公司,我知道许多,我喜爱在你们公司工作。

解答:a) 错误。

这种描述方式显得你对自己所知的不太有信念,而且给跑题留下了大量的空间。

b) 最正确答案。

尽管要说得这么精确需要好好预备一下,但是会使你的面试受益匪浅。

(我每应聘一家公司,都会通过各种渠道,了解公司状况,且打印下来,面试时带上,有意无意表达出来,表示你很在乎公司,很在乎这份工作,你也早就成为公司的人)c) 错误。

房地产经纪人面试题及答案(完整版)

房地产经纪人面试题及答案(完整版)

房地产经纪人面试题及答案1.请简述房地产经纪人的主要职责是什么?答案:房地产经纪人的主要职责包括:了解客户需求,提供专业的房地产咨询服务;熟悉所在地区的房产市场,挖掘潜在客户;推荐合适的房源并陪同客户看房;协助客户进行房屋交易,包括签订合同、办理按揭、过户等手续;为客户提供售后服务,如装修咨询、物业管理等;维护客户关系,确保客户满意度,以实现长期合作。

此外,还需时刻关注市场动态,为客户提供有价值的信息。

2.如何评估房源的合理价格?答案:评估房源合理价格的方法包括:参考周边类似房源的成交价格;分析房源的地理位置、楼层、户型、装修状况等因素;了解房产市场趋势和政策影响;利用房地产评估工具进行计算。

综合以上因素,为客户提供一个合理的价格建议。

3.如何为客户推荐合适的房源?答案:为客户推荐合适房源的步骤包括:了解客户的需求,包括预算、购房目的、喜欢的区域、户型偏好等;根据客户需求筛选出符合条件的房源;深入了解房源的优缺点,以便向客户详细介绍;预约看房时间,并在现场向客户展示房源的特点;在看房过程中,积极回应客户的疑问,提供专业建议。

4.如何协助客户完成房屋交易?答案:协助客户完成房屋交易的方法包括:协助客户与卖家达成价格协议;审核房屋产权证明、土地使用权等相关文件,确保房源合法性;协助客户准备购房所需资料;协助客户与卖家签订购房合同,明确双方权益;协助客户申请按揭贷款;协助办理过户手续;在交易完成后,提供售后服务。

5.如何处理客户异议或投诉?答案:处理客户异议或投诉的方法包括:首先保持冷静,以专业的态度对待客户的问题;倾听客户的意见,了解他们的具体问题和诉求;针对问题,提供合理的解释和解决方案;在处理过程中保持与客户的沟通,及时更新处理进度;如有需要,及时汇报给上级或公司相关部门,协同解决问题;在问题解决后,跟进客户的满意度,加强客户关系维护。

6.请谈谈您如何与客户建立信任关系?答案:与客户建立信任关系的方法包括:展现诚信、专业的形象,使客户相信自己是值得信赖的房产专家;倾听客户的需求,关心他们的利益,给予合适的建议;提供准确、全面的房源信息,避免隐瞒或夸大事实;主动跟进客户,了解他们的需求变化,并提供相应的服务;遇到问题时,诚实面对,积极寻求解决方案。

房地产面试试题及答案

房地产面试试题及答案

房地产面试试题及答案
请告诉我你最大的优点,你将给我们公司带来的最大财富是什么?
你最大的缺点是什么?
如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?
人们购置产品的三个主要原因是什么?
关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少?
关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?
假设受到奖励,你有什么?
你最典型的一个工作日是怎样安排的?
为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?
推销和面对面的推销有什么区别?为使推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧?
在你的前任工作中,你用什么方法来开展并维持业已存在的客户的?
假设你给新员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些什么?为什么?
请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。

讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么方法以确保到达销售任务目标的?
你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?
一般而言,从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间?这个时间周期怎样才能缩短?
你怎样才能把一个偶然的购置你产品的人变成经常购置的人?
如果你愿意的话,请和我进展角色演习。

假定你是一家猎头公司的推销员,你通过向我介绍了你自己。

然后
你设法让我相信,你所推销的产品是值得我花时间聆听的。

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8、办理好领导交给的其他工作及工作
六、您认为,如何才能做好房地产开发中的拆迁工作?
1、
学习好与拆迁相关的政策法律知识。
2、
与政府及相关部门紧密联系,最大限度获得政策支持
3、
充分了解拆迁户的意愿和想法、以及每户的具体情况。
4、
与拆迁户沟通要有耐心,最大限度做好群众工作。
对不容易说服的群众,要及时掌握动态。采取策略分化钉子户同
1、努力了解和理解购房者,掌握他们最突出的消费心态,这样才有可
能打造好自己的品牌。
2、打造物有所值的高品质房地产精品,项目的每一个步骤都要精心规
3、不同的项目有不同的特点,不盲目跟风。要根据自身条件,扬长避
宣传优势。可以采纳传统风水文化或现代居住理念打造宣传优势。
4、品牌维护有利于巩固品牌的市场地位,因此要维护好每一个项目品
参与设计单位的选择。
参与设计方案的选择工作。
组织各单位工程技术人员进行图纸预审、会审。
对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
对设计费用进行控制。
13、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会
议。
14、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
15、上级交给的其他任务及工作
五、一个房地产开发企业拆迁部经理应履行哪些职责?
念贯穿到制度、纪律与行为规范中。
4、建立凝聚机制,打造团队精神。
5、创造良好的工作氛围、 良好的企业人际关系、 有效地各级沟通机制。
这往往是调动职工积极性,保证企业目标实现基础
6、树立企业的长远发展战略目标,能使企业及员工共同为之奋斗。
其次,企业文化对外而言,是指品牌建设、宣传、以及企业发展等。
房产作为一种产品有着自身的特性,它即是高价值消费品又是投资品。这 就决定了无论是自己消费还是投资,购房者都会慎之又慎。而房地产的发 展离不开广大的购房者。所以我们的企业文化面向广大消费者,做到“知己 知彼”方能“百战不殆。”
9、办理工程进度款审批签认手续。
10、组织竣工验收及移交
11、负责工程监理的管理。
1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
3)对监理单位提出的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之
间的关系。
4)负责监理费用控制与结算。
12、负责与设计单位协调
1、负责项目拆迁人员的调配,及考核评价。
2、负责拟定项目拆迁安置标准计划方案
3、负责组织项目征用土地范围户口住宅附着物专业户企业等等的摸底
调查工作
4、提供拆迁项目各种赔偿金预算,需安置户型、数量面积的计划。
5、组织发放拆迁补赔偿金,并根据政策安置住房。
6、组织拆迁地块内建筑物拆除,清理。
7、负责本部门相关职能部门审批手续的办理。
房地产公司面试试题及答案
作为一个房地产企业,应该有怎样的企业文化?
当今社会,企业的竞争归根到底就是企业文化的竞争,房地产企业也 不例外。优秀的地产文化是房地产项目持久核心竞争力的关键因素,并贯 穿房地产实践全过程。
企业文化就是企业发展的源泉,一个企业就好比一个人,而企业文化 外慧 中、或仪态万方。
良好的薪酬管理制度最好的激励机制,是企业发展的的巨大动 力。
四、一个房地产开发企业的工程部经理应履行哪些岗位职责?
1、负责管理工程部的日常管理工作。
2、配合公司相关部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责办理本部门相关审批手续、临时设施、施工用水电等,创造现
场的“三平一通”保证按时开工。
4、负责组织及参与工程相关的招投标工作
牌。
作为一个房地产的员工,如何做到与客户、同事和上下级 良好沟通?
对客户:
首先,自己的专业知识要全面,能够取信于顾客。
其次,要用诚心态度对待客户。
第三,要用利益打动客户,引起客户注意,将双方的利益变为双赢。
对同事和上下级:
首先,与同事沟通要以公司大局为重、考虑问题。低调做人,高调做 事。与同事相处以诚相待。
其次,与上级沟通。要有主动与上级沟通的意识,保持与上级畅通的 信息交换;对上级交代的任务要及时汇报情况;与上级有不同看法,要采 取策略与上级有效沟通。
第三,对待下属。要严要求、多激励、少责斥;做下属的朋友,充分 了解每一人的特点,人尽其用;
三、您怎样看待一个企业员工薪酬与工作业绩的关系?
两者是互相促进的,只有良好的业绩才会带来更好的薪酬;更好 的薪酬会促进员工创造更好的业绩。
人有内在美和外在美,企业文化也分内外两部分。首先,对内而言
1、激励机制,企业文化管理的重要任务是调动人的积极性,只有让每
个人都积极起来,企业才会有活力。
2、企业是大家的生存平台,企业兴则员工荣,培养广大员工的主人翁
意识,让广大员爱岗敬业。
3、制订符合现代企业管理要求的规章制度。有明确的规范,将企业理
5、负责公司项目管理。
1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管
理。
2)对项目的整体目标进行明确下达,做到责任到位,并对目标完成
情况进行监督检查和调整。
3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审
核、监督检查。
6、负责工程施工的管理
负责监督工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管
理工作。
对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
对《施工组织设计/方案》 重大技术措施和经济方案的初步审查意
见审核。
监督检查工程和项目文件资料的管理。
7、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟
通平衡。
8、负责工程建设过程中工程量签证工作,结算签认工作。
盟,尽量争取。
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