公立医院经济责任审计存在问题对策
浅谈公立医院内部审计问题及防范对策
浅谈公立医院内部审计问题及防范对策摘要：伴随着国民经济的一直发展，国内医疗卫生行业已然迈入到高竞争的阶段，现如今国内医院应是各种所有制医院共同尚存、互相竞争的状况。
这就对于公立医院其内部的运行与管理机制给出相对高的要求，此外亦对于公立医院内部审计工作增添了全新的挑战。
内部审计视为现代医药企业管理机制的重要组成部分，应在这个过程中发挥更为重要的作用。
在医疗卫生税收政策的不断创新以及消费市场坏境的改善下，尽管必然程度影响了公立医院医疗卫生服务质量的提高以及经营规模的扩大，从而也使其中一些公立医院为追求利润而违背了“公益性”的这一基本原则，过度医疗、收取红包等不良事件经常发生。
公立医院不乏面对很多经营风险，诸如遭到电力企业内外坏境变化、内部审计的不正确执行以及相关内审管理人员专业技能业务素质有限等各个方面客观因素的影响，让公立医院的内审处在经营风险口。
精准的辨识以及有效的防范内部审计信用风险对于公立医院内部审计事业发展具有必不可缺的重要性。
所以，公立医院迫切需要建立以及完备内控指标体系，加强信用风险工作效率，将内部审计的“免疫系统”基本功能充分发挥出来，继而来应对日益变化的外部环境以及内部经营管理活动。
关键词：公立医院内部审计问题对策措施1 引言公立医院在我国的医疗卫生服务网络中居于着重要的地位，它们的发展对于人民职工群众的身体健康和社会的和谐稳定具有较重要的影响。
在与此同时，随着私营卫生机构的构建、服务价钱的渐渐减少，我省卫生医疗卫生服务消费市场获得进一步的拓张，还促使公立医院面临着很大的竞争精神压力。
公立医院在我国医疗卫生服务网络中处在主导位置，充分体现我国社会保障技术水平，能否实现公立医院的公益性总体目标以及公益性核心理念应是确保我国全民健康的关键，随着新医改产业政策的进一步深入，公立医院怎样不断创新提供更完善的服务，加强内部管理显得越发重要，随着新医改产业政策的进一步深入，公立医院怎样不断创新提供更完善的服务，加强内部管理显得越发重要。
经济责任审计存在的问题及对策建议
经济责任审计存在的问题及对策建议随着经济发展的加速，经济责任审计的逐步推行成为了各级政府和企业必须面对的重要问题。
但是在经济责任审计实践中，也不可避免存在种种问题，影响了其准确性和有效性，需要在实践中不断完善。
本文将从经济责任审计存在的问题以及对策建议两方面，探讨经济责任审计的现状和未来发展。
问题一：审计资源紧缺对经济责任审计的影响对于许多小型企业和中小型政府来说，缺乏足够的审计资源和资金是一个普遍的问题。
其次，在经济责任审计的过程中，审计人员需要对不同的法规、规章和业务领域有足够的了解，而实际上，许多审计人员缺乏相关的经验和知识。
解决方案：应该加强对经济责任审计人员的培训，提高审计人员的专业水平。
此外，还应该鼓励各级政府和企业加大对经济责任审计的投入，增加审计资源和资金。
同时，对于小型企业和中小型政府，可以在审计合作或外包等方面进行探索，实现共享审计资源。
问题二：审计质量不高经济责任审计的核心是审核和评估被审计单位的经济行为是否合法、合规、规范，但在实践中，有很多审计工作并没有能够达到这些目标。
审计人员在完成工作中存在工作量巨大、审计方法不科学、审计记录不详细等问题，导致审计质量低。
建立健全的审核机制，同时结合发掘技术手段，提升审计人员的应用能力。
加强审计过程中对被审计单位的调查，增加对被审计单位的问询和沟通，以便更好地了解被审计单位的业务和管理情况。
此外，对于审计发现的问题，需要采取权威、及时、明确的解决方案，以便确定被审计单位的管理和控制水平，保证审计效果。
问题三：审计结果传递不清、不透明审计结果的传递和披露是审计阶段的最后一步，直接关系到审计效益的实现。
但在实际操作中，由于审计结果不清晰、不明朗，被审计单位未能有效掌握审计结果，也未能尽快实施改进。
规范审计报告的格式和内容，让结果更加清晰明了。
并且，为了保证审计结果的透明性，需要对审计结果实行公开的管理制度，并对外界披露，让相应的部门及时获得审计结果，为管理实践带来相应的启示。
经济责任审计中发现的问题及对策
经济责任审计中发现的问题及对策经济责任审计是指对公共机构或企业的经济责任进行全面审计，以确保经济责任的履行情况符合相关法律法规和管理要求。
在经济责任审计过程中，往往会发现一些问题，这些问题可能包括财务管理方面的漏洞、资产管理不规范、内部控制不完善等。
本文将探讨经济责任审计中常见的问题，并提出相应的对策。
一、财务管理方面的问题在经济责任审计中，财务管理方面的问题是最常见的。
这其中包括以下几个方面：1. 财务数据不准确：财务数据的准确性对于审计结果的可靠性至关重要。
但是，在一些机构或企业中，会存在财务数据填报不准确、账目不清晰等问题，导致审计结果的偏差。
这可能是由于财务人员的工作疏忽或者对相关财务制度不了解所致。
对策：加强财务培训，提高财务人员的专业素养。
建立完善的财务制度，明确财务数据的填报要求和流程。
2. 资金管理不规范：资金管理不规范是导致财务风险的主要原因之一。
一些机构或企业在资金运作方面存在问题，比如资金流转不畅、资金使用违规等。
这将给组织的财务健康和正常运转带来严重影响。
对策：建立健全的资金管理制度，明确资金运作的权限和程序。
加强对资金使用的监督和审计，及时发现和纠正问题。
3. 内部控制不完善：内部控制是保障财务管理的重要手段。
如果内部控制不完善，将给财务管理带来很大的风险。
比如，缺乏有效的审批制度、内部审计机制不健全等。
对策：加强内部控制体系的建设，明确各项审批流程和责任。
建立内部审计机构，加强对内部控制的监督和审计。
二、资产管理方面的问题除了财务管理方面的问题，经济责任审计中还经常发现资产管理不规范的问题。
这些问题可能包括以下几个方面：1. 资产流失问题：资产流失是企业或机构面临的一大困扰。
在一些情况下，资产会因为管理不善或其他原因而流失，比如丢失、被盗等。
对策：建立严格的资产管理制度，确保资产得到有效监管。
加强对资产的登记和盘点工作，及时发现并处理异常情况。
2. 资产处置不规范：资产处置是企业或机构常常需要进行的活动，但如果处置不规范，可能会导致资源浪费和财务损失。
经济责任审计存在的问题及对策
经济责任审计存在的问题及对策引言随着市场经济的不断发展，经济责任审计在企业中的作用越来越重要。
经济责任审计主要是对企业财务状况和业务活动的合规性进行审计。
审计结果可以为企业提供重要的参考意见和建议，减少企业运营风险，保护股东和投资者的利益。
然而，在实际操作中，经济责任审计也存在一些问题。
本文将从以下几个方面分析经济责任审计存在的问题，并提出对策。
问题一：审计人员技术水平不足经济责任审计需要审计人员具有专业的财务和法律知识，以及熟练的审计技能。
然而，在实际操作中，一些审计人员缺乏必要的专业知识和技能，这可能导致审计结果不准确或不完整。
此外，一些审计人员可能缺乏对企业的了解，无法全面地了解企业的业务活动和内部控制机制，从而无法有效地进行审计。
对策：企业和审计机构应该注重培训和提高审计人员的专业技能和知识水平。
企业应该为审计机构提供充分的信息和数据，以便审计人员全面了解企业的业务活动和内部控制机制。
问题二：审计程序不完善经济责任审计需要审计人员制定和执行一系列的审计程序，以确保审计结果的准确性和完整性。
然而，在实际操作中，一些审计程序可能存在缺陷或不完善，难以覆盖所有重要的业务活动和交易，从而导致审计结果不准确或不完整。
对策：企业和审计机构应该注重审计程序的设计和实施，确保审计程序能够覆盖所有重要的业务活动和交易，同时注重使用现代审计技术和工具，提高审计效率和准确性。
问题三：经济责任审计时间过长经济责任审计通常需要耗费大量时间和资源。
审计时间过长会降低审计效率和准确性，同时也会给企业运营造成负担和压力。
对策：企业和审计机构应该注重优化审计流程，提高审计效率，降低审计成本和时间。
同时，审计机构也应该合理安排人员和资源，保证审计工作可以及时完成。
问题四：经济责任审计不足有些企业可能为了节省成本或追求效率，只进行必要的审计工作，而忽略了一些重要的财务和业务活动，从而导致审计结果不完整或不准确。
对策：企业和审计机构应该注重审计的全面性和深度，对所有的重要财务和业务活动进行审计，确保审计结果的准确和完整。
经济责任审计存在的问题及对策建议
经济责任审计存在的问题及对策建议随着市场经济的快速发展，企业的规模不断扩大，经济责任审计日益成为企业管理的必备手段。
经济责任审计是指对企业的经济活动过程和结果进行法律、经济、财务、管理、工程等多方面的审查、审核和评价，从而正确评估企业的经济责任执行情况的一种审计工作。
由于经济责任审计的特殊性和复杂性，使得在实践中出现了不少问题，下面就讨论经济责任审计存在的问题，并提出相应的对策建议。
一、经济责任审计存在的问题1. 审计标准不明确由于经济责任审计对象的复杂性和多样性，审计标准的确立存在较大的困难。
目前，我国尚未完善的经济责任审计标准，导致审计工作难以执行。
由于审计标准不明确，导致审计结果的准确性受到影响，进一步影响了企业经济责任的执行。
2. 审计方法落后目前，我国企业经济责任审计主要采用传统的手工审计方法，审计过程中存在大量的人力、物力和财力投入。
而且由于审计方法落后，导致审计工作效率低下，审计成本高昂，审计质量无法保障。
3. 信息技术应用不足随着信息化的发展和应用，企业内部信息系统已经得到了较大的发展，信息技术已经成为企业管理的重要手段。
目前许多企业在经济责任审计中并未充分利用信息技术，导致审计工作的效率和质量无法得到保障。
4. 审计人员素质不高目前，我国企业经济责任审计人员在专业素质和实际操作能力上存在较大的欠缺。
审计人员的专业水平不高，审计理论知识储备不足，导致审计工作中出现严重的疏漏和错误。
二、对策建议为了解决经济责任审计标准不明确的问题，应加快完善相关的审计标准体系，制定科学合理的审计标准和方法，明确经济责任审计的具体程序和要求，提高审计工作的准确性和可操作性。
应加强对企业信息系统的建设和管理，提高信息技术在经济责任审计中的应用水平。
逐步引入先进的信息技术手段，提高审计工作的效率和质量。
应加强对经济责任审计人员的培训和教育，提高他们的专业素质和操作能力，培养一批高素质的审计人员队伍。
建立健全的审计人员考核评价制度，激励审计人员提高绩效水平。
公立医院经济责任审计存在的问题及对策
的决策 、 制度贯彻落实及相关活动等 。同时 ， 开展经济责 任审计不仅是
审计 部 门 的 自身法 定 职 能 。 还 是 医 院 监 督 管 理 干 部 的重 要 手 段 之 一 ． 审 计 结 果 直接 与 干部 奖 惩 、 任用 、 选 拔 挂 钩 。 医院 经 济 责 任 审计 包 括 医 院
医 院经 济 责 任 审 计计内容庞 杂 ，如考 核业 务科室领导的工作完成情况
和 医疗 资 源 利 用 情 况 ，医 院 职 能部 门 领导 的 运行 成 本 使 用 情 况 和 财 经
纪律遵守情况等等。 虽然很多医院虽然制定了内部审计制度 ． 但是还没
识到它对促进干部履职尽责的重要意义 。真正将审计结果与干部监督
联 系起 来 。 要 将 经 济 责 任 审计 列 入 重 要 议 事 日程 ， 保 证 审计 工作 的 客观 性 和公正性 ， 促 进 审计 工 作 更 加 科 学 化 、 规范化 。 充 分 发 挥 其 在 医 院发
经营活动过程 中。 因此医院开展内部 审计 ， 不仅有利于 医院发现 自身管 理 的 薄 弱环 节 ， 不 断改 进 自身 经 营 管 理 中 的不 足 ， 同 时 还 有 利 于 医 院 领
一
、
经 济 责 任 审 计 主 要 针 对 的审 计 对 象 是 医 院领 导 干 部 ，是 对 其 在 任 职期 间及 职 权 管 理 范 围 内所 担 负 的 经 济 责 任 进 行 审 计 审 查 。 审 计 内 容 十分 广 泛 。 不仅涉及到其管理和资金的使用 。 还 包 括 因 资 金运 作 而 做 出
二、 医 院经 济 责任 审计 的 意 义 （ 一） 开展 医院 经济 责 任 审 计 能有 效 促 进 医院 经济 效 益和 社会 效 益不
经济责任审计存在的问题及对策建议
经济责任审计存在的问题及对策建议1. 引言1.1 背景介绍审计标准不统一是一个普遍存在的问题。
不同地区、不同单位对经济责任审计的标准和要求有所不同，导致审计结果的可比性和可信度不高。
审计方式不科学也是一个突出的问题。
一些地方和单位在进行经济责任审计时，缺乏科学的方法和工具，导致审计结果的准确性受到质疑。
审计结果不透明也是一个普遍存在的问题。
一些地方和单位在审计完成后，对审计结果的公开透明度不高，容易引发猜疑和质疑。
针对以上问题，有必要采取一系列措施加以解决。
通过统一审计标准，优化审计方式，加强审计结果的公开透明度等措施，可以有效提高经济责任审计的质量和效果，为政府财政管理提供有力支持。
1.2 研究意义经济责任审计可以有效检查和监督公共资源的使用情况，保障公共资源的合理分配和使用。
通过对政府部门和企事业单位的经济责任进行审计，可以发现资源浪费、滥用职权等问题，有利于提高财务管理效率和经济效益。
经济责任审计有助于促进政府和企事业单位的诚信建设和风险管理。
审计结果的公开透明可以增加组织的透明度和诚信度，提高社会公众对其的信任度。
审计能够揭示潜在的风险和腐败问题，有助于预防和减少经济损失。
经济责任审计可以为改进财务管理和内部控制提供参考和建议。
审核过程中发现的问题和不足可以为组织提供改进和优化的方向，促进其持续发展和健康运转。
经济责任审计在监督资源使用、促进诚信建设、风险管理和改进内部控制等方面具有重要意义，对于维护经济秩序和推动社会经济发展具有积极作用。
2. 正文2.1 经济责任审计存在的问题经济责任审计是一项重要的监督和管理工作，但在实际开展过程中，也存在一些问题和挑战。
主要体现在以下几个方面：问题一：审计标准不统一目前，各个地区和部门对经济责任审计的标准和要求不尽相同，导致审计结果的可比性较低。
有的地方对经济责任审计的重点和范围存在偏差，审计标准不统一，容易造成审计结果的失真和误导。
问题二：审计方式不科学一些地方在开展经济责任审计时，缺乏科学的方法和技术支持，依靠单一的经验和主观判断进行审计，导致审计结果的客观性和权威性不够。
医院内部经济责任审计存在的问题及对策探讨
医院内部经济责任审计存在的问题及对策探讨一、存在的问题（一）审计内容不够全面目前，医院内部经济责任审计主要集中在财务、成本控制、资产管理等方面，较少考虑医院医疗服务的质量、安全、效率等问题。
由于医疗服务质量与医院的经济责任密切相关，因而审计应该对医院的医疗服务质量也进行全面审计评估，避免只注重经济责任而忽视了医院核心的医疗服务。
（二）审计程序不够规范医院内部经济责任审计程序主要包括审计计划制定、审计程序执行、审计报告编制等环节。
但是在实际操作中，很多医院对审计程序缺乏明确的规范和标准，导致审计工作的执行不够科学、系统和规范。
一些医院的审计流程混乱，审计对象不清晰，审计程序不连贯，审计结果难以对医院的经济责任进行准确评估。
（三）结果运用不够充分医院内部经济责任审计完成后，审计部门应该对审计结果进行分析和提炼，为医院管理者提供决策依据。
由于医院管理者对审计结果的认知度不够、支持度不足，导致审计结果的推动和运用不够充分，审计的价值得不到充分发挥。
二、对策探讨为解决审计内容不够全面的问题，需要在审计程序中增加医院医疗服务质量的审计内容，加强对医疗服务质量、安全、效率等方面的审计评估，建立医疗服务质量与经济责任的相互关联性，达到全面审计的目的。
在规范审计程序方面，需要建立完善的审计管理制度和程序标准，明确审计的目标、范围、内容、流程和程序。
加强对医院内部各个单位和岗位的审计管理，保障审计程序的顺利进行，提高审计工作的科学性和规范性。
在结果运用方面，要加强对审计结果的沟通与推动，提高医院管理者对审计结果的认识度和支持度。
通过建立健全的审计结果反馈机制，将审计结果与医院的经营管理结合起来，为医院未来的经济责任管理提供可靠的数据支持。
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公立医院经济责任审计存在的问题及对策
摘要：随着“两办”颁布了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，进一步扩大了领导干部经济责任审计的力度。
市卫生局印发了《北京市卫生局直属单位领导干部经济责任审计管理办法及审计操作指南的通知》，对医院经济责任审计提出了方向和要求。
但医院经济责任审计具有一定的独特性，如何有效开展成为了亟待研究的课题。
关键词：医院；经济责任审计；问题；对策
中图分类号：f239 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）01-00-02
一、医院经济责任审计的特点
（一）经济责任审计对象具有特殊性
医院经济责任审计对象一般为各部门主持工作的正、副职领导干部、或分管财务、经济工作的正、副职领导干部。
经济责任审计要通过对医院相关事项的审计来评价被审计人，即审事议人，这与以往的审计有本质的区别，是一个新的审计领域，常规的审计领域仅涉及财务收支审计或者是相关事项的审计，审计结果不牵扯到对人的评价问题。
经济责任审计被提升到了一个很高的层次，这要求审计人员要具有较高的协调能力和应变能力。
（二）经济责任审计的内容更为广泛
主要包括：1.预算执行和有关经济指标完成情况。
2.财务收支及重要经济活动的真实、合法、效益情况。
3.资产管理情况，包括各
类资产是否安全、完整，管理是否规范。
4.重大经济决策的程序与效果。
5.内控制度建设情况。
6.被审计领导干部本人遵守财经法规和廉政规定的情况。
经济责任审计内容的扩展性要求审计人员要有能力面对和应对各种类型事物及风险。
（三）经济责任审计的范围具有跨越性
这里面包含两层意思，一方面是指审计期间长，许多单位领导干部任期跨度长，因此实施经济责任要涉及的审计期间也相应较长；另一方面经济责任审计涉及的单位多，审计不仅包括本级单位重要经济事项，还涉及到下属单位财政财务监管方面的情况，审计范围的扩大要求审计人员应该在总体上有一个很好把握。
二、医院经济责任审计面临的问题
1.审计时效滞后
医院领导干部经济责任审计通常实行离任或临近离任前审计。
审计实务中，往往是离任者已离岗或即将离岗，接任者也已经到位任职，有的离任者人走了好久才进行离任审计，时过境迁。
随着卫生事业的发展，医院资金规模越来越大，经营活动越来越复杂，与外界联系也越来越密切“先离后审”的做法存在以下问题：一方面，由于被审计人已调任，致使领导干部离任经济责任审计与领导干部任用脱节，审计归审计，任用归任用，审计的作用仅仅停留在形式和程序上，审计成果没有真正运用到干部管理监督中去。
另一方面，因审计监督滞后，领导干部在任期期间发生的重大事项决策失误及经济损失发现时间晚，往往给医院造成的危害已无法弥补，同时受
各种因素的影响对离任者的追责也是困难重重。
2.审计方法有限
目前在审计业务中医院审计多处在手工阶段，计算机审计发展缓慢，审计效率和效果受到直接影响。
另外除国家审计可采用超常的审计手段外，单位内部审计在涉及到重大外部事项或与外部单位关联事项，内审人员仅能从单位内部获取相关资料，对于那些有疑惑的需要到外界取证的事项，很难象国家审计那样采取内查外调的强制手段，这样对于内审取证、审计深度及审计问题的提出和评判都带有一定的制约性。
3.对经济责任人履行责任的评价存在难度
医院经济责任审计目前还未开成一套成熟的考核评价系统，对经济责任的考核缺乏统一规范的评价标准和衡量指标，这使审计人员很难对被评审人经济责任履行情况进行评价，尤其象对审计人的经济水平、财经法规执行能力等方面的评价。
现行的经济责任审计评价内容重财务数据，忽视定性分析，经济责任审计内容重点不突出，雷同于常规审计，影响审计效果。
另外医院存在经济责任人过度集权现象，一些重大经济事项集体决策程序流于形式，甚至未经集体决策但为应付检查事后补做，这也对责任人的正确评价产生一定的难度。
4.审计结果落实有难度
受现行经济责任审计离任或临近离任审计模式影响，审计报告中列明的问题及提出的整改意见，部分责任人重视度不够，同时被审
计领导干部已离开原岗位，接任者推崇“新官不理旧账”，相当一部分继任者抱着一种事不关己的心态对待审计，有时只要求财务部门和相关人员去落实审计整改建议，而相关监督部门也未及时跟进给予监督和检查，于是就陷入了审计年年审，问题年年在怪圈，流于形式的经济责任审计就成了审计人员一次次反反复复的练习，削弱了经济责任审计应有的监督和评价的职能。
5.内部审计队伍存在不足
一方面内审部门不直接参与医院创收，领导认为可有可无，内审人员配备不到位；二是内审部门职能技能缺失，表现在有的内审人员专业知识和实践经验严重不足，对经济责任审计的法律法规依据缺位，致使在空间上内审人员的精力主要集中在财务领域而未深入到管理和经营及决策领域，在时间上内审绝大多数是事后审计，几乎不涉足事中审计；三是内审人员立场易受影响，表现为审计人员敬业精神不强，对存在问题审计不全面、不细致，或者对存在问题视而不见，甚至同流合污，严重影响内审工作质量。
三、医院经济责任审计对策
1.积极开展任中审计，推行先审后离
针对领导干部离任审计监督滞后、审计结果难以有效运用以及审计任务相对集中等问题，医院应采取先审后离的审计方式，积极推行任中审计。
开展任中经济责任审计，可以增强内审工作的主动性，内审部门可以科学确定年度经济责任审计计划，审计哪些部门，审计哪些内容，审计哪些重点事先都可以做到心中有数，改变离任审
计被动盲目的弊端，而且，按照年度经济责任审计计划，将预算执行审计、专项资金审计、审计调查等与经济责任审计结合起来，避免了重复审计，实现了审计成果互用和资料共享，即节约了成本，也提高了审计效率。
2.改进审计方法，采取多种有效形式
一方面经济责任审计除使用审计的常规方法外，还可运用一些特殊方法，如对领导干部所在部门的基础设施等进行察看，通过观察分析产生审计疑问，从而确定审计重点；围绕领导干部实施的经济行为对有关人员进行询问、访谈，全方位，多角度了解领导者施政情况，全面收集领导干部任职期间履行职责的情况。
二是不断推广先进的系统管理方法和信息技术手段，促进提高审计工作质量和效率。
三是形成合力，有效组织人事、纪检和内审部门，联合开展经济责任审计，做到资源共享，互相借鉴，促进审计质量的提高。
3.突出重点，定期审计与经济责任审计相结合
经济责任审计工作政策性强，涉及面广，时间跨度长，情况复杂，要求高，内审部门不可能在规定的时间内对一个部门的全部重要指标进行审核和作出评价。
因此，必须突出重点，对其进行定期审计。
有重点地对重点部门进行定期审计，对财政财务收支数额和财政资金分配权较大的，群众反映问题较多的部门的领导干部定期安排经济责任审计，掌握基本情况。
并通过定期审计，将这些部门的基本情况，基础数据和有关的财政、财务数据进行分类汇总，建立经济责任审计数据库。
对被审计单位财务数据实施监控，使审计人员能
够全面及时准确地掌握被审单位的资金流向和基本情况，分析审核其合法性合理性和效益性，并对照检查其内控制度、行业政策和发展状况，执行财经纪律情况，加强经济责任审计动态管理。
4.充分发挥审计结果的作用
医院应强化经济责任审计结果的运用：一方面医院要将经济责任审计结果与审计整改工作结合起来，督促被审计单位和被审计领导落实审计意见和决定，并跟踪检查整改情况，切实纠正经济责任审计中发现的问题；二要把经济责任与干部考核评价结合起来，将审计结果作为干部考核任免和奖管理惩的重要依据；三要将经济责任审计结果与公示制度结合起来，让单位员工通过关注审计结果，参与到对权力的制约和监督中来。
5.制定和完善医院经济责任审计评价体系
医院经济责任审计应结合医院经济运行的特点，既要重视医院的公益性，同时还要兼顾医院运行的效益性，据以制定相应的审计评价指标，规范审计评价体系，包括医疗预算管理、收支结余和风险管理、资产运营、医院发展能力等财务指标、医院内部管理制度建立和实施情况、医疗业务运行情况、遵纪守法情况等，各个指标应有利于定量和定性分析，有利于分清经济责任归属，同时要针对不同类别的领导干部，突出各自的审计评价重点。
6.强化审计内功，提升审计质量
首先有为才能有位，要想取得领导的重视和信任，审计部门在围绕医院中心目标实施审计业务时，不仅要善于发现问题提出建议，
还要能制定出有效的解决方案，通过解决问题能够真正促进医院经济健康运行。
二是加强队伍培训，采取上下交流、案例分析、项目实训等形式，熟练掌握审计方法技巧，切实提高经济责任审计业务能力和水平。
三是加强理论研讨，为经济责任审计实践提供有效指导。
总之，随着医院审计工作的不断完善和规范化、科学化，经济责任审计将更有效地发挥其在加强干部管理和监督、保障医院经济健康运行中的“免疫系统”功能。