单元一 仓储与配送概述

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仓储与配送配套仓储与配送管理ppt课件

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品进行保管、控制等的管理活动,也就是 说对物品的入库、保管和出库等业务活动 所进行的计划、组织、指挥、监督和调节 工作。
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一 仓储概述
2.仓储管理的内容
(1)仓库的选址与建设 (2)仓库机械作业的选择与配置 (3)仓库的业务管理 (4)仓库的库存管理 此外,仓库业务考核,新技术、新方法在 仓库管理中的运用,仓库安全与消防等也 都是仓储管理所涉及的内容。
(四)仓库的结构与布局
1.仓库的结构
(1)仓库的结构设计应考虑的因素
• ① 平房建筑和多层建筑 • ② 库房出入口和通道 • ③ 立柱间隔 • ④ 天花板的高度 • ⑤ 地面
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第二节 仓库与配送中心概述
(四)仓库的结构与布局
(2)堆场结构
• ① 集装箱堆场 • ② 杂货堆场 • ③ 散货堆场
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一 仓储概述
原则
质量原则 效率原则 安全原则 效益原则 服务原则
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一 仓储概述
4.对仓储管理的要求
(1)物流企业对仓储管理的要求 (2)流通企业对物流管理的要求 (3)生产企业对仓储管理的要求
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二 配送概述
(一)配送的概念 在经济合理区域范围内,根据用户要求,
对物品进行拣选、加工、包装、分割组配 等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
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第二节 仓库与配送中心概述
(二)仓库的功能
1.储存和保管 2.配送和加工 3.调节供需的
的功能
功能
功能
4.调节货物运 5.信息传递功
输能力的功能

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第二节 仓库与配送中心概述
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第二节 仓库与配送中心概述
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第二节 仓库与配送中心概述

模块一仓储与配送概述

模块一仓储与配送概述

第四节
机器人仓储与无人机配送
1.阿里:智慧物流覆盖商品全生命周期 2.京东:首次实现包裹的全流程无人化 3.苏宁:机器人搬运货架实现“货到人”
京东物流机器人
京东物流无人机配送
苏宁物流机器人仓
章节训练题
• 一、单选题 • 1、( )作为仓储业转型升级的首要任务,将是物流行业进行模式创新 的必由之路。 • A、共享物流 B、仓配一体化 C、智慧物流 D、多式联运 • 2、加快发展( )是提高流通效率和推动产业转型升级的重要途径。 • A、现代仓储 B、物流 C、运输 D、信息化 • 3、( )使物流业焕然一新,其存储效率是传统横梁货架存储效率的 5倍以上。 • A、无人配送 B、无人车 C、无人仓 D、无人机 • 二、多项选择题 • 1、“十三五”期间,我国物流行业又将呈现以下( )发展趋势。 • A、众包物流 B、多式联运 C、跨界融合 D、城乡双向物流 • 2、电子商务的快速发展,迫切需要仓储企业适应( )的物流需求, 发展专业化的网络零售配送中心。 • A、海量品种 B、海量订单 C、海量资源 D、海量收货点 • 3、现代仓储服务是( )等服务。 • A、多功能 B、增值化 C、一体化 D、融资担保品监管
模块一 仓储与配送概述
• • • •
第一节 第二节 第三节 第四节
我国仓储业现状与物流业发展趋势 现代仓储促进商贸物流发展 无人配送成智慧物流破局点 机器人仓储与无人机配送
学习目标 • • • • • • • • • • • • • ★知识目标: 1、了解我国仓储业现状与物流业发展趋势 2、掌握现代仓储的作用与发展方法 3、熟悉无人配送与智慧物流 4、掌握机器人仓储和无人机配送 ★技能目标: 1、能够独立进行仓储与配送案例分析 2、学会发展现代仓储与智慧物流的本领 3、能够策划机器人仓储和无人配送 ★职业能力目标: 1、培养现代仓储与无人配送的理念 2、锻炼团队合作和协调能力 3、树立仓储与配送创新创业的服务意识

《仓储与配送管理》PPT课件

《仓储与配送管理》PPT课件

二、仓储管理的任务
1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源 的配置
2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平
7、从技术到精神领域提高员工素质 返回
第二节 仓库的结构与布局
一、仓库的结构 1、平房建筑和多层建筑 2、库房出入口和通道.作为载货汽车的库房出入口,要
求宽度和高度的最低限度必须达到4m.作为大型卡车 入库的通道应大于3m〔大型货车宽度2.5m,小型 1.7m 〕 3、立柱间隔.通常以7m的间隔较适当〔2.5×2、 1.7×3,如采用标准托盘,间隔略大于1.2×6〕 4、天花板的高度.最低5~6m 5、地面.普通仓库 1m2地面承载力为3t,流通仓库必须 保证能承载重型叉车
〔二〕叉式装卸车〔叉车〕
〔三〕托盘:TP2—— 800mm×1200mm,TP3—— 1000mm×1200mm,TP1—— 800mm×1000mm.托盘高度基本尺寸为 100mm和70mm
〔四〕起重机
梁式起重机
门 式 起 重 机
桥式起重机 液压汽车起重机
〔五〕堆垛机
返回
第四节 自动化仓库
3、有利于保证安全生产和文明生产〔防护间隔、符 合卫生和环境要求〕
〔二〕仓库的总体构成
一个仓库通常由生产作业区、辅助生产区〔车 库、变电室、油库、维修车间〕和行政生活区三 大部分组成 返回
五、仓库使用规划 〔一〕仓库使用规划的意义 〔二〕仓库使用规划的原则 1、仓库专业化 2、效率化 3、充分利用仓容 4、从企业管理的原则进行规划
区域划分明确、布局合理 2〕集装箱货物仓库与零担货物仓库尽可能分开设置,

仓储与配送管理概述

仓储与配送管理概述

页眉内容第一篇仓储与配送管理概述第一章仓储和仓储管理总体认识第一节仓储管理概述一、仓储概念仓储——就是在特定的场所储存物品的行为。

原始社会,出现存放多余猎物和食品的场所;进入资本主义社会,出现了具有现代意义的仓库。

经济活动和人们生活中不均衡需要仓储,通过仓储进入消费领域。

仓储打破时间阻隔。

另外军事、政治、自然灾害也需储存一定物资。

仓储创造价值;仓储的对象必须是动产。

二、仓储管理的意义仓储管理——就是对仓库及仓库内储存的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的活动。

(一)仓储管理的意义1.顺利实现社会再生产(1)衔接生产与消费的时间差(2)衔接生产与消费的空间差(3)衔接生产与消费方式上的差别2.保持物品的使用价值最大限度的减少物品的变质损耗3.创造时间效用,获取第三利润源4.优化节点,提高信息反馈(二)仓储战略1.经济利益整合:实现最低的运输费率堆存:克服时间、空间的分离,克服产销不平衡分类和交叉站台:提高站台装载利用率加工/延期:延期到知道该产品的需求为止2.服务利益现场储备:季节性商品配送分类:提供配送服务组合:运输组合降低运输费用和仓库需要量生产支持:生产支持仓库,向装配厂喂给原料市场形象:对顾客的需求反应更敏感(三)仓库管理系统组合评估1.自有仓库分析优缺点优:更大程度的控制仓储;弹性大,管理更灵活(设计和布局);成本低;缺:资金占用;位置结构局限性2.公共仓库优:无固定投资;降低仓储成本(季节性商品);地点选择具有弹性3.合同仓库优:共担风险;灵活;业务范围扩大到其他物流活动三、仓储合理化的标志质量标志、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志、分布标志第二节仓储管理的任务一、仓储管理的任务(一)获得最大的仓储资源(二)高效组织管理机构(三)高效低成本组织仓储生产(四)满足社会需求,开展商务活动(五)树立优质服务、讲信用企业形象(六)提高管理水平(七)提高员工素质二、仓储管理的保管原则(一)面向通道保管的原则(二)先进先出(三)频率对应原则(四)分区分类原则(五)重量、形状对应原则三、企业仓储管理的具体要求1.入库检验2.保管保养3.供应物资4.合理使用与节约5.健全管理制度6.技术指标考核四、不同行业对仓储管理的要求(一)物流行业对仓储管理的要求1.快速动态反应2.先进的物流软硬件3.管理方式满足不同客户要求4.个性化服务5.库存控制、流通加工(二)流通行业对仓储管理的要求1.接运2.验收3.分区、分类、专仓专储4.质量维护5.包装加工6.准确发货、及时发运(三)生产行业对仓储管理的要求1.供货把关2.批次管理、可追溯性要求3.储存可视化4.先进先出5.配送到现场第三节仓储管理技术作业流程仓储管理技术作业的概念和内容一、仓储管理技术作业的概念仓储管理技术作业是指以保管保养活动为核心,从仓库接受物品入开始,到按客户需要把物品全部完好地发送出去的全过程的作业。

单元一仓储与配送概述

单元一仓储与配送概述

06
绿色仓储与智能配送发展 趋势
绿色仓储理念及实践案例分享
绿色仓储理念
强调在仓储过程中减少资源消耗和环境污染,通过采用环保材料、节能技术和 优化仓储管理等手段,实现经济效益和环境效益的双赢。
实践案例分享
一些企业已经开始在仓储环节践行绿色理念,如使用环保包装材料、建立太阳 能仓库、实施雨水收集系统等,取得了显著的环保效果和经济效益。
高层货架仓库
高层货架仓库以高层货架为主而组成 的仓库。建筑本身是平房结构,内部 货架层数较多,具有可以保管10层左 右货架或托盘的能力,这类仓库一般 配备拣选式巷道堆垛起重机等自动化 设备,是一种发达国家普遍采用的先 进仓库,可实现机械化和自动化操作 。
货架种类与选用
横梁式货架
存取快捷、方便,保证任何物品都先进先出,无叉车类型限制,较快的取货速度,空间利 用率30%-50%。
单元一仓储与配送概述
contents
目录
• 仓储与配送基本概念 • 仓储设施与设备 • 配送中心规划与布局 • 库存管理与控制策略 • 现代物流技术在仓储与配送中应用 • 绿色仓储与智能配送发展趋势
01
仓储与配送基本概念
仓储定义及功能
仓储定义
仓储是指通过仓库对商品进行储 存和保管,是商品流通的重要环 节之一。
• 协调性原则:配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使 配送中心的设施设备在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调 。
• 经济性原则:配送中心的发展过程中,有关选址的费用,主要包括建设费用及 物流费用(经营费用)两部分,配送中心的选址定在市区、近郊区还是远郊区 ,其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用,以及运费等物流费用是不 同的,选址时应以总费用最低作为配送中心选址的经济性原则。

第一章 仓储与配送概述

第一章  仓储与配送概述
储就是在特定的场所储存物品的行为。可以说仓储是对有形物品提供存放场所、 物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。 ❖ 2、仓单:仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付 仓储保管的法律文书。保管人签发仓单,表明已接受仓储物。 ❖ 3、仓储合同:仓储合同也称为仓储保管合同,是指仓储保管人接受存货人交付 的仓储物,并进行妥善保管,在仓储期满将仓储物完好地交还,保管人收取保管 费的协议。 ❖ 4、自动化立体仓库:自动化立体仓库就是采用高层货架存放货物,以巷道式堆 垛起重机和出入库周边设备进行作业,由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。 ❖ 5、虚拟仓库:虚拟仓库是指建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储 存、保管和远程控制的物流设施。
❖ 3、商品仓储的重要意义之一就在于( C )。
❖ A、降低生产成本 B、有效提高商品周转率 输的负荷 D、满足顾客需求
C、平衡运
❖ 4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是( D ) ❖ A、具有丰富的商品知识 ❖ B、熟悉仓储设备 ❖ C、具有一般管理素质 ❖ D、良好的市场营销能力
❖ 5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的 策略为( A )
二、仓储的特点 1.管理对象:由管理仓库到管理物品。 2.管理手段:由手工、垛卡、表单到信息系统。 3.管理方法:由粗放到规范、精细、个性。 4.服务对象:由单一企业到供应链。 5.服务功能:由单一的储存保管到系列化的增值服务。 6.经营业态:由简单、雷同到多元化、细分。
❖ 仓储活动的意义和性质
❖ 5、虚拟仓库:虚拟仓库是指建立在计算机和 网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管 和远程控制的物流设施。
❖ 1、仓储的功能主要有哪些? ❖ 答:(1)仓储是社会生产顺利进行的必要过程 ❖ (2)调整生产和消费的时间差别 ❖ (3)劳动产品价值保存的作用 ❖ (4)流通过程的衔接 ❖ (5)市场信息的传感器 ❖ (6)开展物流管理的重要环节 ❖ (7)提供信用保证 ❖ (8)现货交易的场所

仓储与配送


配送的类型
卖方配送
由生产商或供应商自行完成的配送服务。
买方配送
由采购方自行完成的配送服务。
配送的类型
• 中介配送:由第三方物流公司或配送中心提供的专业配送 服务。
配送的类型
即时配送
按照客户要求的时间,立即完成 配送服务。
定时配送
按照约定的时间,定时完成配送 服务。
配送的类型
• 定量配送:按照约定的数量,完成配送服务。
促进经济发展
配送业的发展对于促进地区和 国家的经济发展具有重要意义 ,是现代物流业的重要组成部
分。
03
仓储与配送的关联
仓储与配送的关系
仓储是配送的前提
在配送过程中,首先需要将商品集中 存储在仓库中,以便进行后续的分拣 、包装和配送。
配送是仓储的延伸
仓储管理不仅包括商品的存储,还涉 及到商品的分拣、包装和配送等环节 ,配送是仓储功能的重要组成部分。
调度安排
根据配送计划,合理安排车辆、人员 和时间,确保配送过程的高效和顺利 进行。
配送路线优化
路线规划
根据客户分布、交通状况、配送量等因素,规划出最优的配送路线,降低运输成本和提 高效率。
实时调度
根据实际情况,如交通堵塞、车辆故障等,对配送路线进行实时调整,确保按时送达。
配送成本控制
成本分析
对配送过程中的各项成本进行详细分析 ,如运输成本、人力成本、时间成本等 。
出库管理
拣货作业
根据订单要求,从库存中拣选相应的货物。
打包与装车
对拣选出的货物进行打包、装车等操作,确 保货物在运输过程中不受损坏。
出库单据与信息录入
及时制作并核对出库单据,将出库信息录入 仓储管理系统,确保数据的准确性。

项目一认识仓储与配送

项目一:认识仓储与配送1. 仓储管理的基本概念仓储管理是指对物流运输过程中的货物进行储存、保管、配送的一系列管理活动。

仓库可以是一种用于储存货物的设施,也可以是一种管理货物的系统。

在仓储管理中,有几个重要的概念:1.1 仓库仓库是一种用于储存货物的设施。

仓库可以分为生产仓库、经营性仓库、中转仓库等不同类型。

1.2 仓储系统仓储系统是指一套对仓库进行管理的软件系统。

仓储系统可以实现对仓库的物品管理、入库出库管理等功能。

1.3 库存管理库存管理是指对仓库内货物数量、质量、位置等信息进行记录,并掌控其进出货流和库存水平的管理方法。

2. 仓储管理的重要作用仓储管理是重要的物流管理环节之一,其作用如下:2.1 优化仓储空间通过合理的货物堆放和利用仓储设备等手段,优化仓储空间,提高仓库的库容量。

2.2 提高货物管理效率通过完善的仓储管理系统,提高库存管理的效率,实现货物的快速、准确的入库出库处理。

2.3 降低成本优化仓储空间、提高货物管理效率和防止货物损坏等措施均可降低仓储管理的成本。

3. 配送管理的基本概念配送管理是指对物流运输过程中的货物进行分配和传递的一系列管理活动。

配送管理包括路线规划、运输方式、运输时间、运输成本等多方面的问题。

在配送管理中,有几个重要的概念:3.1 配送计划配送计划是制定好的对货物配送过程的详细规划。

配送计划包括配送路线、配送时间、配送成本等信息。

3.2 物流配送物流配送是指把订单对应的商品安排送到相应的客户的过程。

物流配送可以分为同城物流配送、跨城物流配送、跨国物流配送等不同类型。

3.3 运输成本运输成本是指在物流运输过程中各项费用的总和,包括人力、车辆、燃料、交通费、保险、手续等多方面的费用。

4. 配送管理的作用配送管理是保证商品能够准时送到客户手中的重要环节。

其作用如下:4.1 保证订单的准时送达易错或者落单的订单,将会导致客户恼怒,影响公司的声誉。

配送管理的作用就是确保订单可以准时送达。

第1章仓储与配送概论.ppt


公共仓储的缺点: 1、增加了企业的包装成本 营业型仓库储存的是不同企业的各种不同种类的商品,而各 种不同性质的商品有可能互相影响,因此,企业进行仓储时 必须增强对货物的保护性包装,从而增加了包装成本。 2、增加了企业控制库存的难度和风险 租赁仓库中有关商业机密的泄露风险也比自建仓库大
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1
教学内容:
1、仓储功能 2、仓储的类型 3、配送配送中心的概念与作用 4、配送的功能、要素 5、仓储与配送中心的发展趋势
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2
学习目标
✓ 能够正确理解仓储的概念及功能。 ✓ 能够正确叙述仓储管理的内容与各种不同仓储类型的 特点。 ✓ 能够正确理解配送的概念与作用。 ✓ 能够正确叙述配送的功能要素与常见的配送形式。 ✓ 能够正确理解配送中心的概念与作用。 ✓ 能够正确叙述仓库的概念与类型。 ✓ 了解仓储与配送中心的发展趋势
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1.1.4 仓储的功能
1. 储存物资,保持原有性质 2. 调节供需平衡,创造时间价值 3. 调节运输能力,降低运输成本 4. 反映市场需求状况 5. 提升产品的价值,提高客户满意度 6. 降低物流成本
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1.2配送的概念与功能
1.2.1 配送的概念
配送是物流中一种 特殊的、综合的活动 形式,是商流与物流 的紧密结合,包含了 商流活动和物流活动, 也包含了物流中若干 功能要素。
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3
教学重点:
仓储类型 仓储配送的功能、作用
教学难点:
配送中心的管理
教学方法:
讲授、案例分析
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4
1.1 仓储的概念与功能
1.1.1 仓储的概念
仓储的概念:通过仓库对物品进行储存和保管; 利用仓库存放、储存不需要即时使用的物品 的行为。

仓储与配送管理概述


WMS能够实现货物的入库管理,包括货物 的验收、分类、上架等操作,确保货物的 准确性和完整性。
出库管理
库存管理
WMS能够实现货物的出库管理,包括订单 处理、拣货、打包、发货等操作,确保货 物的及时性和准确性。
WMS能够实时更新库存信息,提供库存预 警和补货建议,确保库存的合理性和有效 性未来发展
技术创新推动仓储与配送管理升级
01
02
03
自动化技术
自动化设备、机器人和人 工智能的应用,提高仓储 和配送效率。
物联网技术
实现仓储与配送物品的实 时监控和追踪,提高管理 透明度。
区块链技术
优化物流信息管理,提高 信息安全性。
数据驱动的智能仓储与配送管理
数据挖掘与分析
仓储管理的主要任务
包括仓库选址与布局、物资验收、物资保管、物资出库和物资盘点等。
仓储管理的目标
实现物资的保值、增值,提高企业经济效益和社会效益。
仓储管理的重要性
提高物资保管效率
通过科学的仓储管理,可以有效地防止 物资损坏,提高物资保管效率。
保障生产和销售的顺利进行
良好的仓储管理可以确保生产和销售 所需物资的及时供应,避免因缺货而
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仓储与配送的关系
仓储与配送的联系
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仓储和配送都是物流系统中的重要环节,相互依赖 、相互促进。
02
仓储为配送提供必要的物资储备和库存管理,是配 送顺利进行的保障。
03
配送优化了仓储的出货和运输管理,提高了仓储的 运作效率。
仓储与配送的区别
01 仓储主要关注物资的存储和保管,而配送更侧重 于物资的运输和送货上门。
自动化仓储管理阶段
引入了自动化技术,如条形码、RFID等,实现了物资的快速识别和跟踪。
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1.7 包装
• 包装的主要目的是给流通环节贮、运、调、 销、带来方便。可分为内包装和外包装, 销售包装和运输包装。
1.5.3 堆码的方法
• 1.散堆法 • 2.货架堆码法:六号定位法(库号、仓位号、货架号、层 号、订单号和货物编号) • 3. 堆垛法
货垛设计 设计的内容包括垛基、垛型、货垛参数、堆码方
式、货垛苫盖、货垛加固等。
1.垛基 将整垛货物的重量均匀地传递给地坪;保证良好 的防潮和通风;保证垛基上存放的物品不发生变形。 2.垛型:货物码放的外部轮廓形状
2.企业的部分资金被长期占用
仓库的分类
仓库分类需要重点了解的知识点 营业仓库 营业仓库也称为第三方仓库或称合同仓库,是指企业将物流活动转 包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
营业仓库
1. 有利于企业有效利用资源 优 点 缺 点 2. 有利于企业扩大市场 3. 有利于企业进行新市场的测试
仓库的分类(选择题、判断题):
仓库分类需要重点了解的知识点
按功能分类 按用途分类 按技术处理方式及 保管形态分类 按结构和构造分类
生产仓库、储备仓库(战略储备仓库)、集配型 仓库(配送中心)、中转型仓库、加工型仓库、 流通型仓库
自用仓库、营业仓库、公 共仓库、保税仓库
普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库、露 天仓库、水上仓库、危险品仓库、散 装仓库、地下仓库
仰伏相间式
(4)压缝式
压缝式
压缝式
(5)通风式
通风式堆码
(6)栽柱式
栽柱式堆码
(7)衬垫式 码垛时,隔层或隔几层铺放衬垫物,衬垫物平整 牢靠后,再往上码。 3.“五五化”堆垛。
“五五化” 堆垛就是以五为基本计算单位 , 堆
码成各种总数为五的倍数的货垛 , 以五或五的倍数在 固定区域内堆放 , 使货物 " 五五成行、 五五成方、 五五成包、五五成堆、五五成层 ", 堆放整齐, 上下 垂直 , 过目知数。便于货物的数量控制、清点盘存。
1.6 流通加工
1.6.1 流通加工的重要性:不是物流的主要功能要素
• • • •
有效的完善了流通功能 是物流的重要利润来源(可达30%) 使运输更加便利 在国民经济中也是重要的加工形式
1.6 流通加工
1.6.2 流通加工的种类
• 为适应多样化需要的流通加工。比如,木材的改造 • 为方便消费、省力的流通加工。比如小包装洗发水,袋装麦片等 • 为保护产品所进行的流通加工。如冷冻加工、防腐、防虫的加工;加 固包装等; • 为弥补生产领域加工不足的流通加工。如木材加工成木床、钢铁、玻 璃门等) • 为促进销售的流通加工。比如超市的煲汤材料组合。 • 为提高加工效率的流通加工。主要是批量加工,降低成本。 • 为提高物流效率、降低物流损失的流通加工。如石油气的液化加工, 自行车的装配等。 • 为衔接不同运输方式、使物流更加合理的流通加工 • 生产——流通一体化的流通加工
自建仓库仓库与租赁仓库仓库的成本比较
选择类型的影响因素:总周转量;需求的稳定性;市场密度
仓库的外观
仓库内部
堆满货物的仓库
普通仓库
叉车工作中
普通仓库一角
平房仓库
货架仓库
自动立体化仓库
筒仓
筒仓
筒仓
上海第五粮仓
1.4 仓库储位管理
1.4.1储位分区
考试试题示例
• 判断题: 1. 配送中心是为了满足货物的存储和配送功能, 不要具有流通加工的功能。( x ) 2. 仓库应具有可供商品随时进出口的条件,并保 持清洁的环境。( ) • 单选题: 1. 库存品种约占库存品种总数20% - 30%,而其 占用金额也大约为库存占用资金总额的20%左右 的库存是( a )。 A. A类 B. B类 C. C类 D.不存在
课程单元模块
• 单元六:配送作业。包括车辆调度原则、配送路 线规划、签收、退货等作业流程。 • 单元七:返品作业处理。返品作业流程,良品、 拒退品、返品的处理方法。 • 单元八:仓储与库存管理。盘点、仓库安全管理。
• 单元九:物流信息技术。介绍WMS,RFID,CAPS 电子标签等现代物流信息技术。
矩形
正方形
三角形
梯形
矩形-三角形 矩形-梯形 矩形-半圆形
1. 平台垛
2. 起脊垛 3.立体梯形垛
4.行列垛
5. 梅花垛
各种堆垛方法
(1)重叠式
重叠式堆码
(2)纵横交错式
纵横交错式
(3)仰伏相间式 对上下两面有大小差别或凹凸的物品,如槽钢、钢轨 等,将物品仰放一层,在反一面伏放一层,仰伏相向相扣。
考试试题示例
• 论述题:试论述流通加工在物流中的地位
考试试题示例
• 案例分析题: 长江以南某综合性仓库于今年8月进了一批货物,货物的具体品种与数量见表所示。 该仓库拥有若干个库房、货场、货棚;存储设施齐全,即具有各种货架、托盘等。 请你为该库的上述货物进行入库安排及货物保管,具体包括:储存场所、货架或货 垛形式,以及在储存过程中的维护保养措施。
创 造
一般要素:人、财、物
1.3 产品类别和仓库分类
• 产品分类(选择题、判断题):
按产品原材料分类:木制品、塑胶制品、石化类产品等。不适宜那种 用多种原材料构成的产品,如电视机、汽车等。 按产品用途分类:食品、医药用品、纺织用品等。根据不同产品的原 材料选择合适的仓储条件。(如纺织用品采用悬臂式货架、医药用品 选用中型层架等) 按产品在流通中处的位置分类:在制品、半成品、成品等。在制造业 较常采用,方便生产。 按产品其它特征分类:比如按颜色、尺寸、产地等。如男式和女士服 装等。
优化库存管理、加快商品周转的重要手段;(通过集中化的
方式降低运输和生产成本)
能够为货物进入市场做好准备。(流通加工,如包装、整理等)
仓储管理在物流系统中的位置
外部环境干扰
包装
输入
装卸、 搬运
仓储
运输
流通 信息 加工 控制
价 值
输出
支持要素:体制制度、法律法规、 行政命令、标准化系统
物质基础要素:物流设施、物流装备、物流工具、 信息技术、网络组织、网络管理
4. 有利于企业降低运输成本
对物流活动失去直接控制
仓库的分类
仓库分类需要重点了解的知识点
公共仓库
1.需要保管时,保证有场所;不需要保管时,不用承担 仓库场地空闲的无形损失
优 点
2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全
3.不需仓库建设资金
4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
缺 点 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
仓储与配送实务
——助理物流师培训课程
主讲:邹小平 QQ:925065637
试题类型及试卷结构
助理 物流 师 场次 及题 型 题量 分值 总分 数 上半场75分钟 判断 60 0.5 30 单选 40 1 40 多选 20 1.5 30 下半场75分钟 情境 问答 6-10 5-8 60 论述 2 10 20 案例 1 20 20
货物名称 钢材
形状及包装 中厚板
钢管 型材(多种规格)
数量 50公斤
30公斤 3公斤 120袋 25箱 30个
水泥 五金制品 水泵
袋装 箱装 无包装(裸机)
新闻纸
白糖
筒装
袋装
50个
800袋
单元一 仓储与配送概述
1.1 本课程简介
• 本模块学习目的:
通过本模块的学习,学员需要掌握物流中心中基 本作业流程,各作业方法,作业管理的技巧等。 同时掌握物流中心的一些平面规划和设备规划的 方法,对物流信息系统也应有初步的了解。
• 本模块概要: 本书主要围绕仓储这个物流的基本职能展开 的。重点梳理了仓库布局和设备选用,货 品从进货入库,经过验收,上架存储;然 后根据客户订单需求及时补货、分拣,进 行必要的包装、标示等流通加工作业,再 出货;并进行收退作业、返品作业的全过 程,同时介绍了物流信息技术的相关内容。
仓储与配送基本内容结构图
课程单元模块
• 单元二:仓库布置和设备选用。包括业务流程分 析、区域动线分析、区域面积计算;设备选用方 法 • 单元三:进货入库作业。预收货、卸货、验货、 入库上架。 • 单元四:补货及拣货作业。补货及拣货作业流程、 电子标签拣货系统原理和操作方法。 • 单元五:出货作业。复核、合流、点货以及装车。
1.2 仓储
• 定义:《物流术语》利用仓库及相关设施设备进 行货品的进库、存贮、出库的作业。 • 在物流中的地位:(多选题)
对货物进入下一个环节的质量起保证作用;(通过入库检验、
储存科学、出库检验等手段对货品质量进行控制)
保证社会再生产过程顺利进行的必要条件;(从生产者到消
费者之间实现“时间”与“空间”效应)
储位分区
预备储区:暂存区。 功能:保管、标示、 分类、摆放整齐 功能:保管、标示、 分类、摆放整齐 动管储区:拣货作业 区域
保管储区:占地最大, 时间最长。管理重点
考虑储位的分配方式、 储存策略。主要对物品 进行整理、整顿
储存标示、位置标示
容易被忽略
选择合适的储放设备 搬运设备
主要任务是对储区 货物的整理、整顿 和拣货单的处理。
考试试题示例
• 多选题: 1. 仓储的本质都是为物品储藏和保管,按 仓储的经营主体划分可将其归为( )。 A.企业自营仓储 B.消费式仓储 C.公共 仓储 D.保税仓储 E.商业营业仓储 答案:ACDE
考试试题示例
• 情景问答题: 某公司近年由于业务量的不断增长,之前 的一间仓库已经不能满足目前的仓储需求, 于是决定在厂区内新建一间占地面积2000 平米的上下2层的库房。年底该库房已经建 成完毕。但面对这个新的大型仓库,该公 司的仓库主管却不知该如何来布置。作为 一名仓库管理员,你认为应该如何操作?
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