项目负责人施工现场带班记录表格
项目技术负责人施工现场带班记录
项目技术负责人施工现场带班记录以下是项目技术负责人施工现场带班记录的示例：日期：2023年6月15日时间：8:00-12:00工作内容：1. 检查施工现场安全情况，做好安全防护措施；2. 协调各个工种之间的施工进度，确保项目按时完成；3. 监督现场施工质量，及时发现并处理问题。
具体工作：1. 8:00-8:30，检查施工现场安全情况。
核对安全设施是否齐全，提醒工人遵守安全操作规程。
2. 8:30-10:30，检查施工进度。
与各工种负责人沟通协调，协助解决工程上的困难和问题，确保施工进度按计划进行，并与项目经理进行沟通，及时汇报进展情况。
3. 10:30-12:00，监督现场施工质量。
对关键节点进行现场监管，及时发现问题并指导解决。
与质检部门联系，协助做好施工过程中的质量检查和验收工作。
存在的问题：1. 工地秩序井然，但需要继续加强安全教育和管理；2. 某个工种出现了施工进度滞后的情况，需要加强协调和管理；3. 部分工人安全意识不够，需要继续做好安全教育工作。
建议：1. 组织安全培训，加强工人的安全意识；2. 根据施工计划和实际情况，及时调整施工进度；3. 加强现场督导和管理，提高工人素质。
施工现场是一个复杂的环境，需要技术负责人带班记录来管理和监督。
以下是该记录的细节内容及表格示例。
1. 安全管理安全管理是施工现场非常重要的方面，技术负责人需要负责检查并改善施工现场的安全状况。
以下是一些安全管理措施：-确保所有工人进行安全培训-指定专人对设备和工具进行维护和保养-设立必要的防护措施和警告标志-建立安全意识，提高工人安全意识下面是安全管理的内容对比表格：2. 施工进度管理施工进度管理是确保项目按时完成的重要手段之一。
技术负责人需要对施工进度进行监控和协调，确保整个项目按时完成。
以下是一些施工进度管理措施：-制定详细的施工计划，并与各工种负责人进行沟通和协调-监督各个工种的进度，并及时处理出现的问题-对关键节点进行现场监管下面是施工进度管理的内容对比表格：3. 施工质量管理施工质量管理是技术负责人需要重点考虑的方面之一。
建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)
工程名称：东莞市兴隆钢材加工中心项目
序号
日期
带班生产过程中发现问题及处理情况
带班生产人签名
备注
1
2014-5-31
厂房有5人未戴安全帽上岗作业，钢筋加工场有3人未戴安全帽上岗作业，有穿拖鞋、赤身上岗作业现象
2
2014-6-1
钢筋加工场的直铁机作业时未设置警戒区，未做好安装防护拦及警告标志，机械部份地方无安全防护、如防护罩。
7
2014-6-6
塔吊工作时，现场无专业司索指挥人员进行挥作业。
8
2014-6-7
安全通道、安全出入口未落实到位。
9
2014-6-8
发现有闲杂人员进入塔吊操作室与塔吊司机谈话，存在严重的安全隐患。
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写.
2.当天如有施工企业负责人带有个别电箱用电未严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”制。
4
2014-6-3
有个别作业人员未戴安全帽上岗作业。
5
2014-6-4
埋地电缆路径未设方位标志，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。
6
2014-6-5
钢筋加工场的开关（电）箱不符合规范标准要求。
施工现场带班作业记录表格(范本)
附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称：中恒建设集团有限公司检查项目部：华美立家建材家居广场工程带班领导签字：接受检查项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号项目部带班记录汇总表注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号施工现场带班检查（生产）记录建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：带班领导签字：年月日说明:1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总载荷15㎡及以上，集中线载荷20及以上。
5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700以上。
6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录
日期：2022年10月1日
工程概况
本工程为某小区的地下停车场改造工程，本次工作为第三次施工，主要工作为
地下通风系统的安装，计划需用时15天。
技术要求
1.施工现场必须严格按照设计方案进行施工
2.质量安全第一，每天开工前进行安全教育并记录
3.施工过程中注意环保，严格按照环保规定进行操作
4.与其他工程部门进行配合，确保工期和质量问题
施工进度
上午：
9：00-9：30 工人进行场地环境清理，准备材料和设备，检查工具设备是否齐全，是否正常使用。
9:30-10:30 安装地下通风系统的三台设备，进度良好，按照设计图纸要求进行
施工。
10:30-11:30 配合电气工程部门进行线路连接，并进行测试，运行正常。
下午：
13:00-15:00 设备安装基本完成，测试运行正常，进行接下来的安装渗透风机
的施工准备。
15:00-17:00 带领工人开始施工渗透风机的安装，过程中注意了消防防护，确
保施工安全。
工作
今天的施工进度较为顺利，各项指标均符合了设计要求。
但还需要继续努力，
保质量，保工期，确保工程的顺利进行。
同时，我们需要注重人员培训和安全教育，注重环保意识培养和文明施工。
希望明天的工程依然可以如此顺利完成，为社区居民的生活带来便利。
项目领导现场带班值班记录表
⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。
⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体，未满铺离墙30cm，应全铺至墙。
⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地，以防雨季到来出现安全事故。
⑧塔机未设避雷接地。
⑨安全网、密目网，应连接搭接一齐。
⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
2楼梯未设置踢脚板，部分防护未刷漆。
3西单元楼梯平台缺少横杆防护。
4六层正在做防护。三人。
5七层未做，模板已拆，未清理方木、模板、钢管。
6楼层中缺少平网，立网勉强通过。
8#楼
1四层楼梯西侧预留洞口两个未防护未盖。
2悬挑以上安全平网、采光井拐角处空调板无连接，缺少平网，应增设平网并连接。
37层以上楼梯平台北侧未防护，5层以上室内应清理干净。
项目负责人
带班
工作
情况
你公司施工曲阜市丰泽园小区主体工程，主体施工至今仍然存在严重安全隐患问题。
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改：
1、①5#楼地泵电缆线漏电应更换。
②5#楼总配电箱漏电保护器失灵，不起漏电保护作用。应立即更换。
③2#、5#、7#、8#楼施工现场临时用电闸刀箱、配电箱存在不合格应更换。
刘训发
职务
项目负责人
带班
工作
情况
鲁中丰泽园项目部与冉冉劳务公司分别于7月12号、7月19号下发工作联系单及拟定会议纪要，安排冉冉劳务公司丰泽园工地落实安全检查整改的诸多存在问题，然而冉冉劳务公司迄今仍然未落实整改到位，经查现存在以下问题：
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改：
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
![[施工资料]项目负责人施工现场带班记录](https://img.taocdn.com/s3/m/1e7cb5dadbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76e88.png)
带班意见或工作要求：
要求在立柱处按设计要求减少支架间距，设置剪刀撑。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
201Байду номын сангаас年6月16日
天气
多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
支架搭设、模板铺设、垫层浇筑
带班工作内容：
组织协调泵送混凝土运输衔接，确保浇筑施工连续。
模板搭接做到水平、标高、平整度的质量要求。
带班意见或工作要求：
要求砼浇筑时施工人员戴好安全防护用品，注意工程质量。
要求安全员、施工员等加强平时检查力度，并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年6月19日
天气
晴
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
11#接桩浇筑；防水工卷材铺贴；排架搭设
带班工作内容：
验收支架搭设情况，检查模板拼接情况。
项目负责人施工现场带班生产记录表6.20
注：本表项目经理部存留一份。
站台：正在进行钢结构钢梁、檩条吊装累计完成90%。
三、质量安全生产情况
1、质量方面：钢筋安装质量符合要求；模板安装质量符合要求；混凝土养护质量均符合要求；
2、安全方面：都能正确使用安全防护用品；现场临边防护设施到位；
3、带班发现问题：A区出站通道材料堆放混乱，要求整改并现目负责人施工现场带班生产记录表
项目名称：中铁xx集团xx东站项目部2018年6月20日
带班人
带班
生产
记录
记录内容：
一、跟班情况
1、现场跟班人员：xx2、都能认真履行各自职责进行现场跟班。
二、工程形象进度
站房：正进行地基与基础和主体结构施工，地基与基础累计完成98%。
网架拼装施工累计完成36%。
二次结构施工累计完成71%。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
![[施工资料]项目负责人施工现场带班记录](https://img.taocdn.com/s3/m/7fee4ec4a1116c175f0e7cd184254b35eefd1a2f.png)
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年9月1日
天气
多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模、PC吊装
带班工作内容：
组织验收4#楼钢筋绑扎间距，垫块间距，配筋数量，钢筋连接接头。陪同监理进行隐蔽工程验收。
带班意见或工作要求：
要求安全员、施工员等加强平时检查力度，并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年9月3日
天气
多云转阵雨
带班工作部位
基础、主模
带班工作内容：
组织协调验收支架搭设，检查钢管连接效果，扫地杆、剪刀撑，横竖间距是否符合设计要求。
带班意见或工作要求：