事业单位岗位设置方案样式及报送说明
事业单位岗位设置相关材料填报说明
事业单位岗位设置相关材料填报说明一、岗位设置方案及相关表格的填报(11月15日前)为了统一格式，我们印发了岗位设置方案参考样式。
各主管部门和事业单位要分别按照参考样式，并以正式文件上报(电子及纸质)。
同时上报以下表格（一式四份，由单位、主管部门各留存一份、人事部门留存二份）:1、表1，事业单位在册正式工作人员花名册，这张表是基础，一定要搞准确，填具体，统计范围为2009年10月1日后仍在编在册正式工作人员，分单位分岗位分别填写，注意：“原身份”项目按“干部”、“工人”填写；“出生年月”填写格式如“1970.01”；“人员类别”项目填写为“管理人员、专业技术人员、工勤人员”；“职务”项目要由高职务到低职务顺序填写,兼职人员须填写行政职务、级别和职称（等级）；领导班子成员中符合“双肩挑”任职条件的均按管理岗位统计，并在备注栏注明“双肩挑”人员，单位内设机构人员尽量按单位的主体岗位统计填报。
2、表2，事业单位册正式工作人员汇总表，这是在填写表1的基础上填写的一张统计表，是设置岗位的主要参考依据，先由单位填写，经主管部门审核汇总后上报。
3、表3，事业单位岗位设置审核表，这要结合现有人员的情况、单位编制情况、行业指导意见和实施方案规定的结构比例填写。
财政全额拨款事业单位的岗位设置总量按实有在册正式人员数设置，但不得突破编制数，其它单位控制在编制数内。
单位填写后，由主管部门审核汇总上报。
此表是单位岗位设置方案是否符合规定要求的依据，此表人事部门核准后，单位才能制定具体的实施方案和首次岗位设置方案。
注意：在高级专业技术人员比较密集的单位,专业技术高级岗位所占比例，可以适当提高比例，但也不能超过本单位专业技术岗位总量的30%，并且其主管部门还要在系统内部进行宏观控制，系统的总体比例不得突破规定的结构比例。
规模小、人员少、较分散的事业单位，由事业单位主管部门统筹，集中设置和调控管理专业技术岗位结构比例。
4、表4及表4－1、4－2、4－3是事业单位岗位设置审核汇总表，这要根据表3来填写。
事业单位岗位设置岗位说明书
事业单位岗位设置岗位说明书一、岗位概述事业单位是一种独立法人组织，主要从事公益性服务和管理，旨在为社会提供各种公共事务的支持和保障。
岗位设置是事业单位的基础管理工作之一，它涉及到组织结构的合理布局，人员配置的科学安排以及工作职责的明确界定。
本岗位说明书旨在详细介绍事业单位岗位设置的相关要求，确保岗位的理性、高效运行。
二、岗位分类及职责事业单位岗位设置涵盖了各个职能部门和工作领域，根据具体的工作职责和职能特点，本说明书将岗位划分为行政管理岗位、技术支持岗位以及综合服务岗位三大类。
1. 行政管理岗位行政管理岗位主要负责事业单位的日常管理和运营工作，包括人事行政、财务管理、绩效考核等方面的工作。
具体职责如下：(1) 人事行政：负责招聘、员工归档、档案管理、薪酬福利管理等工作；(2) 财务管理：负责会计核算、财务报表编制、预算管理等工作；(3) 绩效考核：负责制定绩效评估标准、组织实施绩效考核等工作。
2. 技术支持岗位技术支持岗位主要负责事业单位技术领域的研究和应用工作，包括科研、数据分析、信息技术等方面的工作。
具体职责如下：(1) 科研工作：负责开展相关领域的科学研究、实验室管理等工作；(2) 数据分析：负责统计数据、分析数据并提供决策支持等工作；(3) 信息技术：负责IT系统运维、网络安全管理等工作。
3. 综合服务岗位综合服务岗位主要负责事业单位的综合服务工作，包括接待服务、行政支持、信息采编等方面的工作。
具体职责如下：(1) 接待服务：负责接待来访人员、办理来访手续等工作；(2) 行政支持：负责行政文书处理、档案管理协助等工作；(3) 信息采编：负责信息采集、整理并撰写相关报告等工作。
三、招聘要求为了保证岗位工作的顺利开展，招聘岗位需要具备以下基本要求：(1) 学历要求：根据具体岗位需要，有相应专业背景的本科及以上学历；(2) 技能要求：熟练掌握相关专业领域的理论知识和实践操作技能；(3) 综合素质：具备良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神；(4) 工作经验：有相关工作经验者优先考虑。
事业单位岗位设置样本
事业单位岗位设置样本全市事业单位岗位设置和人员聘用工作会议资料（2010年7月）市人力资源和社会保障局事业单位人事管理科事业单位岗位设置方案样本XX（单位）岗位设置方案为做好我（单位）岗位设置和人员聘用工作，根据国家、省、市有关政策规定，结合（单位）实际，制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照全省岗位设置管理有关控制目标要求，结合单位现有在册正式工作人员实际，合理设置我（单位）岗位数量、等级和结构比例，为我（单位）实施岗位设置管理制度和人员聘用制度打下良好基础。
二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则；坚持按需设岗原则；坚持科学合理、精简效能原则；坚持现实需要与未来发展相结合原则。
三、政策依据（一）《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）及其《实施意见》（国人部发〔2006〕87号）；（二）《广东省事业单位岗位设置管理实施意见》（粤人发〔2008〕275号）；（三）《广东省XX事业单位岗位设置管理指导意见》（粤人社发〔20XX〕XX号）；（四）《中山市事业单位岗位设置管理实施细则》（中人社发〔2010〕号）。
四、单位基本情况（一）工作职责（根据编办文件填写。
）（二）人员结构1、基本情况：单位规格、类别、经费来源、隶属关系等。
2、人员编制情况：现有编制XX人。
内设机构XX个，分别为……；内设机构领导职数XX个，分别为……。
3、现有在册正式人员情况：实有人数XX人。
其中，管理人员XX 人（单位领导正职XX人、副职XX人；内设机构领导正职XX人、副职XX人；其他管理岗位XX人），占现有在册正式工作人员总数的XX%；专业技术人员总数XX 人（正高级XX人，聘任XX人；副高级XX人，聘任XX人；中级XX人，聘任XX人；初级XX人，聘任XX 人），占现有在册正式工作人员总数的XX%；工勤技能人员XX人（高级技师XX人、技师XX人、高级工XX人，中级工XX人，初级工XX人，普通工XX人），占现有在册正式工作人员总数的XX%。
事业单位岗位设置实施方案
事业单位岗位设置实施方案一、前言为了更好地适应我国经济发展的需要，优化事业单位的人才结构，提高工作效率，需要进行岗位设置的实施方案。
以下是一个比较完整的实施方案。
二、基本岗位设置在进行岗位设置时，需要考虑到人力资源的合理配置、循序渐进的发展等因素。
因此，我们需要做出如下基本设置：1.职能岗位：该岗位要重点处理事业单位的日常工作，负责机构内部的组织、协调和管理。
特别需要注意的是，每个机构的职能岗位应有一至二名领导干部进行管理。
2.专业技术岗位：该岗位主要负责事业单位的技术支持和专业指导，以及相关行业或领域的研究和开发工作。
3.管理岗位：负责事业单位整体性的规划和管理。
4.操作岗位：此类岗位主要负责事业单位运作所需的日常操作和服务，如财务操作、后勤服务等。
三、岗位设置的具体措施为了更好的实施岗位设置方案，需要进行以下具体措施：1.与时俱进地规划和优化岗位随着科技和社会的快速发展，事业单位的运作方式也在不断发生变化。
因此，需要通过不断的规划和优化岗位，加强对最新科技的了解，并调整职能岗位、专业技术岗位、管理岗位和操作岗位。
尽可能地满足人力资源的真实需求，提高工作效率和水平。
2.加强岗位管理和培训岗位管理和培训是实现岗位设置的重要途径。
需要通过内部培训、公开招聘和人员调动，加强人员能力的提升，适应业务的变化。
同时，加强对岗位的监督和评估，提高工作效率，确保工作的质量。
3.加强人才引入和激励应根据业务需求制定相应的招聘和激励政策。
应尽可能地引入优秀的人才，并根据其工作表现和业绩给予相应的奖励和鼓励。
同时，通过福利激励和权力激励，以提高员工的工作积极性和劳动贡献。
四、总结以上是基本的事业单位岗位设置实施方案，岗位设置与实际需要，应适度借鉴。
通过落实上述具体措施，来优化人力资源配置，提高人员素质和工作效率，促进事业单位的综合发展和创新。
事业单位岗位设置管理实施方案报送说明及参考样本.
事业单位岗位设置管理实施方案报送说明及参考样本为规范事业单位岗位设置管理实施方案的内容，便于实施方案的拟制、审核，我们设计了岗位设置管理实施方案参考样本。
具体要求如下：一、各市、省直各单位报送岗位设置管理实施方案需以正式公文报送，并附事业单位岗位设置管理实施方案的说明。
二、岗位设置管理实施方案一式三份，电子文本一份。
方案主要内容包括：实施范围、岗位类别设置、岗位等级设置（其中管理岗位等级设置、专业技术岗位等级设置、工勤技能岗位等级设置、特设岗位等级设置）、岗位基本条件、岗位设置的程序及权限、岗位聘用、组织实施等。
方案一要做到统筹规划，目标清晰，计划周详，措施得当；二要内容完备；三要提出岗位总量、结构比例和最高等级的控制办法；四要提出具体的实施步骤和办法，要有时限的要求，具有可操作性；五要结合本地区、本部门实际，积极稳妥，妥善处理好岗位设置的一些重点难点问题。
说明内容主要包括：1、起草方案的过程；2、实施方案的主要内容；3、需要进一步说明的问题。
（1）事业单位人员结构比例现状；（2）关于最高等级岗位设置（包括内设机构领导职数及其他岗位职员等级设置）问题；（3）关于岗位基本条件；（4）关于岗位设置程序和权限；（5）关于岗位聘用；（6）关于“双肩挑”问题；（7）关于对事业单位岗位设置情况的认定问题；（8）其他需要说明的问题。
重点说明事业单位人员结构比例现状；对“双肩挑”等重点问题的处理意见；事业单位结构比例最高控制线；事业单位超结构比例或低于结构比例应采取什么办法逐步过渡达到规定要求，设置一个合理的过渡期（最高不超过5年）；内设机构领导职数及其他管理岗位职员等级比例设置的问题。
事业单位岗位设置管理实施方案参考样本为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅《安徽省事业单位岗位设置管理实施意见》（皖办发〔2008〕17号）和人事部会同行业主管部门制定的岗位设置管理指导意见（以下简称“行业指导意见”），结合XX市（或XX厅、局）实际，提出以下实施方案。
事业单位岗位设置方案参考样本
事业单位岗位设置方案参考样本参考样本：
1. 岗位名称：部门经理
岗位职责：
- 负责部门的日常管理和运营；
- 完成部门制定的目标和任务；
- 组织并协调部门内部的各项工作；
- 协调部门与其他部门的沟通和合作；
- 指导和培训部门下属员工。
2. 岗位名称：人力资源专员
岗位职责：
- 负责招聘、录用和培训新员工；
- 负责制定和执行员工绩效评估和薪酬激励方案；
- 管理员工档案和人事信息；
- 解决员工的问题和纠纷；
- 协助制定和执行员工福利政策。
3. 岗位名称：财务主管
岗位职责：
- 负责制定和执行财务管理制度和流程；
- 负责编制和执行年度预算；
- 监督财务收支的合规性和准确性；
- 进行财务分析和预测，提供决策参考；
- 协助组织内部和外部审计工作。
4. 岗位名称：项目经理
岗位职责：
- 负责项目的规划和执行；
- 组织项目团队和分配工作任务；
- 监督项目进度和质量，确保按时完成；
- 协调项目相关方的合作和沟通；
- 提供项目经验和知识的指导和支持。
5. 岗位名称：市场推广专员
岗位职责：
- 负责制定和实施市场推广计划；
- 组织各类市场活动和推广活动；
- 管理品牌形象和市场营销渠道；
- 与客户和合作伙伴建立良好关系；
- 监测市场动态和竞争对手情报。
以上是一些常见的事业单位岗位设置方案参考样本，具体的岗位设置应根据组织的具体需求和实际情况来确定，可以根据不同部门和职能的特点来设定相应的岗位职责和要求。
事业单位岗位设置方案报送流程图
事业单位制定岗位设置方案
根据国家和本市规定的岗位总量、岗位设置方案制定说明：方案包括
结构比例和最高岗位等级设置控制单位基本情况、岗位设置原则、拟设置
标准，确定本单位岗位总量、类别、岗位情况、“双肩挑”人员拟聘任情况、
名称编制管理部广泛听取职工意见，经单位负责人
报区县人力资源社会保障局核准
门关于设立本单位的批文复印件、集体讨论通过
《事业单位岗位设置审核表》、
《事业单位岗位设置分布情况表》、
及与岗位设置有关的材料
根据事业单位所属类型不同，分类进行核准、审核、备案
市政府市政府区县政区县政
直属事部门所府直属府部门
业单位属事业事业单所属事
单位位业单位
报事业单位主管部门审核
报事业单位主管部门审核
岗位职责事业单位岗位设置方案报送说明及方案参考样式
（岗位职责）事业单位岗位设置方案报送说明及方案参考样式事业单位岗位设置方案报送说明及方案参考样式为规范安徽省事业单位岗位设置方案的内容，便于岗位设置方案的拟定、审核，我们设计了岗位设置方案参考样式。
具体要求如下：壹、省直各部门所属事业单位除副厅级之上事业单位外，均由主管部门统壹汇总上报，分别表述和列表，提交岗位设置方案和《安徽省事业单位岗位设置申报表》。
二、岗位设置方案文本用A4纸，字体、行距、页边距等按公文标准设定。
三、岗位设置方案报送壹式三份，电子文本壹份。
方案内容如下：（壹）单位基本情况（职责任务，单位规格，经费形式，人员编制，内设机构，专业技术职务结构比例，现有岗位，人员配备等）；（二）拟设置岗位情况（分别注明岗位类别及三类岗位结构比例、管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的岗位级别）；（三）岗位任职条件；（四）岗位说明书（对于人数较多的单位可缓报）；（五）实施方法、步骤及组织领导（明确时间要求）。
四、报送岗位设置方案时，壹且提交以下材料：（壹）原核定的专业技术职务结构比例批复；（二）《安徽省事业单位岗位设置申报表》（壹式三份，附电子版）；（三）机构编制部门关联文件（编办批文复印件等）；（四）事业单位工作人员花名册（分管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三个类别，每壹类别按层级由高到低顺序排列）。
事业单位岗位设置方案参考样式XX（单位）岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革，根据XXXX等有关政策规定，结合本单位的实际情况，制定本方案。
壹、单位基本情况单位机构编制情况：职责任务，单位规格，经费形式，人员编制（管理人员人数、专业技术人员人数、工勤技能人员人数），内设机构等。
其中：单位领导正职X名，副职X 名。
内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX……，内设机构领导正职X名，副职X名。
政府人事行政部门核定单位专业技术职务结构比例情况：核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额、政工专业职务高、中级比例及数额。
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事业单位岗位设置方案样式及报送说明为规范事业单位岗位设置方案的内容，便于岗位设置方案的拟定、审核，我们设计了岗位设置方案样式。
要求如下：
一、市直各部门所属事业单位由主管部门统一上报，分别表述和列表。
二、岗位设置方案文本用A4纸，字体、行距、页边距等按公文标准设定。
三、岗位设置方案报送一式三份，电子文本一份。
四、报送岗位设置方案时，一并提交以下材料：
（一）《岗位设置情况一览表》（现有情况）；
（二）《潍坊市事业单位岗位设置审核表》（一式三份，附电子版）；
（三）《潍坊市事业单位特设岗位设置审核表》（一式三份，附电子版）；
（四）机构编制部门相关文件。
附：潍坊市事业岗位设置方案参考样式
事业岗位设置方案参考样式
XX（单位）岗位设置方案
根据XXXX等有关政策规定，结合本单位的实际情况，制定本方案。
一、单位基本情况
单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、类别、经费形式，编制员额XX，其中：单位领导正职X名，副职X名。
内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX……,内设机构领导正职X名，副职Y 名。
现有岗位和人员配备情况：实有人数X人，其中：管理人员X 人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X 人；其他管理岗位X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X 人，聘任X人）；工勤技能人员X人（高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。
在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用，并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X人。
二、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。
主体岗位是XX岗位，占岗位总量的
XX%。
专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量
总数X个，占单位岗位总量的X%。
其中：四级X个，五级X 个，六级X个，七级X，八级X个，九级X个，十级X个。
1、单位领导岗位X个。
其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、……
2、内设机构领导岗位X个。
其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、……
3、其他管理岗位X个。
其中：X级职员X个，Y级职员Y个。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例
1、高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X%
（1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。
其中：二级岗位X个，占正高级岗位比例X%，三级岗位X个，占正高级岗位比例X%，四级岗位X个，占正高级岗位比例X%。
（2）副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%.其中：五级岗位X个，占副高级岗位比例X%，六级岗位X个，占副高级岗位比例X%，七级岗位X个，占副高级岗位比例X%。
2、中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%.其中：八级岗位X 个，占中级岗位比例X%，九级岗位X个，占中级岗位比例X%，十级岗位X个，占中级岗位比例X%。
3、初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%.其中：十一级岗位X个，占初级岗位比例X%，十二级岗位X个，占初级岗位比例X%，十三级岗位X个，占初级岗位比例X%。
（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。
其中：技术工一级X个，技术工二级X个，一级、二级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工三级X个，一级、二级、三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工四级X个，占工勤技能岗位总量比例X%；技术工五级X个，普通工岗位X个。
三、实施方法、步骤及组织领导
（一）岗位设置工作组织领导情况；
（二）开展政策文件的学习、宣传，广泛听取职工和专家意见的情况；
（三）相关问题的处理意见；
（四）岗位设置具体实施方法步骤。