SYB_创业计划书 眼镜

创业计划书

企业名称小熊视觉文创概念店

创业者姓名

日期2017年12月23日

通信地址福州市

邮政编码350001

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目录

一、企业概况 (1)

二、创业计划作者的个人情况 (1)

三、市场评估 (2)

四、市场营销计划 (4)

五、企业组织结构 (5)

六、固定资产 (7)

七、流动资金（月） (9)

八、销售收入预测（12个月） (11)

九、销售和成本计划 (12)

十、现金流量计划 (13)

一、企业概况

企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：

本店以学生、青年为主要服务对象，产品以中低档位框架眼镜为主，包括眼镜架，镜片、

各种框架眼镜配件兼营隐形眼镜及及其护理液，药片，隐形眼镜盒等。

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业

√

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

1、2016年10月-2017年12月福建可观珠宝股份有限公司经理

2、2015年12月——2016年9月永泰嵩口轻松邮文创概念店老板

教育背景，所学习的课程（包括时间）：

2018年9月—2011年7月福建工业学校

2017年12月参加安琪尔SYB创业培训学习

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三、市场评估

目标顾客及潜在顾客描述：

小熊视觉文创概念店的目标顾客为上街大学城在校大学生配镜群体

以及上街大学城周边生活的居民配镜群体。主要以上街大学城配镜学生群体

为主。

市场容量或本企业预计市场占有率：

根据我们对上街大学城学生眼镜市场的问卷初步调查和预测，以及

咨询相关行业的从业人员了解。上街大学城的学生配镜市场容量大概为260000。根据目前上街大学城学生配镜市场竞争激烈，预计小熊视觉文创概念店能够占领上街大学城25%学生配镜市场。

市场容量的变化趋势及前景：

通过调查我们发现每10个大学生当中有8个都是近视眼，并都有配眼镜。期中配镜人群在大学期间一般会换两次眼镜。随着学校扩建和扩大，以及当前学生对自己视力的不健康保护造成近视人群的继续增加。预计在未来三年内科大学生配镜群体还会有大幅增加。

2

SWOT分析

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四、市场营销计划

1. 产品

2．价格

3．地点

（1）选址细节：

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（2）选择该地址的主要原因：

（1）.地处大学城最近的商业街，人流量大；

（2）.租金相对合理；

（3）.迎合学生购镜“就近原则”的心理；

（3）销售方式（选择一项并在其前面的□内画“√”）：

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商

（4）选择该销售方式的原因：

高校学生眼镜市场，顾客是高校大学生和和学校周边居民配镜群体。直接面 对消费者是最有效的方法。

4．促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户

□有限责任公司 □个人独资企业

□其他 □合伙企业

拟议的企业名称：小熊视觉文创概念店

企业组织结构图：

√

√

经理

销售财务行政

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员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页）：

（1）经理：做计划制定目标，监督实施，协调内部关系，俞工商税务等打好关系

（2）财务：出纳、出款、记账、管理现金

（3）销售：市场调研与客户建立关系和保持良好关系接订单、销售预测、制定价格及营销方案（4）行政：领导勤务、内部事务、公务活动场所的日常管理

企业将获得的营业执照、许可证：

企业法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4.固定资产和折旧

七、流动资金（月）

1.原材料和包装

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）-月费用

八、销售收入预测（12个月）

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九、销售和成本计划

十、现金流量计划

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