俱乐部成立策划方案
俱乐部策划书的方案3篇
俱乐部策划书的方案3篇篇一《俱乐部策划书的方案》一、俱乐部背景与目标随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，俱乐部这种社交和娱乐形式越来越受到欢迎。
我们计划成立的俱乐部旨在为会员提供一个高品质、多元化的交流与娱乐平台，让大家在这里能够放松身心、拓展人脉、提升自我。
二、俱乐部名称及定位1. 俱乐部名称：[具体名称]2. 定位：打造一个集休闲、娱乐、学习、交流为一体的综合性俱乐部。
三、会员招募与管理1. 招募渠道：通过线上线下宣传、会员推荐等方式吸引潜在会员。
2. 会员权益：包括享受俱乐部内的各项设施和活动、优先参与特别活动、获得会员专属优惠等。
3. 会员管理：建立完善的会员信息系统，及时了解会员需求和反馈，定期组织会员活动。
四、俱乐部设施与服务1. 设施：设立舒适的休息区、多功能活动室、健身房、书吧等。
2. 服务：提供专业的餐饮服务、健身指导、活动策划等。
五、活动策划与组织1. 定期活动：如主题派对、文化讲座、艺术展览等。
2. 季节性活动：如夏季烧烤派对、冬季滑雪活动等。
3. 个性化活动：根据会员需求组织的小型聚会、兴趣小组活动等。
六、营销与推广1. 利用社交媒体、网站等进行线上推广。
2. 与周边商家合作进行联合推广。
3. 举办开业活动、会员专属活动等吸引关注。
七、财务管理1. 制定合理的收费标准和预算。
2. 严格控制成本，确保俱乐部的可持续发展。
3. 定期进行财务审计和分析。
八、人员配置与培训1. 招聘专业的管理人员、服务人员、活动策划人员等。
2. 对员工进行定期培训，提升服务水平和专业素养。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升俱乐部的竞争力，打造独特优势。
3. 安全风险：加强安全管理，制定应急预案。
十、发展规划2. 中期目标：逐步扩大俱乐部规模，增加设施和服务项目。
3. 长期目标：打造成为本地区知名的俱乐部品牌，实现可持续发展。
篇二《俱乐部策划书的方案》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，俱乐部作为一种社交和娱乐的场所，越来越受到人们的青睐。
成立职业俱乐部策划书3篇
成立职业俱乐部策划书3篇篇一《成立职业俱乐部策划书》一、引言随着体育产业的蓬勃发展，职业俱乐部在推动体育竞技水平提升、促进经济增长和社会文化交流等方面发挥着重要作用。
本策划书旨在阐述成立一家具有竞争力的职业俱乐部的构想和规划，旨在打造一支在相关领域内具有影响力的队伍。
二、市场分析1. 行业趋势：体育市场持续增长，特别是在[具体体育项目]领域，观众关注度和参与度不断提高，职业俱乐部市场前景广阔。
2. 目标受众：主要面向[目标地区]的体育爱好者、球迷群体，以及相关商业合作伙伴和赞助商。
3. 竞争态势：分析当前同类型职业俱乐部的优势和劣势，明确自身的差异化定位和竞争策略。
三、俱乐部定位1. 俱乐部名称：确定一个富有特色、易于记忆且能体现俱乐部价值观的名称。
2. 俱乐部愿景：明确俱乐部的长期发展目标，如成为[具体成就目标]的顶尖职业俱乐部。
四、球队组建1. 教练团队：聘请具有丰富经验和卓越执教能力的主教练和助理教练，组建专业的教练团队。
2. 球员招募：通过选秀、转会等方式招募具备优秀技术和潜力的球员，组建实力强劲的球队阵容。
3. 球员培养：建立完善的青训体系，注重年轻球员的培养和发展，为球队提供持续的人才支持。
五、赛事运营1. 联赛参与：积极争取参加[相关联赛名称]，制定合理的参赛目标和策略。
2. 主场建设：规划和建设符合赛事标准的现代化主场，提供优质的观赛体验。
3. 赛事推广：制定全面的赛事推广计划，包括媒体宣传、球迷活动、票务销售等，提高赛事的知名度和影响力。
六、商业运营1. 赞助合作：积极寻找商业合作伙伴，争取获得资金支持和品牌推广机会。
2. 票务销售：优化票务销售渠道和策略，提高票务收入。
3. 周边产品开发：设计和开发具有俱乐部特色的周边产品，拓展商业盈利渠道。
4. 商业活动策划：举办各类商业活动，如球迷见面会、商业赞助活动等，增加俱乐部的商业价值。
七、财务管理1. 预算编制：制定详细的年度预算，合理规划资金收支。
家庭俱乐部成立策划书3篇
家庭俱乐部成立策划书3篇篇一家庭俱乐部成立策划书一、策划背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始注重家庭成员之间的互动和交流。
为了满足广大家庭的需求，我们计划成立一个家庭俱乐部，旨在为家庭提供一个交流、互动、学习和娱乐的平台。
二、俱乐部名称[具体名称]家庭俱乐部三、俱乐部宗旨促进家庭成员之间的情感交流，提高家庭成员的生活质量，培养家庭成员的兴趣爱好和技能，为家庭提供一个温馨、和谐、快乐的氛围。
四、俱乐部活动内容1. 亲子活动：组织各种亲子游戏、竞赛、手工制作等活动，增进家庭成员之间的感情。
2. 家庭教育讲座：邀请专家学者举办家庭教育讲座，提供科学的教育方法和理念。
3. 文化活动：举办文化展览、文艺演出、电影欣赏等活动，丰富家庭成员的文化生活。
4. 户外运动：组织户外运动，如徒步、骑行、野餐等，增强家庭成员的体质和团队合作精神。
5. 学习交流：设立学习交流区，供家庭成员互相学习和交流，分享学习经验和心得。
6. 节日庆祝：举办各种节日庆祝活动，如春节、中秋节、儿童节等，让家庭成员共同感受节日的氛围。
五、俱乐部活动形式1. 定期活动：每月举办[X]次定期活动，每次活动时间为[X]小时。
2. 主题活动：根据不同的节日和主题，举办特色活动。
3. 线上活动：利用互联网平台，开展线上交流和互动。
六、俱乐部组织架构1. 俱乐部理事会：由俱乐部成员选举产生，负责俱乐部的日常管理和决策。
2. 活动策划组：负责俱乐部活动的策划和组织工作。
3. 宣传推广组：负责俱乐部的宣传和推广工作。
4. 后勤保障组：负责俱乐部活动的后勤保障工作。
七、俱乐部活动地点俱乐部活动地点将根据活动内容和参与人数而定，可选择室内场馆、公园、郊外等。
八、俱乐部会员制度1. 会员类型：俱乐部会员分为个人会员和家庭会员。
2. 会员权利：会员享有参加俱乐部活动、享受俱乐部提供的服务和优惠等权利。
3. 会员义务：会员应遵守俱乐部章程和规定，积极参与俱乐部活动，维护俱乐部的形象和利益。
校园俱乐部申请成立策划书3篇
校园俱乐部申请成立策划书3篇篇一《校园俱乐部申请成立策划书》一、引言随着校园文化的不断丰富和发展，学生们对于课余生活的需求也日益多样化。
为了满足同学们的兴趣爱好，提供一个交流和学习的平台，我们计划申请成立一个校园俱乐部。
二、俱乐部名称与宗旨1. 名称：[俱乐部名称]2. 宗旨：[俱乐部宗旨，例如丰富校园生活、促进学生交流、培养兴趣爱好等]三、俱乐部活动内容1. 定期举办主题活动：根据俱乐部的宗旨和成员的兴趣，定期举办各种主题活动，如讲座、比赛、展览等。
2. 组织社团内部交流：定期组织社团内部的交流活动，如座谈会、经验分享会等，促进成员之间的交流和学习。
3. 参与学校活动：积极参与学校组织的各种活动，如文艺演出、运动会等，展示俱乐部的风采和实力。
4. 与其他社团合作：与其他社团合作开展活动，如联合举办比赛、共同参与志愿服务等，拓展俱乐部的影响力和资源。
四、俱乐部组织架构1. 会长：负责俱乐部的整体规划和管理，协调各部门之间的工作。
2. 副会长：协助会长开展工作，负责俱乐部的日常管理和活动组织。
3. 组织部：负责俱乐部的活动策划和组织实施，确保活动的顺利进行。
4. 宣传部：负责俱乐部的宣传工作，包括制作海报、宣传单、公众号等，提高俱乐部的知名度和影响力。
5. 外联部：负责与其他社团、学校部门和企业的联系和合作，拓展俱乐部的资源和渠道。
6. 财务部：负责俱乐部的财务管理，包括经费预算、经费报销等，确保俱乐部的财务状况良好。
五、俱乐部成员招募与管理1. 成员招募：通过海报、宣传单、公众号等渠道，广泛宣传俱乐部的宗旨和活动内容，吸引同学们加入俱乐部。
2. 成员管理：建立俱乐部成员档案，记录成员的基本信息和参与活动情况。
定期对成员进行考核和评价，对于表现优秀的成员给予表彰和奖励，对于表现不佳的成员进行批评和教育。
六、俱乐部经费预算1. 经费来源：俱乐部的经费主要来源于学校的拨款、企业的赞助和成员的会费。
2. 经费预算：根据俱乐部的活动计划和组织架构，制定详细的经费预算，包括活动经费、宣传经费、人员经费等。
俱乐部策划书
俱乐部策划书一、俱乐部概述本俱乐部旨在为社区居民提供一个互相交流、学习和参与各种活动的平台。
通过组织丰富多样的活动，我们希望能够促进居民之间的互动和社区的发展。
俱乐部将致力于为社区居民提供有意义且高质量的社交和娱乐活动，以丰富居民的生活。
二、俱乐部目标1.促进社区居民之间的交流和互动。
2.提供各种主题的学习和娱乐活动，满足居民的需求。
3.增加社区居民的社交圈子，建立友谊和互助关系。
4.丰富社区生活，增进社区居民的幸福感。
三、活动计划1. 学习活动•主题讲座：邀请专业人士就健康、教育、理财等方面进行讲座，提高居民的综合素质和生活品质。
•技能培训：组织各种技能培训班，如烹饪、编织、摄影等，满足居民对个人兴趣和发展的需求。
2. 健康活动•健身运动：组织定期的健身活动，如晨跑、瑜伽、太极等，提倡居民关注身体健康。
•健康讲座：邀请医生和专家就健康知识进行讲座，增强居民对健康生活的认知。
3. 文体活动•书友会：定期组织读书分享活动，促进居民之间的交流和阅读文化。
•棋牌活动：组织象棋、围棋、扑克等棋牌比赛，丰富居民的文体生活。
4. 社交活动•交流沙龙：定期组织社交活动，如茶话会、聚餐、庆生会等，增进居民之间的情感交流。
•义务助老：组织居民参与社区志愿活动，关心和帮助年长的居民。
四、俱乐部管理为了保证俱乐部的正常运营和良好的发展，我们将设立以下管理机构：1. 俱乐部委员会由俱乐部会员选举产生，负责制定俱乐部的发展方向和活动计划，以及监督俱乐部的运营情况。
2. 活动策划小组负责具体的活动策划和组织工作，包括活动主题的确定、场地的预定、宣传推广等。
3. 志愿者团队由社区居民自愿加入，负责协助俱乐部的日常管理和活动执行。
五、预期成果通过俱乐部的努力和居民的参与，我们期望达到以下效果：1.居民之间的交流和互动频繁而愉快。
2.提供多样化的学习和娱乐活动，满足居民的需求。
3.建立友谊和互助关系，增加社区居民的幸福感。
4.增强社区凝聚力，促进社区的发展和进步。
学校俱乐部成立策划书3篇
学校俱乐部成立策划书3篇篇一《学校俱乐部成立策划书》一、协议双方甲方：[学校名称]乙方：[俱乐部名称]二、协议背景为了丰富学生的课余生活，提高学生的综合素质，促进学生的全面发展，甲乙双方经友好协商，决定共同成立[俱乐部名称]。
三、俱乐部宗旨[俱乐部宗旨]四、俱乐部活动内容1. [具体活动内容 1]2. [具体活动内容 2]3. [具体活动内容 3]五、俱乐部组织架构1. 俱乐部设主席一名，副主席两名，负责俱乐部的日常管理和决策。
2. 俱乐部设组织部、宣传部、外联部等部门，各部门设部长一名，副部长两名，负责俱乐部的各项具体工作。
六、俱乐部成员权利和义务1. 俱乐部成员有权参加俱乐部组织的各项活动，并享受俱乐部提供的各项服务。
2. 俱乐部成员有权对俱乐部的工作提出建议和意见，并参与俱乐部的管理和决策。
3. 俱乐部成员有义务遵守俱乐部的章程和规定，积极参加俱乐部组织的各项活动，维护俱乐部的形象和声誉。
4. 俱乐部成员有义务按时缴纳会费，为俱乐部的发展提供必要的支持。
七、俱乐部经费来源和管理1. 俱乐部经费来源主要包括会费、学校拨款、社会赞助等。
2. 俱乐部经费由俱乐部财务部负责管理，定期向俱乐部成员公布经费收支情况。
3. 俱乐部经费的使用必须符合俱乐部的宗旨和规定，不得用于与俱乐部无关的活动。
八、俱乐部的发展规划1. 在成立初期，俱乐部将主要开展一些基础性的活动，如会员招募、培训、宣传等，逐步扩大俱乐部的影响力和知名度。
2. 在发展中期，俱乐部将逐步开展一些专业性的活动，如竞赛、讲座、实践等，提高俱乐部的专业水平和服务质量。
3. 在发展后期，俱乐部将逐步实现自我管理、自我发展、自我完善，成为学校文化建设的重要力量。
九、协议的变更和解除1. 本协议的变更和解除须经甲乙双方协商一致，并签订书面协议。
2. 本协议的变更和解除不得损害甲乙双方及俱乐部成员的合法权益。
十、协议的生效和终止1. 本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。
家庭俱乐部成立策划书3篇
家庭俱乐部成立策划书3篇篇一家庭俱乐部成立策划书一、活动主题"欢乐家庭，共度美好时光"二、活动宗旨为了丰富家庭成员的业余生活，增进家庭成员之间的感情，提高沟通能力和团队合作精神，我们计划成立一个家庭俱乐部。
三、活动主体所有家庭成员四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动内容1. 体育竞赛：组织家庭成员进行各类体育竞赛，如足球、篮球、羽毛球等。
通过竞赛，增强家庭成员的体质，培养团队合作精神。
2. 户外探险：安排一次户外探险活动，如登山、露营、野餐等。
让家庭成员接触大自然，增强环保意识，提高野外生存能力。
3. 文化活动：举办文化活动，如音乐会、书画展、摄影比赛等。
提高家庭成员的文化素养，培养艺术情操。
4. 亲子教育：组织亲子教育活动，如家庭教育讲座、亲子阅读等。
加强家庭成员之间的沟通与交流，提高家庭教育水平。
5. 美食烹饪：举办美食烹饪比赛，让家庭成员展示自己的厨艺。
通过比赛，增进家庭成员之间的感情，提高家庭成员的生活情趣。
七、活动预算本次活动预计总花费[X]元，具体如下：1. 场地租赁费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 活动材料费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动期间要注意安全，避免发生意外事故。
2. 活动结束后，及时清理活动现场，保持环境整洁。
3. 鼓励家庭成员积极参与活动，充分发挥自己的特长和优势。
4. 活动组织者要做好活动的组织和协调工作，确保活动顺利进行。
篇二家庭俱乐部成立策划书一、活动主题以家庭为单位，打造快乐、和谐、互动的社区文化二、活动宗旨1. 加强家庭成员之间的沟通与交流，增进亲情。
2. 丰富社区文化生活，提高居民生活质量。
3. 培养家庭成员的团队合作精神和社交能力。
三、活动主体社区居民四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动内容1. 开幕式：主持人介绍活动目的和流程，邀请相关领导致辞。
公司俱乐部策划书模板3篇
公司俱乐部策划书模板3篇篇一《公司俱乐部策划书模板》一、策划背景随着公司业务的不断拓展和员工队伍的日益壮大，为了丰富员工业余生活，增强团队凝聚力，提高员工的归属感和幸福感，公司决定成立俱乐部。
本策划书旨在为公司俱乐部的组建和运营提供指导和参考。
二、俱乐部名称[俱乐部名称]三、俱乐部宗旨1. 丰富员工业余生活，提供一个交流和娱乐的平台。
2. 增强团队凝聚力，促进员工之间的合作与沟通。
3. 提升员工的归属感和幸福感，营造积极向上的企业文化。
四、俱乐部活动内容1. 体育活动：如篮球、足球、羽毛球、乒乓球等比赛。
2. 文化活动：如书法、绘画、摄影、音乐、舞蹈等比赛和展览。
3. 娱乐活动：如电影欣赏、桌游、户外运动等。
4. 培训活动：如职业技能培训、管理培训、团队建设培训等。
5. 社交活动：如聚餐、团建活动、主题派对等。
五、俱乐部组织架构1. 俱乐部理事会：由俱乐部成员选举产生，负责俱乐部的日常管理和决策。
2. 俱乐部管理员：由理事会成员担任，负责俱乐部的活动组织和日常运营。
3. 俱乐部会员：公司全体员工，有权参加俱乐部组织的各项活动。
六、俱乐部活动计划1. 活动时间：每月至少组织一次活动，具体时间根据员工的业余时间和活动内容确定。
2. 活动地点：根据活动内容和参与人数确定，可选择公司内部会议室、员工活动室、户外场地等。
3. 活动宣传：通过公司内部邮件、宣传栏、群等渠道宣传活动信息，鼓励员工积极参与。
4. 活动报名：员工可在活动报名截止日前通过线上或线下方式报名参加活动。
七、俱乐部经费预算1. 经费来源：公司提供一定的经费支持，同时鼓励员工自愿捐赠。
2. 经费使用：主要用于俱乐部活动的组织和开展，包括场地租赁、设备购买、奖品购买等。
3. 经费管理：由理事会成员负责经费的管理和使用，定期向会员公开经费使用情况。
八、俱乐部活动效果评估1. 会员满意度调查：通过问卷调查或座谈会等方式，了解会员对俱乐部活动的满意度和意见建议。
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俱乐部成立策划方案篇一：俱乐部策划书舞动青春健美俱乐部策划书*成立俱乐部的动机本俱乐部的成立基于以下几个原因：（1）健身性健美操是一种全民运动，男生女生都可以练习。
尤其是女生更是表现出对这项运动的喜爱，现在有很多女生都想把它作为一种锻炼身体和娱乐的方式。
（2）我校教工工作压力大，身体均处于亚健康状态，缺少一个专门的组织对其进行健身指导，同时也缺少集中的锻炼时间和场地。
（3）我校目前还没有这样的一个兼具表演性、健身功能及娱乐为一身的大众参与的健身俱乐部。
（4）发扬体育精神，全民健身。
*俱乐部成立的必要性为迎接北京奥运会的召开，全国各地都发起了全民健身的热潮，健身成为了一种必要的运动。
基于我校的条件，有养健身性健美操无论在适宜人群广泛性，还是对外界条件的要求上都是我们可选的一项非常好的运动。
多数女生比较不好动，每周两次的体育课远不能满足她们所要达到的锻炼标准，造成长期缺乏体育锻炼、身体素质不高的状况。
健美操基于它独特的运动方式，可以使长期锻炼的人体形匀称、消耗一些多余的脂肪并能形成优美的肌肉线条等特点，对于女生比较有吸引力，可以吸引大部分的女生群体参与。
而且基于喜欢健美操而走到一起的同学们还可以互相之间多些互动、沟通和交流，增进友谊。
我们申请的俱乐部所倡导的主要是在有氧条件下进行的健身性健美操。
在平日的练习之余，我们还会编排一些表演性的操，使大家具备一定的表演能力。
我们也会在学校举行的各类活动上表演，调动大家的积极性，使所有练习健美操的同学能在学习之余可以好好的放松和健身。
而且练习过健美操的人一定会被激情、活力、专注的体育精神所感染，也会变得更加积极健康，想到学校的学生个个都精神抖擞、活力四射的在学校中走动，这难道不是一道美丽的风景么？健美操俱乐部将给所有喜欢健美操运动的人提供一个学习的空间和展示的平台，大家互帮互助，将体育精神发扬光大！*俱乐部成立的可行性我们要申请成立的健身俱乐部所倡导的主要是以有氧健身性健美操为主。
所谓有氧运动是指人体在氧气充分供应的情况下进行的体育锻炼,其运动时间较长,运动强度在中等或中上的程度总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容，缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，***服务、***续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
三选择开办俱乐部的合适场地1、位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。
俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件①场地面积一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
③健身房的设计在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
四与物业合作的方式租赁注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
合资经营以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。
以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。
五组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：前台休息区：阅读、商品销售。
健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计水、暖、电、空调、消防等专业设计。
六俱乐部装修风格设计第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。
利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，***信息栏。
七、织购置健身设备等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、***礼品、宣传品等。
八、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
九员工招聘与培训1、健身俱乐部一般人事结构如下：场馆经理销售人员教练团队财务人员行政人员运营人员招聘步骤：发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。
要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
十人事管理员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。
鼓励机制。
鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。
它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。
对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
十一健身俱乐部的定位（一）、健身俱乐部的价格定位1、决定因素①俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，***发展预测来确定年卡基本价格。
②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。
③根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。
常见价格体系国内的价格体系分为***制和办卡制两种，俱乐部目前普遍采取办卡制。
***制：必须交纳一定的如会费，同时对入会的身份有所限制。
办卡制：国内近年通行***制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类：按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。
按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
按场地使用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。
（二）、健身俱乐部的市场定位1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性，要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争，立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有***。
十二、健身俱乐部的预销售策略（一）选择合适的宣传媒体俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的，他直接关系到俱乐部的生存与发展。
媒体大致可分为：平面媒体主要时报刊、杂志与相关印刷制品。
电子媒体主要是电视、广播、internet为主。
***的影响主要是俱乐部***的传播能力。
组织***参观俱乐部主要流程：预约引导参观讨论健身意义约定第一次训练时间跟进。
预约问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。
引导参观这是很重要的一环，来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。
为了让人们深入了解俱乐部的情况，前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域，在参观时应注意一下几点：在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释填表是为针对您的具体情况，建议并提供更适合您的服务或训练方式。
参观应遵照事先制定好的路线行走。
引导人员应走在客人的前面。
当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为客人介绍场地时应伸出左手，一手掌指示目标。
在通过门时应先为客人开门，让客人先进，随后跟上。
在客人感兴趣的地方可多花一些时间。
不要慌慌张张，更不能看表。
如来宾的鞋不合乎要求，应请之套上鞋套。
如未经经理允许，来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取首次拜访要求销售向潜在的***展示***优惠价或宣传品。
讨论健身意义、提供售价。
主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务项目的价格，同时说明价格与价值比。
约定第一次运动时间当接受一位新的***时，应主动了解客户的要求，并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。
值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间，同时尊重客户的时间安排与愿望。
运动的跟进及时得到***或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。
健身过程中如果存在问题，应急时加以解答，坚定他们对健身的信念。
在客人成为***后仍要与他们联系，让他们感决你是他们的朋友，使他们把健身融入到自己的生活中去.十三预售推广方式:俱乐部在前期推广中，会惯用会籍推广的有效方法，在以往的销售经验中总结会籍的销售注重“面对面”的销售，面对面的销售会达到很好的效果，展台的销售正好符合会籍销售的特性。
俱乐部在布展宣传时选择地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档次的场所，例如：商场、写字楼、公寓等，销售采取面对面的销售。
a布展内容：俱乐部的平面广告图片以及发送文字资料，现场销售俱乐部会籍。
b包装：除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一直的俱乐部形象以外，销售人员必须经过严格的培训，着装统一，且对俱乐部的情况非常了解。
整体效果要充分体现俱乐部高品质、有特色的形象特点。
篇三：关于成立羽毛球协会(或俱乐部)的策划方案关于成立羽毛球协会（或俱乐部）的策划方案一、活动宗旨：丰富员工业余生活，增强员工体质，加强员工间交流。
二、活动形式与人员：成立羽毛球协会或者羽毛球俱乐部，作为公司活动和员工福利的一部分。
欢迎和鼓励公司全体员工积极参与。
公司所有在职员工（含实习期、试用期），身体健康，热爱羽毛球运动的员工均可申请加入会员；三、活动方案：1）定期内部活动：时间：每周二18：30—20：30；地点：火车头体育馆羽毛球馆活动内容：分计划训练和自由活动两项。