周进度计划(对比)
建筑工程周进度计划
建筑工程周进度计划
1. 地基施工阶段（3天）
- 进行地表清理，清除障碍物；
- 进行土壤勘探，确认地基承载力；
- 进行土方开挖，达到设计标高并进行随时清理。
2. 基础施工阶段（5天）
- 进行基坑支护，采用适当的支撑结构；
- 浇筑混凝土基础桩，按照设计要求确保基础稳定；
- 浇筑地下室地板，完成基础施工。
3. 主体结构施工阶段（18天）
- 进行主体施工布置图纸的编制；
- 进行钢筋绑扎，按照设计图纸要求进行布置；
- 进行混凝土浇筑，按照工程进度和质量要求进行分段施工。
4. 建筑装饰装修阶段（10天）
- 进行墙面砌筑，按照设计要求进行砌筑；
- 进行室内地面铺设，选择适当的材料进行施工；
- 进行室内装饰装修，完成室内装修工作。
5. 系统工程施工阶段（15天）
- 进行电气施工，安装电线、插座等设备；
- 进行给排水工程施工，包括水管、下水道等；
- 进行空调安装，保证室内空气质量。
6. 竣工验收阶段（2天）
- 进行建筑工程验收，包括工程质量、安全等方面的验收；
- 进行竣工文件编制，包括工程档案等。
7. 环境整理与保洁阶段（2天）
- 进行施工现场的清理工作，清除杂乱物品；
- 进行环境保洁，保持施工周边环境整洁。
请注意：以上进度计划仅供参考，实际施工进度会根据实际情况进行调整。
周报周计划对比(参考模板)
/
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13
3#楼20-26层一遍腻子收尾施工
完成
完成
/
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14
样板层卫生间防水施工完毕
基层处理中
滞后10天
基层处理不到位
严格要求，督促整改
15
3#楼18-24层地面清理移交
完成
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/
16
3#楼17-23层地采暖施工
完成
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17
3#楼15-21层室内地坪施工
完成
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18
3#楼外立面保温板铺贴完成
完成95%
滞后1天
因23号、24号阵雨影响材料拆除后无法转运
/
7
4#楼卫生间轻质隔墙安装完成
除首层外全部完成
滞后1天
因首层砌筑未完成
在影响因素排除后，加紧完成剩余工作
8
车库1段防水回填完成
防水保护层施工完成，未回填
滞后1天
23、24号下雨致使现场回填土面层无法走车，3#楼南侧持续打灰无法过车
回填土面层干燥后，夜间施工，1号完成
四、本周劳动力计划
楼号
钢筋工
木工
混凝土工
二次结构
回填土
3#楼
4
3
0
150
8
4#楼
5
6
3
130
10
7#楼
0
0
0
5
无
五、下周物资计划
物资名称
数量
单位
钢筋
10
吨
灰砂砖
40000
块
木方
20
方
模板
2000
平米
六、下周机械计划
建筑工程周报(周进度计划)
建筑工程周报(周进度计划)建筑工程周报（周进度计划）
项目概述
本周建筑工程进展如下：
工作总结
本周工作主要集中在以下几个方面：
- 完成了项目前期准备工作，包括调研、制定工程计划和资源调配等；
- 开始了施工前的地基处理工作；
- 完成了相关建筑材料的采购和运输。
进度计划
根据项目进展和计划，本周的进度安排如下：
1. 地基处理：
- 完成地质调查和勘探工作；
- 开始进行地基处理，包括挖掘和加固工作。
2. 建筑材料准备：
- 完成建筑材料采购；
- 检查和储存建筑材料；
- 完成建筑材料的运输。
3. 项目管理：
- 安排并监督施工人员的工作；
- 定期汇报工程进展。
下周计划
下周的计划如下：
1. 地基处理：
- 继续进行地基处理工作；
- 检查施工质量，确保地基处理工作符合要求。
2. 管道布置：
- 开始进行管道布置工作。
3. 建筑施工：
- 开始进行建筑施工工作；
- 确保施工质量和安全。
4. 安全管理：
- 加强安全意识，提高施工安全性。
风险和问题
本周暂未发现任何重大风险和问题。
---
请注意：
以上内容仅为本周工作计划和进度安排，具体执行情况和进展将根据实际情况进行调整。
如有变动，我们会及时通知相关人员。
进度计划表-计划与实际对比
星期二
第二周计划安排 星期三
点击获 星期四
星期四
计划用时 实际用时 2021/4/2
星期一
星期二
第三周计划安排 星期三
星期四
星期一
星期二
第四周计划安排 星期三
星期四
星期一
星期二
第五周计划安排 星期三
星期四
点击获取更多表 星期五 星期五 星期五 星期五 星期五
3
2021/3/8 活动确定
2021/3/13
甘特图对比
2021/3/18
2021/3/23
计划用时
2021/3/28
2021/4/2
财务预算
租赁等事宜
合作签约
活动宣传门票设计等
活动设计等审核
活动最后统筹事宜
划表-甘特图计划与实际进度对比
实际用时
4 1 4 1 10 2 4
星期一 星期一
星期二
第一周计划安排 星期三
进度计划表-甘特图计划与
项目名称
活动确定
计划开始日 实际开始日 计划完成时 实际完成时
期
期
间
间
2021/3/8 2021/3/12 2021/3/13 2021/3/12
计划用时
5
财务预算
2021/3/11 2021/3/11 2021/3/14 2021/3/12
3
租赁等事宜
2021/3/13 2021/3/13 2021/3/16 2021/3/17
3
合作签约
2021/3/15 2021/1
活动宣传门票设计 等
2021/3/16
2021/3/16
2021/3/26
2021/3/26
施工单位本周施工情况及下周计划
本周施工存在的问题及下周工作安排：
1、消防水池回填前要组织甲方现场、监理、消防进行验收，再一次认真核对预留预埋问题，严格按照图纸要求做好预留预埋，回填要注意垃圾清理，避免墙体的损坏，切实注意成品保护工作。
2、雨污排：雨污排主管铺设要尽快完成扫尾工作，支管连接要注意与主体施工单位的对接，避免预留管材的损坏；采暖：一定要抓紧打压、防腐、开挖回填，回填前一定要通知甲方、供热大队、监理进行验收，要注意管线吊装施工，避免管材损伤；要增加人员，加快施工进度，现在已经影响到供水施工；弱电：穿线一定要按照光缆施工规范施工，坚决杜绝操作不规范造成的光缆损坏；供水：要严格按照图纸设计要求施工，高低区、消防、绿化管线铺设要一直，要与采暖做好沟通工作，采取交叉施工，争取时间，按期完工；燃气：燃气材料已进场，要严格按照图纸设计要求施工，提前报验，严格程序，焊接要注意天气变化，确保工程质量。
3、各配套施工单位要相互协作，相互配合，要做好各工序之间的衔接协调工作；随着天气变化，施工难度越来越大，要合理安排施工时间，要强化施工人员人性化管理，加快施工进度，同时要注意已完工管口的封堵以及现场、生活区的卫生清理工作；
4、要注意用电安全，严格用电规范，各施工单位要强化自查自纠工作，加强临时用电、宿舍用电安全专项检查，严禁使用大功率电力施设采暖，电热毯一定做到人走电停。
海胜馨园、悦园配套工程监理项目部
本周监理工作总结及下周工作计划
2016年1月1日——2016年1月6日
东营市筑博建设工程监理有限公司海胜工程监理项目部。
实际进度与计划进度的比较方法
一、掌握实际进度与计划的比较方法（横道图、S曲线、前锋线）知识点：一、横道图比较法横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。
（一）匀速进展横道图比较法匀速进展是指在工程项目中，每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的，即工作的进展速度是均匀的。
此时，每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系。
采用匀速进展横道图比较法时，其步骤如下：（1）编制横道图进度计划；（2）在进度计划上标出检查日期；（3）将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方。
（4）对比分析实际进度与计划进度：①如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后；②如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前；③如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。
（二）非匀速进展横道图比较法当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，累计完成的任务量与时间的关系就不可能是线性关系。
此时，应采用非匀速进展横道图比较法进行工作实际进度与计划进度的比较。
非匀速进展横道图比较法在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比，并将该百分比与其同时刻计划完成任务量的累计百分比相比较，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。
采用非匀速进展横道图比较法时，其步骤如下：（1）编制横道图进度计划；（2）在横道线上方标出各主要时间工作的计划完成任务量累计百分比；（3）在横道线下方标出相应时间工作的实际完成任务量累计百分比；（4）用涂黑粗线标出工作的实际进度，从开始之日标起，同时反映出该工作在实施过程中的连续与间断情况；（5）通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系：①如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务题为二者之差；②如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表示实际进度超前，超前的任务量为二者之差；③如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等地，表明实际进度与计划进度一致。
毕业论文周进度计划
本科毕业论文(设计)周进展情况记录学生姓名系指导教师学号专业工程管理班级论文（设我国政府投资项目管理模式研究计）题目第一周进展情况记录：本周我通过图书馆文献查询和网络资源搜集，利用学校图书馆的网络资源，搜集与论文题目相关的材料及期刊文章等所获得的材料进行相关的记录及摘抄。
在大量的资料基础上，分析比较国内外的立法和现状，对我国政府投资项目管理模式进行描述分析，完成了论文综述。
指导教师检查意见：根据前期下发的论文任务书里的相关要求，开展课题调研，阅读读相关文献，进度正常。
本周，主要工作为撰写文献综述。
指导教师签名：年月日注:根据论文(设计)周数,可从附表C.1-1、附表C.1-2...... 附表C.1-n进行填写。
本科毕业论文(设计)周进展情况记录学生姓名系指导教师学号专业工程管理班级论文（设我国政府投资项目管理模式研究计）题目第二周进展情况记录：本周我把搜集到的资料又认真的阅读了一遍，并做了仔细的批注，经过了反复的琢磨修改后，终于形成了大致的论文框架结构，关于开题报告当中的选题意义和目的这一方面，经过了大量资料的搜集，阅读和初步整合，在导师的指导下，完成了开题报告。
指导教师检查意见：进度正常, 本周主要工作为填写开题报告。
开题报告基本合格，但有些地方需要修改，请抓紧时间，及时做出修改，并为论文的写作做好相关准备。
指导教师签名：年月日注:根据论文(设计)周数,可从附表C.1-1、附表C.1-2...... 附表C.1-n进行填写。
学生姓名系管理工程系指导教师学号专业工程管理班级论文（设我国政府投资项目管理模式研究计）题目第三周进展情况记录：本周的主要任务是对论文提纲进行细致的补充和修改，论文的提纲对于论文的写作极具指导意义，因为一个优秀的提纲能够体现出一篇论文的基本逻辑框架，在具体的写作过程中能够使论文的条理更加清晰，不至于写作过程中发生逻辑的混乱。
指导教师检查意见：修改开题报告并提交最终版的开题报告，对于开题报告的主要研究内容应仔细斟酌，此部分是全文的框架。
实际进度与计划进度的比较方法
一、掌握实际进度与计划的比较方法(横道图、S曲线、前锋线）知识点：一、横道图比较法横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。
（一）匀速进展横道图比较法匀速进展是指在工程项目中,每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的，即工作的进展速度是均匀的。
此时，每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系。
采用匀速进展横道图比较法时,其步骤如下：(1)编制横道图进度计划；（2)在进度计划上标出检查日期;（3)将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方。
（4)对比分析实际进度与计划进度:①如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧,表明实际进度拖后；②如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前；③如果涂黑的粗线右端与检查日期重合,表明实际进度与计划进度一致。
（二)非匀速进展横道图比较法当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，累计完成的任务量与时间的关系就不可能是线性关系。
此时，应采用非匀速进展横道图比较法进行工作实际进度与计划进度的比较。
非匀速进展横道图比较法在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比，并将该百分比与其同时刻计划完成任务量的累计百分比相比较,判断工作实际进度与计划进度之间的关系。
采用非匀速进展横道图比较法时，其步骤如下：（1）编制横道图进度计划；(2)在横道线上方标出各主要时间工作的计划完成任务量累计百分比；（3）在横道线下方标出相应时间工作的实际完成任务量累计百分比；(4)用涂黑粗线标出工作的实际进度，从开始之日标起，同时反映出该工作在实施过程中的连续与间断情况；（5）通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系：①如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务题为二者之差;②如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表示实际进度超前,超前的任务量为二者之差；③如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等地，表明实际进度与计划进度一致.知识点：二、S曲线比较法S曲线比较法是以横坐标为表示时间，纵坐标表示累计完成任务量,绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线.从整个工程项目实际进展全过程看,单位时间投入的资源量一般是开始和结束时较少,中间阶段较多.与其相对应,单位时间完成的任务量也呈同样的变化规律。
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唯美主邑三期上周计划实际完成情况与下周进度计划
日期：2013年04月06日~2013年04月12日
唯美主邑三期上周计划实际完成情况与下周进度计划
日期：2013年04月13日~2013年04月19日
唯美主邑三期上周计划实际完成情况与下周进度计划日期：2013年04月20日~2013年04月26日
唯美主邑三期上周计划实际完成情况与下周进度计划
日期：2013年04月27日~2013年05月03日
唯美主邑三期上周计划实际完成情况与下周进度计划日期：2013年04月27日~2013年05月03日
唯美主邑三期上周计划实际完成情况与下周进度计划日期：2013年05月10日~2013年05月17日
唯美主邑三期上周计划实际完成情况与下周进度计划日期：2013年05月25日~2013年05月31日。