浅谈建筑工程监理的难点及应对策略
浅谈建筑工程监理的难点及应对策略
浅谈建筑工程监理的难点及应对策略摘要：在我们国家，工程监理这个行业兴起于在个世纪80年代，经历了30多年的风雨历程存在许多历史遗留下来的问题，社会在不断的发展，时代在不停的前进，与此同时，建筑行业也随着发生了巨大的变化，工程监理属于建筑工程的重要环节，同样需要适应建筑行业的发展形式。
建筑工程监理在建筑工程施工的过程中起着非常重要的作用，它负责监督工程进度与质量，配合承建单位的关系协调达成共识，顺利完成建筑工程的建设，保证各单位的经济效益的同时还能够对社会做出巨大的贡献。
关键词：建筑工程；监理；难点；策略1.建筑工程监理的难点分析1.1监理的定位尴尬，权责不相称因为我国监理行业起步较晚，监理行业的发展还不是很完善，监理制度在我国的现实社会环境及建筑市场各种潜规则的制约下实行仍有不少局限性，举步维艰甚至可能走进死胡同。
监理的定位本应是工程管理咨询服务性质的，受业主委托独立对工程项目进行监理并承担相应的监理责任，而现实情况监理往往沦为业主（建设单位）的附庸看业主脸色行事。
业主牢牢掌控着工程参建各方工程款（包括监理费）拨付的大权，而工程安全、质量验收的最终评判权和执法权掌握在政府建设主管部门手中，由此监理的权力十分有限。
1.2监理工作范畴局限监理工作本应是贯穿于建筑工程实施的全过程中的，但目前我国绝大多数建筑工程的监理仅仅是作用于项目的施工阶段，而且局限于施工阶段的质量和安全控制，这导致监理工作的很大局限性和工程管理的断档。
当业主聘请监理机构之后，监理直接进入到施工阶段，而没有参与项目的前期咨询、招标代理、造价咨询、施工前准备及竣工后的运营保修，导致监理不能对项目的全寿命周期的投资目标、进度目标、质量目标进行规划和管理，不能充分理解业主的建设目标和意图，监理工作的开展存在一些盲目性，一定程度上降低了监理的工作效率和质量，为业主提供的服务是局部和片面的。
1.3监理人员素质相对偏低纵观监理行业中的人员，素质参差不齐。
建筑工程监理的难点及有效策略
建筑工程监理的难点及有效策略建筑工程监理是一个非常重要的环节，它涉及到工程质量、安全、进度等多个方面，对于保证工程质量和顺利完成工程目标有着至关重要的作用。
建筑工程监理也面临着一些困难和挑战。
本文将探讨建筑工程监理的难点，并提出一些有效策略。
建筑工程监理的难点主要包括以下几个方面：1. 缺乏专业知识：建筑工程监理需要具备一定的专业知识，包括对建筑工程施工的各个环节和工艺的理解，对工程质量和安全的要求的掌握等。
由于监理人员的水平参差不齐，有的人缺乏相关专业知识，导致监理工作无法有效进行。
策略一：提高专业水平，加强培训。
监理机构应该加强对监理人员的培训，提升他们的专业能力和知识水平。
监理人员也应该积极自学，关注业内的最新技术和建筑标准，保持与时俱进。
2. 信息不对称：建筑工程监理需要掌握大量的施工信息和进展情况，但往往面临着信息不对称的问题。
有时施工方可能不愿意主动向监理方提供相关信息，或者提供的信息不完整、不准确，这给监理工作带来了很大的困难。
策略二：完善信息沟通渠道。
监理机构应与施工方建立健全的信息共享机制，明确双方的责任和义务，确保施工方按时提供相关信息。
监理人员应积极主动与施工方沟通，争取获取更多的施工细节和进展情况。
3. 角色定位不清：在建筑工程监理中，监理人员既是监督者，又是协调者，需要同时兼顾工程质量、工期、安全等多个方面。
有时监理人员在角色定位上存在困惑，不知道自己应该扮演什么角色，导致监理工作无法很好地开展。
策略三：明确监理角色和职责。
监理机构应明确监理人员的角色和职责，要求他们在监理工作中充分发挥监督和协调的作用。
监理人员也应明确自己的职责，要有明确的工作目标和任务，不断提醒自己在监理工作中要做到公正、专业、客观。
4. 人员压力大：建筑工程监理工作压力大，需要对工程质量和安全进行全面监控和把控。
有时监理人员需要连续工作长时间，需要面对工程质量问题的处理和解决，这给他们带来了巨大的心理和身体压力。
建筑工程监理的难点及有效应对策略
建筑工程监理的难点及有效应对策略建筑工程监理是确保建筑工程质量和进度的重要环节，然而实际工作中常常面临一些难点和挑战。
本文将从不同方面探讨建筑工程监理的难点，并提出有效的应对策略。
一、施工现场管理难点及应对策略1.1 施工人员复杂多样：施工现场的人员职业背景各异，技能水平不一，监理人员需要随时掌握不同施工工艺和材料，为解决施工过程中的技术问题提供有效指导。
应对策略：监理人员应持续学习施工技术和工艺，不断提升自己的专业能力；与施工方保持良好沟通，了解他们的需求和困难，寻求有效方式解决问题。
1.2 施工质量控制：建筑质量是建筑工程监理的核心工作内容，要求监理人员对施工过程进行全程跟踪，对施工质量进行严格把控。
应对策略：制定详细的施工质量检查计划，对施工过程的每个环节进行检查和控制，确保按照设计要求进行施工；及时发现和纠正施工过程中的质量问题，并记录整改情况。
二、项目管理难点及应对策略2.1 工程变更和施工期限压力：建筑工程常常会面临设计变更和施工期限紧迫的情况，而这些变化和压力会对监理工作带来很大困扰。
应对策略：与设计师和施工方建立紧密的沟通渠道，及时了解工程变更和施工计划，为项目管理提供有效的支持；协调各方利益，在保证施工质量的前提下，尽可能满足施工期限。
2.2 合同管理：建筑监理人员需要熟悉合同条款和相关法律法规，并加强与业主、设计师和施工方的合同管理。
应对策略：建立合同管理的标准化流程，明确各方责任和义务，并确保合同的有效执行；定期与各方进行项目进展的沟通，确保各方的权益得到保护。
三、沟通与协调难点及应对策略3.1 不同利益相关者的矛盾冲突：由于施工过程中的分工复杂，业主、设计师和施工方之间常常会产生矛盾和冲突，导致工程进展受阻。
应对策略：监理人员应扮演协调者的角色，在各方之间建立有效的沟通渠道，促进交流和合作；依靠专业知识和行业经验，提出公正客观的建议，解决各方之间的矛盾。
3.2 高效沟通和信息共享：建筑监理需要处理大量的信息和文件，包括设计文件、施工图纸、合同等，要保证所有信息及时准确地传递给各方。
建筑工程监理的难点及应对措施探讨
建筑工程监理的难点及应对措施探讨摘要：当前我国的建筑行业已经走入快车道，但是在建筑工程的监理方面也逐渐由传统模式转向更新、更适应时代变化的发展模式，逐渐朝着现代化的方向发展，在一定程度上提高了我国对于建筑工程的监理水平，但是在实施的过程中由于建筑工程本身工程难度大、工期长、结构复杂，所以需要投入大量的成本，因此在对工程进行监理的过程也是十分复杂的，传统的监理方式早已无法满足目前的工程，因此一定要加强对于监理工作的研究，解决好各个难点问题，让监理工作井然有序。
关键词：建筑工程；监理；难点；解决方法1建筑工程监理难点分析1.1相关人员责任落实不到位在实际安全监管工作中，依然有管理者对违章行为、违规操作、安全监管的必要性认识不足。
在工程施工中，仅是一味注重工程成本及进度，而忽略工程安全管理，未切实构建起以施工安全与施工质量为主导的概念，致使施工中有关管理者未能贯彻安全监督管理的理念，给建筑公司的建设施工留有安全隐患。
1.2监理制度不完善，监理工作没有得到有效落实建筑工程监理企业承担着对建筑工程施工建设全过程进行监理的重要职责，但在实际工作中，往往存在无法落实监理工作措施的问题。
这一问题的出现，通常是由于建筑工程监理企业的监理制度不够完善，对于监理工作缺乏有效的管理机制而造成的。
工程监理行业目前的行业门槛设置比较低，相关企业之间的竞争比较激烈，还有一些企业为了赢得竞争优势，采取恶性竞争方法，打压市场价格，采取低价中标竞争方式。
加上目前的注册监理工程师数量锐减，行业中的专业人才短缺情况也进一步加剧。
很多工程监理企业目前的相关工作中遇到了阻碍，企业的收益提升缓慢，人员流失严重等，这些对于工程监理行业的可持续发展都是非常不利的。
这些问题集中反映了目前监理企业在管理制度上的缺失。
1.3业主的影响建筑工程施工中业主会给监理工作带来诸多影响，由此可见工程监理工作的管理制度、监理机构及业主之间的关系规定存在诸多不足。
建筑工程监理的难点及有效应对策略
建筑工程监理的难点及有效应对策略建筑工程监理是一个复杂且繁重的工作，需要监理人员具备专业知识和较强的组织协调能力。
在实际工作中，监理人员常常面临各种困难和挑战。
本文将从以下三个方面探讨建筑工程监理的难点，并提出相应的有效应对策略。
一、监理资质要求高难度大应对策略：1. 不断学习更新知识：监理人员应定期参加培训，学习新领域的知识和新技术，并与同行业专家保持密切联系，及时了解行业发展动态。
2. 加强实践经验积累：通过参与更多的项目，积累监理经验，学习解决问题的方法和经验，提高自身管理和应对问题的能力。
3. 建立资源合作网络：与相关部门建立合作关系，形成专业资源共享机制，提高监理人员的专业水平。
二、项目管理及沟通难度大建筑工程监理涉及的项目众多，涉及面广，如何有效管理各个工程项目并协调各方利益成为监理人员的一大难题。
由于建设项目中存在多个参与方，监理人员需要与业主、设计单位、施工方等多方进行沟通和协调工作，需要处理各方的利益冲突和意见分歧。
应对策略：1. 建立有效的沟通机制：与各方建立清晰的沟通渠道，及时传达信息和解决问题，避免信息传递不畅造成的误解和冲突。
2. 管理决策权的落实：监理人员在项目管理中应确保其决策权的权威性和合法性，减少决策过程中可能出现的矛盾和纠纷。
3. 加强团队协作能力：争取各方支持，建立良好的工作关系，通过合作处理利益冲突，协调各方利益关系，实现项目目标。
三、项目质量控制难度大建筑工程监理的目标之一就是确保工程质量。
由于建设项目的复杂性和工程规模的庞大，监理人员在质量控制方面常常面临难度较大的情况。
工程质量的底线是依法依规，在保证质量的同时要求监理人员具备严谨的工作态度和优异的业务能力。
应对策略：1. 把握全过程质量控制：监理人员应从项目的前期准备到竣工验收，全程参与，把控每个环节的质量，并及时发现和解决质量问题。
2. 制定科学合理的监理方案：根据项目的具体情况和难点，制定有针对性的监理方案，明确监理的重点和关键控制点，及时调整和优化方案，确保项目质量。
浅析建筑工程监理难点及应对策略
浅析建筑工程监理难点及应对策略摘要：随着城市化发展日益深入，建筑工程得到了极大发展，一些难点问题也接踵而至，譬如如何降低建筑建设成本、如何提升工程建设质量以及怎样有效控制工期等都是极受关注的内容，在这些内容的改进方面，工程监理发挥着很大的作用。
我国实行监理制较晚，很多问题在所难免。
有必要对这些难点问题进行深入分析，这对监理制度的完善及监理工作的开展大有裨益。
关键词：建筑工程；监理难点；应对策略1建筑监理工程存在的特征分析建筑监理在建筑施工中发挥着重要管理职能作用，主要针对工程开展监督和控制工作，从而确保建筑工程能够根据相关标准进行实施。
建筑监理的管理职能在应用中具备以下几点特征：分别是独特性、科学性与服务性。
①具有独特性。
监理人员有权力在工作中独立进行工作，而且还需要和承包商、施工方保持平等地位，并不是上下级的工作关系，从而确保监理工作的公平性和公正性；②具有科学性。
在施工管理工作中，建筑监理工作作为重要组成部分，要想在建筑工程中充分发挥监督职能，就需要具备严格且规范的管理职能约束职能，然后在把管理职能和约束职能进行有效结合，从而给工程各方提供优质服务，保障整个工作施工质量；③具有服务性。
建筑监理工作不仅是施工管理工作的重要组成部分，更是生产活动的重要部分，所以，在该工作中还需要具备一些的服务职能，并且在各方需要帮助的时候，还要依照合同规定给予必要的技术服务支持。
2建筑工程监理的难点2.1建筑工程监理制度不完备我国监理行业的发展时间有限，导致很多与监理工作的制度不够完备，而且制度的落实情况也不尽如人意，具体为：①监理岗位设置存在问题，并且存在部分专业监理人员不到岗的问题，致使建筑工程项目无法第一时间得到有效的监管，从而为施工质量问题的出现埋下隐患；②监理岗位职责未得到有效的明确，如果在施工期间出现问题，则难以将问题的责任落实到个人，所以也因此导致部分监理人员责任意识的欠缺；③管理制度的不完善，导致监理人员在实际工作过程中缺乏有效的执行力，致使监理效果大打折扣，同时也将会建筑工程质量埋下一定的隐患。
建筑工程监理的难点及有效应对策略
建筑工程监理的难点及有效应对策略作为建筑工程监理的人员，他们需要全面了解建筑工程的各个方面，从而能够在整个工程过程中提供有效的监督和控制。
在实际工作中，监理人员面临着许多难题和挑战。
本文将讨论一些建筑工程监理的难点以及有效的应对策略。
一、施工过程的复杂性建筑工程的施工过程非常复杂，涉及到多个专业和工种的协同作业。
监理人员需要在这个复杂的环境中进行工作，因此他们需要具备专业知识和技能。
监理人员还需要和施工单位、设计单位以及业主方进行沟通和协商，以确保工程的顺利进行。
应对策略：1.全面了解施工过程：监理人员需要对建筑施工的各个环节和流程有深入的了解，熟悉不同专业的施工方法和工艺。
2.与相关方保持良好的沟通：监理人员需要与施工单位、设计单位和业主方等保持密切的沟通，及时了解各方的需求和要求，解决问题和冲突。
3.提前进行风险评估：监理人员需要在施工前进行全面的风险评估，预测可能出现的问题和难点，并制定相应的应对措施。
二、质量控制的困难建筑工程的施工过程中存在很多的质量控制难题。
监理人员需要对施工过程中的各个环节进行监督和检查，确保施工符合规范和标准。
由于施工单位的工作量庞大，监理人员不可能每一刻都在现场进行监督，这就给质量控制带来了一定的困难。
应对策略：1.制定严格的质量控制计划：监理人员需要制定详细的质量控制计划，明确各个环节的质量要求和检查方法，确保施工质量。
2.加强监督和检查：监理人员需要在施工过程中加强对各个环节的监督和检查，及时发现并纠正存在的问题。
3.建立有效的反馈机制：监理人员需要与施工单位建立起有效的反馈机制，及时了解施工情况和存在的问题，采取相应的措施。
三、人力资源的短缺在建筑工程监理领域，人力资源是一个很大的问题。
随着建筑工程的不断增加，监理人员的需求也越来越大，但是合格的监理人员却很少。
这就给建筑工程监理工作带来了很大的困难。
应对策略：1.加强培训和学习：监理人员需要不断提高自身的能力和水平，参加相关专业的培训和学习，提高监理的技术和专业知识。
建筑工程监理的难点及有效应对策略
建筑工程监理的难点及有效应对策略建筑工程监理是指在建筑工程施工阶段，由专业监理人员对施工过程进行全面、细致的监督和检查，以确保工程质量、安全和进度的合理进行。
在实际的监理工作中，常常会遇到各种难点和困难，因此需要制定有效的应对策略。
一、人力资源难点及应对策略1.难点：监理人员素质参差不齐，技术能力和经验有限。
策略：加强人员培养和考核，制定监理人员标准和岗位职责明确的规章制度，提高监理人员的素质和技能，加强培训，引进优秀人才，并建立完善的激励机制，鼓励监理人员不断学习和提升。
2.难点：项目的监理需求多样化，人力资源分布不均。
策略：合理调配人力资源，根据项目的不同需求，灵活组织监理人员的工作，确保人力资源的合理分配和最大化利用，同时加强与其他单位的合作，共同解决难题。
二、施工合同管理难点及应对策略1.难点：施工单位和监理单位的利益冲突。
策略：加强协调和沟通，建立和谐的合作关系，确保施工单位和监理单位的利益一致。
在合同签订阶段，明确各自的责任和义务，合理规划工程进度和费用预算，并建立健全的纠纷解决机制。
2.难点：施工单位不按合同要求履行义务。
策略：严格按照合同约定进行监督，及时发现和处理违规行为，对违规施工行为进行记录和整改，并在必要时采取法律手段进行追责，以确保施工单位按照合同要求履行义务。
1.难点：施工单位施工质量不合格。
策略：加强施工质量监督和检查，制定严格的工程质量验收标准，及时发现和纠正施工质量问题，对不合格工程进行整改，并追究责任。
加强对施工单位的培训和指导，提高其施工质量意识和技术水平。
2.难点：施工过程中的工艺难题。
策略：及时解决工艺难题，在施工过程中密切配合施工单位，疏导解决工艺问题，提供正确的技术支持和指导，确保施工工艺符合规范要求，并保证工程质量。
1.难点：施工现场存在安全隐患。
策略：加强安全巡查和监控，确保施工现场安全，严格遵守施工安全规范，组织安全培训和演练，提高工人的安全意识和技能，做好风险评估和应急预案，及时处理和纠正安全隐患，确保工人的生命安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建筑工程监理的难点及应对策略
建筑工程监理是保证建筑工程施工质量的关键，必须要重视其部门的相关制度和规范的改革与技术上的创新。
工程监理人员一定保持对其工作认真负责的态度，主动提出工作上出现的问题，及时想出解决问题的方案。
工程监理系统的逐渐完善有助于工程监理工作的顺利进行，从而也能够提升建筑工程施工的质量，保证了建筑工程施工的进度。
基于此，本文就从建设工程监理的难点及对策处理方法进行探讨。
标签：建设工程；监理难点；处理方法
引言
建筑工程越来越多，要想充分保证质量与安全，就需要全面发挥监理作用，使建筑工程在推进中得到有效控制，监理是我国建筑企业在管理工作中的主要内容，需要根据不同的建筑类型，做好监理工作，使建筑工程监理能够起到监管功能。
通过有针对性的工程监理，可以全面解决建设过程中的难点问题，形成深度深入分析，为建筑工程顺利完成奠定基础。
1、建筑工程监理的意义
在建筑工程行业中进行建筑工程监理，不仅能够使建筑工程在实施上得到有效的控制，而且还能够有效的提高建筑工程的质量。
在建筑工程开展的过程中，一定会遇到一些不可避免的自然环境因素，这对建筑工程的整体发展和建筑工程的建筑质量在一定的程度上会产生不良的影响。
所以，开展建筑工程监理的意义就在于此，能够及时对这些产生的问题采用相关的措施来进行补救。
对于建筑工程行业来说，任何一个小的问题都会给建筑工程带来不可估量的损失，所以在建筑工程中进行建筑工程监理是很必要的一部分内容。
有利于保證建筑工程的质量和使用的安全性；有利于实现建筑工程投资效益的最大化。
2、工程监理工作中的难点
2.1缺乏健全的监理体制
我国的建筑工程的监理体系已经实行了二十对年，但其建筑工程中还处于不健全、不完善的状态，一套完善的建筑工程监理体系贯穿着建筑工程实施的各个环节，然而我国的建筑工程体系存在着很多不足的地方。
比如各种建筑工程监理的责任得不到落实，有质量问题、技术问题等一系列的事故就会找不到相关的负责人，建筑工程人员只会互相的推卸责任。
某些施工单位为了节省建筑工程的成本，偷工减料，进购一些质量伪劣的建筑材料，从而使人们的人身安全受到伤害。
由于建筑工程监理人员在建筑工程的项目中没有根据严格的监理制度来执行工作，以此造成无可挽回的损失。
从我国当前的建筑监理体系来看，仅仅只限定在了施工阶段，部分的监理单位在招标投标的法律法规上建立的没有很全面，从而
导致一些不正当的行为和竞争在实施的过程中产生。
各方面制度的不完善，就会导致我国建筑行业的监理作用无法有效的发挥。
2.2监理工作人员缺乏基本的素养
身为监理工程的工作人员应该具有最基本的职业素养。
作为一个专业的监理工作人员必须要有专业监理知识和专业的操作技术。
在现代化城市建筑工程施工中，施工人员的专业技术随着建筑行业的发展也在与时俱进，监理工作人员也必须跟上时代的步伐，研究不同种类的施工技术要点，对施工单位的全方位了解才能够使监理工作顺利的进行。
在我们国家的建筑工程监理单位里，大部分工作人员的监理技能都比较单一，只掌握一种施工技术，或者是在理论上对某种技术比较了但却无法与实际的现场施工技术相结合。
2.3 行业内部行为不规范
部分监理企业只注重利益而忽视了监理的本质。
监理单位为了能够获得项目监理机会，过分地压低价格。
但是过低的价格难以支撑监理活动的正常运行，监理单位就不得不采用其它的方法节俭开支，形成恶性循环。
在低于预算成本的情况下，监理工作强度相应变低，减少人员配备，甚至存在监理仅走走形式，并没有落实工作中。
也存在部分监理单位人员较少，监理人员不得不游走于各个项目之间。
高强度的工作导致监理人员难以按时、高效地完成任务，影响监理工作的质量。
3、监理工作中出现问题的应对措施
3.1建立完善的建筑工程监理体系
为了能够更好的提高建筑工程的工作效率，使建筑工程行业具有全面、良好的发展，建筑工程的监理单位就需要不断的去完善建筑工程体系。
合理的利用法律法规来制定全面的建筑工程监理制度，让建筑工程的施工人员可以依照建立的规章制度去完成自己的工作。
建筑工程的每个项目大多数都是多个部门之间配合完成的，所以在配合的过程中需要协调每个部门、每个人之间的意见和建议，所以这个过程是非常的复杂繁琐。
只有有效的健全建筑工程的监理体系，让每个部门的工作有据可依，才能使建筑工程行业飞速的发展。
3.2提高监理队伍的工作技术水平
首先，监理人员要在平时的监理工作之中总结问题，积累经验，提高技术水平。
监理单位要加强监理队伍的教育和培训，培养监理人员的工作素质，对监理工作的知识结构和技术水平针对监理项目进行有效的培训提高。
在监理工作的过程中，监理管理部门要根据具体情况的变化进行灵活有效的管理，使监理工作的目标能够顺利的出色的落到实处。
3.3规范监理市场，抵制不良竞争
建筑单位在选择工程监理单位时，必须严格依照法律的规定来公开招标，选择出符合条件的单位，保证为顺利开展监理工作奠定坚实的基础。
现阶段，在此行业中，存在着一部分工程监理单位故意压低价格来争取监理业务，形成恶性的低价竞争。
基于此，相关部门必须要对工程的监理工作形成争取的认识，认识到监理工作的重要性，对整个工程负起责任，不可为了追求经济效益，而弃建筑项目的质量水平于不顾。
3.4 强化建筑工程监理责任
制定详细岗位责任制，全面监督落实，形成系统考核监理体系，使监督、管控更加一体，全面明确监理工程师承担的职责和权利，把监理目标落实到各个环节中，使监理工作公平、公开的正常进行，有效解决监理市场恶性循环与潜规则，保证建筑工程监理工作效率与质量，建立良好的竞争机制，提升工程师待遇。
4、结束语
建筑工程监理对建筑质量好坏有着重要作用，需要全面重视起来，在实际监理工作中，需要根据建筑工程市场特点，深入创新，不断完善加强建筑工程监理工作，使建筑工程监理更规范、更专业，为建筑工程质量提供良好保障。
参考文献
[1]蒋虎.关于完善我国建设工程监理制度若干法律问题的研究[D ].中国社会科学院研究生院，2014.。