保险续期督导工作总结
保险公司续期工作总结8篇
保险公司续期工作总结8篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报我司在续期工作方面的总结。
在过去的一段时间里，我司积极响应市场变化，不断调整和优化续期工作流程，取得了一定的成效。
一、续期工作概况在过去的一段时间里，我司共处理了XX件续期业务，其中成功续签XX件，续签率为XX%。
在业务类型方面，我们涵盖了人身险、财产险、责任险等多个领域。
在客户群体上，我们主要面向企业客户和个人客户，为他们提供全方位的续期服务。
二、工作流程优化在续期工作过程中，我们积极优化工作流程，提高工作效率。
首先，我们建立了完善的客户信息管理系统，实现了客户信息的集中管理和快速查询，为续期工作提供了有力的支持。
其次，我们引入了智能合同管理系统，实现了合同管理的自动化和智能化，减少了人为错误，提高了合同管理的效率和准确性。
此外，我们还加强了内部沟通和协作，建立了跨部门、跨岗位的协同机制，确保续期工作的顺利进行。
三、业务拓展与创新在续期工作过程中，我们积极拓展业务领域，创新产品和服务。
首先，我们针对不同客户群体的需求，推出了多样化、个性化的续期产品，满足了客户的不同需求。
其次，我们积极探索新的销售渠道和营销方式，如网络销售、微信营销等，拓宽了销售渠道，提高了销售效果。
此外，我们还加强了与客户的互动和沟通，通过客户拜访、电话回访等方式，深入了解客户需求和反馈，不断改进和优化产品和服务。
四、风险管理与控制在续期工作过程中，我们高度重视风险管理与控制。
首先，我们建立了完善的风险评估体系，对续期业务进行全面的风险评估，确保业务的稳健发展。
其次，我们制定了严格的风险控制措施，如合同审核、款项核对等，确保业务的合规性和安全性。
此外，我们还加强了员工的风险意识和培训，提高了员工的风险管理能力。
五、总结与展望总的来说，我司在续期工作方面取得了一定的成效。
然而，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续优化工作流程、拓展业务领域、创新产品和服务、加强风险管理与控制。
保险公司续期工作总结(四篇)
工作报告参考范本保险公司续期工作总结(四篇)目录：保险公司续期工作总结一保险公司续期工作总结二保险公司职员工作总结范文三保险公司职员工作总结范文四保险公司续期工作总结一今年以来，在省分公司的正确领导下，xx分公司新班子带领全市系统以十八大重要思想为指导，牢固树立和实践科学发展观，认真贯彻落实全省系统工作会议精神和省分公司的各项工作部署，积极应对激烈的市场竞争的挑战，围绕“开门红”、“6.30”任务目标，努力克服内部和外部的各种困难，艰苦奋斗，以崭新的精神风貌和工作姿态大力推动业务发展，取得了积极成效。
一、主要经营指标执行情况(一)在困境中求发展，业务规模保持行业首位。
目前××市场寿险主体6家(人保寿险已批设筹建)。
截止6月30日，全市寿险行业的营销人力约00人，较年初下降11%。
泰康人寿：人力约470人，保费收入2991.98万元(主要收入来自万能险和投联险)，同比负增长3.6%，市场份额19%。
太平洋人寿：人力约250人，保费收入1901.57万元(主要收入来投联险和传统寿险、意外险)，同比负增长23.03%，市场份额12%。
新华人寿：人力约150人，保费收入1141.万元(主要收入来传统寿险和银保业务)，同比增长347.13%，市场份额7.3%。
中国人寿全市系统：人力734人，较年初增长5%，总保费规模8679.12万元，同比负增长12.05%，占市场份额的55%，业务规模居行业首位。
(二)调整结构，规模效益齐头并进。
截止6月30日，全市系统实现首年保费规模3698.56万元，同比负增长37.61%，占总保费的比重为42.61%，与去年同期的比较占比降低了.46%。
实现首年期交保费902.72万元(其中银保渠道8.60万元)，同比下降48.00%，占总保费的比重为10.40%，与去年同期相比下降了7.08个百分点。
实现5～9年期个险首年期交保费和十年期及以上期交保费的规模608.12万元，同比下降45.19%。
保险公司续期工作总结(7篇)
保险公司续期工作总结(7篇)保险公司续期工作总结1一、团结一心，个人业务取得突破性发展个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础。
20__年伊始，根据省、州公司各个时期的企划方案，我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施，利用“产说会”、“客户答谢会”等多种销售模式，抓住“金彩明天”等新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，终于取得了丰硕的成果。
四季度，全体营销干将更是鼓足干劲，振奋精神，奋勇前进。
有2位伙伴更是跻身全省前200名销售精英的行列，获得了省公司笔记本电脑大奖，这不仅仅是物质上的奖励，更是对我们辛勤付出的肯定，为我们树立了新的榜样。
核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。
公司一开始就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请北京专家进行增员指导，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。
我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人。
目前，全司员工已达_人，为历年之最，并且我们队伍仍然在继续发展壮大。
二、奋勇拼搏，团体业务稳中有升团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈。
在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费_万元。
其中：短期意外险保费_万元，短期健康险保费_万元，团体年金险保费_万元，较之上年增长_万元，占据了团体人身保险市场的_强，提前_个月完成了全年任务目标。
四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的.时间就率先超额完成了任务目标。
一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场。
保险公司续期工作总结(二)
1. 客户需求挖掘不够深入：尽管我们关注了客户服务，但在深入了解客户需求方面仍有提升空间。今后需加强对客户需求的挖掘，为客户更加个性化的保险方案。
2. 续期提醒机制待优化：虽然已建立续期提醒机制，但仍有部分客户因疏忽而未能按时续费。我们需要进一步优化提醒方式，提高客户对续期提醒的关注度。
5. 团队培训成果显著：定期开展团队培训，提高了员工的专业技能和业务素质，为提升整体工作水平奠定了基础。
6. 质量管理落实到位：加强业务质量管理，有效降低了客户纠纷和业务风险，保障了公司业务的合规性。
7. 创新营销手段：运用互联网和社交媒体等新型营销手段，拓宽客户渠道，提高了保险产品的市场知名度。
三、工作反思
7. 质量管理：加强对续期业务的质量管理，确保各项业务合规开展，避免因操作失误导致的客户纠纷。
8. 跨部门协作：与公司其他部门保持良好沟通，共同推进续期工作，确保为客户全方位的服务。
二、工作亮点
在过去的续期工作过程中，以下方面表现出了显著的工作亮点：
1. 客户满意度提升：通过优化客户服务流程，加强客户沟通，我们成功提高了客户满意度，客户好评率明显上升。
1. 深化客户服务：我们将进一步挖掘客户需求，提升客户满意度，为客户更加优质和个性化的保险服务。
2. 优化续期提醒机制：针对现有提醒机制的不足，我们将不断优化改进，确保客户能够及时收到续期提醒，提高续费率。
3. 加强团队建设：加大团队培训力度，提高团队协作和沟通能力，为业务发展奠定坚实基础。
4. 提升数据分析能力：充分利用数据分析，为业务决策有力支持，助力公司业务持续发展。
3. 营销策略针对性不足：在市场竞争日益激烈的背景下，我们的营销策略仍需更具针对性，以满足不同客户群体的需求。
保险公司续期工作总结(优选10篇)
保险公司续期工作总结(优选10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保险督导工作总结范本（二篇）
保险督导工作总结范本一、工作背景本次保险督导工作主要针对我所监管的保险公司进行，旨在保障保险业市场的健康发展，加强对保险公司的监管和风险防控。
在工作中，我始终坚持稳定与风险处置相结合的思路，加强对保险公司的监督和指导，确保其依法合规经营，提高风险防控能力。
二、工作内容1. 组织保险公司年度核查保险监管部门在每年年初进行对保险公司的年度核查工作，该核查旨在了解保险公司的经营状况、公司治理结构、风险防控措施等情况。
我在这方面主要负责组织、协调和监督工作的进展，确保所有被监管的保险公司都按时提交相关资料和报告。
2. 定期检查保险公司为了更好地了解和监督保险公司的经营状况，我定期组织对保险公司进行检查和调查。
通过检查，可以发现保险公司存在的问题和风险，及时提出整改要求和指导意见，确保保险公司的合规经营，并提高其风险防控能力。
3. 处理投诉和举报在保险业务中，投诉和举报是常有的事情。
作为保险督导人员，我积极处理投诉和举报，保障投保人和被保险人的合法权益。
对于确实存在违规行为的保险公司，我还会及时向监管机构报告，并协助监管机构进行处理。
4. 协助监管机构处理问题在保险督导工作中，我积极配合监管机构处理各种问题和紧急情况。
比如，协助监管机构处理正在困难和危机中的保险公司，或协助处理因自然灾害等原因造成的保险赔付问题。
通过及时响应和处理，确保保险市场的稳定和正常运行。
三、工作成果通过一年的保险督导工作，我取得了一些成果：1. 对保险公司的监管更加严格通过加大对保险公司的年度核查和定期检查工作，我加强了对保险公司的监管力度。
对于存在问题和风险的保险公司，我提出了相应的整改要求和指导意见，促使其改正违规行为，加强风险防控。
2. 处理投诉和举报的能力提高在处理投诉和举报方面，我通过学习和经验积累，提高了处理能力。
对于一些复杂和纠纷较大的案件，我能够及时调查和处理，保障投保人和被保险人的合法权益。
3. 协助监管机构处理问题的能力提高在处理问题方面，我积极响应和配合监管机构的工作，与其紧密协作，共同解决各种问题和紧急情况。
2024年保险公司续期工作总结
2024年保险公司续期工作总结
在2024年，我所在的保险公司在续期工作方面取得了显著的成绩和进展。
以下是关键的一些总结和亮点：
1.改进续期流程：我们对续期流程进行了全面的审查和改进。
通过简化和自动化流程，我们成功提高了效率并减少了错误和漏洞。
2.加强客户沟通：我们加大了与客户的沟通力度，并通过多种渠道与客户进行交流。
我们向客户提供了更多个性化的续期提醒和建议，提高了客户满意度。
3.引入新的续期策略：我们从市场上引入了新的续期策略和推广活动。
例如，我们推出了续保优惠计划，提供更具吸引力的续保条款和费率。
4.提高客户保留率：由于改进了续保流程和加强了客户沟通，我们的客户保留率有所提高。
我们成功留住了大量原本可能会流失的客户，提高了公司的续保业绩。
5.培训和发展员工：我们意识到员工的培训和发展对于续保工作的成功至关重要。
因此，我们加强了对员工的培训和发展计划，提高了他们的续保能力和专业水平。
6.持续改进和反馈：我们对续期工作进行了持续的监测和评估，并根据客户反馈和市场需求进行了相应的调整和改进。
我们通过不断优化续保流程和细化策略，提高了续保工作的效果和效率。
综上所述，2024年是我公司续保工作取得重要进展的一年。
通过改进流程、加强客户沟通、引入新的策略和持续改进，我们取得了显著的业绩提升和客户满意度的提高。
在未来，我们将继续努力改进续保工作，为客户提供更好的保险续期服务。
2024年保险督导工作总结(3篇)
2024年保险督导工作总结保险督导是保险市场的重要监管机构, 负责监管和管理保险公司的运营行为, 保障消费者的权益, 维护市场秩序。
____年, 保险督导工作取得了许多积极的成果, 下面就来总结一下。
一、市场监管____年, 保险督导加强了对保险公司的市场监管, 聚焦重点领域和薄弱环节, 加大了对保险公司的日常监督检查力度。
通过定期巡查、抽查等方式, 确保保险公司的经营行为符合法律法规的要求, 保障消费者的合法权益。
二、风险评估保险督导在____年还加强了对保险公司的风险评估工作。
通过对保险公司的财务状况、业务规模、产品设计、资金运作等方面进行全面细致的评估, 及时发现和防范潜在的风险, 提出合理的监管建议。
这有助于防范金融风险, 保护保险市场的稳定运行。
三、政策指导保险督导在____年积极参与了保险市场的政策制定和参与工作, 并提供政策指导。
根据市场发展的需要和监管的要求, 保险督导提出了一系列的政策建议, 为保险公司的业务发展提供了方向。
这有助于推动保险市场的健康发展, 增强市场的竞争力和可持续性。
四、消费者权益保护____年, 保险督导进一步强化了对消费者权益的保护工作。
通过加强对保险公司销售行为的监管, 规范保险产品的销售和服务过程, 保障消费者的合法权益。
与此同时, 保险督导还积极开展保险知识普及宣传活动, 提高消费者的保险意识和防范风险的能力。
五、国际交流与合作____年, 保险督导加强了国际交流与合作, 与国内外保险监管机构保持了紧密的联系和沟通。
通过开展国际研讨会、参加国际合作项目等方式, 保险督导积极学习国际经验, 借鉴国际监管标准, 提升自身的监管能力, 促进保险市场的国际化发展。
六、信息化建设____年, 保险督导加大了信息化建设的推进力度。
通过建设和完善信息系统, 实现对保险公司的数据分析、风险预警和监管评估等工作的自动化和智能化, 提高监管的精准度和效率。
七、人才培养与队伍建设保险督导在____年重视人才培养和队伍建设。
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保险续期督导工作总结保险，是指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的商业保险行为。
保险续期督导工作总结120XX年7月23日我有幸参加了太平人寿保险有限公司牡丹江支公司的续期专员学习培训。
在今天的培训中，我感受深刻，收获极大。
首先，从课程的安排上我觉得十分合理，针对性极强，为即将入司的我安排了为期半个月的学习。
学习内容由浅入深，有公司发展现状、达成率与继续率的计算、产品学习、基本保全知识、续期服务专员标准服务流程、面访流程等全面的学习课程。
让我对自己即将着手的工作有了一个整体的定位和梳理。
其次，老师生动的讲解也给我带来了生动、轻松的感觉。
即学到了知识，又感觉到了一种愉快的氛围。
在本次培训中，学习了这么多，我感受最深的几点分享一下，一是公司的发展现状与前景展望，公司的发展史让我深入的了解了太平人寿的品牌历史、发展愿景及经营理念。
认真学习之后我感到即将成为太平人寿保险有限公司这样的央企之中的一员非常的荣幸，十分坚信太平会为我提供一个非常好的平台，让我在这个舞台上发挥自己的所长。
二是学习了续期的基础知识，学习并掌握了达成率与继续率的计算方法，代理人继续率奖金的计算。
通过讲解，体会到了续期的真正含义。
对续期的认识又提高了一个层次，让我对续期工作产生了浓重的兴趣，同时也给我指明了工作方向，对即将接手的工作有了一个新的理解。
三是学习了续期的定位、发展历程及工作模式的分析和讲解，课件非常精彩，看过了黑分公司续收系列的发展历程及各位续收精英的努力成果，让我对于从事续期服务专员增加了很大的信心，从而在心里非常认同此次学习的重要性和必要性。
希望在接下来几天的学习中理论结合实践、不断扎实自己，查缺补漏这样才能帮助我在后期的续期服务工作中奠定良好的基础，点滴良好的习惯养成至关重要，因此我决定在今后的学习工作中不断的自我提高，端正自己的工作态度，虚心学习各位前辈总结的经验，扎扎实实的学习，从点滴做起，为提高续期达成而努力。
今天的学习虽然结束了，但是学习后让我迸发的对工作的激情，感受到对未来蓬勃的希望，我愿意做一个有想法、有激情、有追求的太平人，感谢公司给了我这次学习的机会，学习能让人进步，工作能让人自信。
很庆幸自己能有一次这样的学习机会，希望能够更快的融入这个续收团队中来，从而胜任续期工作。
保险续期督导工作总结2一年来，xx保险xx公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。
今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。
下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为xx保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。
全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。
作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。
因此，我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。
一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理“没有规矩不成方圆”。
要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。
管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。
我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。
只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。
业务管理中我主要做了以下工作：1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。
制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。
在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。
一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。
一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。
培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。
学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。
建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。
今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。
初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。
营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。
我的大客户业务主要是生资公司的。
根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。
货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。
经过不懈努力，我部全年完成保费收入xxxx元，其中车险保费xxxx元，非车险业务xxxx元，满期赔付率为。
成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。
例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。
有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。
新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。
新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。
我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。
保险续期督导工作总结3当前，中国保险业走在快速发展的道路上，兼有巨大的潜力和开阔的前景。
我们坚信中国保险业会逐步成为中国资本市场的中坚力量，当前，我国保险行业自身发展和对外开放速度明显加快，竞争日益加剧，全面提升服务水平、营销能力、强化企业形象、提高美誉度，已经成为行业共识。
我们***保险公司以保险市场规模、发展速度和水平位居全国同行业前列。
**保险公司积极解答社会公众对保险行业的相关咨询，更好的展现了我公司从业人员的良好形象和公司的营销方式和能力，进而树立了良好的公众形象和公信力，为广大投保人选择保险公司、保险代理人提供了参考。
2015年，***保险公司在业务上取得了广泛进展，公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作均顺利发展。
结合今年工作实际，将公司本年度工作总结如下：一、主要做法与工作业绩(一)公司业务管理做法为了使**保险公司稳步发展，公司领导制定了《***保险公司员工规范管理条例》，采取有效措施加强员工管理，通过不断完善各种管理制度和方法，使其真正贯彻到行动中去，充分积发员工的积极性，使员工出成绩、见效益。
业务管理中我们主要采取以下工作措施：1、根据省公司今年下达给我们的全年销售工作计划及任务，公司制定各个部门的周、月、季度、年销售计划。
制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部门合理的、可实现的目标。
在目标确定之后，本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、注重各个部门的团队建设。
一直以来公司都十分注重各部门经理和部门成员的思想和业务素质教育。
一年来，公司通过多次组织动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织公司员工学知识、找经验，提高员工全面素质。
培训重点放在学习保险理论、推销技巧的知识上，并且强调对团队精神的培养。
促进各个团队自身素质的不断提高，为公司今年的持续、稳定发展打下了扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。
建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。
今年，公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。
初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
(二)公司工作业绩今年，寿险行业全面深化结构调整和业务转型，加上受到全球性金融危机的影响，行业整体增速放缓，在这种情况下，公司经营实现“逆势飞扬”，保费规模保持高于行业的增长水平，市场地位稳步提升。
更为难得的是，公司先于市场成功实现转型，业务结构、产品结构、业务品质、渠道绩效、机构作业能力、业务价值、经营效益等均达到历史最好水平，其中部分指标处于行业领先水平。
1、先于市场成功转型，保持了核心业务增速第一的领先优势为进一步强化结构调整，全面发展高价值业务，公司在年初计划工作会议上首次下达核心业务计划任务，公司“核心业务战略”的实施取得显著成效：公司核心业务保费强势增长，保费收入达***亿元，同比增长***%;其中新契约核心业务保费收入***亿元，增速超过**%，均领先市场平均水平。
从各渠道来看，个险期缴保费增速达***%，增速远高于市场。
今年，个人保险保费近***亿元，创历史新高;银代期缴**亿元，市场份额***%，保持占比第一地位;法人短险实现保费***亿元，同比增长***%，月均平台突破****万元。
2、业务结构和产品结构持续优化，达到业内领先水平随着公司转型的深入，业务结构持续优化。
公司核心业务占比达到**%，总体期缴占比达**%，新契约期缴占比超过**%，均处于市场领先水平。
个险新契约业务中，传统险和分红险合计占比**%，远高于市场平均水平，产品结构优势明显。
3、业务品质行业领先，渠道绩效不断提升公司保险业务品质指标持续向好，达到行业领先水平。