如何培养你的领导气质

合集下载

如何培养你的领导气质

如何培养你的领导气质

如何培养你的领导气质一、做事沉稳1.不要随便显露你的情绪。

2.不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

3.在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。

4.不要一有机会就唠叨你的不满。

5.重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。

6.讲话不要有任何的慌张,走路也是。

二、细心1.对发生的事情,思考它们的因果关系。

2.做不到位的执行问题,要发掘根本症结。

3.对习以为常的做事方法,要有改进或优化建议。

4.做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

5.经常找几个别人看不出来的毛病或弊端。

6.自己要随时随地对有所不足的地方补位三、胆识1.不要常用缺乏自信的词句。

2.不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。

3.在众人争执不休时,不要没有主见。

4.整体氛围低落时,你要乐观、阳光。

5.做任何事情都要用心,因为有人在看着你。

6.事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。

四、大度1.不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。

2.对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

3.在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)。

4.不要有权力的傲慢和知识的偏见。

5.任何成果和成就都应和别人分享。

6.必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

五、诚信1.做不到的事情不要说,说了就努力做到。

2.虚的口号或标语不要常挂嘴上。

3.针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。

4.停止一切“不道德”的手段。

5.耍弄小聪明,要不得!6.计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。

六、担当1.检讨过失的时候,先从自身或自己人开始反省。

2.事项结束后,先审查过错,再列述功劳。

3.认错从上级开始,表功从下级启动。

4.着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。

5.对怕事的人或组织要挑明了说。

6.因为勇于承担责任所造成的损失。

国有企业领导者气质、风格和领导艺术

国有企业领导者气质、风格和领导艺术

国有企业领导者气质、风格及领导艺术一、国有企业领导者的领导气质任何领导者在一定程度上均具有感染他人的领导风度与气质。

领导气质具有不可模仿性,不同的领导者往往表现出不同的领导气质,从而影响领导效果。

国有企业领导者独有的气质特征要求主要有:一心为公,无私奉献。

为了国家、民族、集体的利益,舍小我、一心为公的气质特征,往往能成为人们景仰的对象,不矜而自威。

作为国有企业领导者,其气质塑造的第一要素就是一心为公,无私奉献,这样才能赢得员工的认可和服从。

敏而好学,博览精通。

能力突出的领导者,都有一个共同特征,就是不仅是专才,而且往往还是通才。

不仅精通生产业务,其他诸如管理、财务、营销等专业亦无不有所涉猎,这使得他们思想敏捷,触类旁通,举一反三。

然而这种博览精通,都离不开长期的勤奋学习。

鲁迅先生曾说过:“我哪里有什么天才,只是把别人喝牛奶、咖啡的时间,也用来学习罢了!”所以,国有企业领导者要想真正使自己成为深具感召力的领导者,就要有摆脱俗务静下心来学习的决心和恒心,通过勤奋学习不断夯实知识基础。

虚怀若谷,谦慎随和。

为人谦慎随和,才能使人觉得易于接近,才能使入消除戒备心理,才能使领导者在平等的交往、接触中掌握真实可信的第一手材料。

同时,领导者只有不断从善意的意见和建议之中吸取有益的养分,才能真正地充实、丰富和发展自己,从而立于不败之地。

毛泽东曾号召大家学习孔夫子“每事问”的谦慎态度,并且认为,如果做到了这点,即使能力小也能够解决大问题。

作为国有企业领导者,同样要注意培养自己谦慎的品质,力戒得势位尊就骄傲自满、耻于下问,或不懂装懂。

严以律己,率先垂范。

领导者要想成为一呼百应的领袖,必须先成为下级的精神领袖,成为他们仿效的楷模。

这要求国企领导者必须严以律己,率先垂范,使下属产生钦佩感和信赖感,否则,部属就不会主动以你作为矩尺和标杆,向你看齐,以你为榜样。

体恤民情,乐于助人。

领导者既要严格要求下级,也要体恤民情,乐于助人,关心、爱护职工。

培养你的领导气质

培养你的领导气质
培养你的领导气质
•7、积极
培养你的领导气质
• 七、积极
• 1、每天做一件实事。 • 2、找一两件事无论如何都要坚持的小事
3、计划开始实施时,要常想有没有更进一步。 • 4、整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
5、做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 6、事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就是 结束也要干净利落。
培养你的领导气质
•7积 极
培养你的领导气质
遇事“要用情操,不 要用情绪”,不计较,常 怀感恩心,定能找到内心 深处的平和与宁静。
--林青霞
培养你的领导气质
培养你的领导气质
你的领导气质在哪里
• 领导气质不是与生俱来的特质,而且,几乎 没有一个心理学家会认为领导气质是上帝赋 于个体的某种能力。
• 对领导气质的最好诠释是个体特质的集合, 它使拥有领导气质的人对他人产生影响,诸 如激励他人、领导他人、影响他人,或以某 种方式影响他人的情感和行为。
• 有关证据表明,人们是可以通过改善社会技 能来增强领导气质的。
培养你的领导气质
•我们一定要成为无限极事业的领导人
培养你的领导气质
•人走在一起,不是团队; •心走在一起,才是团队。
培养你的领导气质
培养你的领导气质
《论领导力》
——“现代管理学之父”彼得德鲁克
“领导力是 将人们的愿景提升到更高的境界, 将人们的业绩提升到更高的标准, 使人们能够超越正常的个性局限。”
记住:心胸有多大事业就有多大!
培养你的领导气质
培养你的领导气质
培养你的领导气质
五、诚信
1、做不到的事情不要说,说了就努力做到。 2、虚的口号或标语不要常挂嘴上。 3、针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。 4、停止一切“不道德”的手段。 5、耍弄小聪明,要不得! 6、计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。

国有企业领导者气质、风格和领导艺术

国有企业领导者气质、风格和领导艺术

国有企业领导者气质、风格及领导艺术一、国有企业领导者的领导气质任何领导者在一定程度上均具有感染他人的领导风度与气质。

领导气质具有不可模仿性,不同的领导者往往表现出不同的领导气质,从而影响领导效果。

国有企业领导者独有的气质特征要求主要有:一心为公,无私奉献。

为了国家、民族、集体的利益,舍小我、一心为公的气质特征,往往能成为人们景仰的对象,不矜而自威。

作为国有企业领导者,其气质塑造的第一要素就是一心为公,无私奉献,这样才能赢得员工的认可和服从。

敏而好学,博览精通。

能力突出的领导者,都有一个共同特征,就是不仅是专才,而且往往还是通才。

不仅精通生产业务,其他诸如管理、财务、营销等专业亦无不有所涉猎,这使得他们思想敏捷,触类旁通,举一反三。

然而这种博览精通,都离不开长期的勤奋学习。

鲁迅先生曾说过:“我哪里有什么天才,只是把别人喝牛奶、咖啡的时间,也用来学习罢了!”所以,国有企业领导者要想真正使自己成为深具感召力的领导者,就要有摆脱俗务静下心来学习的决心和恒心,通过勤奋学习不断夯实知识基础。

虚怀若谷,谦慎随和。

为人谦慎随和,才能使人觉得易于接近,才能使入消除戒备心理,才能使领导者在平等的交往、接触中掌握真实可信的第一手材料。

同时,领导者只有不断从善意的意见和建议之中吸取有益的养分,才能真正地充实、丰富和发展自己,从而立于不败之地。

毛泽东曾号召大家学习孔夫子“每事问”的谦慎态度,并且认为,如果做到了这点,即使能力小也能够解决大问题。

作为国有企业领导者,同样要注意培养自己谦慎的品质,力戒得势位尊就骄傲自满、耻于下问,或不懂装懂。

严以律己,率先垂范。

领导者要想成为一呼百应的领袖,必须先成为下级的精神领袖,成为他们仿效的楷模。

这要求国企领导者必须严以律己,率先垂范,使下属产生钦佩感和信赖感,否则,部属就不会主动以你作为矩尺和标杆,向你看齐,以你为榜样。

体恤民情,乐于助人。

领导者既要严格要求下级,也要体恤民情,乐于助人,关心、爱护职工。

如何培养你的领导气质

如何培养你的领导气质

如何培养你的领导气质如何培养你的领导气质如何培养你的领导气质趋势于全球化的经济体系要求每一个职业人员,要有超凡的领导能力和良好的协调能力。

越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象,如何培养自己的“领袖气质”。

可是树立权威形象,培养领袖气质,并不是一朝一夕的事情,如果我们在日常工作中,能够注意到以下几点,将会为你的领袖气质的培养打下良好的基础。

什么是领袖气质:你是否有过这样的困惑,为什么同样的一个建议,在你的口中说出与在他的口中说出所产生的是截然不动的两种效果?在某种情况下,为什么有着比他更出色才能的你,却无法像他那样得到团体的认可呢?你又是否意识到这种现象对你的职业进步有着什么样的影响呢?在任何一个团体中,总有某一个人充当着核心的角色,他的言行能够被团体认可,并指引着团体的某一些决策和行动。

我们可以把这种人所具备的人格魅力称为:“领袖气质”。

具有这种领袖气质的并不一定是高层的管理者,在任何一个团体中,小到几个人组成的办公室,大到一个集团,总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。

在某种程度上,“领袖气质”也可以被认为是人格魅力的一部分。

诚实守信:这个市场化的社会在权力、金钱等各种欲望的充斥下,变得尔虞我诈。

“诚实”成了“老实”的代名词,而“老实”又似乎成了“无能”的标志。

于是,刚从校园里面出来的书生,也会为找一份理想的工作,而演绎出在履历上出现了同一所大学有三个学生会主席的闹剧。

可是这种欺骗带来的,只是对自己前途的阻碍。

试想,一个欺诈而不讲信用的人,连人格都让人产生怀疑怎么可能在他人心里树立权威形象呢?所以诚实守信是培养“领袖气质”的基本条件。

学会倾听:在职业上,学会如何表现自己,是一件非常重要的事情。

很多人认为“说”比“听”更能展现自我。

这并没有错,但是你是否想过自己所说的是不是能被团体所接受?在日常生活中,有一些人在大家七嘴八舌的讨论时,他总是一声不吭地在一边静静地坐着,仔细聆听着别人的发言。

开会记得这三个公式,培养你的领导气质

开会记得这三个公式,培养你的领导气质

开会作为工作中不可或缺的一环,对于领导者来说更是面对团队和上级时展现自己领导气质的重要场合。

在开会中,领导者需要展现出自信、专业和亲和力等品质,以便有效领导团队,使会议达到预期的效果。

本文将向大家介绍三个公式,帮助大家在开会时培养自己的领导气质。

一、自信的公式好的领导者需要有足够的自信,能够在困难和挑战面前保持镇定,给团队传递稳定和强大的力量。

在开会时,如何展现出自信的态度是领导者需要思考的问题。

1. 清晰的表达思想要在会议中展现出自信,首先需要在言谈之间表现出对于所讨论话题的深刻理解和清晰的逻辑思考。

领导者需要准备充分,对会议议题有清晰的认识和见解,避免在谈论时出现思维跳跃或言之无物的情况。

2. 控制肢体语言除了言辞表达,领导者还需注意肢体语言的表现。

在开会时,坐姿要端正,目光要平视,姿态要显得稳健自信。

不断的点头、微笑、眼神交流等行为都能传达出领导者的自信心态。

3. 耐心倾听在开会中,领导者需要耐心倾听每一个与会人的发言,给与会者充分的表达机会。

这不仅能让领导者对团队成员的想法有更深入的了解,也是一种对团队成员的尊重和信任,也会使团队成员对领导者产生信任和对领导者更加尊重。

二、专业的公式领导者需要在开会中展现出专业的素养,能够准确把握问题的本质,做出明智的决策,指导团队朝着正确的方向前进。

1. 深入了解议题在参加会议前,领导者需要对会议议题进行充分的了解和准备。

要对相关的数据、信息、背景资料进行研究,从而能够在会议中深入讨论,并基于事实和数据得出结论。

2. 提出明智建议在会议中,领导者应该能够对所讨论的问题提出明智的建议。

要站在整个团队和组织的利益出发,从长远发展的角度出发,给出具体可行的方案,指导团队做出正确的决策。

3. 应对突发状况在开会过程中,可能会出现一些突发状况或问题,如何面对这些突发状况也是领导者展现专业素养的关键时刻。

领导者需要有足够的应变能力和解决问题的能力,能够迅速做出反应并给出正确的处理方式。

如何培养办公室主任的领导潜力和管理能力?

如何培养办公室主任的领导潜力和管理能力?

如何培养办公室主任的领导潜力和管理能力?2023年,随着人们对于工作效率和工作质量的需求不断提高,办公室主任的工作范围和职责也越来越广泛。

除了协调日常工作和处理与外部合作伙伴的关系外,办公室主任还需要具备一定的领导潜力和管理能力,才能更好地带领团队实现公司的各项目标。

那么,如何培养办公室主任的领导潜力和管理能力呢?本文将从以下几个方面进行分析:一、提升自身素质作为一个团队的领导者,办公室主任必须具备足够的素质才能得到团队成员的认可。

因此,办公室主任必须不断提升自身的知识水平和综合素质,以更好地应对日常工作中所遇到的各种难题。

具体方法如下:1、学习管理课程管理课程是提升办公室主任管理能力的重要方法之一。

通过学习各类管理课程,办公室主任可以了解到现代管理理论和相关工具,有效应用到自己的工作当中,从而更好地行使管理职责。

2、提升外语水平在全球化的大背景下,跨国企业和跨文化交流越来越频繁。

因此,提升外语水平也是办公室主任必不可少的素质之一。

能够流利地使用一些外语,有助于办公室主任更好地理解外部合作伙伴的工作需求和沟通。

3、学习团队协作在团队协作方面,办公室主任必须具有明确的团队目标和明确的角色分工。

同时也需要在协作过程中学习与团队成员的合理沟通,协调不同意见和处理团队冲突。

这些能力可以通过学习管理课程和参与团队项目来不断提升。

二、优化日常工作作为办公室主任,日常工作的优化不仅可提高工作效率,还可培养管理能力。

具体而言,主要可从以下几个方面进行:1、制定科学化工作计划制定科学化的工作计划,有助于办公室主任更好地了解各项工作的进展情况、工作任务和关键节点。

同时,也可以帮助办公室主任合理安排自己的工作时间,提升自己的工作效率。

2、建立良好的沟通机制办公室主任应该与团队成员保持良好的沟通机制,及时了解他们的工作进展和困难,及时做出相应措施。

此外,应该建立切实可行的表彰机制和奖励机制,鼓励团队成员积极进取,提高团队的凝聚力和战斗力。

培养孩子领导气质

培养孩子领导气质

专家认为:优秀领袖应具备以下基本素质1.稳定的情绪2.有自我反省的能力3.能够周密地思考问题4.能够有创造性地解决问题5.可以克服个人困难以服从于集体的需求6.有统筹和管理时间的能力7.能够了解每个人的不同之处8.愿意与人分享9.社交能力强,有广泛的社会交往10.愿意鼓励别人和倾听别人的想法11.愿意支持和帮助别人实现想法12.愿意挑战自己13.喜欢扮演良师益友的角色在培养宝贝领袖气质的过程中,家庭环境起着至关重要的作用。

请父母看看以下的12法,也许对你会有所帮助。

1.在家里为宝贝提供“领导的机会”父母要经常为宝贝提供一些担任领导角色的机会。

任何一种能力的培养都是一个循序渐进的过程。

父母先让宝贝在家里扮演一些组织者的角色,例如负责安排全家大扫除时的分工,或在外出活动时负责某一个细节。

经过锻炼,宝贝的这种能力将得到提高。

2.开发宝贝的3R潜能3R是指Respect(尊重)、Resourcefulness(机智)、 Responsibility(责任心),这被专家认为是必须在宝贝身上开发的3种基本特性。

领袖的桂冠也总会落在这种人的头上,这些特质会使得宝贝勇于承担责任并能创造性地解决问题,而且还容易受到大家的认可。

所以父母要重视宝贝这3种能力的开发。

3.从小培养宝贝的决策能力其实,在宝贝还不会说话的时候,就已经有了自己的思想。

如果你在买东西或穿衣服时,给他一个自己选择的机会,他就会用小手指去发表自己的意见,这些都是决策力最初的萌芽。

但如果你常常用家长式的权威去替宝贝做决定,那宝贝的这种能力就会在不知不觉中消失了。

4.引导宝贝学会换位思考父母要在生活中注重引导宝贝的换位思考能力,宝贝只有具备了这种能力才能更多地理解别人的感受,这种能力的培养可以通过角色扮演游戏来进行。

另外,多多引导宝贝观察生活中的人和事,而且与宝贝一起站在不同的位置上,来分享感受也是很重要的。

5.重视培养宝贝的表演才能在生活中常常给宝贝提供表演的机会,值得注意的是,在开始的时候不要强迫他表演自己不擅长的东西,如果不愿意唱歌,可以做自己拿手的翻跟头。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

如何培养你的领导气质
如何培养你的领导气质
趋势于全球化的经济体系要求每一个职业人员,要有超凡的领导能力和良好的协调能力。

越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象,如何培养自己的“领袖气质”。

可是树立权威形象,培养领袖气质,并不是一朝一夕的事情,如果我们在日常工作中,能够注意到以下几点,将会为你的领袖气质的培养打下良好的基础。

什么是领袖气质:
你是否有过这样的困惑,为什么同样的一个建议,在你的口中说出与在他的口中说出所产生的是截然不动的两种效果?在某种情况下,为什么有着比他更出色才能的你,却无法像他那样得到团体的认可呢?你又是否意识到这种现象对你的职业进步有着什么样的影响呢?
在任何一个团体中,总有某一个人充当着核心的角色,他的言行能够被团体认可,并指引着团体的某一些决策和行动。

我们可以把这种人所具备的人格魅力称为:“领袖气质”。

具有这种领袖气质的并不一定是高层的管理者,在任何一个团体中,小到几个人组成的办公室,大到一个集团,总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。

在某种程度上,“领袖气质”也可以被认为是人格魅力的一部分。

诚实守信:
这个市场化的社会在权力、金钱等各种欲望的充斥下,变得尔虞我诈。

“诚实”成了“老实”的代名词,而“老实”又似乎成了“无能”的标志。

于是,刚从校园里面出来的书生,也会为找一份理想的工作,而演绎出在履历上出现了同一所大学有三个学生会主席的闹剧。

可是这种欺骗带来的,只是对自己前途的阻碍。

试想,一个欺诈而不讲信用的人,连人格都让人产生怀疑怎么可能在他人心里树立权威形象呢?所以诚实守信是培养“领袖气质”的基本条件。

学会倾听:
在职业上,学会如何表现自己,是一件非常重要的事情。

很多人认为“说”比“听”更能展现自我。

这并没有错,但是你是否想过自己所说的是不是能被团体所接受?
在日常生活中,有一些人在大家七嘴八舌的讨论时,他总是一声不吭地在一边静静地坐着,仔细聆听着别人的发言。

到最后,他才会站出来果断地说出自己的意见。

因为“听”首先是对他人的一种尊重,同时也可以帮助你了解别人的思想,了解别人的需求,了解自己和别人的差异,知道自己的长处和不足,当掌握了一切信息以后,你所提出的意见就会站在一个新的起点上,站在团体的角度上。

所以最后的发言在某种时候,因为掌握了更多的信息,见解也就更深入,更权威。

如果你每一次的意见都是相对正确的,那么自然而然地在他人心中树立起权威形象。

重视身边的每一个人,从记住别人的名字开始:
你要让别人重视你,树立起你的权威形象,就必须要学会重视别人。

现代社会,生活节奏加快,交流增多,“Hi”一声就可以认识一个新的朋友。

也许对你来说,要记住每一张新面孔实在不是一件易事,于是,再次见面却想不起他人名字的尴尬场景便会常常发生在我们身上。

可是有谁意识到这其实是对他人的一种忽视和不尊重呢?心理学家发现,当许多人坐在一起讨论某个问题时,如果在你发言中提到了多个同事的名字及他们说过的话时,那么,被提到的那几个同事就会对你的发言重视一些,也容易接受一些。

为什么一个称呼会引起这么大魔力呢?那就是“被重视”这个因素在起作用。

所以,让我们从记住别人的姓名做起,重视身边的每一个人。

才能得到其它人的重视和尊重。

从大局的利益出发:
一个人待人处世如果只从自己的利益出发,那就不可能得到团体的认可,也更谈不上树立自己在他人以中的权威形象了。

果断的提出你的意见:
如果你做到了以上几点,那么我相信,你已经取得了大家的信任与尊重。

但是如何来表现你的权威呢?你平时成绩必须要做到自己心里有底,说话要坚决。

有些人,在工作中面对某些问题时,明明有自己的见解,却思前想后,犹犹豫豫,等到其它同事提出时才懊悔不已。

一次一次的错过,使得你失去了很多表现的机会;还有一些人,平时说话老是模棱两可,明明是一个正确的意见,却让他人产生模糊的感觉,这也会让他人对你的权威性产生怀疑。

所以,当你考虑好了,请果断的提出你的意见!。

相关文档
最新文档