加强内部审计公司治理
内部审计在公司治理中的地位和作用
内部审计在公司治理中的地位和作用内部审计是指组织内部设置的一个专业机构或部门，负责对组织的规章制度、风险控制、运营效率、财务报告等方面进行独立、客观、全面的评估和监督。
内部审计在公司治理中起着至关重要的作用，可以提高公司的经营管理水平，促进公司治理的透明度与规范性发展。
本文将就内部审计在公司治理中的地位和作用进行阐述。
首先，内部审计在公司治理中具有核心地位。
内部审计是公司治理结构的一部分，负责对公司的内部控制和运营活动进行监督和管理。
通过对组织各个环节的评估和审计，可以及时发现和解决问题，并对公司的经营风险进行预警和防范，从而提高公司的经营管理水平。
内部审计对公司的价值和财务状况进行评估，为公司决策提供有力支持，对公司的经营目标和战略规划进行监督和评估，对公司的可持续发展起到重要作用。
其次，内部审计在公司治理中具有综合作用。
内部审计不仅关注公司的财务状况和财务报告的准确性，还关注公司的风险管理、流程规范、运营效率、合规性等方面。
通过对公司的组织结构和内部控制的评估，可以发现存在的问题和潜在的风险，并提出改进建议和措施。
内部审计为公司提供环境评估、数据分析、风险管理、合规性审计等全方位的专业服务，帮助公司管理层进行决策，优化公司治理结构和运营管理方式，提高公司整体竞争力。
再次，内部审计在公司治理中具有监督和纠正作用。
内部审计作为独立的评估机构，可以对公司的内部控制和运营活动进行审计和监督，对违规行为和错误做法进行纠正和制止。
通过内部审计的报告和意见，可以发现公司运营中的漏洞和问题，监督公司管理层的行为合规性，保障公司的利益和股东的权益。
内部审计还可以为公司的风险管理提供帮助，提高公司应对外部环境变化和风险挑战的能力，保障公司的稳定发展。
最后，内部审计在公司治理中具有价值创造作用。
内部审计不仅关注公司内部的问题和风险，还关注公司的发展战略和市场竞争力。
通过对公司战略目标和业务模式的评估，可以为公司提供战略建议和创新思路，推动公司的长期发展和价值创造。
强化内部审计职能 完善公司治理机制
强化内部审计职能 完善公司治
依靠外部审计的力量是否能保证公司会计信息的真实完整？
一
、
当前公司治理机制存在 的问题
（ ） 外 部 审 计 轻 内 部 治 理 一 重
企业会计的产生和发展是由企业自身的发展规模、 水平决定的， 并
服务于企业的发展 。在现 代公司制 中 ， 会计信息的真实性 、 完整性对保
在现代 企业组织 中 ， 大股东 兼任高层 管理人员 ， 董事长兼任 Ｃ ０ Ｅ 的情况非常普遍 ， 而对公 司治理结构 的探讨重点仍放 在对纯粹 的经理
人员的监督上。董事会是公司治理的核心， 正因如此 ， 才更应加强对董
事会的监督 与制约 ， 因为从发 生的几起会计 事件 （ 然公 司 、 公 如安 世通 司 、 广夏等） ， 银 来看 董事会成 员特别是兼任 公司管理人员 的执行董 事 是事件的参与者 、 受益者甚至是操纵者 。独立董事是发 挥对内部董事 制约 作用的重要力量 ， 但其独立性往往 受到董事会 的影响。对董事会
投资者利益是一种客观作用 ， 但这却 是公司所有者的 主观追求 。所以 ，
要 求经 营者 提供 真实 、 整的会计信息 ， 完 是公 司治理 的范畴 ， 当出现信 息虚假 时 ， 应首先从完善 公司治理结构入手 ， 而不是 避开公司治理 ， 寄
全部希望于政府对会计市场的治理 。
（ ） 对经营者的监督 二 重 轻 对 董 事会 的 监督
有效 、 全面 的内部审计 ， 对企业 遵守财经 法规 、 财务制 度
等 问题进行监控 。企业的 内部审计是在 由内部董事组成
点， 首先应从公 司内部治理入 手 ， 加强对董事会和管理层 的审计委员会的督导下由 内部审计人员 具体执行 的。首
加强内部审计完善公司治理
加强内部审计完善公司治理1. 引言1.1 公司治理的重要性公司治理是指公司内部结构、管理体系和决策程序的一种管理模式，它对公司的经营活动和发展起着至关重要的作用。
公司治理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 促进公司发展：健康的公司治理可以确保公司各部门间履行职责，保障公司持续、稳定、有序发展。
2. 保护各方利益：公司治理可以平衡不同利益相关者的权益，保护投资者、员工、客户等各方的利益。
3. 遏制腐败行为：公司治理可以规范公司内部的行为规范，降低公司内部腐败风险，提高企业的透明度。
4. 提高经营绩效：良好的公司治理可以激励公司管理层更好地履行职责，提高公司的经营绩效和业绩表现。
公司治理对公司的长期发展和可持续经营至关重要，只有建立健全的公司治理体系，才能有效地保障公司的利益和各方利益相关者的权益。
1.2 内部审计在公司治理中的作用内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色。
内部审计的主要职责是评估和改善公司的风险管理、控制和治理工作，以确保公司达到其目标并遵守法律法规。
通过对公司的内部控制和运营进行审计和监督，内部审计可以有效地发现和纠正潜在的问题和风险，提高公司的经营效率和透明度。
内部审计不仅可以帮助公司提高风险管理和内部控制的水平，还可以促进公司的合规性和道德规范。
通过定期进行审计和评估，内部审计可以及时发现和纠正公司内部存在的问题，防止不正当行为的发生，确保公司的财务信息和业务运作的真实性和可靠性。
内部审计在公司治理中的作用是不可替代的。
只有加强内部审计制度建设，并确保内部审计与公司治理紧密结合，才能有效提升公司的管理水平和风险控制能力。
内部审计不仅是公司治理的一项重要支撑，更是完善公司治理的关键举措之一。
通过加强内部审计，公司可以更好地实现长期可持续发展，创造持续增长的价值。
2. 正文2.1 加强内部审计制度建设加强内部审计制度建设是完善公司治理的重要举措之一。
一个健全的内部审计制度可以有效地监督和评估公司的内部控制体系，帮助公司提高管理效率、加强风险管理和防范以及确保财务信息的准确性和可靠性。
加强内部治理审计在公司治理中的应用——以滴滴出行为例
研究与探讨加强内部治理审计在公司治理中的应用------以滴滴出行为例□山东烟台张燕敏一、绪论1.研究背景。
滴滴出行是国内网约车平台的龙头，但其因侵害乘客权益的恶性事件饱受争议，2018年相继两起滴滴顺风车遇害事件，引起了群众信任危机，在相关报道和声明中，可以看出滴滴出行内部治理存在问题，内部治理是实现公司价值增值与持续发展的重要因素。
因此，本文以滴滴出行为例提出加强内部治理审计，帮助滴滴出行改善公司治理状况。
2.研究意义。
内部治理审计在我国发展不够成熟，近几年才开始意识到内部审计对公司治理的重要性，将其提升至公司治理的角度，进行内部治理审计，内部审计可以对公司治理有效性进行评价并提出整改意见，促进治理更加科学化。
滴滴出行成立以来一直忙于扩大市场份额，组织机构不完善，公司治理也缺乏有效性，因此对其进行内部治理审计研究，以期对其他网约车平台形成借鉴意义。
二、文献综述从各个层面将治理审计分类，在治理层面公司治理审计分为股东大会、董事会、监事会，董事会和监事会相结合的治理审计，按照审计的主体，又分为内外部治理审计（李维安和程新生，2002）o对英国公司治理与内部控制发展史上三个里程碑意义的报告进行分析，对我国内部控制和内部审计提出建议，推动内向型管理审计由强化控制向风险管理发展（王光远和刘秋明，2003）o传统内部审计定位于内部控制之下，随着社会发展，现代企业存在多重委托代理关系，现代内部审计要上升至治理层次，并划分为战略管理审计和业务管理审计（张伟，2004）。
现代化企业对公司治理要求加大，企业内部环境不断变化，内部审计价值增值的目标与公司治理目标相同，内部审计整体发生变化，以风险为基础的治理型内部审计开始出现（傅黎瑛，2006）o以委托代理理论对治理型审计提供理论支撑，公司治理和内部审计的本质都是促使委托代理双方利益的最大化，是两者的共同需求（孙立，2009）o从全球视角对治理审计进行研究，以组织治理为切入点，强调公司治理审计的重要性，从角色定位、管理层支撑和法规授权三个方面提出克服治理审计潜在问题的方法（2016,曾繁荣）。
加强公司治理2024年公司治理规范化计划
加强公司治理2024年公司治理规范化计划在当今竞争激烈且不断变化的商业环境中，企业需要确保有效的公司治理来保护股东利益、提升企业声誉和增加企业长期价值。
为此，本文将提出一个2024年的公司治理规范化计划，旨在加强公司治理，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
一、增强董事会独立性董事会作为企业治理的核心，应具备独立性和专业性。
为了增强董事会的独立性，公司将通过以下举措来完善：1.1 建立独立的董事会：公司将确保董事会中独立董事的比例符合相关监管要求，并且建立专门的董事会独立性监督机制。
1.2 加强独立董事培训：公司将定期组织独立董事参加相关培训，确保其具备业务知识和专业技能，能够履行监督和决策职责。
1.3 完善董事会议事规则：公司将制定明确的董事会议事规则，确保董事会的决策程序透明、高效，并建立健全的信息披露制度。
二、加强内部控制和风险管理良好的内部控制和风险管理是确保公司稳健运营和防范各类风险的基础。
公司将采取以下措施加强内部控制和风险管理：2.1 建立风险管理体系：公司将建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对措施，并明确风险管理的责任和流程。
2.2 加强内部审计：公司将加大对内部审计的力度，确保内部控制的有效性和合规运行，并定期向董事会和监管机构报告审计结果。
2.3 开展风险意识培训：公司将组织员工参加与风险管理和内部控制相关的培训，提高员工的风险意识和合规意识。
三、加强信息披露和透明度信息披露是公司治理的重要环节，对外界提供了了解公司经营状况和未来发展的渠道。
为了加强信息披露和透明度，公司将实施以下措施：3.1 完善信息披露制度：公司将进一步完善信息披露制度，确保及时、准确、全面地向投资者和社会公众提供必要的信息。
3.2 建立投资者关系管理团队：公司将建立专门的投资者关系管理团队，负责与投资者、分析师和媒体沟通，及时回答各类咨询和关注。
3.3 提升信息披露质量：公司将加强对信息披露质量的监督和管理，提高信息披露的准确性、一致性和透明度。
浅谈公司治理的内部审计问题
浅谈公司治理的内部审计问题公司治理是企业管理的核心问题之一，而内部审计则是公司治理中的重要环节。
内部审计以其独立性和客观性，成为确保公司治理有效运作的重要保障措施之一。
在实际操作中，内部审计也存在一些问题和挑战，本文将从几个方面浅谈公司治理中的内部审计问题。
内部审计的独立性和客观性问题。
内部审计部门应当独立于被审计的部门，并且应当在组织结构和运作机制上保持独立性和客观性。
然而在一些公司中，由于内部审计部门受到被审计部门的影响，或者内部审计部门本身存在管理层的干预，导致内部审计的独立性和客观性受到影响。
在这种情况下，内部审计的效果和价值就会大打折扣，无法发挥其本应发挥的作用。
公司治理中需要重视内部审计的独立性和客观性问题，建立相应的制度和监督机制，确保内部审计能够独立、客观地开展工作。
内部审计的专业素质和技能需求问题。
内部审计部门需要拥有一支专业素质过硬、技能过硬的团队，才能够真正发挥其作用。
然而在一些公司中，由于对内部审计部门的重视程度不够，或者对内部审计人才的培养和引进不够，导致内部审计人员的专业素质和技能水平存在问题。
在这种情况下，就会影响内部审计的质量和效果，甚至可能会导致内部审计失效。
公司治理中需要重视内部审计人才的培养和引进，提高内部审计的专业素质和技能水平，确保内部审计能够按照规范和标准开展工作。
内部审计的工作范围和目标问题。
内部审计的工作范围应当覆盖公司的各个方面，包括财务、运营、风险管理等，既要着眼于公司的长期发展战略，又要着眼于公司的日常经营管理。
然而在一些公司中，由于内部审计的工作范围设定不合理，或者目标设置不清晰，导致内部审计不能真正把握公司的关键风险和问题，不能为公司的决策提供有力的支持。
公司治理中需要对内部审计的工作范围和目标进行明确规定，确保内部审计能够全面、深入地开展工作。
公司治理中的内部审计问题是一个复杂而严峻的挑战，需要公司治理者和内部审计部门本身共同努力去解决。
内部审计在公司治理中的作用案例
内部审计在公司治理中的作用案例一、引言内部审计在公司治理中发挥着重要的作用，其通过对公司内部运营、风险管理、控制体系等方面的审计，为公司的持续发展和稳健经营提供了重要的保障。
本文将从多个角度对内部审计在公司治理中的作用进行全面评估，并结合具体案例进行深度探讨，以便读者更全面地了解内部审计的重要性。
二、内部审计对公司治理的重要性1. 提升公司运营效率内部审计通过对公司内部运营的全面审计，能够发现并解决存在的运营隐患和问题，提升公司运营的效率和效益。
某汽车制造公司在进行内部审计时，发现了生产线管理不规范导致的生产效率低下问题，并及时提出了改进建议，最终提升了生产效率和产品质量。
2. 保障公司风险管理内部审计能够全面评估公司的风险管理体系，及时发现潜在的风险和隐患，并提出改进建议，从而保障公司的稳健经营。
某银行在进行内部审计时，发现了信贷风险管理存在漏洞的问题，并及时采取措施进行改进，避免了潜在的信贷风险损失。
3. 监督和评估控制体系内部审计能够对公司的控制体系进行监督和评估，确保公司内部控制的有效性和合规性。
某化工企业在内部审计中发现了财务管理控制不严、资金流向不透明等问题，并及时提出了改进建议，最终加强了公司的财务管理和资金监管。
三、内部审计在公司治理中的作用案例1. A 公司的内部审计案例A 公司是一家知名的互联网公司，由于业务快速扩张，公司内部管理出现了一些问题。
在进行内部审计时，发现了员工福利管理不透明、财务流程不规范等问题。
通过审计报告，公司加强了员工福利管理和财务流程规范，提升了公司的内部管理水平。
2. B 公司的内部审计案例B 公司是一家大型制造企业，由于多地生产基地管理独立，内部协调存在问题。
在进行内部审计时，发现了生产基地间的资源浪费和生产不协调等问题。
通过审计报告，公司加强了生产基地间的协调和资源配置，提升了公司的整体生产效率。
四、总结与展望内部审计在公司治理中发挥着不可替代的作用，其对公司运营、风险管理和控制体系的全面审计，能够提升公司的运营效率、保障风险管理、监督和评估控制体系，为公司的稳健发展提供有力支持。
内部审计与公司治理的协调与完善
内部审计与公司治理的协调与完善随着市场经济不断发展，企业的规模和复杂度越来越高，而且日益涉及到投资者、股东、政府监管机构等各方利益相关者的利益。
在这种情况下，企业需要不断加强公司治理和内部审计来确保其运营的可持续性和合规性。
本文将深入探讨内部审计与公司治理的协调与完善。
第一部分：内部审计的定义和作用内部审计是一种独立的、客观的审计方式，旨在评估企业的内部控制、风险管理和合规性。
内部审计通过收集、分析和解释信息，向企业管理层提供取决于其业务活动的有关信息和建议，以帮助企业管理层更好地了解和控制企业经营活动的风险，确保企业的财务报表和业务信息的准确性、可靠性和完整性。
内部审计有以下作用：1.促进管理层对企业运营情况的了解并发现潜在问题。
2.帮助企业改进运营流程，提高运营效率，减少资源浪费。
3.确保企业遵守法律法规和公司政策，避免不必要的风险和损失。
4.促进企业渐进式改进并持续发展。
第二部分：公司治理的定义和作用公司治理是指企业如何管理和控制自身，以最大程度地满足各方利益相关者的期望，如股东、董事会、管理层、员工、客户、供应商、投资者、社会大众以及政府监管机构等。
公司治理主要包括监督机制、决策机制、执行机制、激励和约束机制等。
公司治理的作用：1.建立合理的企业治理结构，保障股东权益，增加投资者信任。
2.提高企业经营效率和竞争力，增加企业价值。
3.确保企业遵守法律法规，减少合规风险和损失。
第三部分：内部审计和公司治理的协调内部审计和公司治理是相辅相成的两个体系，协调他们的关系可以更好地支持企业的发展。
内部审计可以帮助公司监督机制，为董事会和管理层提供信息和建议。
内部审计员可发现公司治理中存在的漏洞和盲点，从而改进公司治理结构，促进公司更好地适应环境的变化。
公司治理机制可以帮助内部审计人员了解公司治理结构和流程，提高审计质量和效率。
内部审计人员需要了解公司治理结构和策略，以便更好地识别企业的风险和挑战。
公司治理结构越完善，企业运营的风险和挑战就越小。
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论文关键词:现代企业制度内部审计公司治理风险管理
论文摘要:内部审计是企业内部控制的一个重要组成部分，在公司治理结构中具有较高的权威性和独立性。
要明确内部审计机构在公司治理中的重要作用，充分发挥以审计委员会为核心的内审监督体系的作用。
内部审计应积极参与公司的风险管理，以内部控制制度为着力，点，加强公司治理的有效性。
公司治理结构是协调现代公司制度下公司内部不同利益相关者之间的利益和行为的一系列法规制度的统称，是所有权和经营权分离后为调整其利益、矛盾而派生出来的一种机制。
公司治理可以从狭义和广义两个角度理解。
从狭义看，公司治理结构主要指公司董事会的结构与功能、董事长与经理的权利与义务以及相应的激励与监督方面的制度安排等;狭义的公司治理结构是一种控制公司的体系。
公司治理的目的在于明确公司的不同参与者，如董事会、经理、股东和其他利益相关者之间权利和义务的分配，并清楚地说明就公司事务进行决策的规则和程序。
公司治理结构决定了公司目标的确定、实现这些目标的手段和绩效监控的结构。
处于经济转型期的中国，自1992年以来，上市公司中就有二百多家发生过丑闻，郑百文、银广夏尘埃未定，伊利高管被拘、中航油事件等一系列的公司丑闻又进人了人们的视野。
通过查阅有关资料可以了解到，这些公司都有一个共同点，那就是内部约束制度薄弱，内部审计形同虚设。
加强内部审计，完善公司治理已经是许多有识之士的共识。
由于种种条件的制约，在短时期内我们很难形成美国那样比较完善的公司治理结构。
为了加强企业内部的监督和制定完善的制约机制，防患于未然，内部审计就显得愈发重要，而近年来不断掀起的“审计风暴”也不断引起人们对审计的重视，对推动内部审计工作发展起到了很好的作用。
公司治理机制由决策、激励、监督约束“三大机制”构成，而内部审计对于确保董事会对经理层的有效监督、完善公司治理结构有着十分重要的作用。
内部审计是公司治理不可或缺的重要环节，是保障企业依法经营、规范管理、健康发展的重要手段。
2003年3月4日，中华人民共和国李金华审计长签署的审计署第4号令《关于内部审计工作的规定》第二条规定:内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和有效的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。
第九条规定:内部审计机构按照本单位主要负责人或者权力机构的要求，履行下列职责:对本单位及所属单位(含占控股地位或者主导地位的单位，下同)的财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审计;对本单位内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任进行审计;对本单位及所属单位固定资产投资项目进行审计;对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审;对本单位及所属单位经济管理和效益情况进行审计;对法律、法规规定和本单位主要负责人或者权力机构要求办理的其他审计事项进行审计。
建立与现代企业制度相适应的内部审计机构是加强企业集团自我约束和监督的一种措施，有利于改善企业经营管理，提高经济效益。
一、内部审计在公司治理中的作用
在现代企业制度的基本框架中，公司治理是股东、董事会、经理层之间相互制衡的制度安排。
加强内部审计工作，可以体现母子公司治理结构中所有权、决策权、经营权之间的相互制衡，促进企业内部形成上下沟通、左右协调的合力，可以确保企业信息披露的真实和完整，最大限度地保护企业各利益相关主体的权益不受侵犯。
在实际工作中可以看出，内部审计工作情况与公司的管理水平紧密相连。
充分发挥内部审计的监督作用，是提高公司管理水平的有效手段。
首先，内部审计从评价各部门的内控制度入手，在生产、采购、销售、财务会计、人力资源等各个领域里查找漏洞，识别并防范风险。
其次，内部审计可有效保障企业的生产经营高效有序运转，防范经营风险;再次，内部审计有利于完善公司的内部控制机制，堵塞管理漏洞，促进提升管理水平，确保公司管理规范化;最后，内部审计是有效履行出资人职责的一个重要手段，出资人通过加强审计监督工作，可有效督促企业加强内部控制，提高经济效益，确保国有资产保值增值。
内部审计受所有者的委托，并站在所有者的立场上，对公司财务状况和经营活动进行监督和评价，并找出内控薄弱点和失控点，发现管理中存在的漏洞并提出改进措施，在公司治理结构中具有较高的权威性和独立性。
内部审计在内部控制中具有重要作用。
内部审计本身就是企业内部控制的一个重要组成部分，它是独立于具体操作和管理之外的控制层，直接对最高决策人员负责，对具体操作和管理部门内部控制的充分性和潜在的风险进行评价，并提出审计建议，以降低内部控制无效而产生的风险。
与此同时，内部审计还帮助企业进行“软控制”环境的营造，是内部控制过程设计的顾问。
二、加强内部审计，建立有效的公司治理机制
1.充分发挥以审计委员会为核心的内审监督体系的作用
一般而言，审计机构直属领导的层次越高，独立性就越强，权威性也越强，工作越容易开展，越能发挥它的审计监督作用。
因此应由董事会下设的审计委员会负责领导企业的内部审计工作，由其作为经营者内部监督的领导机构，担负起沟通和监督两项主要职能，负责协调外部审计与公司内部审计，形成公司治理的监督合力。
要使内部审计发挥监督作用，董事会必须确保其独立性。
内部审计的独立性要真正得到保证，至少需要具备以下条件:(1)审计委员会需要确保内部审计机构能充分地、不受限制地与公司高级管理层、审计委员会及董事会进行沟通和交流，并向其报告工作结果;(2)审计委员会必须评查内部审计机构的工作章程并保证内部审计可以不受限制获得其工作所需的记录、职员、财力和物力;(3)内部审计工作机构负责人(CAE)的聘用、解雇决定应由审计委员会主席认可，审计委员会主席还必须适当参加CAE业绩的考核决定;(4)审计委员会必须让CAE及外部审计师有机会定期与其进行非公开的商谈和讨论，而没有管理层人士参加。
可见，要保证内审的充分独立，避免受管理层的操控或影响，审计委员会的作用及其对内审的支持极为关键。
事实上，内部审计与审计委员会是相互支持、相互促进的，审计委员会对本公司的经营、管理若要有彻底的了解，必须借助内部审计师的工作。
2.内部审计应积极参与公司的风险管理
市场经济优胜劣汰的规律表明:现代企业要想在竞争日益激化的环境中稳操胜券，就必须以最高的速度、最优的效率和最佳的效果做出反应。
于是，现代内部审计在近代财务审计的基础之上，建立了以提高企业经济效益为内容的经营审计，由此使内部审计的职能从过去的差错防弊、只起防护性作用的监督、评价拓展成为为企业管理作贡献的监督、评价与咨询服务，逐步由“监督导向型”向“服务导向型”转变，审计的重点也由单纯的财务收支审计转向效益性为主的管理审计和风险审计。
内部审计应积极参与公司的风险管理，防患于未然，才能充分发挥内审的作用。
在尚未建立风险管理的过程中，应积极向管理层提出建立风险管理过程的相关建议。
如果公司尚未建立风险管理过程，内部审计人员应该提请管理层注意这种情况，并同时提出建立风险管理过程的相关建议。
内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，比较熟悉公司的业务并能够随时深人到生产经营的全过程去了解掌握具体情况。
审计人员只有通过周密详细的审前调查，收集到大量的第一手资料，从中发现存在风险的隐患问题，进行风险分析，才能根据重要性和成本效益原则制订全面而且符合实际的审计工作计划。
但是，管理层如果建立了风险管理过程，那么，来自于综合性风险管理过程的信息，则有助于内部审计人员更快地制订审计工作计划，提高工作效率。
因此，内部审计人员可以促进风险管理过程的建立或是使风险管理过程的建立成为可能。
内部审计人员要以风险发生的可能性大小为依据，深人到经营管理的各个过程，查找并防范风险。
内部审计在部门风险管理中还起着协调作用。
不仅各部门有部门风险，而且各管理部门还有共同承担的综合风险，内部审计人员作为独立的第三方，可协调各部门共同管理企业，以防范宏观决策带来的风险。
3.以内部控制制度为着力点，加强公司治理的有效性
内部审计在确保公司内部控制制度有效运转方面有着独特的作用，它在帮助管理当局及审计委员会对内部控制进行评估、报告方面也起着其他部门无法替代的作用。
纽约证券交易所( NYSE)明确规定所有上市公司必须设置和保持有效的内部审计机构，否则不得上市或面临退市。
内部审计师已被看做是与董事会、高级管理层、外部审计师构成有效公司治理的四大基石之一。
随着我国对内部控制重要性认识的加深以及一系列政策法规(如财政部《内部会计控制规范》的颁布实施、中注协《内部控制审核指导意见》的发布)的颁布实施，如何堵塞公司内部控制环节存在的漏洞，是完善内审功能、加快我国公司治理建设的重要手段。
从近年来的发展趋势看，内部审计在企业经营管理中发挥着日益重要的监督和参谋作用。
内部审计协助管理人员更有效地管理和控制各项活动，推进公司治理结构日臻完善，促进了企业合理使用资源，提高经济效益，保证资产的保值增值。