项目质量检查制度
项目部质量“三检”制度
项目部质量(zhìliàng)“三检”制度(zhìdù)一、自检(zì jiǎn)自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。
这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。
通过自我检验，使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题，并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而(jìn ér)采取改进的措施，这也是工人参与质量管理的重要形式。
二、互检互检就是生产工人相互之间进行检验。
互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品(chǎnpǐn)进行抽检；同一施工段、同一工序轮班交接时进行的相互检验；班组质量员或小组长对本小组工人做出来的产品进行抽检等。
这种检验不仅有利于保证工程质量，防止疏忽大意而造成质量事故，有利于搞好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。
三、专检专检就是由专业检验人员进行的检验。
专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。
而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术，专职检验人员无论对施工质量的技术要求，工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠，检验效率也比较高；其次，由于生产工人有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检，有时，操作者的情绪也有影响。
那种以相信群众为借口，主张完全依靠自检，取消专检，是既不科学，也不符合实际情况的。
应当指出，ISO9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验”作为企业中一种重要的质量保证模式，对质量检验提出了严格的要求和规定。
目前，我国已等同采用该标准，必须严肃对待，严格执行。
今后，是否重视质量检验，实际上是一个是否重视质量的试金石，没有质量标准，没有质量检验机构和质量检测手段的产品，不允许进行下道工序。
项目工程质量三检制度及检查表格(钢筋、混凝土、模板)
项目工程三检制度及检查表格施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完善三检记录（不能以报监理的资料代替），记录内容要具体，能反映实际检查数据。
三检制度指“自检、互检、交接检”：
自检：指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
互检：指项目派驻现场技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
交接检：指项目质检工程师的检查，检查合格后通知驻地监理检查验收，常规工程专检频率不小于50%，重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
施工过程“三检”记录表工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程09标
施工过程“三检”记录表工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程
施工过程“三检”记录表工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程。
项目工程实体质量检验制度
项目工程实体质量检验制度第一章总则第一条为了加强项目工程实体质量管理，确保工程项目建设质量，提高工程建设的质量水平，根据相关法律法规规定，制订本制度。
第二条本制度适用于工程建设项目中各类实体工程的质量检验。
第三条项目单位应当严格按照本制度的要求进行实施，并且建立相应的档案记录。
第四条项目质量检验应当坚持“预防为主、综合治理”的原则，加强施工监理、设计单位和施工单位的协作。
第五条项目质量检验应当注重工程实体质量的全过程监控，从设计、施工到竣工验收的每个环节都要进行严格检验。
第二章质量管理体系第六条项目工程实体质量检验应当建立完善的质量管理体系，确保各个环节的质量得到有效控制。
第七条项目单位应当设置专门的质量部门，负责质量管理和质量检验工作。
质量部门人员应具备相关的专业知识和技能。
第八条项目单位应当制定详细的质量管理制度和操作规程，明确各个环节的质量检验标准和流程。
第九条项目单位应当定期对质量管理体系进行评估和审核，及时发现和纠正存在的问题。
第十条项目单位应当建立质量管理档案，记录质量检验的过程和结果，以便日后查证。
第三章实体质量检验内容第十一条项目工程实体质量检验主要包括以下内容：（一）设计文件审核：对设计图纸、施工图纸等设计文件进行审核，确保设计符合相关规范标准。
（二）原材料检验：对进场原材料进行检验，确保原材料符合要求。
（三）施工过程监控：对施工过程进行全程监控，确保施工质量。
（四）竣工验收：对完工工程进行验收，确保工程质量符合要求。
第四章质量检验方法第十二条质量检验方法应当科学、严谨、全面，主要包括以下几种方法：（一）检查法：通过目视检查、尺量、试验等方式对工程进行检查。
（二）测试法：通过实验室测试、现场试验等方式对工程实体进行检验。
（三）评估法：通过专家评估、专业机构评估等方式对工程实体进行评估。
第十三条质量检验应当在尽可能接近实际使用条件的情况下进行，确保检验结果具有参考性。
第五章质量检验记录和报告第十四条质量检验应当及时记录和报告，按照规定的程序进行。
工程项目质量定期检查制度
工程项目质量定期检查制度一、总则为了保障工程项目的质量，促进工程项目的顺利进行，制定《工程项目质量定期检查制度》。
本制度适用于公司所有在建项目，由项目负责人负责组织实施，监督部门进行监督。
本制度为公司对项目施工过程进行监控、检查和整改提供依据，有助于确保工程项目取得优良成果，满足客户要求。
二、检查目的1、及时发现工程项目施工中存在的问题，及时进行整改，保证工程质量；2、检验工程项目施工质量是否符合国家标准和设计要求；3、保证工程进度和质量，确保工程项目安全可靠。
三、检查内容1、工程设计文件的合理性和准确性；2、工程施工过程中的施工方案、工序和作业方法等是否符合要求；3、工程施工过程中质量监控措施的落实情况；4、工程施工过程中使用的材料、设备是否符合规范要求；5、工程施工过程中质量验收情况；6、工程项目施工现场的卫生、环保和安全等情况；7、其他与工程项目质量相关的检查内容。
四、检查方法1、定期检查：每个项目施工周期内至少进行一次定期检查，由专门组织的检查组进行检查；2、不定期检查：根据项目实际情况，随时组织检查，发现问题及时整改；3、现场检查：检查人员必须到工程项目现场开展检查，了解实际施工情况；4、资料审核：检查人员还要对施工记录、报表等文件进行审核，核实数据的真实性。
五、检查频率1、初期阶段：每周进行一次检查；2、中期阶段：每月进行一次检查；3、尾期阶段：每季进行一次检查。
六、检查报告1、检查结果及时记录，形成检查报告；2、报告内容应包括问题描述、整改措施、质量改进建议等；3、报告由检查组组长签名确认，报告送交项目负责人和监督部门。
七、整改处理1、项目负责人应及时处理检查报告中发现的问题，制定整改措施，并限期整改；2、监督部门应监督整改过程，确保整改措施的有效实施；3、整改完成后，项目负责人应提交整改报告，报告送交监督部门进行验收。
八、监督机制1、建立明确的监督责任制度，明确监督部门的监督范围和监督手段；2、监督部门应定期对各项目质量检查情况进行评估，形成监督报告，上报公司领导层。
质量检查验收制度
质量检查验收制度第一章总则第一条为规范工程施工质量检查、验收工作，保证施工质量，依据工程建设规范、标准，制定本制度。
第二条适用于公司承建工程项目施工质量检查、验收活动。
第三条质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》【GB 50300】分级验收。
第二章基本要求第四条建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。
凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应由监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
第五条各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。
第六条相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。
未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序。
第三章项目部检查验收及要求第七条质量检查工作，应以自检、交接检与专职检查相结合的原则，按照图纸、会审纪要、设计变更、现行的施工质量验收规范、标准执行。
第八条作业队（组）在操作过程中，应进行自检，每天收工前和完成一定数量的产品以后，由作业队（组）长组织作业人员、兼职质检员进行自检工作。
第九条工序搭接，不同工种交接时，应进行工序之间的交接检查，发现问题及时解决，通过交接检促进队（组）之间提高工程质量的意识，并弄清各自的责任；由施工员及专职质检员组织作业双方队（组）长进行。
第十条检验批（按验收规范或施工组织设计要求划分）的质量检查、验收应由项目质检员、作业队（组）长进行检查和实测，对存在的问题进行处理，并填写检验批质量验收记录。
第十一条分项工程的检查应由项目技术负责人、项目质检员进行检查和实测，发现问题及时处理，并填写分项工程质量验收记录。
第十二条在分项工程检查验收的基础上，项目技术负责人、施工员、质检员必须会同有关各方面负责人做好隐蔽工程验收工作，并填写隐蔽工程验收记录。
隐蔽工程验收记录，应经有关各方面验收签字盖章后才有效（如业主、监理、地质勘探人员、设计人员、质检人员等）。
项目工程质量三检制度及检查表格(电缆、电气设备、线管)
项目工程质量三检制度及检查表格(电缆、电气设备、线管)1. 引言本文档旨在介绍项目工程质量三检制度，包括电缆、电气设备和线管三个方面的检查要点，并提供相应的检查表格。
该制度的初衷是确保项目工程质量达到标准，并提供有力的质量保障措施。
2. 项目工程质量三检制度2.1 检查范围项目工程质量三检制度的实施范围包括但不限于以下三个方面：- 电缆质量检查：检查电缆的材料、规格、安装质量等关键要点，以确保其符合项目要求和相关标准。
- 电气设备质量检查：对电气设备的选型、安装、连接及功能进行检查，以确保其性能稳定、安全可靠。
- 线管质量检查：检查线管的材料、安装质量、固定方式等，以确保其满足工程质量要求，并保证电缆的使用寿命和安全性。
2.2 检查要点2.2.1 电缆质量检查要点- 电缆材料：检查电缆材质是否符合项目要求，如是否达到耐火、绝缘等级，材质是否均匀致密等。
- 电缆规格：检查电缆规格是否符合项目设计要求，如导体截面积、电压等级。
- 安装质量：检查电缆的安装是否符合标准要求，包括电缆的敷设方式、弯曲半径、保护措施等。
2.2.2 电气设备质量检查要点- 选型检查：审查电气设备的选型是否符合项目设计要求，例如额定功率、使用环境等。
- 安装质量：检查电气设备的安装是否合理，包括设备的固定、接线及接地等。
- 功能检查：对电气设备进行功能检测，验证其性能是否正常。
2.2.3 线管质量检查要点- 材料检查：检查线管的材质是否符合要求，如耐腐蚀性能、抗压强度等。
- 安装检查：检查线管的安装质量，包括固定方式、间距、倾斜度等是否符合标准。
- 连接检查：检查线管的连接是否牢固、导管之间的连接是否畅通。
2.3 检查记录与整改为了保证项目工程质量，对每项检查建议进行详细记录，包括检查时间、检查人员、问题描述等。
如发现不符合要求的情况，应及时整改，并记录整改情况，确保问题及时解决。
3. 检查表格根据上述检查要点，建议制定相应的检查表格，以便检查人员能够全面、有序地进行检查工作。
项目工程质量检查制度
项目工程质量检查制度为了更好的贯彻“百年大计，质量为本”的方针，规范项目施工验收程序，强化施工过程质量控制、防止和杜绝质量通病、质量缺陷、质量隐患及质量事故发生，确保本项目工程质量处于受控状态和一次性达标,特制订本检查制度，请项目部所属各单位遵照执行。
1 质量“三检制”1.1 自检。
自检指操作工人对自己的施工工序或已完成的分项工程进行自我检验，实施自控，及时消除异常因素，防止不合格品流入下一道工序.分为操作人员自检和班组自检，由技术员组织班组进行，由班组作文字记录.工班长在每日收工前对完成工作进行一次自检，做出记录，工后讲评。
1。
2互检。
互检指操作人员之间对完成的工序或检验批、分项工程进行检验，起到相互监督作用。
互检的形式可以是同组操作人员之间的相互检验,也可以是班组的兼职质量检查人员对本`班组操作人员的检验。
同一工种或多工种之间,由作业队组织不定期的相互检查，互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到取长补短、互相促进、共同提高的目的。
1.3 交接检。
交接检指上道工序自检合格后，上下工序之间进行交接检查.交接检由项目质量工程师组织有关班组长、技术员进行,并填写工序交接记录。
同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接检查，由作业队组织交接检,各工班做到上道工序不合格，下道工序不施工.2 质量“三检制”的实施2.1 “三检制”实施范围本工程的所有隐蔽工程（见《隐蔽工程验收制度》)及地基与基础工程、钢筋混凝土工程、主体工程、装饰装修工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程等GB5300-2001规定的各种分项工程及检验批和轨道工程。
2.2 检验依据及内容本工程的设计施工图；各专业的国家、广东省、深圳市现行施工与验收规范及相关的施工图集所规定的内容。
2.3 检验程序和人员所有工序完工后，由作业队伍现场负责人组织质量“自检”，自检合格后，报请经理部现场领工员(或专业工程师），组织上下道工序“互检”,互检合格后由现场施工员(或专业工程师）报请质量检查人员进行“专检”。
测绘项目质量检查管理制度
测绘项目质量检查管理制度一、总则为了加强测绘项目的质量管理，规范测绘项目的质量检查工作，保证测绘项目的质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有测绘项目的质量检查管理工作。
三、质量检查组织1. 公司设立质量检查组织，负责对测绘项目的质量进行检查和监督。
2. 质量检查组织由公司领导指定负责人，负责协调、组织和实施质量检查工作。
3. 质量检查组织成员由技术人员和管理人员组成，技术人员负责专业技术检查，管理人员负责组织协调工作。
4. 公司可以根据具体项目的需要，根据专业、地域等要求，设立临时质量检查团队。
四、质量检查内容1. 测绘项目的质量检查内容包括但不限于技术标准、作业流程、数据准确性、数据完整性、成果质量等方面。
2. 质量检查应包括现场检查和后期核查，通过检查数据、成果、作业记录等材料，发现问题并提出整改意见。
3. 质量检查应兼顾项目的全过程，包括前期调研、测量设计、野外测量、数据处理、成果制图等环节。
五、质量检查程序1. 测绘项目的质量检查应在项目实施过程中定期开展，以及项目结束后进行总结检查。
2. 质量检查应明确检查对象、检查内容、检查标准和检查频次。
3. 质量检查应制定检查计划、分工，明确责任人和时间节点。
4. 质量检查应采取现场抽查和资料核查相结合的方式，确保检查的全面性和准确性。
5. 质量检查应及时发现问题、提出整改要求，并跟踪整改情况。
六、质量检查的结果处理1. 质量检查的结果应及时总结、评估，形成检查报告，并提出整改要求。
2. 质量检查报告应报送相关领导和项目负责人，介绍检查情况、存在问题及整改要求。
3. 对于重大问题，应及时进行项目停工处理，确定整改措施，并进行复查核查。
4. 对于一般问题，应要求项目负责人立即整改，并在规定时间内完成整改，并进行复查核查。
5. 对于较小的问题，可以要求项目负责人立即整改，整改完成后进行复查核查。
七、检查结果评定和奖惩1. 根据质量检查的结果和整改情况，对项目实施单位进行评定，并考虑是否奖励或处罚。
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中国建筑第四工程局第六建筑工程有限公司×××××项目部
质
量
检
查
制
度
编制：
审核：
审批：
日期：年月日
工程质量检查制度
一、总则
为了促进项目质量管理工作的有效运行，保证施工质量符合质量要求的规定，特制定《工程质量检查制度》。
二、质量检查的依据
1、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准，以及设计规范中对施工质量要求的有关条文。
2、施工图纸、设计变更、修改图纸的技术核定单、图纸会审记录，以及有关国标、省标、地方标准的图集。
3、经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底。
4、各级政府的法规文件、上级机关对工程质量管理的通知、规定、以及公司有关技术质量管理的规章制度。
三、检查组成员
质量检查检查组组长由执行经理担任，副组长由生产经理担任，检查组成员由项目部管理人员和各班组管理人员组成。
组长：×××
副组长：×××
项目部管理人员：
班组管理人员：
四、质量检查的一般规定
1、项目部每周二下午14：30开展一次专项质量检查（特殊情况可做局部的时间调整）。
2、集合地点：项目部会议室门口。
3、检查组成员必须全部参加，如有特殊情况不能参加检查者，必须提前半天向项目经理请假说明，凡未参加且未请假者每次罚款50元，且每月请假不得超过2次。
五、职责
1、质量部负责施工质量检查的策划，制定检查文件并负责对项目部的质量检查活动进行监控的组织管理工作。
2、项目经理部负责组织定期质量检查。
3、项目部施工管理人员负责施工质量的日常检查并对检查中发现的问题及时整改。
六、质量检查内容
1、由各项目部的质检员按质量检查策划的安排，对日常的施工质量情况进行检查和指导，并按要求做好相关记录。
检查范围包括对建筑材料、构配件的验收、工序检查等。
2、各分项工作施工前准备工作状态检查。
3、现场施工人员配置及供水供电情况。
4、各施工班组材料使用及浪费情况。
5、现场施工施工质量施工图纸、变更及相关规范进行检查。
1）、对施工工艺进行检查；
2）、对构件外观进行检查；
3）、对构件的安全性进行检查；
4）、对构件的使用功能进行检查；
5）、对构件的成品保护进行检查，包括班组自身的成品保护意识、成品保护措施是否到位；交叉作业班组成品保护是否到位等；
6）、对是否工完场清进行检查；
7）、对施工进度进行检查；
8）、对各交叉作业进行检查等。
6、文明施工情况。
五、质量检查整改办法
1、存在一般质量问题时，在检查的过程中及时的指出；并口头通知项目班组进行整改，项目部对整改情况进行复查。
2、当存在重大质量隐患或质量问题时填写质量整改通知单，并要求受检单位、项目或班组定人、定时间、定措施进行整改，整改完成后并及时回复项目部，项目部应对整改情况进行复查。
3、项目部对此次质量检查情况在每周项目例会上进行通报并总结，找出项目部施工质量控制的难点和重点。
对施工质量控制很好的班组给予现金奖励，对施工质量极差的班组按照《项目部质量奖罚制度》中的有关规定进行处理。
六、质量检查记录
对每周质量检查进行详尽的记录，其中包括：
1、质量检查记录由质量员填写
2、检查人员签到记录
3、检查内容记录
4、质量问题整改责任人及整改结果
5、附图
6、奖罚情况等
七、质量检查成员签名
组长：
副组长：
项目部管理人员：
班组管理人员：
×××××建筑工程有限公司
×××××项目部
年月日。