喜之郎
喜之郎广告语

喜之郎广告语喜之郎是中国著名的食品品牌之一,其历史可以追溯至1957年。
多年来,喜之郎致力于生产各种各样的零食,如牛奶糖、果冻、蛋黄酥等。
不仅如此,喜之郎还采用创意、有趣、有种族风味的广告宣传方式来推广自己的产品。
以下是喜之郎广告语的相关参考内容:1. “喜之郎,吃出快乐!”:这是喜之郎的经典广告语,因其简单、清晰的表达方式,成为人们熟知和喜爱的口号。
它着重表达了喜之郎食品的特色:吃了这个品牌的零食,可以感受到愉悦、快乐的心情。
2. “口感清新,别具特色”:这是喜之郎在广告宣传中常使用的语句之一,它带有独特的表达方式,表达了喜之郎食品的品质和特点。
在我们的生活中,我们对食品的要求越来越高,因此,这个口号可以让人们产生对喜之郎食品的信任感。
3. “喜之郎,品质保证!”:这个广告语呼吁人们注意到喜之郎的品质和信誉。
在我们的生活中,许多品牌在质量方面存在差异,喜之郎希望通过这个广告语让消费者知道他们一直在保证产品的品质和口感。
4. “喜之郎,小巧妙招,吃出不一样的感觉!”:这个广告语结合了广告的创意和情感调性,通过适当的幽默和趣味,快速吸引了人们的眼球。
它强调了品牌的独特之处,着重体现了喜之郎食品的巧妙和特别之处。
5. “一口喜之郎,无尽品味”:这是一个有趣且令人难忘的广告语。
它通过在口中品尝喜之郎零食时的多彩口感展现了品牌的魅力。
这个广告语可以让人们感受到喜之郎食品的复杂、甜、咸等不同口感,它通过描述来挑战人们的味蕾,让人们很快就对这个品牌产生了兴趣。
总之,喜之郎的广告语不仅简短易懂,而且有趣、富有创意。
这些语句不仅吸引了人们的目光,更能让人们对这个品牌产生好感和信任。
随着经济的快速发展和人们口味的多样化,喜之郎将继续开拓新的市场,通过创新和改进,为消费者提供更好的产品和服务。
喜之郎开心时间巧克卷好评句子

以下是一些可能适用于喜之郎开心时间巧克卷的好评句子:
喜之郎开心时间巧克卷真的太好吃了,每一口都充满了浓浓的奶香味和脆脆的口感,让人一口接一口,停不下来。
喜之郎开心时间巧克卷是一款非常适合儿童的零食,不仅好吃,而且营养丰富,是一款健康又美味的选择。
喜之郎开心时间巧克卷的包装设计非常可爱,色彩鲜艳,非常吸引人的眼球,让人一看就想尝一口。
喜之郎开心时间巧克卷是一款非常适合聚会或者下午茶的零食,不仅好吃,而且可以和朋友们一起分享,非常有趣。
喜之郎开心时间巧克卷的口感非常独特,既有脆脆的口感,又有浓浓的奶香味,让人吃了一次就会一直想念。
喜之郎开心时间巧克卷的价格非常实惠,性价比非常高,是一款非常适合大众消费的零食。
希望这些好评句子可以帮助您更好地推广喜之郎开心时间巧克卷。
喜之郎果冻的广告摄影角度

喜之郎果冻的广告摄影角度
喜之郎果冻是一种受欢迎的食品产品,广告摄影的角度可以突出以下几个方面:
1、诱人的外观:摄影可以着重展示喜之郎果冻的诱人外观,使用适当的灯光和色彩来突出果冻的鲜艳颜色和透明质感。
可以选择适合的背景和道具,以营造出优雅、清新或者有趣的氛围。
2、口感体验:利用摄影技巧来表现果冻的口感,例如清澈的质感、柔软的弹性等。
可以通过近距离拍摄或切片展示果冻的纹理和丰富的层次感,让观者产生对口感的渴望和期待。
3、创意与创新:通过创意的构图和摆设,展示喜之郎果冻与其他元素的结合。
可以将果冻与水果、奶油、甜点等进行巧妙搭配,创造出充满诱惑力和新鲜感的画面。
4、故事性和情感共鸣:通过摄影角度和构图,展示喜之郎果冻在人们生活中带来的喜悦和幸福。
可以通过表现家庭聚餐、朋友聚会等场景,体现果冻带来的快乐和分享的精神。
5、自然与健康:利用摄影手法表现喜之郎果冻的天然和健康属性。
可以选择自然光线、自然场景,并强调产品中所用的天然成分和无添加剂的优点。
合理选择拍摄角度、光线和背景,将产品的特点和价值传达给观众,从而吸引他们对喜之郎果冻的兴趣和购买欲望。
《喜之郎产品展示》课件

果味饮料
采用新鲜水果和天然果汁制作, 不含人工色素和香精,口感纯正 ,健康美味。
坚果零食
富含蛋白质、纤维和维生素,口 感香脆可口,适合作为休闲零食 食用。
03 产品特点与优势
健康营养
低糖、低脂
喜之郎果冻等产品采用低糖、低 脂配方,减少糖分和脂肪摄入, 更符合现代人对健康饮食的需求
。
富含维生素
部分产品添加了多种维生素成分 ,如维生素C、维生素E等,有助
目的
了解客户使用《喜之郎产品展 示》ppt课件的实际体验和感受
。
方法
通过在线评价、社交媒体、论 坛等方式收集客户的使用心得 。
内容
包括课件的实用性、学习效果 、使用过程中的问题等。
结果
根据客户反馈,优化课件内容 和功能,提高用户体验。
客户评价与建议
目的
收集客户对《喜之郎产品展示》ppt课件的 评价和建议,以改进产品。
《喜之郎产品展示》 ppt课件
目录
CONTENTS
• 公司简介 • 产品系列介绍 • 产品特点与优势 • 客户反馈与评价 • 市场前景与展望 • 联系方式与售后服务
01 公司简介
公司历史与发展
01
1985年,喜之郎品牌创 立,成为国内果冻行业 的领军企业。
02
1993年,喜之郎开始研 发并生产布丁、糖果等 产品,进一步拓展了产 品线。
消费者越来越倾向于选择天然、有机、低糖、低脂等健康食品
,对食品品质和口感的要求也越来越高。
技术发展
03
新技术的不断涌现为食品行业提供了更多的创新机会,如智能
包装、个性化定制等。
公司竞争优势与劣势分析
竞争优势
喜之郎品牌知名度高,产品口感好, 品质可靠,深受消费者喜爱。
喜之郎品牌策略培训课件ppt

品牌传播
广告宣传
喜之郎品牌通过各种媒体平台进行广 告宣传,包括电视、网络、户外广告 等,提高品牌知名度和美誉度。
公关活动
口碑营销
喜之郎品牌注重消费者口碑和评价, 通过提供优质的产品和服务,提高消 费者满意度和忠诚度,实现口碑传播 。
喜之郎品牌积极参与社会公益活动和 节日庆典等形式多样的公关活动,增 强品牌的社会责任感和公众形象。
根据市场趋势和消费者需求,不断推出创新产品 ,满足不同消费者的需求。
提升品牌形象
加强品牌形象建设和宣传,提高品牌知名度和美 誉度。
拓展销售渠道
开拓线上和线下销售渠道,扩大市场份额。
提高品牌竞争力的方法
品质保证
严格把控产品质量,确保产品安全、健康、美味。
差异化竞争
通过产品创新、品牌形象、营销策略等手段,实现差异化竞争。
品牌危机处理
危机预防机制
建立品牌危机预防机制,及时发现和解决 潜在的品牌危机。
危机应对策略
制定针对不同危机情境的应对策略,确保 在危机发生时能够迅速、有效地应对。
危机恢复计划
制定危机恢复计划,在危机过后尽快恢复 品牌形象和声誉。
品牌价值评估
品牌价值评估方法
了解和掌握各种品牌价值 评估方法,如财务评估法 、Interbrand评估法等。
品牌扩展
产品线扩展
喜之郎品牌在保持核心产品竞争 力的同时,不断研发新产品,拓 展产品线,满足消费者多样化的
需求。
渠道拓展
喜之郎品牌积极开拓线上和线下销 售渠道,包括商超、便利店、电商 平台等,提高产品的覆盖率和可获 得性。
国际市场拓展
喜之郎品牌关注国际市场的拓展机 会,通过出口和海外合作等方式, 将品牌推向更广阔的市场。
“喜之郎”品牌分析

“喜之郎”品牌分析一、“喜之郎”品牌的认识:1、喜之郎产品商标: 喜之郎的命名源自英文“STRONG”的译音,有强健,强大之意。
中文名字洋溢着喜庆、吉祥、欢乐、亲切、活泼的气息;中文字体运用现代书法体,粗犷而又优美典雅,独具个性,给人以深刻难忘的瞬间视觉冲击。
2、品牌识别: 喜之郎品牌在休闲食品中,相信大家对它都不陌生。
喜之郎,作为中国果冻食品领域里绝对是第一品牌也受到众多消费者们的喜爱。
当然,喜之郎logo设计是一个非常经典的设计。
3、品牌延伸: 本来喜之郎的定位是儿童市场,在儿童市场成熟之后,为进一步扩大市场占有率,喜之郎不失时机地进行了品牌延伸。
女人和孩子的钱最好赚是世人公认的事实,在儿童市场取得成功的喜之郎随即把眼光盯上了女性,于1998年元旦情人节之际推出了新品牌“水晶之恋”,志在摆脱单一“儿童食品”的形象,切入更具市场潜力的以女性为主的情侣市场。
成功的品牌延伸,不但没有弱化原有品牌形象,反而强化了果冻就是喜之郎的认知,更重要的是,通过音乐和电视的传播,借力发力,使得果冻轻而易举地进入女性市场,顺利地完成了品牌的延伸。
4、品牌资产: 喜之郎集团总部设在广东深圳,固定资产达70亿元。
现有管理、营销、研发、生产员工1.5万人。
集团公司已分别在广东阳江、南京溧水、河北保定设立了三个现代化的生产工业园,总占地面积100多万平方米,均通过了ISO9001、GMP、HACCP等质量体系认证,已成为引导中国食品生产规范潮流的现代化企业。
第四个生产工业园已落地四川遂宁,正处于筹建中。
喜之郎集团在全国设立40多个分公司、办事处,拥有1000多个经销商,上万个分销商,建立了健全的遍布全国的销售网络,产品同时远销欧洲、北美以及东南亚等海外市场,2013年销售规模已达82亿元人民币,利税逾25亿元。
5、品牌定位: 喜之郎果冻在广告中推荐“工作休闲来一个,游山玩水来一个,朋友聚会来一个,健身娱乐来一个”,让人在这些快乐和喜悦的场合想起喜之郎。
喜之郎的背景

喜之郎的背景广东喜之郎集团有限公司成立于1993年,生产和销售果冻布丁、海苔、奶茶三大系列产品,拥有“喜之郎”、“水晶之恋”、“CiCi”、“美好时光”、“优乐美”等多个知名品牌,是目前全球最大的果冻布丁专业生产销售企业,亦是国内最大的即食海苔、奶茶生产企业。
其中“喜之郎”商标早于2000年荣获“中国驰名商标” 称号,喜之郎系列产品更是连续被评为“中国名牌产品”。
广东喜之郎集团有限公司总部设在广东深圳,现有管理、营销、研发、生产员工近万人,集团已分别在广东阳江和南京溧水设立了两个现代化的生产工业园,总占地面积60多万平方米,均通过了ISO9001、GMP、HACCP等质量体系认证,已成为自动化的引导中国食品生产规范潮流的现代化企业。
集团新投资近8个亿的第三个现代化工业园,已落户河北定兴,目前正在紧锣密锣的筹建之中,预计2010年建成投产。
广东喜之郎集团有限公司在大陆、香港20多个省、市、自治区设立40多个分公司、办事处,拥有近千个经销商,上万个分销商,建立了健全的遍布全国的销售网络,产品同时远销欧洲、北美以及东南亚等海外市场。
食品行业是一个“良心行业”,为消费者提供符合质量标准的产品是喜之郎集团的一贯追求。
喜之郎集团从创立之日起,就将“质量是喜之郎人自尊心”作为企业的品质管理理念,公司按照ISO9001、HACCP、SSOP的要求,建立了严格、完善的产品质量保证体系。
一直以来,公司依托高素质的科研管理团队、先进的生产检测设备和完善的检测手段,生产技术得以不断创新,具有自主知识产权的高科技含量的优质产品也陆续应运而生(目前拥有各项专利近50项),使喜之郎产品始终处于“生产一代、储备一代、预研一代”的良性循环中。
广东喜之郎集团有限公司短短数年成为国内外著名的休闲食品生产企业,并呈现良好的发展态势,究其原因,主要有三点:首先是健康、美味、营养、能给消费者带来愉悦、有感情附加值和顺应时代发展的产品不断满足消费者日益变化的需要;其次,“质量是喜之郎的自尊心”,公司推行全面质量管理,建立了比较完善的产品质量与安全管理体系,并在2003、2004及2006年分别通过了GMP、ISO9001和HACCP认证,严格保证了产品的高质量;第三,公司将“追求更强更好、共创健康快乐的今天和明天”作为企业信条,在与消费者的各种沟通中始终突出“聪明、健康、上进”的主题,给产品赋予了人格化的魅力,引起了消费者的共鸣,并深为消费者所赞赏。
喜之郎果冻广告词解析

喜之郎果冻广告词解析
喜之郎果冻是国内知名的果冻品牌,广告在其品牌建设中起到重要的作用。
以下是对喜之郎果冻广告词的解析。
1.广告语:吃出幸福滋味,我爱喜之郎。
分析:广告语简洁明了,通过“吃出幸福滋味”展现了食品对人们生活的提升,而“我爱喜之郎”则表明受众对品牌的认同和喜爱,增强品牌价值。
2.广告语:喜之郎果冻,晶莹剔透奇妙滋味。
分析:广告语使用了形容词“晶莹剔透”,突出了该品牌果冻的质感;使用了形容词“奇妙”,表示该果冻在口感上带来了出人意料的惊喜,吸引消费者尝试。
3.广告语:可爱果冻,萌翻我的味蕾。
分析:广告语运用了“可爱”、“萌翻”的形容词,与时下流行的可爱文化、萌文化相契合,让年轻消费者更容易接受和喜爱该品牌果冻。
4.广告语:美味,从舌尖到美好生活。
分析:广告语通过“舌尖”,表达出品味体验的重要性,强调品牌营养美味,是美好生活的体现。
同时也突出了品牌的受众面。
分析:广告语使用“营养”、“好味道”的形容词,既注重产品的质量与食品安全,也传达了品牌所强调的营养健康理念,符合现代消费者对健康食品的需求。
6.广告语:品质至上,品味甜蜜。
分析:广告语体现了品牌的“品质至上”和“品味甜蜜”两个关键词,让消费者更加信赖品牌的质量和美味,并凸显出品牌的口感特色。
总体来看,喜之郎果冻广告语简短明了,表达力强,涵盖多种文化元素,表明了品牌的特色和理念,既有突出品牌特色的定位,也贴合时下的消费需求,符合大众口味,吸引消费者重复购买,提升品牌主张。
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喜之郎:下一个“爱多”?
——喜之郎广告策划失败案例剖析
【原文出处】中国工商
【原刊地名】京
【原刊期号】200407
【分类号】F512
【分类名】市场营销
【复印期号】200410
【作者】城子
【摘要题】营销案例
狂轰滥炸一夜暴名大获全胜的时代已经成为历史。
喜之郎当初的成功得益于搭便车和电视广告。
然而,辉煌过后,随着品牌的延伸,喜之郎似乎愈来愈迷失方向,愈来愈找不着北了。
喜之郎会变成下一个“爱多”吗?这样说,似乎有些危言耸听,但对喜
之郎来说,不能不引起警觉。
市场是无情的。
据有关数据,近两年,喜之郎销售量徘徊不前,市场占有份额开始下降。
如一直在央视主打的“水晶之恋”在销售方面没有实质性的突破,一位资深广告监测人告诉记者,喜之郎广告投入资金与其销售业绩不成比例,而一些不太知名的果冻产品正以咄咄逼人的气势抢
占喜之郎市场份额。
曾几何时,以40万元起家进入果冻产业广东喜之郎集团有限公司,
以其专业的果冻布丁企业形象和凌厉的广告攻势,短短几年便成为行业的佼佼者和领头羊。
从1998年起,喜之郎独占鳌头,开始垄断市场,曾一度占有70%的市场份额,其生产规模和销售量均已跃居全球第一,年销售额已达15亿元以上。
但这并不意味着喜之郎拥有一切。
当喜之郎创造了一个行业奇迹时,我们发现在喜之郎成功的背后隐藏着巨大的
策略失误,并值得反思和剖析。
喜之郎之得
创业之初搭便车
中国果冻业不满二十年的历史。
1985年,国内出现首家果冻生产厂,也即天津长城食品厂。
紧接着,深圳琼胶工业公司推出了SAA牌的果冻,并以“老二”自居。
但是,从1990年代初起,果冻生产厂家在各地开始大批涌现,尤其是家庭作坊遍地开花。
喜之郎创始人李永军也赶着这股热潮,与兄弟李永良、李永魁一起筹集了40万元资金,进入尚处
于萌芽状态的果冻产业。
一个新产业的形成,需要经历一个市场启蒙期,然后进入高速成长期。
但是,市场启蒙时期需要大量的推广费用,除非实力雄厚、技术先进,否则难以担当。
尤其是当你用投入巨额资金轰开市场时,随之而来的就是一大批跟随者,因此,你历经千辛万苦摘来的胜利“果实”,最容易被别人抢走。
喜之郎的精明之处,它避开了果冻市场的启蒙期,选择了在高速成长期迅速进入,搭了便车,沾了光。
设置概念壁垒
果冻技术含量很低,进入门槛也很低。
早在1996年,这个行业还处
于“战国”时代,当时的金娃,喜之郎、SAA、东鹏、深宝等品牌难分伯仲,因此,如果没有特殊的“手段”是难以立足于果冻市场。
那么,如何在竞争激烈的果冻市场凸显自己的品牌、树立行业权威呢?“果冻布丁喜之郎”,喜之郎打出这个口号,并以此为概念,从1996年起,喜之郎率先在央视投放巨额广告,狂轰滥炸。
那是一个广告为王的年代,不管是什么产品,只要能在央视黄金时段舍得下本钱,很容易“誉满全国”。
由于“喜之郎”口号打得及时、响亮,人们一提及果冻布丁就联想到喜之郎,反之,提及“喜之郎”就想到了果冻布丁。
因此,“果冻布丁喜之郎”在产品和行业之间建立起相互对应的联想这一概念,无形中设置了一道同类产品难以逾越的市场壁垒。
让卡通儿童活起来
儿童是果冻消费主力军。
因此一开始,喜之郎广告策略不仅用儿童作为自己的形象代言人(戴着棒球帽的卡通形象,无疑就是儿童的化身),而且,在广告中“让卡通活起来”。
这种喜闻乐见的形式,吸引了儿童和
年轻家长的眼球。
喜之郎名字既有些喜庆又有些洋气,我们稍稍观察它在央视不断播出的广告,很显然,喜之郎刻意塑造亲情、温馨的品牌形象,色彩鲜艳、
画面明快、氛围亲切、音乐动听。
1998年元旦前,喜之郎制作了“新年好”的电视广告片,它将全年在广告中出现的主要演员汇聚在一起,共同对观众唱出温馨感人的“新年好”,这种电影贺岁片的形式加上广告表达出喜之郎的浓浓情谊,凭借着这些秘密武器,喜之郎一路高歌,攻城掠池,一副行业领袖派头。
但随着被胜利冲昏头脑的喜之郎,目前看来,它们在品牌策略上已经
存在着很大的误区。
喜之郎之失
广告形象愈来愈空洞
有关人士指出,最初,喜之郎的成功之处,在某种意义上讲,获益于电视广告狂轰滥炸。
但感到令人不解和遗憾的是,时至今日,喜之郎仍是凭借电视广告打天下,没有发挥平面媒体、促销、公关等综合作用。
有关调查公司称,喜之郎每年仅在广告上便投入了1亿多元,90%的广告资金全都投放在电视媒体上,平面媒体上几乎不见喜之郎广告,公
关促销活动也少得可怜。
在产品的不同生命周期,品牌传播策略肯定是不一样的。
多年来,喜之郎品牌宣传没有新思路,从喜之郎媒体运作来观察,不知如何根据不同的市场周期,对媒体的发布采取不同的策略应对。
广告界资深人士称,他们很难看出,其媒体投入的引导期,调整期、深入期与维持期这些最
基本的广告策略。
几乎这是一个铁定的事实,过分依赖电视广告的恶果是,一旦缺乏大量的广告支持,市场份额就会急剧下滑,为了维持销量的增长,只有投入更多的广告。
如此恶性循环,最终成也广告,败也广告。
“秦池”、“爱多”的垮台已是前车之鉴,按理说,“喜之郎”不应犯这样的低级错误。
此外,喜之郎将品牌核心价值定位为“亲情无价”,却并没有提炼出一句能够广为流传的口号,将大量的品牌广告在消费者的心里沉淀下来,很显然,浪费了巨大的广告费用。
打一个不那么恰当的比喻,就像一壶
水烧到99度,却釜底抽薪,半途而废。
“果冻我要喜之郎”,可以说是一句空而又空的口号,并没有表达出产品的精神内核和文化内涵。
自己打自己
继喜之郎之后推出的水晶之恋,仍是果冻,针对的目标客户群不再是儿童,而是情侣,如果从产品本身来看,实际上“水晶之恋”与“喜之郎”
雷同。
著名的策划专家王志刚说,喜之郎在儿童市场站稳了脚跟,让人难以理解的是,它们又推出了“喜之郎CiCi”,实际上将喜之郎由儿童品牌扩张到成人品牌,这与“娃哈哈”有诸多相像之处,“娃哈哈”一开始也是专门针对儿童的品牌,但后来扩展为大众品牌。
但“娃哈哈”走得是产品有序延伸的路径,在策略上没有重大失误。
而喜之郎这条路径始终是模糊
的,总是给人以找不着北的感觉。
目前,喜之郎拥有两个果冻品牌:“喜之郎”和“水晶之恋”。
两者之间的差异性极小,而且目标消费群重叠。
引入“水晶之恋”等多品牌是为了细分市场,占领不同的消费群,夺取同类产品和竞争对手的市场份额。
如果各品牌之间没有明显的差异,其结果只能是自己打自己,毫无扩张
意义。
有关专家指出,今天的市场正由大众消费时代进入分众消费时代。
期望以一个产品定位于所有的人,通吃天下的想法只能是一厢情愿,以多个不同产品针对不同的目标人群,进行更有针对性的诉求,已成为市场制胜的法宝。
有关人士指出,其实,喜之郎已将“水晶之恋”定位于成人,“喜之郎”和“水晶之恋”完全可以拥有两个目标群体:儿童和成人。
并最
大限度地瓜分两个市场,不必要把已经早已树立起儿童果冻形象的“喜之郎”一起拖下水。
否则,“喜之郎”将会面临着既失去“老顾客”又难以争
取到新客户的危险。