经济责任审计工作方案
经济责任审计方案
经济责任审计方案一、审计背景与目的最近这些年的审计工作，说实话，做了不少，但每次都让我感到新鲜。
这次的经济责任审计，咱们得好好聊聊。
审计背景嘛，简单来说，就是公司发展到一定程度，需要对领导的经济责任进行审查，确保公司财务透明、合规经营。
目的嘛，就是发现问题、解决问题，让公司更加稳健发展。
二、审计范围与内容1.审计范围：这次审计的范围主要包括公司领导在任职期间的经济活动，如财务报表、资金使用、合同签订等。
（1）财务报表真实性：查看报表是否真实反映公司财务状况，有没有水分。
（2）资金使用合规性：检查领导审批的资金使用是否合规，有没有滥用职权。
（3）合同签订合理性：审查领导签订的合同是否合理，是否存在利益输送。
三、审计方法与步骤1.审计方法：咱们采用“望、闻、问、切”的四步法。
（1）望：查看相关文件、报表，了解公司基本情况。
（2）闻：听取领导汇报，了解其在任期间的经济活动。
（3）问：对相关人员进行访谈，了解公司内部情况。
（4）切：根据收集到的信息，分析问题，提出审计意见。
2.审计步骤：（1）组建审计团队：挑选有经验、有能力的审计人员，组成审计团队。
（2）制定审计计划：明确审计任务、时间节点、人员分工等。
（3）开展审计工作：按照计划，逐步开展审计工作。
（5）反馈审计结果：将审计报告提交给公司领导，督促整改。
四、审计重点与难点1.审计重点：这次审计的重点是财务报表真实性、资金使用合规性和合同签订合理性。
2.审计难点：难点在于如何准确判断领导的经济责任，以及如何发现潜在的问题。
五、审计风险与应对措施1.审计风险：审计过程中可能存在的风险包括信息不对称、数据不完整、审计结论不准确等。
2.应对措施：（1）加强审计团队培训：提高审计人员的业务能力和职业素养。
（2）充分利用信息技术：通过审计软件、大数据分析等手段，提高审计效率。
（3）加强与公司内部沟通：了解公司内部情况，降低信息不对称风险。
六、审计成果与应用1.审计成果：通过审计，发现公司领导在任期间的经济责任问题，为公司提供改进建议。
经济责任审计方案范文
经济责任审计方案范文一、方案背景经济责任审计是一种对单位或个人在经济活动中负有责任的行为进行审计的制度安排。
经济责任审计的目的是为了确保经济资源的合理利用和保护，防止不正当行为和财务违纪。
我国正在建设社会主义现代化强国的伟大征程中，经济建设是重中之重。
为了有效推进经济建设，建立和完善经济责任审计制度是必要的。
本方案旨在通过对单位或个人经济责任进行全面审计，发现并解决存在的问题，提高经济责任的履行程度。
二、审计目标本方案旨在通过经济责任审计，对单位或个人在经济活动中负有责任的行为进行评估，提出问题并寻找解决方案，为推动经济建设健康发展提供决策依据。
具体审计目标如下：1. 评估单位或个人在经济活动中的表现，发现并弥补经济责任的缺失。
2. 鉴定单位或个人经济行为的合法性和合规性，发现并纠正不正当行为。
3. 对单位或个人在经济活动中的财务违纪行为进行审计，并提出相应的处罚建议。
4. 提供整改的意见和建议，帮助单位或个人改进经济责任履行的能力。
三、审计内容经济责任审计的内容涵盖以下方面：1. 资金使用情况的审计：对单位或个人在经济活动中使用的资金进行追踪和审计，确保资金的合理使用和效益。
2. 资产管理情况的审计：对单位或个人经营的资产进行跟踪和审计，确保资产的安全和增值。
3. 财务管理情况的审计：对单位或个人的财务管理制度进行审计，评估其合理性和完善程度。
4. 责任制度的审计：对单位或个人的经济责任制度进行审计，评估其健全性和有效性。
5. 经济责任履行情况的审计：对单位或个人在经济活动中的责任履行情况进行审计，评估其合规性和成效。
6. 经济责任追究的审计：对单位或个人经济责任追究的过程进行审计，评估其公正性和合理性。
四、审计程序经济责任审计包括以下步骤：1. 确定审计目标和范围：明确需要审计的单位或个人，确定审计的具体内容和时限。
2. 收集相关资料和信息：收集和整理与审计内容相关的资料和信息，包括财务报表、合同文件、经济活动记录等。
经济责任审计工作方案
经济责任审计工作方案一、背景。
经济责任审计是指对领导干部和国有企事业单位主要负责人在履行职责过程中形成的经济责任进行审计监督的工作。
经济责任审计是党和国家监督体系的重要组成部分，是加强对领导干部和国有企事业单位主要负责人的监督的重要手段。
经济责任审计工作方案的制定，对于加强对领导干部和国有企事业单位主要负责人的经济责任监督，促进国有资产保值增值，提高国有资产的配置效率和使用效益，具有重要意义。
二、目的。
本工作方案的目的是为了规范经济责任审计工作，加强对领导干部和国有企事业单位主要负责人的经济责任监督，保障国有资产的安全和有效运营。
三、工作内容。
1. 制定审计计划，根据国家有关规定和工作需要，制定年度经济责任审计计划，明确审计对象和审计范围，确保审计工作有序进行。
2. 开展审计调查，对审计对象的经济责任进行调查，收集相关证据材料，了解审计对象履行经济责任的情况。
3. 进行审计核实，对审计对象履行经济责任的情况进行核实，比对相关资料和数据，查找可能存在的问题和风险。
4. 发现问题整改，对审计中发现的问题和风险，及时向有关部门和单位通报，要求相关单位进行整改，并跟踪督促整改工作的落实情况。
5. 编制审计报告，根据审计调查和核实结果，编制审计报告，对审计对象的经济责任履行情况进行客观、准确的评价，提出改进意见和建议。
6. 审计结果公布，将审计报告提交给有关部门和单位，接受社会监督，对审计结果进行公开，促进国有资产的保值增值和有效利用。
四、工作要求。
1. 严格执行审计标准，依据国家有关法律法规和审计准则，严格执行审计标准，确保审计工作的客观、公正、准确。
2. 加强沟通协调，与审计对象和相关部门保持密切联系，加强沟通协调，确保审计工作的顺利进行。
3. 提高审计质量，加强审计人员的培训和学习，提高审计质量和水平，确保审计工作的有效开展。
4. 加强监督检查，建立健全监督检查机制，加强对审计工作的监督和检查，确保审计工作的规范和有效。
任期经济责任审计方案模版(三篇)
任期经济责任审计方案模版任期经济责任审计方案是对一个组织在特定任期内经济责任履行情况进行全面审计的工作方案，是保证经济责任管理的有效性和透明度的重要工具。
审计方案的制定应当充分考虑被审计对象的特点和具体情况，以确保审计工作的科学性和全面性。
以下是一个关于任期经济责任审计方案的示范范文：**任期经济责任审计方案**一、审计目的本次审计旨在全面评估被审计对象在过去任期内的经济责任履行情况，包括经济责任的界定和执行情况，以发现并解决存在的问题，保证经济责任的合规性和有效性。
二、审计范围本次审计范围包括被审计对象在过去任期内的所有经济责任履行情况，涉及部门包括财务、人力资源、采购等相关部门，审计对象包括负责经济责任执行的所有责任人员。
三、审计方法1. 文献资料审计：对被审计对象过去任期内的相关文件、记录进行全面审查，确定经济责任的具体情况。
2. 数据分析审计：通过对相关数据的收集和整理，对经济责任履行情况进行定量分析，找出存在的问题和风险点。
3. 现场实地审计：组织实地走访、访谈，了解经济责任的执行情况，并及时发现问题和解决。
4. 其他审核方法：根据具体情况，采用其他审计方法和技术手段，确保审计工作的全面性和科学性。
四、审计程序1. 制定审计计划：根据审计目的和范围制定详细的审计计划，确保审计工作的有序进行。
2. 收集资料：对被审计对象的相关文件、记录进行全面收集，准备审核工作的基础资料。
3. 风险评估：对被审计对象存在的风险点进行评估，确定审计重点和重点查核对象。
4. 实地检查：组织实地检查工作，对经济责任执行情况进行实地调查和检查。
5. 数据分析：通过数据分析工具对相关数据进行分析，发现问题和风险点。
六、审计结论本次审计将依据实际情况和数据分析结果，对被审计对象的经济责任履行情况进行全面评估，发现问题并提出改进建议，同时与被审计对象进行有效沟通，确保审计结论的准确性和客观性。
七、审计报告最终将形成一份综合性的审计报告，对被审计对象的经济责任履行情况进行详细分析和评价，提出改进建议，为被审计对象的经济责任管理提供参考和指导。
经济责任审计工作方案
经济责任审计工作方案一、背景经济责任审计是指对企业在经济活动中承担的责任进行系统、全面、客观、及时地审计，以确保企业的经济活动符合法律法规和公司内部规定，保障企业的合法权益和社会形象。
经济责任审计工作方案是指为开展经济责任审计而制定的具体工作计划和方法。
二、目的与任务2.1 目的本工作方案的目的是通过经济责任审计，加强对企业内部经济活动的监督，发现和纠正经济责任不落实、违规违纪行为，提高企业经济活动的合规性和经济效益。
2.2 任务•对企业的财务活动进行审计，确保财务报表的准确性和真实性。
•对企业的内部控制制度进行审计，评估其合理性和有效性。
•对企业的风险管理和内部控制环境进行评估，提出改进建议。
•对涉及经济责任的重大决策进行审计，评估其合理性和决策者的履职情况。
•对企业的资产管理和资金使用情况进行审计，防止经济责任的滥用和损失。
三、工作内容3.1 确定审计范围和对象根据企业的经济活动和重要性，确定经济责任审计的范围和对象。
主要包括财务报表、内部控制制度、风险管理、重大决策、资产管理和资金使用等方面。
3.2 制定审计计划根据审计范围和对象，制定经济责任审计的详细计划。
确定审计的时间安排、人员配备、工作方法和工作流程等，确保审计工作的顺利进行。
3.3 收集审计证据对审计对象进行必要的调查和核实，收集相关的审计证据。
包括财务凭证、合同协议、会计记录、内部文件等，以支持审计结论的客观性和准确性。
3.4 进行实地审计根据审计计划，对企业的经济活动进行实地审计，通过检查现场，与相关人员进行访谈，进一步了解和核实经济责任落实情况。
同时，对发现的问题进行记录和分析。
3.5 分析审计结果依据收集的审计证据和实地审计的情况，对审计结果进行分析和评价。
识别经济责任不落实、违规违纪行为和风险隐患等问题，提出改进措施和建议。
3.6 编写审计报告根据分析结果，编写经济责任审计报告。
报告内容应包括审计背景、目的和任务、审计范围和对象、审计方法和程序、审计发现和问题、改进措施和建议等，以供企业领导层参考和决策。
经济责任审计工作方案
经济责任审计工作方案经济责任审计工作方案一、背景随着时间的推移，竞争越来越激烈，公司需要更好地管理和对业务进行评估来确保成功。
在此过程中，经济责任审计的作用就显得尤为重要。
经济责任审计不仅可以评估企业的财务状况，还可以评估公司目前的经济实力和可持续性。
因此，针对公司进行经济责任审计工作是确保企业可持续发展的一项关键性措施。
二、目的经济责任审计工作可以让公司以透明的方式进行经济管理，打破传统的企业经营观念，加强对企业从成本、利润和财务数据等方面进行综合评估的监控和管理，进一步实现优化公司运作成本、科学规划公司资产、完善公司经济管理及内部控制等重要目的。
三、工作步骤1.明确审计内容经济责任审计应覆盖公司的所有经济活动，包括但不限于企业的财务管理、业务经营、仓储物流、人力资源、内部控制等方面。
此外，还需要明确审计目标、范围和标准。
2.制定审计计划根据审计内容，制定审计计划。
其中不同的方面需要给出不同的细节计划。
例如，需要审计范围包括公司财务管理、则需要制定一份财务审计计划，用于指导审计师在审计过程中如何处理相关财务文件、整理数据，如何分析账目等等。
3.收集证据在审计过程中，需要收集相关的证据，包括业务文件、公司财务报表等。
审计师需要清晰了解收集的证据和它们的来源，以便在挑战高管或企业管理的时候得到有效的支持。
4.实施审计在审计工作之前，对财务审计师进行专业培训，培训财务审计师如何在审计当中收集信息，如何使用工具和技术来分析数据，同时要保证审计的准确性和完整性，并进行必要的数据和信息验证。
5.编写审计报告根据审计计划，将审计结果整理并编写成审计报告，报告包括审计目的、涉及的范围、审计过程和信息整合、经济责任审计意见和建议等内容，让公司对其自身的企业经济责任面临的风险、机会、挑战和对策有明确的了解。
四、审计师要素经济责任审计首要考虑因素是审计师的专业经验和能力，以及审计工作中所使用的工具和技术。
除此之外，审计师还需要拥有高度的客户服务技能，以确保在审计工作期间与其他相关方沟通无障碍。
经济责任审计方案
经济责任审计方案标题：经济责任审计方案引言概述：经济责任审计是指对企业或组织在经济活动中承担的责任进行审计，以评估其经济责任的履行情况。
制定一个科学合理的经济责任审计方案对于企业的经营管理和风险控制具有重要意义。
一、明确审计目标和范围1.1 确定审计目标：明确审计目标是经济责任审计方案的基础，需要明确审计的具体目的和期望达到的效果。
1.2 界定审计范围：确定审计范围是经济责任审计方案的关键步骤，需要确定审计的对象、时间范围、审计内容等具体范围。
1.3 确定审计依据：审计依据是经济责任审计方案的依据，需要确定审计所依据的法律法规、制度规定和内部控制标准。
二、制定审计计划和程序2.1 制定审计计划：根据审计目标和范围，制定详细的审计计划，明确审计的时间安排、人员配置和工作流程。
2.2 设计审计程序：根据审计计划，设计具体的审计程序，包括审计方法、技术手段和数据采集方式等。
2.3 确定审计风险：在制定审计计划和程序的过程中，需要评估审计风险，确定可能存在的风险点和应对措施。
三、实施审计工作3.1 收集审计证据：根据审计程序，收集相关的审计证据，包括财务数据、合同文件、会计凭证等。
3.2 分析审计数据：对收集到的审计数据进行分析，识别可能存在的问题和异常情况。
3.3 验证审计结论：通过对审计数据的验证和审计程序的执行，形成审计结论，并对审计结果进行核实和确认。
四、编制审计报告4.1 撰写审计报告：根据审计结论，编制审计报告，明确审计发现的问题和建议改进的措施。
4.2 提出审计意见：在审计报告中提出明确的审计意见，包括合规性、风险评估和内部控制等方面的建议。
4.3 审核审计报告：经过内部审核和审计委员会的审查，最终确定审计报告的内容和结论。
五、跟踪审计结果5.1 跟踪整改措施：对审计报告中提出的问题和建议，跟踪整改措施的执行情况，确保问题得到有效解决。
5.2 监督改进效果：监督整改措施的实施效果，评估改进效果和经济责任的履行情况。
2023年领导干部经济责任审计工作方案
2023年领导干部经济责任审计工作方案一、背景和目标经济责任审计是对领导干部在经济领域内履行职责、行使权力和管理资产的过程进行审计，旨在监督、提高领导干部履责尽责的能力，加强党风廉政建设和反腐败工作。
为进一步深化经济责任审计工作，有效推动领导干部履责尽责，提高管理绩效和防范风险能力，制定本工作方案。
二、总体要求1. 坚持总体国家安全观，牢固树立“发展是硬道理”的理念，推动经济高质量发展。
2. 坚持以人民为中心的发展思想，维护人民群众的根本利益，促进社会公平正义。
3. 坚持依法合规原则，确保审计工作的严肃性、权威性和有效性。
4. 坚持问题导向和风险导向，提高审计工作的精准度和针对性，发现和解决问题，防范和化解风险。
三、重点工作1. 加强党风廉政建设和党风廉政审计工作（1）深化党风廉政建设，推动全面从严治党向纵深发展，建设风清气正的政治生态。
（2）加强党风廉政审计工作，发现和查处领导干部违纪违法问题，对党员干部权力运行进行监督和审计。
（3）推进审计结果的追责问责，对涉嫌违纪违法的领导干部依法依规进行处理，形成震慑。
2. 提高资源配置效益和管理绩效（1）审计干部经济责任，加强对干部履行职责期间的资源配置和管理情况的审计。
（2）分析和评估领导干部的决策、执行和控制能力，提出合理化建议和改进措施。
（3）推动干部履责尽责，建立健全绩效管理制度，提高工作效率和管理水平。
3. 加强预算和资金管理审计（1）审计各级领导干部的预算编制和执行情况，确保预算管理的规范性和透明度。
（2）审计集中资金、特色资金、国有资金等范围内的财务管理和使用情况，加强资金的监管和保障。
（3）发现和防范财务风险，提出风险预警和防范措施。
4. 推进国有资产监督管理审计（1）审计国有资产的流程、程序、监管和管理情况，发现并及时纠正国有资产流失和损失的问题。
（2）深入了解国有企业的经营状况和效益，推动国有企业的发展和改革。
（3）加强对国有企业的资本运作和投资决策的审计，提高国有资本的保值增值水平。
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************有限公司经济责任审计工作方案为了协助************有限公司（以下简称“****公司”）建立健全企业内部经济责任审计制度，加强干部的监督管理，正确客观的评价企业负责人履行经济责任和经济效益情况，推进党风廉政建设，制定以下经济责任审计工作方案：•审计的目标通过任职期间公司资产、负债和损益的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计监督，以分清经济责任，评价工作业绩，为集团领导考核、任免、奖惩提供依据。
同时，通过审计促使公司干部增强遵纪守法和廉洁自律的意识，推进党风廉政建设，建立健全内部控制制度，加强经营管理，提高经济效益，确保国有资产的保值增值。
•审计的内容与重点（一）财务状况的真实性。
重点审查企业领导干部任职期间企业的财务状况和经营成果是否真实、完整，账实是否相符，会计核算是否准确，合并财务报表范围是否完整等。
主要内容包括：1.企业财务会计核算是否准确、真实，是否存在财务状况和经营成果不实的问题；2.企业财务报表的合并范围、方法、内容和编报是否符合规定，是否存在故意编造虚假财务报表等问题；3.企业会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符；4.企业采用的会计确认标准或计量方法是否正确，有无随意变更或者滥用会计估计和会计政策，故意编造虚假利润等问题。
（二）财务状况及财务收支的合法性。
重点审查企业领导干部任职期间，企业的财务收支管理和核算是否符合国家有关规定。
主要内容包括：1.企业收入、成本费用的确认和核算是否符合有关规定，有无虚列、多列、不列或者少列收入及成本费用等问题；2.企业资产、负债、所有者权益的确认和核算是否符合有关规定，有无随意改变确认标准或计量方法，以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、所有者权益等问题。
（三）企业财务的效益性。
重点审查企业的盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况、经营增长状况等方面经济指标完成情况。
1.盈利能力状况审计。
主要通过资本及资产报酬水平、成本费用控制水平和经营现金流量状况等反映企业盈利能力的财务指标，审查企业领导干部在任职期间企业的投入产出水平和盈利能力。
2.资产质量状况审计。
主要通过资产周转速度、资产运行状态、资产结构以及资产有效性等方面的财务指标，审查企业领导干部任职期间企业占用经济资源的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。
重点对不良资产进行审计，按照企业领导干部任期职责、任期时间及不良资产产生原因等情况，分清企业不良资产产生的责任。
核实企业领导干部任期以前存在的不良资产、任期内消化的任期以前的不良资产、任期内新增不良资产以及任期内因客观因素新增的不良资产。
3.债务风险状况审计。
主要通过债务负担水平、资产负债结构、或有负债情况、现金偿债能力等方面的财务指标，审查企业领导干部任职期间企业的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。
可参考指标包括：资产负债率、速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率等。
4.经营增长状况审计。
主要通过市场拓展、资本积累、效益增长以及技术投入等方面的财务指标，审查企业领导干部任职期间企业的经营增长水平、资本增值状况及持续发展能力。
（四）遵守法律法规和贯彻执行国家有关经济工作方针政策和决策部署情况、制定和执行重大经济决策情况。
审查企业领导干部任职期间，企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项（以下简称“三重一大”事项）的决策规则和程序是否建立健全，经济决策方案是否得到良好的执行以及执行的结果是否达到决策目标要求等内容，明确企业领导干部在重大经济决策中应负的责任。
具体内容包括：1.企业是否建立了“三重一大”事项决策机制，制定的基本程序是否符合规定，是否存在未经决策机构集体讨论、由企业领导干部个人或少数人决策的问题。
2.重大经济决策的内容是否符合国家有关法律法规、政策及规定。
3.重大经济决策是否经国家有关部门核准或审批，所签订协议或者合同内容是否符合企业实际，是否存在损害本企业利益的条款。
4.重大经济决策方案是否得到良好执行，是否明确了具体的管理部门，是否进行过程监控。
5.重大经济决策是否存在重大风险，决策方案中有无预防和控制风险转化为损失的应对措施，决策执行的结果是否达到决策目标要求，是否给企业造成损失或潜在损失等。
（五）内部控制建立及执行情况。
审查企业领导干部所在企业内部控制的健全性、适当性和有效性，并结合企业领导干部的职责要求确定其在内部控制建立及执行中应承担的责任。
重点审查以下内容：1.内部环境。
审查企业治理结构是否合理，机构设置与权责分配是否明确，内部审计机构是否健全，人力资源政策是否有效制定和实施等。
2.风险评估。
审查企业是否能够及时识别经营活动中与实现内部控制目标相关的内、外部风险，是否采用定性与定量相结合的方法，系统分析风险并合理确定风险应对策略等。
3.控制活动。
审查企业不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等控制措施是否恰当、有效，能否运用控制措施，对各种业务和事项的风险控制在可承受度之内。
4.信息与沟通。
审查企业是否建立信息与沟通制度，内部控制相关信息的收集、处理和传递程序是否明确，内部控制相关信息能否在企业内、外部各方面及时沟通和反馈，是否建立反舞弊机制等。
5.内部监督。
审查企业是否制定内部控制监督制度，是否明确内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限，是否制定内部控制缺陷认定标准，是否定期对内部控制有效性进行自我评价等。
（六）企业领导干部遵守廉洁从业规定情况。
主要审查企业领导干部有无违反国家法律法规和廉政纪律，以权谋私，贪污、挪用、私分公款，转移国家资财，行贿受贿和挥霍浪费等行为。
主要内容包括：1.有无以权谋私和违反廉洁从业规定的问题；2.根据人事、纪检监察部门的意见，需要审计查证的事项；3.根据群众反映，需要审计查证的问题；4.其他违法、违纪问题。
•审计的程序整个经济责任审计共分为四个阶段：1.准备阶段：了解企业基本情况，选配审计人员组成审计小组，编制审计计划，进行风险评估。
2.实施阶段：收集审计资料，评价企业内部控制，实施实质性程序，进行审计取证工作，整理、编写工作底稿，复核工作底稿。
3.报告阶段：编写审计报告，与被审计人及委托单位交换意见，根据意见修改报告，最后完成正式审计报告。
4.归档阶段：审计资料整理归案,建立审计档案。
[MISSING IMAGE: , ]•审计方法（一）内部控制符合性测试1．检查内控制度的程序：询问、了解、检查文件、实地观察、穿行测试。
（1）确定被审单位内控制度的标准模式；（2）检查被审单位内控制度现状；（3）进行内部控制的测试；（4）进行内部控制的综合评价；（5）必要时进行实质性测试。
2.方法：流程图法、调查表法、描述法。
3.测试被审单位内控制度的有效性（符合性测试），检查认为健全完善的内控制度是否得到认真贯彻执行、是否有效地保证各项控制目标的实现。
4.评价内控制度建立和执行情况，即内部控制系统评审。
是否建立系统性的公司内部控制管理制度，相关内控制度的执行情况。
重点检查公司在财务支出方面是否有章可循，照章办事。
（二）实质性测试方法1.对报表、账簿、凭证的查阅审计：原始凭证的真实、合法性；金额的正确性；账务处理的规范准确性；账簿记录的正确性；资产、负债真实性、计价准确性等。
2.对一些报表项目的分析性复核：钩稽关系的正确性，金额、比例等的合理性等。
具体项目的审计方法如下：1.对应收账款、其他应收款的审计。
（1）进行账龄分析，按应收账款、其他应收款对象列出明细表，是否建立健全签认、催收等制度，并得到确实的执行；（2）是否存在尚未处理的坏账净损失；坏账准备的提取、转回与核销是否符合规定；收回已经核销的应收款项是否及时入账；（3）是否存在三年以上尚未收回的应收款项，对三年以上未回款项相关部门写书面情况说明；应收票据的分类、管理、核算是否符合规定。
2.对资产管理情况审计，包括车辆、设备、存货等。
（1）资产的日常管理是否到位，年末盘点手续是否齐全；（2）资产的产权关系是否明晰，资产的处置是否履行了相应的报批程序，是否存在因管理不严而造成人为丢失、毁损的情况；（3）是否存在个人或小集体长期无偿占用国有资产的情况；（4）资产的处置中是否因处置不当而造成国有资产的流失，国有资产的收益是否得以体现等。
3.对公司工程项目的审计（1）工程项目的决策依据，是否有工程预算、结算、决算报告，有无相关工程合同、协议等法律文件，在建工程的维修项目有无审批手续、相关审计报告和工程合同等以及工程的财务入账情况；（2）查看在建工程进度款的支付情况，看支付手续是否完备，支付条件是否按合同进行；（3）转为固定资产的时间是否符合规定，有无转资不及时少提折旧的情况；有无固定资产清理损失挂账，未计入当期损益的问题。
4.对公司收入的审计。
（1）各项收入确认是否符合会计准则规定，是否有依据，记录是否完整；（2）根据收入种类进行分类汇总，对每月的收入进行分析，调查公司收入增减原因；（3）有无截留、转移收入或将收入账外存放形成资金体外循环的情况。
5.各项费用的审计。
（1）成本费用核算是否真实，有无按当期预算计提或冲回成本的情况；各项成本费用的列支渠道是否正确；有无擅自扩大成本开支范围，提高开支标准导致成本费用不合理上升的情况；（2）成本核算方法前后期是否一致，有无随意改变成本核算方法的情况；成本核算是否严格遵守权责发生制原则，正确划分了不同会计期间的费用界限。
6.对负债的审计（1）长短期借款是否严格执行有关债务管理的制度办法；借款费用的处理是否符合会计准则规定；应付款项中是否存在无明确支付对象或虚假支付对象的情况；（2）其他应付款往来账务处理中是否有核算收支、调节损益现象；其他应付款的其他中有无核算项目的明细或详细明细清单；（三）投资项目及重大经济决策事项。
1.首先摸清在领导干部任期内，都有哪些经济决策事项，投资的性质和种类，然后有重点地选择几个金额较大的项目，有步骤地审计其立项情况，投资方案情况，资金来源和使用情况，项目预决算情况，投资效益及效果情况。
审查其决策的背景、决策的过程、决策的执行和落实情况，决策的效果情况。
以此来确定和评价领导干部的任期经济责任。
2.对外投资是否真实，投资决策程序及批复是否规范，是否取得了预期的投资回报；对外投资核算的方法是否符合会计准则、会计制度和公司的有关规定；投资收益（损失）的确认是否及时、正确，有无投资收益（损失）不入账的情况；投资减值准备的提取、转回与核销是否符合规定。
3.对在经济责任审计期间歇业的公司，对已歇业公司的审计报告、歇业申报程序、资产清算申报表等歇业资料进行核对。
并对应收回的投资款与本公司财务部账面实际收回的金额进行审计。