房地产的面试试题及问题详解

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房地产面试题目(3篇)

房地产面试题目(3篇)

第1篇一、基础知识题1. 请简述房地产市场的定义及其在我国经济中的地位。

解析:房地产市场是指房地产交易、租赁、抵押等经济活动及其相关服务的市场。

在我国经济中,房地产市场是国民经济的重要组成部分,对促进经济增长、提高人民生活水平具有重要意义。

2. 请列举我国房地产市场的四大主体。

解析:我国房地产市场的四大主体包括:房地产开发企业、房地产销售企业、房地产租赁企业和房地产消费者。

3. 请解释房地产产权的概念及其类型。

解析:房地产产权是指房地产权利人依法对其房地产享有占有、使用、收益和处分的权利。

房地产产权类型包括:所有权、使用权、抵押权、租赁权等。

4. 请说明房地产市场的供需关系及其影响因素。

解析:房地产市场的供需关系是指房地产市场上房地产的供给与需求之间的关系。

影响供需关系的因素包括:人口、经济、政策、土地资源等。

5. 请解释房地产泡沫的概念及其成因。

解析:房地产泡沫是指房地产市场价格远高于其内在价值的现象。

房地产泡沫的成因包括:投机炒作、货币政策、土地财政、人口流动等。

二、政策法规题1. 请简述我国房地产市场的宏观调控政策。

解析:我国房地产市场的宏观调控政策主要包括:土地政策、信贷政策、税收政策、价格政策等。

2. 请解释房地产税的概念及其在我国的作用。

解析:房地产税是指对房地产权利人依法征收的一种税收。

在我国,房地产税的作用包括:调节房地产市场、增加财政收入、促进房地产市场的健康发展等。

3. 请说明我国房地产市场监管的主要内容。

解析:我国房地产市场监管的主要内容有:市场准入、信息披露、交易监管、价格监管、广告监管等。

4. 请解释我国房地产市场监管的法律法规体系。

解析:我国房地产市场监管的法律法规体系包括:《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》等。

5. 请说明我国房地产市场的法律法规在保障消费者权益方面的作用。

解析:我国房地产市场的法律法规在保障消费者权益方面的作用包括:规范交易行为、保护消费者合法权益、维护市场秩序等。

房地产面试试题及答案

房地产面试试题及答案

房地产面试试题及答案试题1:为什么你是这份工作的最佳人选?A、我干过不少这种职位,我的经验将帮助我胜任这一岗位。

B、我干什么都很出色。

C、通过我们之间的交流,我觉得这里是一个很好的工作地点。

D、你们需要可以生产出“效益”的人,而我的背景和经验可以证明我的能力,例如:我曾经……解答:A、错误。

经验是好的,但“很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。

B、错误。

很自信的回答,但是过于傲慢。

对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。

C、错误。

这对雇主来说是一个很好的恭维,但是过于自我为中心了,答非所问。

应该指出你能为雇主提供什么。

D、最佳答案。

回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。

试题2:描述一下你自己。

A、列举自己的个人经历、业余兴趣爱好等。

B、大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。

C、列举3个自己的性格与成就的具体案例。

解答:A、错误。

一般来说,招聘者更想通过这个问题了解你的习惯和行为方式。

个人的详细资料对他们来说没有任何意义。

B、自大并不能让你从竞争中脱颖而出。

回答完问题以后,你必须得到招聘者的信任并让他/她记住你。

这样的宣扬并不成功。

C、最佳答案。

案例是你能力最好的证据。

一个清晰简明有力的案例能让你从人群中脱颖而出,给招聘者留下好印象。

因此,在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品质,做好准备。

试题3:对我们公司都知道些什么?a) 我事先看过一些贵公司的介绍,就我所知贵公司……b) 我看过和听过的关于贵公司的一切都深深地吸引着我想加入这个团队。

我知道这个行业是……,你们的客户是……。

我最感兴趣的还有你们是……c) 关于你们公司,我知道很多,我喜欢在你们公司工作。

解答:a) 错误。

这种描述方式显得你对自己所知的不太有信心,而且给跑题留下了大量的空间。

b) 最佳答案。

尽管要说得这么准确需要好好准备一下,但是会使你的面试受益匪浅。

(我每应聘一家公司,都会通过各种渠道,了解公司情况,且打印下来,面试时带上,有意无意表达出来,表示你很在乎公司,很在乎这份工作,你也早就成为公司的人)c) 错误。

房地产公司面试问题及答案

房地产公司面试问题及答案

房地产公司面试问题及答案房地产公司面试问题一、单选择题1、假如您的客户询问您有关产品的问题,您不知道如何回答,您将( ):《表达能力》A、以您认为对的答案,用好像了解的样子来回答B、承认您缺乏这方面的知识,然后去找正确答案C、答应将问题转呈给业务经理D、给他一个听来很好的答案2、当客户正在谈论,而且很明显,他所说的是错误的,您应该( ):《表达能力、人际交往》 A、打断他的话,并予以纠正 B、聆听然后改变话题 C、聆听并找出错误之处 D、利用反问以使他自己发觉错误3、假如您觉得有点泄气时,您应该( ):《结果导向》A、请一天假不去想公事B、强迫您自己更卖力去做C、尽量减少拜访D、请示业务经理和您一道去4、当您拜访经常吃闭门羹的客户时,您应( ):《人际交往》A、不必经常去拜访B、根本不去拜访他C、经常去拜访并试图去改善D、请示业务经理换人试试5、您碰到对方说“您的价格太贵了”,您应该( ):《思维能力、表达能力》A、同意他的说法,然后改变话题B、先感谢他的看法,然后指出一分钱一分货C、不管客户的说法D、运用您强有力的辩解6、当您回答客户的相反意见之后,您应该( ):《表达能力》A、保持沉默并等待客户开口B、变换主题,并继续销售C、继续举证,以支持您的观点D、试行订约7、当您进入客户的办公室时,正好他在阅读,他告诉您一边阅读,一边听您的话,那么您应该( ):《思维能力、人际交往》A、开始您的销售说明B、向他说您可以等他阅读完了再开始C、请求合适的时间再访D、请求对方全神聆听8、您正用电话去约一位客户以安排拜访时间,总机小姐把您的电话,转给他的秘书小姐,秘书问您有什么事,您应该( ):《表达能力》A、告诉她您希望和他商谈B、告诉她这是私事C、向她解释您的拜访将带给他莫大的好处D、告诉她您希望同他谈论您的商品9、面对一个激进型的客户,您应该( ):《思维能力》A、客气的B、过分的客气C、证明他错了D、拍他马屁10、对付一位悲观的客户,您应该( ):《思维能力、人际交往》A、说些乐观的事B、对他的悲观思想一笑了之C、向他解答他的悲观外表是错误的D、引述事实并指出您的论点是完美的11、在展示印刷的视觉辅助工具时,您应该( ):《结果导向》A、在他阅读时,解释销售重点B、先销售视觉辅助工具,然后再按重点念给他听C、把辅助工具留下来,以待待查之后让他自己阅读D、希望他把这些印刷物张贴起来12、客户告诉您,他正在考虑竞争者的产品,他征求您对竞争者的产品意见,您应该( ):《思维能力、表达能力》A、指出竞争者产品的不足B、称赞竞争者产品的特征C、表示知道他人的产品,然后继续销售您自己的产品D、开个玩笑以引开他的注意13、当客户有购买的征兆,如“什么时候可以送货”您应该( ):《结果导向、表达能力》A、说明送货时间,然后继续介绍您的产品特点B、告诉他送货时期,并请求签订单C、告诉他送货时期,并试做销售提成D、告诉他送货时间并等候客户的下一步骤14、当客户有怨言时,您应该( ):《人际交往、结果导向》A、打断他的话,并指责其错误之处B、注意聆听,虽然您认为自己公司错了,但有责任予以否认C、同意他的说法,并将错误归咎于您的`业务经理D、注意聆听,判断怨言是否正确,适时答应立予纠正15、假如客户要求打折,您应该( ):《表达能力》A、答应回去后向业务经理要求B、告诉他没有任何折扣了C、解释贵公司的折扣情况,然后热心的推介产品的特点D、不予理会16、当零售店向您说:“这种产品销售不好”时,您应该( ):《表达能力》A、告诉他其他零售店销售成功的实例B、告诉他产品没有照应该陈列方法陈列C、很技巧地建议他商品计划的方法D、向他询问销路不好的原因,必要时将货取回17、在获得订单后,您应该( ):《人际交往》A、高兴地多谢他后才离开B、略为交谈他的嗜好C、谢谢他,并恭喜他决定,扼要的再强调产品的特征D、请他到附近去喝一杯18、在开始做销售说明,您应该( ):《表达能力》A、试图去发觉对方的嗜好,并交换意见B、谈谈气候C、谈论今早的新闻D、尽快的谈些您拜访他的理由,并说明他可获得的好处19、在下列的情况,哪一种是销售员充分利用时间的做法( ):《思维能力》A、将客户资料更新B、当他和客户面对面的时候C、在销售会议学习更好的销售方法D、和销售同事谈论时20、当您的客户被第三者打岔时,您应该( ):《结果导向》A、继续销售不予以理会B、停止销售并等候有利时间C、建议他在其他时间再来拜访D、请客户去喝一杯咖啡二、主观题:1、您来面试前有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包括各个阶段。

房地产销售岗位招聘面试题与参考回答(某大型集团公司)2025年

房地产销售岗位招聘面试题与参考回答(某大型集团公司)2025年

2025年招聘房地产销售岗位面试题与参考回答(某大型集团公司)(答案在后面)面试问答题(总共10个问题)第一题问题:您认为房地产销售的核心竞争力是什么?请结合您自身经验谈谈。

第二题请描述您对于房地产市场的理解,以及您认为在房地产销售行业中最重要的几个因素。

第三题请分享一个你在房地产销售过程中遇到的销售难题,以及你是如何解决的?请具体描述并说明你的解决思路和成效。

第四题问题:假设您加入我们公司担任房地产销售岗位,您会如何制定一个有效的销售策略来提升我们的市场竞争力?参考答案及解析:第五题在您的销售经历中,您最引以为傲的成就是什么?请详细描述一下您是如何实现这个成就的。

第六题提问:请谈谈您对大型集团公司在房地产市场中的优势,以及您认为自身具备哪些特质能够在这样的环境下取得成功?第七题问题:请描述一下你在过去的工作中是如何处理与客户意见不统一的情况?第八题请问您认为是怎样的房地产销售人才最受大型集团公司所青睐?您在哪些方面具备这类人才的特点?第九题问题:假设您加入我们公司担任房地产销售岗位,您会如何制定一个有效的销售策略来提升公司的销售业绩?参考答案及解析:第十题题目:请举例说明您在以往的房地产销售工作中遇到的最大挑战是什么,您是如何应对这些挑战的?2025年招聘房地产销售岗位面试题与参考回答(某大型集团公司)面试问答题(总共10个问题)第一题问题:您认为房地产销售的核心竞争力是什么?请结合您自身经验谈谈。

参考答案:房地产销售的核心竞争力我认为主要体现在以下三个方面:1.专业的市场及产品知识:对当地房产市场趋势、政策法规、不同类型商品的特性、客户需求等有深入的了解,才能准确地分析客户需求,推荐适合的商品,并有效地应对竞争对手。

•在我之前的工作中,我通过不断学习行业资讯、参与市场调研,以及与客户互动,积累了丰富的市场及产品知识。

例如,在[给你在过去工作中进行过某项研究或案例的例子] 中,我掌握了[举例说明你所掌握的知识],帮助客户[举例说明你如何运用这些知识帮助客户]。

房地产估价师招聘面试试题及解析

房地产估价师招聘面试试题及解析

房地产估价师招聘面试试题及解析在房地产行业中,房地产估价师扮演着至关重要的角色。

他们的专业判断和评估结果对于房地产交易、投资决策、金融贷款等方面都具有重要的参考价值。

因此,招聘一位优秀的房地产估价师需要设计一套全面、科学且具有针对性的面试试题。

以下是一些常见的房地产估价师招聘面试试题及解析。

一、专业知识类问题1、请简要阐述房地产估价的基本原则和方法。

解析:这个问题旨在考察面试者对房地产估价基础知识的掌握程度。

常见的原则包括合法原则、最高最佳使用原则、替代原则、估价时点原则等;方法包括市场比较法、收益法、成本法、假设开发法等。

如果面试者能够清晰准确地回答这些原则和方法,并能举例说明其应用场景,说明其专业基础扎实。

2、什么是市场比较法?在使用市场比较法进行房地产估价时,需要考虑哪些因素?解析:市场比较法是房地产估价中最常用的方法之一。

面试者应该能够解释其基本概念,即通过比较类似房地产的交易价格来评估目标房地产的价值。

在回答考虑因素时,应包括交易情况、交易日期、区域因素、个别因素等。

如果能进一步阐述如何对这些因素进行修正和调整,将是加分项。

3、请说明收益法在商业房地产估价中的应用,并解释如何确定资本化率。

解析:收益法适用于有稳定收益的房地产,如商业物业。

面试者需要理解收益法的计算原理,能够阐述如何预测未来收益、确定收益期限等。

对于资本化率的确定,应能提到市场提取法、累加法等方法,并能说明每种方法的优缺点和适用情况。

二、案例分析类问题1、假设您接到一个位于市中心老旧小区住宅的估价任务,周边新建楼盘价格较高,而该小区设施陈旧。

请您描述您的估价思路和可能采用的方法。

解析:这个问题考察面试者的实际估价能力和综合分析能力。

面试者可能会考虑采用市场比较法,选取周边类似但稍新的小区作为可比实例,并对交易情况、区域因素和个别因素进行修正;也可能会结合成本法,考虑重建该住宅的成本减去折旧。

如果能提到考虑政府规划对该区域的影响,或者该小区未来可能的改造潜力,说明其思考全面深入。

房地产面试问题及答案

房地产面试问题及答案

房地产面试问题及答案房地产面试问题及答案1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二: 谈谈你的家庭情况思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三: 你有什么业余爱好?思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来点缀你的形象。

问题四: 你最崇拜谁?思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能搭上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五: 你的座右铭是什么?思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案只为成功找方法,不为失败找借口问题六: 谈谈你的缺点思路:1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

房地产经纪人面试题及答案(完整版)

房地产经纪人面试题及答案(完整版)

房地产经纪人面试题及答案1.请简述房地产经纪人的主要职责是什么?答案:房地产经纪人的主要职责包括:了解客户需求,提供专业的房地产咨询服务;熟悉所在地区的房产市场,挖掘潜在客户;推荐合适的房源并陪同客户看房;协助客户进行房屋交易,包括签订合同、办理按揭、过户等手续;为客户提供售后服务,如装修咨询、物业管理等;维护客户关系,确保客户满意度,以实现长期合作。

此外,还需时刻关注市场动态,为客户提供有价值的信息。

2.如何评估房源的合理价格?答案:评估房源合理价格的方法包括:参考周边类似房源的成交价格;分析房源的地理位置、楼层、户型、装修状况等因素;了解房产市场趋势和政策影响;利用房地产评估工具进行计算。

综合以上因素,为客户提供一个合理的价格建议。

3.如何为客户推荐合适的房源?答案:为客户推荐合适房源的步骤包括:了解客户的需求,包括预算、购房目的、喜欢的区域、户型偏好等;根据客户需求筛选出符合条件的房源;深入了解房源的优缺点,以便向客户详细介绍;预约看房时间,并在现场向客户展示房源的特点;在看房过程中,积极回应客户的疑问,提供专业建议。

4.如何协助客户完成房屋交易?答案:协助客户完成房屋交易的方法包括:协助客户与卖家达成价格协议;审核房屋产权证明、土地使用权等相关文件,确保房源合法性;协助客户准备购房所需资料;协助客户与卖家签订购房合同,明确双方权益;协助客户申请按揭贷款;协助办理过户手续;在交易完成后,提供售后服务。

5.如何处理客户异议或投诉?答案:处理客户异议或投诉的方法包括:首先保持冷静,以专业的态度对待客户的问题;倾听客户的意见,了解他们的具体问题和诉求;针对问题,提供合理的解释和解决方案;在处理过程中保持与客户的沟通,及时更新处理进度;如有需要,及时汇报给上级或公司相关部门,协同解决问题;在问题解决后,跟进客户的满意度,加强客户关系维护。

6.请谈谈您如何与客户建立信任关系?答案:与客户建立信任关系的方法包括:展现诚信、专业的形象,使客户相信自己是值得信赖的房产专家;倾听客户的需求,关心他们的利益,给予合适的建议;提供准确、全面的房源信息,避免隐瞒或夸大事实;主动跟进客户,了解他们的需求变化,并提供相应的服务;遇到问题时,诚实面对,积极寻求解决方案。

房地产面试试题及答案(供参考)

房地产面试试题及答案(供参考)

房地产公司面试试题及答案一、作为一个房地产企业,应该有如何的企业文化?现今社会,企业的竞争归根到底确实是企业文化的竞争,房地产企业也不例外。

优秀的地产文化是房地产项目持久核心竞争力的关键因素,并贯穿房地产实践全进程。

企业文化确实是企业进展的源泉,一个企业就比如一个人,而企业文化就像一个人所表现出来的气质一样,或雍容华贵、或优雅大方、或秀外慧中、或仪态万方。

人有内在美和外在美,企业文化也分内外两部份。

第一,对内而言一、鼓励机制,企业文化治理的重要任务是调动人的踊跃性,只有让每一个人都踊跃起来,企业才会有活力。

二、企业是大伙儿的生存平台,企业兴那么员工荣,培育广大员工的主人翁意识,让广大员爱岗敬业。

3、制订符合现代企业治理要求的规章制度。

有明确的标准,将企业理念贯穿到制度、纪律与行为标准中。

4、成立凝聚机制,打造团队精神。

五、制造良好的工作气氛、良好的企业人际关系、有效地各级沟通机制。

这往往是调动职工踊跃性,保证企业目标实现基础六、树立企业的久远进展战略目标,能使企业及员工一起为之奋斗。

第二,企业文化对外而言,是指品牌建设、宣传、和企业进展等。

房产作为一种产品有着自身的特性,它即是高价值消费品又是投资品。

这就决定了不管是自己消费仍是投资,购房者都会慎之又慎。

而房地产的进展离不开广大的购房者。

因此咱们的企业文化面向广大消费者,做到“知己知彼”方能“百战百胜”。

一、尽力了解和明白得购房者,把握他们最突出的消费心态,如此才有可能打造好自己的品牌。

二、打造物有所值的高品质房地产精品,项目的每一个步骤都要精心计划、精心设计、精心施工。

3、不同的项目有不同的特点,不盲目跟风。

要依照自身条件,扬长避短,宣传优势。

能够采纳传统风水文化或现代居住理念打造宣传优势。

4、品牌保护有利于巩固品牌的市场地位,因此要保护好每一个项目品牌。

二、作为一个房地产的员工,如何做到与客户、同事和上下级良好沟通?对客户:第一,自己的专业知识要全面,能够取信于顾客。

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房地产公司面试试题及答案
一、作为一个房地产企业,应该有怎样的企业文化?
当今社会,企业的竞争归根到底就是企业文化的竞争,房地产企业也不例外。

优秀的地产文化是房地产项目持久核心竞争力的关键因素,并贯穿房地产实践全过程。

企业文化就是企业发展的源泉,一个企业就好比一个人,而企业文化就像一个人所表现出来的气质一样,或雍容华贵、或优雅大方、或秀外慧中、或仪态万方。

人有内在美和外在美,企业文化也分内外两部分。

首先,对内而言
1、激励机制,企业文化管理的重要任务是调动人的积极性,只有让每个人都积极起来,企业才会有活力。

2、企业是大家的生存平台,企业兴则员工荣,培养广大员工的主人翁意识,让广大员爱岗敬业。

3、制订符合现代企业管理要求的规章制度。

有明确的规范,将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。

4、建立凝聚机制,打造团队精神。

5、创造良好的工作氛围、良好的企业人际关系、有效地各级沟通机制。

这往往是调动职工积极性,保证企业目标实现基础
6、树立企业的长远发展战略目标,能使企业及员工共同为之奋斗。

其次,企业文化对外而言,是指品牌建设、宣传、以及企业发展等。

房产作为一种产品有着自身的特性,它即是高价值消费品又是投资品。

这就决定了无论是自己消费还是投资,购房者都会慎之又慎。

而房地产的发展离不开广大的购房者。

所以我们的企业文化面向广大消费者,做到“知己知彼”方能“百战不殆”。

1、努力了解和理解购房者,掌握他们最突出的消费心态,这样才有可能打造好自己的品牌。

2、打造物有所值的高品质房地产精品,项目的每一个步骤都要精心规划、精心设计、精心施工。

3、不同的项目有不同的特点,不盲目跟风。

要根据自身条件,扬长避短,宣传优势。

可以采纳传统风水文化或现代居住理念打造宣传优势。

4、品牌维护有利于巩固品牌的市场地位,因此要维护好每一个项目品牌。

二、作为一个房地产的员工,如何做到与客户、同事和上下级良好沟通? 对客户:
首先,自己的专业知识要全面,能够取信于顾客。

其次,要用诚心态度对待客户。

第三,要用利益打动客户,引起客户注意,将双方的利益变为双赢。

对同事和上下级:
首先,与同事沟通要以公司大局为重、考虑问题。

低调做人,高调做事。

与同事相处以诚相待。

其次,与上级沟通。

要有主动与上级沟通的意识,保持与上级畅通的信息交换;对上级交代的任务要及时汇报情况;与上级有不同看法,要采取策略与上级有效沟通。

第三,对待下属。

要严要求、多激励、少责斥;做下属的朋友,充分了解每一人的特点,人尽其用;
三、您怎样看待一个企业员工薪酬与工作业绩的关系?
1、员工薪酬与业绩应该是成正比关系;
2、两者是互相促进的,只有良好的业绩才会带来更好的薪酬;更好的薪酬会促进员工创造更好的业绩。

3、良好的薪酬管理制度最好的激励机制,是企业发展的的巨大动力。

四、一个房地产开发企业的工程部经理应履行哪些岗位职责?
1、负责管理工程部的日常管理工作。

2、配合公司相关部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、负责办理本部门相关审批手续、临时设施、施工用水电等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。

4、负责组织及参与工程相关的招投标工作
5、负责公司项目管理。

(1)负责项目的人员管理。

包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

(2)对项目的整体目标进行明确下达,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

6、负责工程施工的管理
(1)负责监督工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

(2)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

(3)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(4)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

(5)监督检查工程和项目文件资料的管理。

7、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

8、负责工程建设过程中工程量签证工作,结算签认工作。

9、办理工程进度款审批签认手续。

10、组织竣工验收及移交
11、负责工程监理的管理。

(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3)对监理单位提出的重要问题给予及时解决。

协调其与相关单位之间的关系。

(4)负责监理费用控制与结算。

12、负责与设计单位协调
(1)参与设计单位的选择。

(2)参与设计方案的选择工作。

(3)组织各单位工程技术人员进行图纸预审、会审。

(4)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

(5)对设计费用进行控制。

13、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议。

14、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

15、上级交给的其他任务及工作
五、一个房地产开发企业拆迁部经理应履行哪些职责?
1、负责项目拆迁人员的调配,及考核评价。

2、负责拟定项目拆迁安置标准计划方案
3、负责组织项目征用土地范围户口住宅附着物专业户企业等等的摸底调查工作
4、提供拆迁项目各种赔偿金预算,需安置户型、数量面积的计划。

5、组织发放拆迁补赔偿金,并根据政策安置住房。

6、组织拆迁地块内建筑物拆除,清理。

7、负责本部门相关职能部门审批手续的办理。

8、办理好领导交给的其他工作及工作
六、您认为,如何才能做好房地产开发中的拆迁工作?
1、学习好与拆迁相关的政策法律知识。

2、与政府及相关部门紧密联系,最大限度获得政策支持
3、充分了解拆迁户的意愿和想法、以及每户的具体情况。

4、与拆迁户沟通要有耐心,最大限度做好群众工作。

5、对不容易
说服的群众,要及时掌握动态。

采取策
略分化钉子户同盟,尽量争取。

6、采取其他必要措施保证拆迁顺利进行。

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