房地产面试试题及复习资料
房地产面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识题1. 请简述房地产市场的定义及其在我国经济中的地位。
解析：房地产市场是指房地产交易、租赁、抵押等经济活动及其相关服务的市场。
在我国经济中，房地产市场是国民经济的重要组成部分，对促进经济增长、提高人民生活水平具有重要意义。
2. 请列举我国房地产市场的四大主体。
解析：我国房地产市场的四大主体包括：房地产开发企业、房地产销售企业、房地产租赁企业和房地产消费者。
3. 请解释房地产产权的概念及其类型。
解析：房地产产权是指房地产权利人依法对其房地产享有占有、使用、收益和处分的权利。
房地产产权类型包括：所有权、使用权、抵押权、租赁权等。
4. 请说明房地产市场的供需关系及其影响因素。
解析：房地产市场的供需关系是指房地产市场上房地产的供给与需求之间的关系。
影响供需关系的因素包括：人口、经济、政策、土地资源等。
5. 请解释房地产泡沫的概念及其成因。
解析：房地产泡沫是指房地产市场价格远高于其内在价值的现象。
房地产泡沫的成因包括：投机炒作、货币政策、土地财政、人口流动等。
二、政策法规题1. 请简述我国房地产市场的宏观调控政策。
解析：我国房地产市场的宏观调控政策主要包括：土地政策、信贷政策、税收政策、价格政策等。
2. 请解释房地产税的概念及其在我国的作用。
解析：房地产税是指对房地产权利人依法征收的一种税收。
在我国，房地产税的作用包括：调节房地产市场、增加财政收入、促进房地产市场的健康发展等。
3. 请说明我国房地产市场监管的主要内容。
解析：我国房地产市场监管的主要内容有：市场准入、信息披露、交易监管、价格监管、广告监管等。
4. 请解释我国房地产市场监管的法律法规体系。
解析：我国房地产市场监管的法律法规体系包括：《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》等。
5. 请说明我国房地产市场的法律法规在保障消费者权益方面的作用。
解析：我国房地产市场的法律法规在保障消费者权益方面的作用包括：规范交易行为、保护消费者合法权益、维护市场秩序等。
房地产销售与中介岗位招聘面试题与参考回答(某大型国企)
招聘房地产销售与中介岗位面试题与参考回答(某大型国企)(答案在后面)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请描述一次您在销售过程中遇到的最大挑战，以及您是如何克服这个挑战的。
第二题题目：请描述一次您在销售过程中遇到的最大挑战，以及您是如何克服这个挑战的。
第三题问题：请简述您认为房地产销售与中介岗位中，沟通能力的重要性及其在具体工作中的体现。
第四题题目：请结合您过往的工作经历，详细描述一次您成功促成一笔房地产交易的经验。
在这个过程中，您遇到了哪些挑战，又是如何解决的？第五题题目：您如何看待房地产销售与中介行业的竞争现状？请结合您的个人经验和理解，谈谈您认为如何在这种竞争环境下脱颖而出。
第六题问题：请您谈谈您对房地产销售与中介行业发展趋势的看法，以及您认为在这个行业取得成功的关键因素是什么？第七题问题：请您谈谈在房地产销售与中介工作中，如何处理客户异议和投诉？第八题问题：您认为作为一名优秀的房地产销售与中介，在面临客户投诉时，应该采取哪些措施来妥善处理？请结合具体案例进行说明。
第九题题目：请描述一次您在销售过程中遇到的最大挑战，以及您是如何克服这个挑战的。
第十题题目：请谈谈您对房地产销售行业发展趋势的看法，以及您认为自己在其中能发挥怎样的作用？招聘房地产销售与中介岗位面试题与参考回答(某大型国企)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请描述一次您在销售过程中遇到的最大挑战，以及您是如何克服这个挑战的。
答案：在我之前的工作中，有一次最大的挑战是在一个竞争激烈的房地产项目中，我们面对的是一群非常挑剔且对价格敏感的客户。
客户们对项目的位置、设计、配套设施等都有很高的要求，同时他们之间的讨论和决策过程也异常复杂。
为了克服这个挑战，我采取了以下策略：1.深入了解客户需求：我花费了大量时间与客户沟通，了解他们的具体需求和偏好，包括对住宅面积、装修风格、周边设施等的期望。
2.制定个性化方案：根据客户的具体需求，我精心准备了几个不同的设计方案，并为客户提供了详细的成本效益分析。
房地产经纪人岗位面试题及答案(经典版)
房地产经纪人岗位面试题及答案1.请介绍一下您之前在房地产领域的工作经验。
答案：我曾在ABC房地产公司担任高级经纪人，负责协助客户买卖住宅、商业物业，以及提供市场分析和定价建议。
例如，我成功帮助一位客户在卖出房产时，通过精准的定价和营销策略，以10%高于市场平均价的价格售出了房屋。
2.在房地产交易中，您如何与买卖双方保持良好的沟通？答案：我会保持定期的沟通，及时更新客户关于房源信息、市场变化以及交易进展的情况。
例如，我会每周向客户发送一份详细的报告，列出他们可能感兴趣的最新房源和类似房源的销售数据。
3.如何利用市场数据进行房地产定价？答案：我会分析类似房源的销售历史、当前市场供需情况、区域特点等因素，制定合理的定价策略。
例如，我会综合考虑周边同类房源的成交价格，以及当前市场上的竞争情况，制定最具吸引力的定价。
4.您如何建立自己的客户网络？答案：除了利用线上线下渠道积累客户，我还会积极参与社区活动、行业研讨会，扩展人脉。
例如，我曾在当地社区组织房地产投资讲座，借此机会结识了一些潜在客户。
5.描述一个您成功处理复杂交易的案例。
答案：有一次，我协助一位客户购买一处涉及法律纠纷的房产。
我与律师合作，深入研究法律问题，并帮助客户妥善解决了争议。
最终，交易顺利完成，客户非常满意。
6.如何应对市场波动对房地产交易的影响？答案：我会及时关注市场动态，调整销售策略和定价，以适应市场变化。
例如，当市场供大于求时，我会提出降价建议，并通过创新营销方式来吸引买家。
7.在房地产销售中，如何处理价格谈判？答案：我会事先了解客户的底线和期望，同时也会研究市场情况，以确保价格谈判在双方可接受的范围内。
例如，我会展示类似房源的成交数据，为客户提供定价建议。
8.您如何保证您的销售活动合乎法律法规？答案：我会与法律专家合作，确保我所从事的房地产交易符合当地的法律法规。
例如，我会定期更新我的知识，确保我能够应对不断变化的法规。
9.请分享一次您在市场竞争激烈情况下赢得交易的经验。
房地产策划岗位招聘面试题与参考回答(某大型央企)2024年
2024年招聘房地产策划岗位面试题与参考回答(某大型央企)(答案在后面)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请结合您过往的工作经验，谈谈您对房地产策划岗位的理解，以及您认为在这个岗位上需要具备哪些核心能力？第二题题目描述：您曾参与过哪些房地产策划项目？请详细描述其中一个项目，包括项目背景、您的角色、项目目标、所采取的策略和措施，以及项目的最终成果和您个人的收获。
第三题题目：请结合您过往的工作经验，谈谈您对房地产策划工作的理解，并举例说明您是如何在一个房地产项目中成功策划并推动项目销售的。
第四题题目：请结合您过往的工作经验，详细描述一次您在房地产策划中遇到的挑战，以及您是如何分析和解决这个问题的。
在您的回答中，请突出您的问题解决能力、团队合作以及如何运用策略达成目标。
第五题题目描述：请您结合您过往的工作经验或学习经历，详细描述一次您在房地产策划过程中遇到的挑战，以及您是如何应对并最终解决问题的。
请特别强调您在这个过程中展现出的策划能力和团队协作能力。
第六题题目：请结合您过往的工作经验，谈谈您对房地产策划岗位的理解，以及您认为在当前市场环境下，房地产策划应重点关注哪些方面？第七题题目：在您过往的房地产策划工作中，遇到过最棘手的一次项目是什么？请您详细描述一下问题的背景、您是如何分析问题的、采取了哪些策略来解决，以及最终的结果如何。
第八题题目：请描述一次您成功策划并实施房地产项目推广活动的经历。
在这个过程中，您遇到了哪些挑战，是如何克服的？请详细说明您的策划思路、执行过程以及活动效果。
第九题题目：请描述一次您在房地产策划工作中遇到的困难，以及您是如何解决这个问题的。
第十题题目：在您过往的房地产策划工作中，遇到过哪些挑战？请举例说明您是如何应对这些挑战的，以及最终的结果是什么？2024年招聘房地产策划岗位面试题与参考回答(某大型央企)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请结合您过往的工作经验，谈谈您对房地产策划岗位的理解，以及您认为在这个岗位上需要具备哪些核心能力？参考回答：回答：在我过往的工作经历中，我曾在一家中型房地产公司担任策划助理，负责项目的前期策划和后期推广工作。
房地产公司面试问题及答案
房地产公司面试问题及答案房地产公司面试问题一、单选择题1、假如您的客户询问您有关产品的问题，您不知道如何回答，您将( )：《表达能力》A、以您认为对的答案，用好像了解的样子来回答B、承认您缺乏这方面的知识，然后去找正确答案C、答应将问题转呈给业务经理D、给他一个听来很好的答案2、当客户正在谈论，而且很明显，他所说的是错误的，您应该( )：《表达能力、人际交往》 A、打断他的话，并予以纠正 B、聆听然后改变话题 C、聆听并找出错误之处 D、利用反问以使他自己发觉错误3、假如您觉得有点泄气时，您应该( )：《结果导向》A、请一天假不去想公事B、强迫您自己更卖力去做C、尽量减少拜访D、请示业务经理和您一道去4、当您拜访经常吃闭门羹的客户时，您应( )：《人际交往》A、不必经常去拜访B、根本不去拜访他C、经常去拜访并试图去改善D、请示业务经理换人试试5、您碰到对方说“您的价格太贵了”，您应该( )：《思维能力、表达能力》A、同意他的说法，然后改变话题B、先感谢他的看法，然后指出一分钱一分货C、不管客户的说法D、运用您强有力的辩解6、当您回答客户的相反意见之后，您应该( )：《表达能力》A、保持沉默并等待客户开口B、变换主题，并继续销售C、继续举证，以支持您的观点D、试行订约7、当您进入客户的办公室时，正好他在阅读，他告诉您一边阅读，一边听您的话，那么您应该( )：《思维能力、人际交往》A、开始您的销售说明B、向他说您可以等他阅读完了再开始C、请求合适的时间再访D、请求对方全神聆听8、您正用电话去约一位客户以安排拜访时间，总机小姐把您的电话，转给他的秘书小姐，秘书问您有什么事，您应该( )：《表达能力》A、告诉她您希望和他商谈B、告诉她这是私事C、向她解释您的拜访将带给他莫大的好处D、告诉她您希望同他谈论您的商品9、面对一个激进型的客户，您应该( )：《思维能力》A、客气的B、过分的客气C、证明他错了D、拍他马屁10、对付一位悲观的客户，您应该( )：《思维能力、人际交往》A、说些乐观的事B、对他的悲观思想一笑了之C、向他解答他的悲观外表是错误的D、引述事实并指出您的论点是完美的11、在展示印刷的视觉辅助工具时，您应该( )：《结果导向》A、在他阅读时，解释销售重点B、先销售视觉辅助工具，然后再按重点念给他听C、把辅助工具留下来，以待待查之后让他自己阅读D、希望他把这些印刷物张贴起来12、客户告诉您，他正在考虑竞争者的产品，他征求您对竞争者的产品意见，您应该( )：《思维能力、表达能力》A、指出竞争者产品的不足B、称赞竞争者产品的特征C、表示知道他人的产品，然后继续销售您自己的产品D、开个玩笑以引开他的注意13、当客户有购买的征兆，如“什么时候可以送货”您应该( )：《结果导向、表达能力》A、说明送货时间，然后继续介绍您的产品特点B、告诉他送货时期，并请求签订单C、告诉他送货时期，并试做销售提成D、告诉他送货时间并等候客户的下一步骤14、当客户有怨言时，您应该( )：《人际交往、结果导向》A、打断他的话，并指责其错误之处B、注意聆听，虽然您认为自己公司错了，但有责任予以否认C、同意他的说法，并将错误归咎于您的`业务经理D、注意聆听，判断怨言是否正确，适时答应立予纠正15、假如客户要求打折，您应该( )：《表达能力》A、答应回去后向业务经理要求B、告诉他没有任何折扣了C、解释贵公司的折扣情况，然后热心的推介产品的特点D、不予理会16、当零售店向您说：“这种产品销售不好”时，您应该( )：《表达能力》A、告诉他其他零售店销售成功的实例B、告诉他产品没有照应该陈列方法陈列C、很技巧地建议他商品计划的方法D、向他询问销路不好的原因，必要时将货取回17、在获得订单后，您应该( )：《人际交往》A、高兴地多谢他后才离开B、略为交谈他的嗜好C、谢谢他，并恭喜他决定，扼要的再强调产品的特征D、请他到附近去喝一杯18、在开始做销售说明，您应该( )：《表达能力》A、试图去发觉对方的嗜好，并交换意见B、谈谈气候C、谈论今早的新闻D、尽快的谈些您拜访他的理由，并说明他可获得的好处19、在下列的情况，哪一种是销售员充分利用时间的做法( )：《思维能力》A、将客户资料更新B、当他和客户面对面的时候C、在销售会议学习更好的销售方法D、和销售同事谈论时20、当您的客户被第三者打岔时，您应该( )：《结果导向》A、继续销售不予以理会B、停止销售并等候有利时间C、建议他在其他时间再来拜访D、请客户去喝一杯咖啡二、主观题：1、您来面试前有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。
房地产销售岗位招聘面试题与参考回答(某大型集团公司)2025年
2025年招聘房地产销售岗位面试题与参考回答(某大型集团公司)(答案在后面)面试问答题（总共10个问题）第一题问题：您认为房地产销售的核心竞争力是什么？请结合您自身经验谈谈。
第二题请描述您对于房地产市场的理解，以及您认为在房地产销售行业中最重要的几个因素。
第三题请分享一个你在房地产销售过程中遇到的销售难题，以及你是如何解决的？请具体描述并说明你的解决思路和成效。
第四题问题：假设您加入我们公司担任房地产销售岗位，您会如何制定一个有效的销售策略来提升我们的市场竞争力？参考答案及解析：第五题在您的销售经历中，您最引以为傲的成就是什么？请详细描述一下您是如何实现这个成就的。
第六题提问：请谈谈您对大型集团公司在房地产市场中的优势，以及您认为自身具备哪些特质能够在这样的环境下取得成功？第七题问题：请描述一下你在过去的工作中是如何处理与客户意见不统一的情况？第八题请问您认为是怎样的房地产销售人才最受大型集团公司所青睐？您在哪些方面具备这类人才的特点？第九题问题：假设您加入我们公司担任房地产销售岗位，您会如何制定一个有效的销售策略来提升公司的销售业绩？参考答案及解析：第十题题目：请举例说明您在以往的房地产销售工作中遇到的最大挑战是什么，您是如何应对这些挑战的？2025年招聘房地产销售岗位面试题与参考回答(某大型集团公司)面试问答题（总共10个问题）第一题问题：您认为房地产销售的核心竞争力是什么？请结合您自身经验谈谈。
参考答案：房地产销售的核心竞争力我认为主要体现在以下三个方面：1.专业的市场及产品知识：对当地房产市场趋势、政策法规、不同类型商品的特性、客户需求等有深入的了解，才能准确地分析客户需求，推荐适合的商品，并有效地应对竞争对手。
•在我之前的工作中，我通过不断学习行业资讯、参与市场调研，以及与客户互动，积累了丰富的市场及产品知识。
例如，在[给你在过去工作中进行过某项研究或案例的例子] 中，我掌握了[举例说明你所掌握的知识]，帮助客户[举例说明你如何运用这些知识帮助客户]。
房地产销售与中介岗位招聘面试题及回答建议(某大型央企)
招聘房地产销售与中介岗位面试题及回答建议(某大型央企)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请简要介绍一次你成功促成房地产交易的经历，并阐述在这个过程中你是如何克服遇到的挑战和困难的。
回答建议：在一次成功的房地产交易经历中，我代表买方客户李先生寻找了一套位于市中心的学区房。
李先生对房源的要求非常明确，既要满足家庭居住需求，又要考虑到孩子未来上学的便利性。
面对这一挑战，我采取了以下步骤来克服困难和促成交易：1.深入了解客户需求：首先，我与李先生进行了深入沟通，详细记录了他的购房预算、户型偏好、学区要求等关键信息，确保我对他的需求有全面准确的理解。
2.精准筛选房源：基于李先生的需求，我利用市场信息和专业知识，从众多房源中精心挑选出几套符合条件的房源。
这些房源不仅满足学区要求，而且在价格、户型、装修等方面都尽量贴近李先生的期望。
3.高效安排看房：为了确保李先生能够高效且舒适地看房，我提前与房东沟通好看房时间，并精心规划了看房路线，尽量减少路途中的时间和精力消耗。
在看房过程中，我耐心解答李先生的疑问，提供专业的房产知识讲解。
4.谈判与协商：当李先生对某套房源表示出浓厚兴趣时，我积极与房东进行谈判，争取到最优惠的价格和交易条件。
在谈判过程中，我充分展现了我的沟通能力和谈判技巧，既维护了客户的利益，又促进了交易的顺利进行。
5.克服突发挑战：在交易即将达成之际，我们遇到了一个突发情况——房东突然提出增加家具作为交易条件。
面对这一挑战，我迅速与李先生沟通，了解他的意愿，并再次与房东进行协商。
最终，通过我的努力，我们成功达成了一致意见，交易得以顺利完成。
解析：此题旨在考察应聘者的实际工作能力和应对挑战的能力。
通过描述一次成功的房地产交易经历，应聘者可以展示自己如何运用专业知识、沟通技巧和谈判策略来满足客户需求、筛选合适房源、安排看房、处理突发情况等。
同时，这也能够反映出应聘者的客户服务意识、问题解决能力和抗压能力等关键素质。
房地产投资分析岗位招聘面试题与参考回答(某大型集团公司)2025年
2025年招聘房地产投资分析岗位面试题与参考回答(某大型集团公司)(答案在后面)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请描述一次您参与房地产投资分析项目中的关键决策过程，包括您是如何收集数据、分析信息以及得出结论的。
在您的描述中，请具体说明您在面对不确定性时是如何应对的。
第二题题目：请您结合您过往的工作经验，谈谈在房地产投资分析中，如何平衡市场趋势分析、政策导向和项目本身的投资价值？1.市场趋势分析：首先，我会深入研究宏观经济形势、房地产市场周期、区域市场特点等，运用历史数据分析、专家访谈等方法，预测市场未来的走势。
这包括对供需关系、价格趋势、土地市场等方面的分析。
2.政策导向：政策导向对房地产市场有直接影响。
我会密切关注国家和地方政府的房地产政策，如限购、限贷、税收政策等，分析这些政策对市场的影响。
3.项目本身的投资价值：项目本身的投资价值是评估房地产投资的关键。
我会从项目位置、产品类型、开发成本、预期收益等方面进行综合评估。
4.综合平衡：在综合以上三个方面后，我会对投资项目的风险和收益进行评估，权衡利弊，制定出合理的投资策略。
第三题题目：您认为在房地产投资分析领域，哪些因素对项目的投资回报率影响最大？请结合具体案例进行分析，并谈谈您将如何在实际工作中考虑这些因素。
第四题题目：请您描述一下在进行房地产项目投资分析时，如何评估项目的潜在风险？如果在您的分析中发现了高风险因素，您会如何处理？请结合具体实例说明。
第五题题目：请描述一次您参与房地产投资项目分析的过程，包括您在分析中遇到的主要挑战、您是如何解决这些挑战的，以及最终分析结果对项目决策的影响。
第六题题目：请您描述一下如何评估一个商业地产项目的价值？在您的分析过程中会考虑哪些关键因素？请举例说明。
第七题题目：在您过往的工作经历中，有没有参与过房地产投资项目的前期调研和分析工作？如果有，请详细描述一次您主导或参与的调研和分析过程，包括您所采用的方法、遇到的主要挑战以及最终的成果。
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房地产公司面试试题及答案
一、作为一个房地产企业，应该有怎样的企业文化？
当今社会，企业的竞争归根到底就是企业文化的竞争，房地产企业也不例外。
优秀的地产文化是房地产项目持久核心竞争力的关键因素，并贯穿房地产实践全过程。
企业文化就是企业发展的源泉，一个企业就好比一个人，而企业文化就像一个人所表现出来的气质一样，或雍容华贵、或优雅大方、或秀外慧中、或仪态万方。
人有内在美和外在美，企业文化也分内外两部分。
首先，对内而言
1、激励机制，企业文化管理的重要任务是调动人的积极性，只有让每个人都积极起来，企业才会有活力。
2、企业是大家的生存平台，企业兴则员工荣，培养广大员工的主人翁意识，让广大员爱岗敬业。
3、制订符合现代企业管理要求的规章制度。
有明确的规范，将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。
4、建立凝聚机制，打造团队精神。
5、创造良好的工作氛围、良好的企业人际关系、有效地各级沟通机制。
这往往是调动职工积极性，保证企业目标实现基础
6、树立企业的长远发展战略目标，能使企业及员工共同为之奋斗。
其次，企业文化对外而言，是指品牌建设、宣传、以及企业发展等。
房产作为一种产品有着自身的特性，它即是高价值消费品又是投资品。
这就决定了无论是自己消费还是投资，购房者都会慎之又慎。
而房地产的发展离不开广大的购房者。
所以我们的企业文化面向广大消费者，做到“知己知彼”方能“百战不殆”。
1、努力了解和理解购房者，掌握他们最突出的消费心态，这样才有可能打造好自己的品牌。
2、打造物有所值的高品质房地产精品，项目的每一个步骤都要精心规划、精心设计、精心施工。
3、不同的项目有不同的特点，不盲目跟风。
要根据自身条件，扬长避短，宣传优势。
可以采纳传统风水文化或现代居住理念打造宣传优势。
4、品牌维护有利于巩固品牌的市场地位，因此要维护好每一个项目品牌。
二、作为一个房地产的员工，如何做到与客户、同事和上下级良好沟通? 对客户：
首先，自己的专业知识要全面，能够取信于顾客。
其次，要用诚心态度对待客户。
第三，要用利益打动客户，引起客户注意，将双方的利益变为双赢。
对同事和上下级：
首先，与同事沟通要以公司大局为重、考虑问题。
低调做人，高调做事。
与同事相处以诚相待。
其次，与上级沟通。
要有主动与上级沟通的意识，保持与上级畅通的
信息交换；对上级交代的任务要及时汇报情况；与上级有不同看法，要采取策略与上级有效沟通。
第三，对待下属。
要严要求、多激励、少责斥；做下属的朋友，充分了解每一人的特点，人尽其用；
三、您怎样看待一个企业员工薪酬与工作业绩的关系？
1、员工薪酬与业绩应该是成正比关系；
2、两者是互相促进的，只有良好的业绩才会带来更好的薪酬；更好的薪酬会促进员工创造更好的业绩。
3、良好的薪酬管理制度最好的激励机制，是企业发展的的巨大动力。
四、一个房地产开发企业的工程部经理应履行哪些岗位职责？
1、负责管理工程部的日常管理工作。
2、配合公司相关部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责办理本部门相关审批手续、临时设施、施工用水电等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。
4、负责组织及参与工程相关的招投标工作
5、负责公司项目管理。
（1）负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）对项目的整体目标进行明确下达，做到责任到位，并对目标完成
情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
6、负责工程施工的管理
（1）负责监督工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
（2）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（3）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（4）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（5）监督检查工程和项目文件资料的管理。
7、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
8、负责工程建设过程中工程量签证工作，结算签认工作。
9、办理工程进度款审批签认手续。
10、组织竣工验收及移交
11、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的重要问题给予及时解决。
协调其与相关单位之间的关系。
（4）负责监理费用控制与结算。
12、负责与设计单位协调
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作。
（3）组织各单位工程技术人员进行图纸预审、会审。
（4）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（5）对设计费用进行控制。
13、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议。
14、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
15、上级交给的其他任务及工作
五、一个房地产开发企业拆迁部经理应履行哪些职责？
1、负责项目拆迁人员的调配，及考核评价。
2、负责拟定项目拆迁安置标准计划方案
3、负责组织项目征用土地范围户口住宅附着物专业户企业等等的摸底调查工作
4、提供拆迁项目各种赔偿金预算，需安置户型、数量面积的计划。
5、组织发放拆迁补赔偿金，并根据政策安置住房。
6、组织拆迁地块内建筑物拆除，清理。
7、负责本部门相关职能部门审批手续的办理。
8、办理好领导交给的其他工作及工作
六、您认为，如何才能做好房地产开发中的拆迁工作？
1、学习好与拆迁相关的政策法律知识。
2、与政府及相关部门紧密联系，最大限度获得政策支持
3、充分了解拆迁户的意愿和想法、以及每户的具体情况。
4、与拆迁户沟通要有耐心，最大限度做好群众工作。
5、对不容易说服的群众，要及时掌握动态。
采取策略分化钉子户同盟，尽量争取。
6、采取其他必要措施保证拆迁顺利进行。