决策期末模拟试题
决策支持系统期末考试题(2019)
决策支持系统期末考试题一、判断题（对的打√，错的打×；每题2分，共计10分）1、决策支持系统使用大量数据和多个模式，形成决策方案，替代决策者实现决策。
2、专家系统使用知识和推理机制，运用定性分析的方式辅助决策。
3、数据仓库是面向主体的、集成的、稳定的、相同时间内的数据集合，用于支持决策。
4、云计算是利用远处的数据中心，通过互联网向客户提供软件、存储、数据处理等服务。
5、人们编写计算机程序是可以不受计算机硬件限制，按照人们的正常的思维方式进行。
二、选择题（在下列选项中，只有一个是正确的；每题2分，共计20分）1、决策支持系统主要是解决决策过程中出现的（）问题。
A. 结构化问题B. 半结构化问题C. 非结构化问题D. 不确定性问题2、计算机中知识的表示不包括下列哪一种表述（）。
A. 数理逻辑知识B. 产生式规则C. 数学模型D. 本体3、决策支持系统的模型库中的模型是以（）方式存储的。
A. 计算机程序B.数学模型C. 本体知识D. 产生式规则4、（）是专家系统的理论基础。
A. 数据库B. 数学模型C. 知识库D.知识表示5、数据仓库的运行结构采用（）A. B/S 结构B. C/S 结构C. B/C 结构D. PC结构6、下列不属于联机分析处理基本功能的是（）A. 切片B. 钻去C.旋转D.投影7、在关联分析中，关于支持度和可信度的说法正确的是（）。
A. 支持度越大，关联规则就越重要B. 可信度高，支持度低，则关联规则重要C. 支持度是对关联规则精确度的衡量D.可信度度是对关联规则重要性的度量8 、基于云计算的决策支持系统设计方案主要体现在（）。
A. 海量数据的处理和并行数据挖掘B. 软硬件资源隐没于云端，提供商收取费用C. 分布式多服务器提供数据处理方法，结果自动获取D. 原有的决策支持系统不能解决的问题，借助于云计算来解决9、对基于大数据的决策支持的理解不正确的是（）A .大数据为即时决策提供的强有力的支持B. 可以从大数据中挖掘各类知识和归纳数学模型C. 在大数据的小数据中利用相关关系能找到之个人的决策信息D. 大数据可以通过个人电脑运用数学、统计学的方法进行分析，得出结论10、关于计算思维的理解正确的是（）A. 计算思维就是利用数学模型解决实际问题的思维方式B. 计算思维是围绕着计算机展开的思维方式C. 计算思维就是在科学计算时所采用的思维方式D. 计算思维不能脱离计算能力和限制三、名词解释（每题5分，共计20分）1、决策支持系统2、元数据3、联机分析处理4、云计算四、简答题（每题10分，共计30）1、简述决策支持系统模型库中模型的种类和表示方式2、简述数据仓库存储多维数据的星型模型的结构特点3、计算机的多媒体表现与电影电视的多媒体表现有什么本质区别五、推理与计算题（每题10分，共计20）1、有如下规则集： R1 A∧B∧C→GR2 D∧E→AR3 F→BR4 H∨P→CR5 Q→E已知事实D、Q、F、P均为yes，H为no，请用逆向推理求证目标G（画出推理树）。
数据模型决策期末考试试题
数据模型决策期末考试试题### 数据模型决策期末考试试题#### 一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是数据模型的组成部分？A. 数据结构B. 数据操作C. 数据存储D. 数据分析2. 在数据库设计中，规范化的目的是什么？A. 提高查询速度B. 减少数据冗余C. 增加数据安全性D. 降低存储成本3. 以下哪个是关系数据库管理系统（RDBMS）的特点？A. 支持非结构化数据B. 支持多用户并发访问C. 只支持单一数据类型D. 数据存储在单一文件中4. 数据仓库与操作型数据库的主要区别是什么？A. 数据仓库主要用于数据存储B. 数据仓库主要用于数据挖掘和分析C. 数据仓库使用关系模型D. 数据仓库不支持SQL查询5. 在数据建模中，实体-关系图（ER图）的主要作用是什么？A. 描述数据的存储方式B. 描述数据的逻辑结构C. 描述数据的物理结构D. 描述数据的访问权限#### 二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述数据库的三种主要范式，并说明它们各自的作用。
2. 解释什么是维度建模，并举例说明其在数据仓库中的应用。
3. 描述数据挖掘与数据分析的主要区别，并给出数据挖掘的一个实际应用场景。
#### 三、论述题（每题25分，共50分）1. 论述数据模型在企业决策支持系统中的作用，并举例说明如何通过数据模型辅助决策制定。
2. 论述大数据时代下，数据模型设计面临的挑战及应对策略。
#### 四、案例分析题（共30分）背景材料：某电子商务公司希望利用其庞大的用户数据来优化产品推荐系统。
请分析以下问题：1. 如何构建一个有效的用户行为数据模型来支持个性化推荐？2. 在构建数据模型时，需要考虑哪些关键因素？3. 描述如何通过数据模型来评估推荐系统的效果，并提出改进建议。
#### 五、开放性问题（共20分）请设计一个数据模型，用于支持一个在线教育平台的课程推荐系统。
考虑以下因素：1. 用户特征2. 课程属性3. 用户与课程的交互数据4. 推荐系统的反馈机制请在设计中详细说明数据模型的结构、关键属性以及推荐逻辑。
管理决策考试题
管理决策考试题
在管理决策中，经理们需要不断面对各种挑战和抉择。
下面我们来看一些常见的管理决策考试题，帮助您更好地理解管理决策的重要性以及方法。
第一部分：单项选择题
1.在制定战略计划时，经理们应该优先考虑的是： A. 利润最大化 B. 员
工满意度 C. 社会责任 D. 客户需求
2.以下哪种决策属于战略性决策： A. 是否提高产品定价 B. 招聘新员工
C. 开发新产品线
D. 安排员工的日常工作任务
3.SWOT分析是一种用来评估组织内部和外部环境的工具，其中的“S”
代表： A. 机会 B. 因素 C. 优势 D. 威胁
第二部分：填空题
4.PEST分析中的“E”代表_______。
5.在决策过程中，经理们通常要考虑到的不确定因素是_______。
第三部分：简答题
请简要回答以下问题：
6.什么是边际效益？
7.请说明决策树在管理决策中的作用。
第四部分：论述题
8.以你所学到的管理决策知识，阐述在面对困难决策时应该如何权衡各
种因素并做出最佳选择。
总结
管理决策是管理者职责中非常重要的一部分，通过不断的学习和练习管理决策题，可以帮助我们提升自己的决策能力，并在实际工作中做出更合理的决策。
希望以上考试题能够帮助您更好地理解和掌握管理决策的技巧与方法。
以上是关于管理决策考试题的内容，希望对您有所帮助。
祝您取得好成绩！。
管理学决策题题
管理学决策题题
一、介绍
管理学决策是企业管理中至关重要的一个环节，决策的质量决定了企业的发展方向和成败。
管理学决策题题则是为了帮助管理者提高决策能力而设计的一种练习题目。
本文将介绍几个典型的管理学决策题题，分析不同决策背景下的应对策略，以帮助读者更好地理解管理学决策的重要性和复杂性。
二、案例一：市场营销决策
假设你是一家新兴科技公司的市场营销主管，公司刚推出了一款创新产品，但在市场上面临激烈的竞争。
你需要制定一个有效的营销策略来提高产品的知名度和销售量。
你会选择哪些市场推广活动？如何确定目标客户群体？你将如何评估营销活动的效果？
三、案例二：人力资源管理决策
假设你是一家中小型企业的人力资源总监，公司正在经历快速发展阶段，需求量大幅增加。
你需要制定一个有效的人力资源规划，确保公司人力资源配置合理，满足业务发展需求。
你会如何进行人力资源需求分析？如何确定员工招聘和培训计划？如何评估人力资源规划的效果？
四、案例三：财务管理决策
假设你是一家跨国公司的财务总监，公司需要进行一项重大投资决策，但面临经济不稳定、市场不确定等外部环境因素。
你需要制定一个风险评估模型，确定投资的可行性，并制定资金筹集和使用计划。
你会如何评估投资项目的风险？如何进行资金管理和监控？如何最大化投资回报？
五、结论
管理学决策题题涉及到多个方面，需要管理者综合考虑不同因素，做出合理的决策。
在实践中，管理者应提高决策的灵活性和准确性，不断优化决策流程，以应对不断变化的市场环境。
希望本文介绍的管理学决策题题能够帮助读者更好地理解管理学决策的重要性和挑战，提升管理能力和决策水平。
武汉理工大学工商管理市场预测与决策平时作业期末考试试卷
一、判断(共计50分,每题2.5分)1、随机抽样调查法中的总体内每一单位都有相同的机会被抽出来作为样本。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】2、转移概率是某一事件从t0=0的一种状态，转移到t1=1另一状态。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】3、第一个移动平均值的位置应放在n的位置上。
（）A. 正确B. 错误错误:【B】4、市场预测是市场调查的延伸和深化。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】5、使用最好的回归模型就能完全包括所有的影响因素。
（）A. 正确B. 错误错误:【B】6、悲观法都采取“小中取大”的原则。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】7、回归分析中，当回归方程通过了F检验，说明回归方程可以用来描述实际方程。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】8、在移动平均公式中，每期数据在平均中的作用是等同的。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】9、市场调查和市场预测既可以分别作为一门学科或一项实际工作，同时二者之间有着非常密切的联系。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】10、在转导法公式中：的k的含义是增长速度。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】11、使用最好的回归模型就能完全包括所有的影响因素。
（）A. 正确B. 错误错误:【B】12、任意抽样调查中，是把被调查总体的每个单位都是相同。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】13、应用马尔科夫预测法对未来销售状态预测，首先将时间序列的值划分状态。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】14、在一次移动平均法公式：中的T表示预测期与当期的间隔数。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】15、市场预测是对商品生产、流通、销售的未来变化趋势或状态进行科学的退出与判断。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】16、在转导法中η表示预测目标与参考经济指标的线性关系。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】17、在扩散指标预测法中，当扩散指数DIt下穿50%线时，形成波峰。
DMD期末考试模拟试题_解）
DMD期末考试模拟试题一、（20分）是非与选择题A）是非题（每小题1分）：1. 在决策分析中，用最大期望值方法确定的方案在多数情况下是可以接受的（是非）2. 线性规划如果有最优解，它只能在可行域的极点上达到。
（是非）3. 线性规划问题如果有两个以上的可行解，就一定有无数多个可行解。
（是非）4. 影子价格的经济含义是变量的改变量与目标函数改变量的比值。
（是非）5. 一种资源的影子价格的大小可以衡量该资源的稀缺程度。
（是非）6. 整数规划可行解的数目比线性规划少得多，因此比线性规划更容易求解。
（是非）7. 用分支定界方法不能求解有连续变量的混合整数规划问题。
（是非）8. 求解非线性规划问题，可能找不到全局最优解（是非）9. 非线性规划的拉格朗日乘数与线性规划的影子价格有相同含义（是非）10. 收入管理技术是一种动态定价技术，只能应用在航空业（是非）B）请从下面每个小问题中选出一个正确答案（每小题2分）：1．如果线性规划问题存在最优解，则：（）A）最优解一定唯一对应可行域的一个顶点；B）最优解一定可以在可行域顶点上找到；C）最优解一定不是唯一的；D）该线性规划的可行域一定有界；2．已知某一求极大值的线性规划的最优目标函数值，如果加入一个新约束，（）A）只有新约束是大于等于约束时，最优目标函数值会下降；B）只有新约束是小于等于约束时，最优目标函数值会下降；C）无论加入什么样的约束，最优目标函数值不会上升；D）无论加入什么样的约束，最优目标函数值不会下降。
3．构造线性规划模型应注意以下问题：（）A）目标函数的量纲应与约束的量纲相同；B）方程一定要化为小于等于约束；C）决策变量的量纲一定相同。
D）不等式两边的量纲一定相同；4．对一个求最小化的线性规划问题，如果其中一个约束是≥约束，则：（）A）该约束的影子价格一定不小于零；B）该约束的影子价格一定不大于零；C）该约束的影子价格一定等于零；D）无法确定该约束影子价格的范围；5．以下关于非线性规划的命题不正确的是：（）A）非线性规划的每个约束都有一个拉格朗日乘数（影子价格）；B）非线性关系只出现在约束中的非线性规划更容易求解；C）非线性关系只出现在目标函数中的非线性规划更容易求解；D）非线性规划的最优解可以出现在可行域的任何地方；二、（20分）一艘货轮有前、后两个货舱，它们的容积和载重量如下表所示：J 最大载重量（吨）C j 舱内容积（立方米）V j前舱3000 700后舱2500 800 需要运送下列三种货物：I 重量（吨）c i 体积（立方米/吨）v i 运费（元/吨）p iA 2000 0.2 500B 6000 0.3 700C 2500 0.25 600为保持轮船平衡，各个货舱装货实际装载重量与最大载重量的比值（装载率）要满足一定的比例关系，（即，如果前舱装1500吨货，其装载率为50%，则后舱的装载率也要在50％左右）。
决策练习题
决策练习题
决策是我们在生活和工作中经常面对的挑战之一。
无论是个人
生活中做出的决策，还是企业管理层在业务决策中所作出的选择，
都需要经过一系列思考和分析。
为了帮助大家更好地锻炼决策能力，下面将提供一些决策练习题。
1. 请给出一个你最近遇到的个人生活中的决策场景，并解释你
是如何做出决策的？
2. 如果你是一家公司的管理层，你会如何决策一个具有争议的
人员晋升问题？
3. 在一个有限的预算下，你需要从各种备选方案中选择一个旅
游目的地。
你会考虑哪些因素？如何做出决策？
4. 如果你是一家企业，在新产品开发过程中遇到了技术问题，
你会如何决策是否继续进行研发或放弃该项目？
5. 在团队合作中，你面临一个需要选出团队领导的问题。
你会
根据哪些标准来做出决策？
6. 当你在做出决策时，你是否会考虑倾听他人的建议和意见？
请解释你是如何权衡利弊并做出最终决策的。
7. 如果你是一个创业者，你将如何决策是否为你的初创公司寻
求风险投资？
8. 在面对一个个人道德决策时，你会怎样平衡自身利益和道德
原则？
9. 你认为在做出决策时，多参考数据和事实还是凭直觉？为什么？
10. 在一个紧急情况下做出决策，你会如何平衡速度和准确性？
以上是一些决策练习题，通过回答这些问题，你可以更深入地
理解自己在做出决策时的思考方式和决策风格。
决策能力是一项重
要的技能，在不同的场景中都能发挥作用。
通过不断地练习和反思，你可以提升自己的决策水平，做出更明智和有效的选择。
决策理论与方法期末测试 模拟测试卷
江西财经大学06－07第二学期期末考试试卷试卷代码：03A13授课课时：80课程名称：决策理论与方法适用对象：062学期管理类试卷命题人：盛积良试卷审核人：陶长琪一、简答题.（要求简要叙述，本题10分）简述追踪决策及其基本特征。
二、风险决策计算题.（要求写出详细计算过程，本题20分）有一化工原料厂，由于某项工艺不太好，产品成本高。
在价格保持中等水平的情况下无利可图，在价格低落时要亏本，只有在价格高时才盈利，且盈利也不高。
现在工厂管理人员在编制五年计划时欲将该项工艺进行革新，用新工艺代替。
取得新工艺有两种途径，一是自行研究，但成功的可能性为0.6，二是购买专利，估计谈判成功的可能性是0.8，不论研究成功或谈判成功，生产规模都有两种考虑方案，一是产量不变，二是增加产量，如果研究或谈判都失败，则仍然采用原工艺进行生产，保持原产量。
根据市场预测，估计今后5年内这种产品跌价的可能性为0.1，保持中等水平的可能性为0.5，涨价的可能性为0.4。
决策问题：是购买专利，还是自行研制。
（要求画出决策树）决策表三、不确定型决策分析题.（要求写出详细计算过程，本题10分）某钟表公司计划通过它的销售网推广一种低价钟表，计划零售价为每块25元。
对这种钟表有三种设计方案：方案1：需要一次投入10万元，投产后每块成本为15元；方案2：需要一次投入16万元，投产后每块成本为12元；方案3：需要一次投入25万元，投产后每块成本为8元；该种钟表需要量不确切，但估计有三种可能：3万、12万和20万块。
要求：1.建立收益矩阵；2.用乐观法、悲观法和等概率法决策公司该采用哪一个设计方案；3.建立后悔矩阵，用后悔值决策采用哪一个设计方案。
方案损益值价格状态按原工艺生产购买专利成功)8.0(自行研究成功)2.0(产量不变增加产量产量不变增加产量低落)1.0(-100-200-300-200-300中等)5.0(050500-250高涨)4.0(100150250200600四、序贯决策分析题.（要求写出详细计算过程，本题10分）假设东南亚各国主要行销我国大陆、日本、中国香港三个产地的味精。
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状态
方案
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【重点掌握】3，某个工厂有一百多个岗位，这些岗位复杂程度各不相同，工作的环境各不一样，一个合理的岗位工资分配制度对于提高员工满意度、体现人力资源的公平性具有非常重要的作用，而该工厂所处的行业比较特殊，没有可以借鉴的经验，必须由该工厂对自已的岗位工资水平进行合理地定义。现已知社会的平均工资水平，该公司决定比社会平均工资水平高10%做为公司总的基数，工厂面临的问题是如何对工厂内部各个岗位的工资基数进行分配？
A = -1 4 0 1
2 2 2 3
0 4 1 1
四，决策题（20*2）
1，根据以往的资料，一家面包店每天所需面包数可能是下面各个数量中的某一个：100，150，200，250，300。而其概率分布不知道，如果一个面包当天没有卖掉，则可在当天结束时以15分钱的价格处理掉，新鲜面包每个售价49分，每个面包的成本是25分，假如进货量限定为需要量中的某一个。现在要确定最优进货量，试完成下列要求：
2，若希望在3年后取得500元，利率为10%，则单利情况下现在应存入银行？
3，某人存入银行10万元，若银行存款利率为5%，则单利情况下5年后的本利和为？
4，某企业计划在5年后获得一笔资金1000000元，假设年投资报酬率为10%，问现在应该一次性地投入多少资金？
5，某公司在5年后必须偿还债务1500万元，因此从今年开始每年必须准备等额款项存入银行，若银行存款利率为4%，每年复利一次，问该公司每年准备300万元是否能够还债?
6，某公司准备投资一项目，投入2900万元，该项目从今年开始连续10年，每年产生收益300万元，若期望投资利润率8%，问该投资项目是否可行？
7，某企业现借款1000万元的贷款，在10内以年利率12%均匀偿还，每年应付的金额是多少？
8，某投资项目贷款200万元，贷款利率为10％，贷款期限5年，若在贷款期内每年年末等额偿还贷款，问每年年末应还款多少恰好在5年内还清全部贷款？
决策期末模拟试题（一）
一，简答
1，什么是决策分析
2，决策分析的基本要素
3，简述确定性决策、风险性决策和不确定性决策
4，简述决策分析的分类及基本原则
5，简述追踪决策及其基本特征
6，简述定性分析、定量分析方法
7，简述AHP中建立目标准则体系应注意的原则
二画图分析
1.某企业生产一种产品，单件变动成本为50元/件，售价100元/件，每年固定费用为90万元。试计算盈亏平衡点的产量。若该企业现有生产能力为2.4万件/年，每年能获利多少？为达到规模经营，拟购置一条生产线扩大生产，每年需增加固定费用20万元，但可节约变动费用10元/件，同时采取降低售价10%以扩大销售，此方案是否可行？
4.如课本70页第7题
三，计算（2*15）
1某投资项目净现金流量表2-2，当基准折现率=12%时，使用内部收益率指标判断该项目在经济效果上是否可以接受？
年份
0
1
2
3
4
5
净现金流量
-100
20
30
20
40
40
净现金流量表
2，用优超原理求解下列对策【请同学们自行复习老师课上讲的有关混选类问题】
1 0 3 4
2.某企业生产某种产品，在设备更新前其产品的售价为15元，单位产品可变成本为7元，每月固定成本费用为3200元。如果更新设备，则每月需增加固定成本600元，但由于先进设备的引进，单位可变成本降为5元，试做出决策，该企业的设备是否应更新？
3.为了适应市场的需要，某地提出了扩大电视机生产的两个方案。一个方案是建设大工厂，第二个方案是建设小工厂。建设大工厂需要投资600万元，可使用10年。销路好每年赢利200万元，销路不好则亏损40万元。建设小工厂投资280万元，如销路好，3年后扩建，扩建需要投资400万元，可使用7年，每年赢利190万元。不扩建则每年赢利80万元。如销路不好则每年亏损20万元。试用决策树法选出合理的决策方案。经过市场调查，市场销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。
（1）计算每一进货量对应的收益值，从而列出收益值表；
（2）分别用乐观决策准则、悲观决策准则和等概率决策准则进行决策；
（3）建立后悔值决策准则对应的决策矩阵模型，并据此做出决策。
2，某企业要做出购置设备的决策，拟定了三个购置方案，同时经过测算得到三种不同市场条件下的收益值，如表4—23所示。试分别用后悔值决策准则和折中决策准则（取乐观系数为0.7）进行决策。
以一线员工的岗位工资为例，在对公司各层次的调查中，大家一致同意将劳动强度、岗位技术含量、生产出的产品对质量的影响以及该岗位员工的获得性做为一个评判标准。
(1)劳动强度：越高则工资应该越高；
(2)技术含量：越高则工资应该越高；
(3)对质量影响：影响越大则工资应该越高；
(4)工人获得性：越难获得的岗位，工资应该越高。
以A、B、C、D四个岗位为例，利用层次分析法进行分析求出这四个岗位的薪酬水平应该怎样分配才是合理的，在这里A、B、C、D是我们要分析的决策变量。【层次结构模型，判断矩阵已知】
层次结构模型：该模型共分为三个层次，三层次因素之间均为完全层次关系。
五，补充题【知道计算方法即可】
1，公司准备进行一投资项目，在未来3年，每年末投资200万元，若企业的资金成本为5%，问项目的投资总额是多少?