评标室管理制度

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评标室管理制度
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评标室管理制度
为保证评标活动规范进行, 加强对评标活动的监督, 创造公平、公正、秩序良好和严格保密的评标环境, 保证评标工作的正常进行, 根据《招标投标法》等法律、法规和有关规章制度的规定, 特制定本制度。

一、只有参加评标的评标委员会成员和与评标有关的工作人员方可进入评标室, 其它人员在评标结束前一律不得进入评标室。

二、对进入评标室的专家评委实行指纹验证制度, 经过指纹验证者方可进入评标区。

三、进入评标区的专家评委人员在评标结束前禁止与外界联系, 包括不得随意与评标区外人员交谈, 去卫生间需先告知评标委员会负责人及现场监督人员, 通讯器材必须一律关机, 并放入寄存柜中统一保管。

四、招标人、招标代理机构就本次招标活动的有关事宜需要与评委沟通或评委需要询问投标人有关问题时, 能够经过询标室的专用内部电话进行, 不得进入评标区。

五、开标现场的资料或证件需要专家确认的, 由招标人或招标代理机构送至评标区门禁处, 再由评标区内的相关工作人员送入评标室。

六、评标委员会负责人要切实负起责任, 严格遵守评标有关规定, 发现违法违规行为, 及时向招标投标监管部门报告。

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评标管理制度

评标管理制度

评标管理制度
为保证评标活动规范进行,加强对评标活动的监督,创造公开、仅存、秩序良好的评标环境,特制定评标管理规定。

一、员有参加评标的评标委员会成员和与评标有关的工作人员方可进入评标室,其他人员在评标结束前一侓不得进入评标室(监督人员除外)。

二、进入评标室的人员在评标结束前禁止与外界联系,评标人员禁止与室外人员交谈,手机及其它通讯器材一律关机。

三、组织评标的负责人或监管办人员,在评标前须对参加评标人宣读《专家评标工作纪律》,并提出相应的要求。

四、评标委员会负责要切实负起责任,严格遵守评标有关规定,发现违法违规行为,及时向监管部门报告。

评标专家库及随机抽取系统管理管理制度

评标专家库及随机抽取系统管理管理制度

评标专家库及随机抽取系统管理管理制度
1、招投标中心安排专人负责使用和管理评标专家库及随机抽取系统。

2、除抽取评标专家时外~抽取系统不得随意打开。

3、打开该系统需要三人参与~方能使用。

首先第一负责人通知第二人~才能打开评标专家抽取室,监控室,,其次第三人用加密锁打开该系统~输入登录密码~随机抽取系统方可使用。

4、严格管理系统内的评标专家。

对输入系统内的专家资料~任何人不得随意更改~只有在收到专家所属管理部门加盖单位公章的书面通知后~方可增加、删除、修改~并将更改资料存档。

5、对评标专家抽取室实行工作阶段全频段手机信息屏蔽。

6、招标单位需持招标监管部门核发的“招标备案登记表”~方可在招投标中心评标专家抽取室抽取评标专家。

7、抽取评标专家必须有招标单位代表、招投标监管部门监督人员、招投标中心工作同时在场。

招标单位代表执行抽取~招投标中心工作人员见证服务~招投标监督部门监督。

8、招投标中心工作人员将抽取的评标专家号码呈中心负责
人加密编号后~按抽取顺序通知被抽取的评标专家~对不能出席的评标专家应在抽取项目专家表中注明一栏上注明原因。

9、抽取专家工作完成后~打印可参加评标会的评标专家出席表~一式三份~招标单位、招投标监管部门、招投标中心各一份~该表只显示随机号码~不显示评标专家的姓名、单位、住址、电话等情况。

开评标管理制度

开评标管理制度

开评标管理制度开标室管理规定为确保开标过程的公开、公平、公正,进一步加强开标室现场管理,制定以下开标室纪律:1.进入开标室的代理机构和投标人必须自觉遵守开标会场秩序,服从管理,维护招投标的严肃性。

2.进入开标室的代理机构和投标人应爱惜使用开标室内桌设备,有损坏的需照价赔偿。

应节约用电,不随地吐痰,不乱扔垃圾,保持会场卫生。

3.投标人必须按照招标文件规定的时间前到达开标室,每家投标单位参会人数控制在三人,非投标单位授权代理人和项目经理、法人代表禁止进入开标室。

4.开标现场需要投标单位签字确认时,只有授权委托人的签字方为有效。

5.开标室禁止吸烟,严禁大声喧哗。

6.投标人应在开标室等候检验业绩证书,不得以等候验证为由在评标区外逗留。

7.开标会议期间,投标人对自己的言行负责。

对恶意扰乱会场秩序、围标、串标等行为,一经查实,将按有关规定处理。

8.投标人在开标现场有下列行为之一的,将给予警告、通报处理。

如果构成犯罪,将依法移交司法机关:拒不执行招投标相关管理规定,劝阻无效的;严重扰乱开标现场秩序,对开标会议现场有关人员谩骂、威胁等情形的;法律法规规定的其他情形。

评标工作程序1.评标专家进入评标室成立评标委员会,明确评标组长。

2.评标组长主持评标会议。

3.评标专家在评审工作开始前将相关评审表格准备齐全。

4.评标专家依据相关法律法规和招标文件进行评审。

5.评标专家在评标期间不得离开评标区。

6.评标专家应当遵守评标工作纪律,独立评标,不得谈论与评标无关的事项,不得发表任何有倾向性的意见,不得对评标委员会其他成员的评标意见进行干预。

7.评标委员会完成评标后,评标组长起草评标报告,由评标委员会全体成员签字确认。

对于拒绝签字且未提出书面理由的,视为同意。

评标组长宣布评标结束。

8.评标专家应对评审结果承担法律责任。

监督部门行为规范1.进入交易平台监督部门人员必须遵守本行为准则。

2.严格遵守国家法律法规及河南省有关规定。

3.履行现场监督职责时佩戴“现场监督证”,一人一证,不能转借或托管。

广州建设工程交易中心评标区管理制度

广州建设工程交易中心评标区管理制度

广州建设工程交易中心评标区管理制度第一章总则第一条为了更好地完善交易中心的场所服务和管理功能,保证进场项目在严格保密的情况下进行评标,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》、《广州市建设工程招标投标管理办法》及交易中心的实际情况,特制订本制度。

第二条评标区是交易中心为建设工程招标提供的专用评标工作场所。

评标区实行封闭管理,无关人员不得进入评标区。

任何通讯、录音或录像设备应在评标区外自觉办理保存手续,与外界的联系必须通过评标区内的专用设备进行.食品、危险品等不得带入评标区。

评标结束前,专家不得要求从门禁传递任何物品进入评标区,特殊情况需要带入的衣物等需由使用人书面申请,经过开评标区管理部检查并同意后方可放行。

第三条评标过程中,专家突发疾病,不能继续评标的,可以通过评标室的IP对讲系统呼叫数字见证室,数字见证室应及时通知招标人或招标代理予以处理.过夜评标的专家在休息时间突发疾病,应使用评标区内录音电话及时与客房服务员联系.第四条进入评标区进行评标活动的所有人员必须遵守本制度.第二章评标区出入管理第五条外借项目评标专家出入评标区管理按照《借用评标专家管理制度》执行。

第六条前往外派交易部(以下简称外派部)的评标专家应由外派部经办人员到评标专家等候区召集专家,经办人员应提前十分钟到达评标专家等候区。

第七条专家库专家使用指纹验证方式进入评标区或专家等候区;非专家库评委应提前办理临时CA卡,在指定的通道使用CA卡验证身份后进入评标区或评标专家等候区。

第三章评标过程管理第八条评标期间,评标委员会成员不得随意走出封闭评标区,如离开评标区的,不得再返回评标区。

第九条评标预备会结束后,除评标委员会成员外的所有工作人员应离开评标区,评标工作由评标委员会独立完成。

第十条评标委员会成员进入评标区后,要主动服从见证人员的安排,保持评标区的秩序,评标期间不得进入其他有评标工作的评标室,不得在评标区内随意走动和大声喧哗,评标工作结束后不得无故逗留。

评标室管理规定

评标室管理规定

评标室管理规定一、招标(代理机构)工作人员应做好评标前的准备工作,提前(一般提前30分钟)进入评标室检查相关设备状态,调试好评标工具,摆放好招标文件。

二、评标开始前,由招标(代理机构)工作人员宣布评标纪律。

参与评标人员必须遵守评标纪律并接受行政监督人员的监督。

三、在评标过程中,任何人员未经同意不得中途离开或提前退场。

如有特殊情况确需离开的,应征得行政监督人员同意。

四、招标(代理机构)工作人员宣读投标人名称。

参与评标人员如与投标人有利害关系的,应当主动提出回避申请。

五、评标由招标人依法组建的评标委会负责,招标人委派的代表不得担任评标委员会负责人。

六、评标委员会成员必须按照法律法规和招标文件要求,独立评审并做好记录。

行政监督人员、招标(代理机构)工作人员不得发表任何具有倾向性、诱导性的见解,不得对评审意见施加任何影响。

法律、法规另有规定的,按其规定。

七、如需询标,按下述程序进行:评标委员会提出询标要求,经行政监督人员同意后,由代理等候室招标(代理机构)工作人员组织联系投标人等具体工作。

八、评标委员会按规定形成评标书面报告,行政监督人员宣布评标活动结束。

九、评标室门常闭,评标期间任何工作人员不得进入其他无关评标室。

十、评标活动实行全程监控录音录像。

需要调阅查询的,按照《温州市政务服务局公共资源交易档案查阅利用管理办法》(温政服(2023)40号)规定执行。

十一、若有违反评标通则的行为,行政监督人员应当场依法处置并记录在案。

场内行政监督人员工作守则一、遵守国家有关招标投标(政府采购)的各项法律、法规和相关部门的管理规章制度。

二、严格按招标文件规定的招投标程序、范围和方式实施招标投标监督工作。

三、行政监督人员应坚守岗位,认真履行监督职责,对进场交易项目的收标、开标、评标活动实施全过程监督,不得擅自脱岗。

四、保守机密,不得向外泄漏任何招标投标的保密信息。

五、不得利用行政监督人员的身份,与投标人私下接触,谈论与评标有关的事宜或在开标前单独与评标专家私下接触。

招标投标内部监督管理制度范本(3篇)

招标投标内部监督管理制度范本(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范招标投标活动,加强招标投标的内部监督管理,确保招标投标活动的公开、公平、公正,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有招标投标活动,包括但不限于工程、货物、服务、技术等招标投标。

第三条招标投标内部监督管理应遵循以下原则:(一)依法行政,规范操作;(二)公开透明,公平竞争;(三)诚实信用,廉洁自律;(四)严格程序,高效运作。

第二章组织机构及职责第四条公司设立招标投标监督管理委员会(以下简称“委员会”),负责公司招标投标活动的内部监督管理。

第五条委员会成员由公司领导、相关部门负责人及业务骨干组成,委员会设主任一名,副主任若干名。

第六条委员会职责:(一)制定公司招标投标内部监督管理制度,并组织实施;(二)审核招标投标方案,对招标投标活动进行全过程监督;(三)审查招标文件、评标办法、中标通知书等招标投标文件;(四)处理招标投标活动中的争议和投诉;(五)对招标投标活动中的违法违规行为进行调查处理;(六)定期向公司领导汇报招标投标工作情况。

第七条委员会下设办公室,负责委员会的日常工作。

第八条办公室职责:(一)负责招标投标活动的宣传、培训和咨询;(二)编制招标投标文件,组织招标投标活动;(三)对招标投标活动进行全过程监督,确保招标投标活动合法、合规;(四)收集、整理招标投标活动资料,建立招标投标档案;(五)处理招标投标活动中的争议和投诉;(六)完成委员会交办的其他工作。

第三章招标投标活动程序第九条招标投标活动应按照以下程序进行:(一)项目立项;(二)编制招标文件;(三)发布招标公告;(四)组织投标;(五)开标、评标、定标;(六)签订合同;(七)合同履行。

第十条招标投标活动应遵循以下要求:(一)招标公告应明确招标项目的名称、规模、内容、投标资格要求、招标文件获取方式等信息;(二)招标文件应包括招标项目的需求、技术规格、质量标准、服务内容、评标标准、投标保证金要求等;(三)评标委员会应由相关领域的专家组成,成员数量应符合法律法规规定;(四)评标过程应公开、公平、公正,评标结果应及时通知投标人;(五)中标通知书应在规定时间内发出,中标通知书发出后,中标人应在规定时间内与招标人签订合同。

封闭评标区管理规定

封闭评标区管理规定

封闭评标区管理规定
一、封闭评标区是各类交易活动开展评标活动的专用场所,评标期间实行封闭式管理。

二、评标期间,只有参加评标的评标委员会成员、招标人代表(招标代理)、监督人员和与交易中心工作人员方可进入评标室,其他人员在评标结束前一律不得进入评标室。

三、对进入评标室的人员实行指纹门禁制度,招标人代表(招标代理)要进入评标区应在评标前先领取临时工作证,由工作人员带领进入。

四、参加评标的专家提前进入交易中心时不得在大厅停留,应立即进入评标区专家休息室,主动将随身物品和通讯工具放入存包柜,按事先所接通知到具体评标室等候评标开始。

五、参与评标的所有人员一旦进入评标区,不得使用各种通讯工具与外界联系,在所参与的评标活动结束前不得离开评标区域。

六、进入评标区参加评标的评标委员会成员,应及时到预先确定的评标室,依法参与相应的评标活动,不得相互串岗。

进入评标区参与评标活动的所有人员,应严格遵守交易中心评标区管理规定。

七、未经允许,任何人不得将评标的相关资料带出评标区。

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评标室管理制度
评标室是进行投标文件评审以及确定中标结果的重要场所。

为了确保评标工作的公正、透明和高效进行,建立一套科学的评标室管理制度至关重要。

本文将就评标室管理制度的重要性、构建原则、管理内容以及实施方式等方面进行探讨。

一、评标室管理制度的重要性
评标室管理制度的建立具有重要的意义。

首先,评标室是评审工作的核心环节,科学的管理制度能够提高评审工作的效率和准确性。

其次,评标室管理制度的建立能够保障评审工作的公正性和公开性,有效避免人为因素对中标结果的干扰。

最后,评标室的管理也涉及到信息的安全和保密,制定合理的管理制度有助于防止信息泄露。

二、评标室管理制度的构建原则
评标室管理制度的构建应遵循以下原则。

首先是公正性原则,即评审工作应该公正、独立、没有利益冲突。

其次是透明原则,评标室的工作应该对参与者、投标人以及相关方公开透明,确保各项工作符合法律法规的要求。

再次是安全性原则,评标室管理制度应该保证评审工作的信息安全和保密性,防止信息泄露和不当使用。

最后是高效性原则,评标室管理制度应该设计合理、程序规范,确保评审工作的高效、有序进行。

三、评标室管理制度的内容
评标室管理制度涵盖了多个方面,包括评审委员会构建、人员管理、评标室安全、评审程序等。

评审委员会构建方面,制度应明确评审委员的人数、资格要求以及
产生方式。

评审委员的人数应该符合评审工作的需要,具备专业知识
和丰富经验。

评审委员的甄选应该公开、透明,避免权力滥用和内部
交易。

人员管理方面,制度应规定评审人员的职责和权限,明确工作分工
和责任。

同时,评审人员应签署保密协议,确保评审工作的保密性和
不泄露商业机密。

评标室安全方面,制度应规定评标室的使用范围、管理权限和信息
管控措施。

评标室应设有监控和访客管理系统,确保只有授权人员可
以进入评标室。

评标室应提供安全的网络环境,防止未经授权的访问
和信息泄露。

评审程序方面,制度应规定评审的具体步骤和程序,包括文件收集、评审标准的确定、打分方法等。

评审程序应遵循公开、公正、公平的
原则,确保评审结果的客观性和可靠性。

四、评标室管理制度的实施方式
评标室管理制度的实施可以采取以下方式。

首先是制度的宣贯,通
过培训、会议、内部通知等方式,向参与评审工作的人员宣传制度的
重要性和作用,确保大家对制度有清晰的认识。

其次是执行监督,制
度应设立专门的监督机构或岗位,对评审工作进行监督和检查,确保
制度的执行与落实。

最后是制度的修订和完善,评标室管理制度应根据实际情况进行周期性的修订和完善,确保制度与实际工作相适应。

总结:评标室管理制度的建立对于提高评审工作的效率和公正性具有重要意义。

在构建评标室管理制度时,应遵循公正、透明、安全和高效的原则,明确评审委员会的构建、人员管理、评标室安全和评审程序等方面的内容。

同时,通过宣贯、执行监督和制度修订等方式,确保制度的实施与落实。

只有这样,评标室管理制度才能真正发挥其作用,保证评审工作的质量和效果。

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