最新企业拓展培训方案
新市场拓展培训方案
新市场拓展培训方案在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断开拓新市场来保持竞争力和持续发展。
而为了更好地实施市场拓展工作，提升团队整体能力，制定一套科学有效的新市场拓展培训方案显得尤为重要。
一、培训目标新市场拓展培训的首要目标是帮助团队成员全面了解新市场的特点、竞争环境和潜在机会，提升团队整体战略规划和运营管理能力。
其次是提升团队成员的销售技巧、市场开发能力和沟通协调能力，使其能够更好地应对复杂多变的市场环境，快速响应市场需求。
最后是激发团队成员的团队协作意识和创新精神，培养他们积极进取、勇于挑战的工作态度。
二、培训内容1. 新市场调研：培训团队成员如何进行有效的市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况和发展趋势，为后续市场开发工作做好准备。
2. 销售技巧培训：通过案例分析和实战演练，提升团队成员的销售技巧和客户谈判能力，帮助他们更好地开发新客户，留住老客户。
3. 市场开发策略：培训团队成员如何制定针对不同市场的开发策略，包括定位策略、推广策略和服务策略，确保市场开发工作有条不紊地进行。
4. 沟通协调能力培训：提升团队成员的沟通协调能力，培养良好的内部团队协作和外部合作伙伴关系，促进团队工作效率和市场拓展效果的提升。
5. 团队建设培训：通过团队合作游戏和团队建设活动，激发团队成员的合作意识和创新精神，增强团队凝聚力和执行力。
三、培训方式1. 线下培训：组织专业培训师为团队成员线下进行一对一或集体培训，内容围绕新市场拓展展开，结合实际案例和实战演练，提升团队成员的专业知识和实践能力。
2. 线上培训：建立在线学习平台，为团队成员提供丰富多样的培训课程和学习资源，包括视频教学、在线讨论和考试测评，灵活方便地进行学习。
3. 实地考察：组织团队成员进行实地实习或考察，让他们亲身感受新市场的氛围和特点，深入了解市场需求和竞争状况，为实际市场开拓工作做好准备。
四、培训效果通过新市场拓展培训方案的实施，可以有效提升团队成员的综合能力和能动性，帮助他们更好地适应市场变化，把握市场机会。
企业团队户外拓展训练计划方案安排
企业团队户外拓展训练计划方案安排企业团队户外拓展训练计划方案（精选篇1）为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，并加强团队文化建设，增强团队凝聚力，加强企业文化的建设，再续战火拓展整理了关于单位户外拓展训练方案。
具体如下：一参加人员：公司所有员工。
二活动地点：再续战火拓展训练基地(多家拓展基地可供选择)三活动形势：以户外拓展活动为主，宣传为辅(以单位旗帜为主要形式)四活动行程：拓展活动行程安排8：30—9：00 到达拓展训练基地，清点人数，宣布相关的注意事项下派比赛任务及活动致词。
9：00—9：30 开始拓展游戏准备热身9：30—12：00 开始拓展游戏，分享活动感悟，宣布比赛结果12：00—13：00 午餐13：00—16：45 拓展游戏16：45—17：00分享返回五拓展活动安排9：00-9：30 破冰：问好、分组、团队圈、热身训练目的：这是安排在训练开始的系列活动。
透过活动，使学员集中注意力，进入训练状态。
同时完成分组，解除学员之间，学员与教练间的陌生感。
9：30-9：45 旗人奇事项目介绍：在一面旗帜下聚集起来的一个群体能够创造奇迹――这就是“旗人奇事”。
这面“旗帜”上要求有这样4项内容：小组的队名、标志(绘于队旗上)和口号、队歌(写在白纸上，歌詞不少于4句)，还要选出团队负责人，并讨论如何用艺术物方式展示这各项成果。
训练目的：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感与团队意识。
激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。
9：45-11：30 抓鬼行动项目介绍：分为法官、平民、傻子、鬼四种角色。
每个人在游戏开始前被分发一张小纸条。
小纸条上的内容有法官来填写，每个人只能看见自己的纸条上的内容。
平民的纸条上会写着一种具体的事物。
比如说棒棒糖，傻子的纸条会写一些和棒棒糖有些关联但又不太靠谱的东西，比如小零食;而鬼的纸条上只写着鬼和字数。
企业公司拓展培训计划方案
企业公司拓展培训计划方案一、培训目的和背景随着市场竞争的日益加剧，企业公司的拓展能力和市场开发能力越来越受到重视。
为了提升企业的市场竞争力和业务拓展能力，公司决定进行拓展培训，培养员工的拓展思维和实际操作能力，以应对市场变化和挑战。
二、培训目标1. 提升员工的拓展思维和创新能力，使他们能够更好地适应市场变化和挑战；2. 提升员工的市场拓展能力和业务拓展能力，提高公司的市场开发效率和业务拓展成功率；3. 提升员工的团队协作能力和沟通协调能力，推动团队合作，共同完成拓展目标；4. 提升员工的销售技巧和客户服务能力，增强客户满意度和忠诚度。
三、培训内容1. 拓展思维和创新能力培训- 拓展思维的理念和方法- 创新意识和方法- 拓展策略和方案2. 市场拓展能力培训- 市场调研和需求分析- 销售技巧和方法- 客户关系管理3. 团队协作和沟通协调能力培训- 团队合作意识和团队建设- 沟通技巧和沟通协调能力- 团队目标共识和执行力4. 销售技巧和客户服务能力培训- 销售技巧和方法- 客户服务意识和客户权益意识- 投诉处理和解决能力四、培训方式和时间安排1. 培训方式：线下培训和线上培训相结合- 线下培训：集中授课、专题讨论、案例分析- 线上培训：网络课程、在线讲座、学习小组2. 时间安排：根据员工实际情况安排培训时间，分阶段进行培训，每阶段持续时间为1个月，总计4个月完成全部培训内容。
五、培训评估和考核1. 培训前评估：对员工进行能力和素质的调研和评估，为培训内容的针对性提供依据；2. 培训中评估：定期对员工的学习情况和培训效果进行评估，及时跟踪和调整培训计划；3. 培训后评估：通过培训后的测试考核和实践情况考核，评估员工的培训效果和提升情况。
六、培训师资和资源保障1. 师资保障：邀请市场拓展领域的专家学者和成功实践者作为讲师，提供专业的培训教学；2. 资源保障：提供必要的培训材料和学习资源，包括教材、案例资料、网络课程等。
企业培训教育方案(最新)
企业培训教育方案（精选5篇）一、目的1、使新员工消除初到公司的紧张情绪，增强归属感及荣誉感，以尽快融入公司；2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度，增强对公司的认知度；3、使新员工树立良好的工作心态，初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能，利于开展今后工作。
二、新员工入职培训模式1、集中授课。
培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课，使新员工能够便利掌握公司要求的＇应知应会学习内容。
集中授课一般定在每月第二周（避开周五、周六、周日），参训人员为上月入职新员工；2、老员工帮带。
新员工报道后由部门（店铺）指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容，并加以指导和提供相关帮助；3、自学。
要求新员工建立学习心态，养成自学的习惯，由各部门进行新员工的自学跟进及评价。
三、集中培训工作流程1、人事部负责统计新入职员工信息，xx店人员由营销中心协助统计信息并报于人事部；2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部，培训部制定培训计划并发出通知；3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参加培训，外阜店新员工由用人部门安排住宿及行程，并告知人事部、培训部；4、培训部开展培训做好员工学习过程控制，考核及后期跟进，培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门，后期跟进情况要在一个月内完成反馈；5、反馈情况由人事部记录入档，并作为转正考核的依据。
四、老员工帮带规定1、新员工报道，部门负责人（店长）填写《新员工帮带表》，指定老员工对新员工进行帮带，并报人事部备案；2、老员工帮带新员工学习内容包括：公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流；3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准，新员工试用期通过即帮带结束；4、新员工试用期满由人事部进行考核，考核合格试用通过，同时如被帮带新员工工作满一年，公司将对帮带人给予xx元现金奖励。
5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者，则对帮带人不奖不罚；6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为，则对帮带人处以xx元罚款。
启东企业拓展培训策划
启东企业拓展培训策划一、目标设定 1.1 确定企业拓展培训的目标：例如提高团队合作能力、激发员工创新思维、增强领导力等。
1.2 分析企业的现状和问题：了解企业在团队协作、创新能力、领导力等方面存在的问题和挑战。
二、需求调研 2.1 进行员工调查：通过问卷调查或面谈的方式，了解员工对培训的需求和意见。
2.2 调研竞争对手：了解竞争对手的培训方式和效果，为企业拓展培训策划提供参考。
三、制定培训方案 3.1 确定培训内容和形式：根据企业的需求和调研结果，确定培训的具体内容，如团队协作训练、创新思维培养、领导力提升等。
3.2 设计培训流程和时间安排：制定培训的具体流程和时间表，确保培训的顺利进行。
3.3 确定培训方法和工具：选择合适的培训方法和工具，如案例分析、角色扮演、团队建设活动等。
四、培训实施 4.1 确定培训师资：选择具备丰富经验和专业知识的培训师，他们能够有效传达培训内容。
4.2 组织培训场地和设备：提供适当的场地和设备，确保培训的顺利进行。
4.3 实施培训：按照事先制定的培训方案，带领员工进行培训活动，培养他们的团队合作、创新思维和领导力等能力。
五、评估和反馈 5.1 培训效果评估：通过问卷调查、讨论会等方式，评估培训的效果和影响。
5.2 收集员工反馈：听取员工对培训的意见和建议，为日后的培训改进提供参考。
5.3 跟进措施：根据评估结果和员工反馈，制定相应的跟进措施，确保培训效果的持续改善。
六、持续改进 6.1 定期回顾和总结：定期回顾培训方案和活动，总结经验和教训，为未来的培训策划提供参考。
6.2 不断创新和更新：关注行业的最新发展和趋势，持续创新培训内容和形式，提高培训的针对性和实效性。
七、结语启东企业拓展培训策划是一个综合性的项目，需要通过目标设定、需求调研、培训方案制定、培训实施、评估和反馈以及持续改进等步骤来完成。
只有全面考虑企业的需求和员工的反馈，才能设计出符合企业实际情况的培训方案，并通过实施和评估来不断改进，提升员工的能力和团队的表现。
企业拓展培训方案-拓展培训方案(最新)
企业拓展培训方案-拓展培训方案【企业拓展培训方案_拓展培训方案】一、训练背景及目的由于公司的业务规模日益扩大，新进员工随之增多，为加强新、老员工之间的情感交流，培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识，打造一支优异的地产精英队伍，各部门经过充分的研讨，认为有必要在全体员工中开展团队拓展训练，目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度，使员工能够在训练中体会团队的重要性。
二、训练目标1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。
3、增进员工相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、方案设计理论特点此次拓展训练中让员工体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。
一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
四、拓展训练纪律要求1、训练时必须严格遵守游戏规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
2、参加训练时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，展现信和人讲文明的精神风貌。
五、拓展训练设计方案1、参训人员：公司全体员工2、拓展时间、地点：待定3、人员安排： 1、活动顾问： 2、主持人： 3、策划：4、后勤支持：5、其他(安排两人负责一个团队秩序维护和成绩记录)5、活动流程：企业拓展培训方案-拓展培训方案六、拓展训练游戏方案游戏一：并肩起立1、游戏时间：30分钟2、小组人数：不限3、场地：空地4、游戏概述：注重团队的合作和竞争力。
5、游戏目的：这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。
企业户外拓展训练方案5篇
企业户外拓展训练方案5篇企业户外拓展训练方案精选5篇参加户外活动既可锻炼身体，又可欣赏自然景色，培养人们对自然和生活的热爱之情，使工作更有冲劲。
下面是小编为大家带来的企业户外拓展训练方案，希望大家能够喜欢!企业户外拓展训练方案【篇1】一、活动名称放飞梦想与欢乐同行二、活动目的丰富员工业余生活，提高员工稳定性及归属感，旨在提高团队的质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解，体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。
三、活动时间待定(推荐20__年9月8日星期六)四、参加人员各处室人员视工作情况自行报名，名额不限，可携带家属。
于9月3日12：00前统一按报名表(包括家属)报至办公室______OA。
五、活动地点呼和浩特·南湖湿地公园六、活动项目1、个人、团体、家庭组游戏2、美味烧烤、户外自助餐活动3、自由活动4、合影留念七、奖项设置团队奖、家庭奖、个人奖等(体育类的奖品、礼物)八、活动内容说明：1、两人三足接力赛(时间30分钟)：项目简介：将各小组或家庭的成员以每两人一小组并肩站立，内侧的.小腿用小布条捆住，这样成了“两人三足”，当裁判发出口令，各组成员从起端开始走(也可增加人数，看实际情况定)。
2、七彩连环炮(30分钟)项目介绍:一队六名队员(3男3女),男女间隔排列，先男后女，以接力的形式，第一名同学跑到制定位置吹气球，直到吹破。
跑回原位置换下一个同学，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。
必须在上一个队员吹破之后下一个同学才能开始吹，否则将在总个数里面进行相应扣。
3、拍来拍去(15分钟)项目介绍：开赛前，各参赛选手分别站于起点线后手持球拍，乒乓球放在球拍中央，在比赛过程中，乒乓球不得落地，如落地需拾回从下落地点继续比赛，否则视为违例。
4、链接加速(30分钟)项目介绍：由6名队员参赛(3男3女)，参加游戏者6人一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名同学也要单脚跳步前进，不能双脚着地。
拓展培训方案
2.团队建设培训：通过拓展活动，提升团队凝聚力，增强团队协作精神；
3.心态调整培训：开展心理健康讲座，帮助员工树立积极心态；
4.法律法规培训：普及劳动法律法规，提高员工法律意识。
五、培训方式
1.实地拓展：组织户外拓展活动，如徒步、攀岩、定向等；
2.课堂培训：邀请专业讲师进行授课，包括专业技能、团队建设、法律法规等；
2.安全保障：对培训活动进行风险评估，制定应急预案，保障员工人身安全；
3.资源保障：合理配置培训资源，确保培训质量。
十、总结与展望
本拓展培训方案旨在帮助企业提升员工综合素质，增强团队凝聚力，确保培训活动的合规性和安全性。在实际执行过程中，需根据企业实际情况和员工需求，不断调整和优化培训内容、方式、时间等，以确保培训效果的最大化。
4.交流分享：组织员工座谈会，分享工作经验，促进内部交流。
六、培训时间
1.实地拓展：每年至少一次；
2.课堂培训：根据业务需求和员工需求，定期开展；
3.在线学习：长期开展；
4.交流分享：每月至少一次。
七、培训师资
1.专业技能培训：邀请行业专家、企业内部资深员工进行授课；
2.团队建设培训：聘请具有丰富经验的拓展教练；
3.心态调整培训：邀请专业心理咨询师；
4.法律法规培训：邀请劳动法专家。
八、培训评估
1.培训效果评估：通过问卷调查、员工满意度调查等方式，了解培训效果；
2.培训过程监控：对培训活动进行全程记录，确保培训质量；
3.培训成果转化：跟踪培训成果在日常工作中的应用情况。
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企业拓展培训方案（精选8篇）一、培训目的通过对参训人员进行严格正规的军事训练、紧张有序的军事化管理，培养员工服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风，增强纪律观念和服从意识，真正理解“军人以服从命令为天职”的深刻内涵和借鉴意义，全面提升员工的基本素质和执行力，使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律和迎难而上的进取心。
同时，把严格正规的军事化管理与规范高效的企业文化有机融合，努力打造一支以苦为乐、勇于奉献、攻无不克、战无不胜的钢铁劲旅。
二、培训内容及所达到的目标1、军事训练通过严格正规的军事训练和紧张有序的军事化管理，培养新员工的服从意识和纪律观念，真正理解“军人以服从命令为天职”的深刻内涵和借鉴意义，全面提升新员工的基本素质和执行力，努力培养一支高素质的员工队伍，为灌输培训单位的企业精神和企业文化打下坚实的思想基矗。
提升中层管理干部的管理决策能力和效率效益意识，力争把部队的科学管理和带兵艺术与企业的管理文化作比较，萃取二者管理中各自合理的成份，并结合培训企业背景、管理对象、企业文化等，把管理科学、领导科学和行为科学及心理学等知识进行提炼和揉合，以提升经理人的管理决策能力。
让经理人懂得“由一头狮子带领的羊群将战胜一只羊带领的一群狮子”的道理，使管理者认识到不仅要以身作则、平等沟通、协调矛盾，更懂得以理服人、以情感人，驾驭人心、进行人性化管理的艺术。
2、野外拉练模拟野战生存环境，让队员携带有限口粮，负背包徒步穿越约62公里，途经灌木丛、巨石峡谷、悬崖瀑布、沼泽地、原始森林、乱石滩等各种复杂地形。
队员将翻山越岭，历经重重困难，从而培养参训者对艰苦环境的适应力和长途跋涉的忍耐力，挑战每个队员精神和体能的双重极限，在艰难困境中体验人生，重新认识自我。
在困难危险面前，需要全体队员的互相帮助、互相鼓励、互相搀扶，由此激发和增强团队成员之间的亲密感情和相互信任，激发和增强团队的创造力、协调力和凝聚力。
正是在艰难困苦面前，才能真正考验一个人内心深处的个性弱点或巨大潜能。
让每个人重新认识自我。
除上述培训内容外，在军训过程中，我们还时刻穿行强有力的思想政治教育，提升新员工的综合素质和能力，培养集体观念，大局意识和无私奉献精神；时刻灌输培训单位独特的企业文化和优良传统。
三、培训人员培训人员共有：4名现役军事教官，1名山区向导。
我们有一支过硬的教官队伍，有着丰富的带兵、管理和培训经验，曾为国家乒乓球队、北京海关、北京城建集团、北京赛特集团及鞍山钢铁集团、中海油等国家大中型企、事业单位的员工和中高级管理人员作各类培训，得到各界的一致赞许。
我们深知，不能制造优秀的自己，就不能制造优秀的人才。
做培训时，我们俯下头颅，不畏烈日酷暑，不怕冰雪严寒，以身心的疲惫换来大家成功挑战的喜悦和美丽绽放的笑脸。
做人时，我们昂首挺胸，内强素质，外树形象，恪尽职守，像爱护我们的生命一样珍惜我们的荣誉和诺言。
培训对象：公司全体员工活动地点：可选（深圳、惠州、东莞、广州等城市）的数十个拓展训练基地团队拓展培训目的性帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战。
改善人际关系，学会关心、激励、信任同伴，采取有效的措施增进员工相互间了解、信任，使大家融洽的与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契与相互信任，形成积极向上、团结互助的团队气氛。
训练流程及活动方式：活动方式：户外拓展训练、小组讨论、观点论述、问题分析、分享体验、回顾总结。
拓展训练项目内容及目的：热身活动（破冰活动）：有助于加深学员间的相互了解、消除紧张、建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项紧张培训活动中去。
团队项目（有轨列车、共同进退、女皇圈）：以复杂性、艰巨性为特征、良好的团队气氛、成员间的相互信任、理解、默契、配合是活动成功的关键，通过大家的统一计划与协作，体现沟通、统筹安排、计划、分工、沟通及合作、团队信任和团队合作的重要性。
团队项目对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很强的针对性。
我们为您制定的拓展行程：训练项目具体内容及达成效果08：00—09：10到达拓展训练基地09：10—10：00破冰/热身团队文化建设学习在新环境下如何打破坚冰，尽快组建团队，营造积极进取，主动参与的团队气氛及顺畅的沟通渠道。
破冰活动+学习导入+建立团队（队名、口号、队歌、标志、动作）+风采展示10：00—11：00有轨列车项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手于木板上的绳子，将水运向指定的地方。
培训目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；大胆尝试，勇于付出；合理的分工与合作，资源的优化配置；认识统一指挥的意义与重要作用。
11：00—12：00共同进退项目介绍：一段纷乱复杂的数字摆在团队的面前，要求我们的团队必须按照规定的原则拍完数字，怎样在纷乱复杂的事物中找到解决问题的方案和途径，难题将由每个团队成员解决。
培训目标：1、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案2、大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识3、合理的分工与合作，资源的优化配置4、认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用12：00—13：30 午餐/休息13：30—14：00团队拓展训练热身活动14：00—15：00珠行万里项目介绍：高尔夫球只能前进不能停止或倒退。
球只能在管道内运行，不能脱离至地面或接触身体部位。
球通过该队员设置的管道时，该队员不能离开自己的位置，球体通过后，才可离开。
必须规定的时间内将球安全送到指定的目标处。
培训目标：1、建立信息共享的有效方式。
2、对市场的变化，学会适应而不是抱怨。
3、通过团队协作共创整体赢利意识。
讨论分享感受15：00—16：00女皇圈项目介绍：团队拓展的.压轴项目。
队员在教官指引下规则站位围圈后坐下，且有序向前走转圈，增强整天拓展训练效果，培养团队协调、合作的精神。
经过团队活动的培训，参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力，在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。
团队千人凳与感恩的心项目出现的恰到好处，通过活动后的总结，能将团队的气氛推向高潮，使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。
16：00—16：30总结合影留念公司领导发言，后由专业拓展培训师引导学员回顾：通过一天的活动，有什么样的感受？收获了什么？结合工作、生活中的细节间接加深学员的培训效果。
17：00前往海鲜街晚餐18：00 行程结束，返回温暖的家！一、活动主题：团结协作，提升能力。
二、活动目的：通过户外拓展训练，培养员工的组织能力、团结协作能力以及思维创新能力，使管培生更好地融入到集体中，形成良好的团队精神和主人翁意识。
同时，挖掘管培生的潜力，促进管培生间的交流与合作，提升管培生对工作的激情和活力。
三、主办单位：集团公司四、活动对象：公司管培生五、活动地点：海边沙滩六、活动时间：待定七、活动前准备工作：宣传方式：会议通知各组长，组长下达活动精神考察场地、准备道具召开参加人员会议。
九、具体活动方案：蜘蛛网（1）游戏目的：培养团队合作精神，增进沟通，体现协同工作在解决问题中的重要作用。
（2）讨论问题：你们在游戏过程中碰到了什么问题？怎样分析问题的？每个人的任务是什么？整个小组的运作是否有效？为什么？你们遇到了什么困难？是如何克服这些困难的？哪些因素有助于安全成功地完成游戏？雷池取物（1）活动目的：建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流，培养成员间的团结合作，使小组充满活力。
（2）讨论问题：例：A做完了这个游戏，大家感受如何？B游戏过程中遇到了什么问题？C如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来？信任背投（1）活动目的1、建立小组成员间的相互信任。
2、使成员挑战自我。
3、发扬团队精神，互相帮助。
（2）讨论问题：例：A最初你们对游戏有何认识？B参加游戏之后你们有何感受？C当站在平台上准备向后倒时，你有何感想？十、在海边野餐，食物可以集体去选购十一、活动后期宣传工作用照片、文字报道示活动过程的精彩画面。
突出我公司管培生户外拓展培训的风采。
制作活动精彩画面视频，传到公司网站。
加大集团公司企业文化宣传力度。
十二、活动预算：道具费用：150元海边野炊费用：900元交通费用：200元共计：1250元一、目的：通过体验式学习，深刻理解团队协作及沟通的重要性，大力提升全员对于团队合作及沟通的深刻理解与认识，并能将这些体会运用到实际工作中去，从而带动团队整体协作性、减少磨擦与不必要的纠纷，尽量避免本位主义或小团体主义现象的出现。
二、方式：择平整广阔之草地或柔软之场所，通过教练组精心设计的项目，以团队方式按要求完成各个项目，并通过深刻讨论将实践体验转化成理论，在拓展训练完成后一周内，继续在各部门内部展开深入的讨论与经验交流，以固化亲身体验后的认识与成果，并积极运用到实际工作中来。
三、主要内容及流程：1、时间安排：12月中旬天气良好之周一~周五中一天，总体时间约为8小时。
自早上九点起至下午六点止。
参训人员须于早上8：30到达指定地点，参训当天出勤按正常工作考勤。
2、主要流程为：集合—参训说明—热身—分组—上午项目—回顾—下午项目—回顾—发放奖品—总结本次活动—就餐。
3、具体项目设置：上午项目：A、集合整队，活洛手脚关节，十分钟围场跑；B、集合，宣讲本次活动意义及相关注意事项；C、热身活动，破冰游戏2个；D、分组组队等E、解开千千结；F、盲人方阵；G、翻叶子；下午项目：（热身项目：松鼠与大树）A、同心圆；B、过电网；C、孤岛求渡；四、教练组：教练组由教练员督导员组成，教练师主要负责项目组织及回顾总结，负责全程设计及进程管控；督导员负责训练过程中各项物品管理、拍照、安全维护、各组得分记录、奖品发放等工作，并在个别项目中协助训练员作好对各个小组的项目督导工作。
五、奖项设置：优胜奖一组；优秀奖一组；鼓励奖一组；六、费用预算：略七、其他注意事项：1、所有员工穿便装（活动时出汗多时穿换的单衣），运动鞋（禁高跟鞋与凉鞋），便于活动，自带午餐，水2~3瓶，衣物包等，严禁女生穿裙子、尽量不带手机钱包等贵重物品，零用钱就可，禁戴戒指、项链。
2、每人自带笔记本及笔各一个，记录活动过程各种体会及经验总结，以备训后作业；3、创可贴、云南白药喷雾剂、红花油等药品；彩旗、大头笔6支。
4、指甲最好剪短，以免活动中亲密接触时划伤同事。
5、活动过程中务必以安全为第一要务，同时注意环保，不得随意丢垃圾及抽烟（防森林火灾），休息期间不得做危险性攀爬，不建议利用休息时间登山。
6、必须守时，按教练员要求时间及时到位。
军训是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到训练目的。