交通安全管理考核评分标准
交通运输部门交通安全管理质量考核细则【模板范本】
交通运输部门交通安全管理质量考核细则【模板范本】1. 背景和目的该文档旨在制定交通运输部门的交通安全管理质量考核细则，以确保交通运输部门在交通安全方面的表现符合相关的要求和标准。
2. 考核标准2.1 安全设施- 交通运输部门应确保交通线路、车辆和设备的安全性达到国家规定的要求。
- 交通运输部门应保持交通信号灯、路标和道路标线的清晰可见，并定期检查维护这些设施的正常运行。
2.2 安全培训- 交通运输部门应为驾驶员和运输人员提供必要的安全培训，确保其了解交通安全法规和操作要求。
- 交通运输部门应定期组织安全培训，并记录培训情况和参与人员。
2.3 事故处理- 交通运输部门应建立事故处理机制，及时处置交通事故，并采取必要的救护和调查措施。
- 交通运输部门应定期评估事故处理情况，总结经验教训，并及时完善处理机制。
2.4 安全监控- 交通运输部门应安装监控设备，监测车辆运行情况和交通违法行为。
- 交通运输部门应对监控数据进行分析和处理，及时发现并处理安全隐患。
3. 考核方法和流程3.1 考核指标和权重- 考核指标应包括安全设施、安全培训、事故处理和安全监控等方面。
- 对于每个指标，应设定对应的权重，以反映其重要性和影响程度。
3.2 考核周期和频次- 考核周期应根据实际情况确定，可以是每年、每季度或每月。
- 考核频次应在合理范围内，确保对交通运输部门的安全管理质量进行有效监督。
3.3 考核评分和报告- 考核评分应按照考核指标和权重进行计算，得出总体得分和各指标得分。
- 考核报告应详细记录考核结果和分析，以及对不合格指标的整改措施和时间要求。
4. 考核结果和管理措施- 根据考核结果，对交通运输部门进行评估，并提出相关的管理建议和改进措施。
- 做出不合格考核结果的交通运输部门应被要求进行整改，并在规定时间内达到合格标准。
5. 总结通过制定交通运输部门的交通安全管理质量考核细则，可以促进交通运输部门建立健全的安全管理体系，提高交通安全水平，保障公众出行的安全和顺畅。
交通安全考核细则
交通安全考核细则1.考核范围：(1)驾驶员的交通安全意识和驾驶技能；(2)行人的交通安全意识和遵守道路交通规则的能力；(3)自行车、电动车等非机动车的交通安全意识和遵守交通规则的能力。
2.考核内容：(1)驾驶员考核：-考核驾驶员的驾驶技能，包括换挡、转弯、停车等；-考核驾驶员的交通安全意识，包括安全距离、避让行人等；-考核驾驶员对交通标志、信号的理解和遵守程度。
(2)行人考核：-考核行人对交通规则的了解和遵守程度，包括过马路时是否走人行人道、等待红灯等；-考核行人的交通安全意识，包括过马路时是否注意车辆、遵守交通信号等。
(3)非机动车考核：-考核非机动车驾驶员的交通安全意识，包括佩戴安全头盔、遵守交通规则等；-考核非机动车驾驶员的驾驶技能，包括操控、避让行人等。
3.考核评分：(1)驾驶员考核评分：-根据驾驶员的驾驶技能和交通安全意识，评出相应的分数；-驾驶员在考核过程中出现违章行为或交通事故，将扣除相应分数。
(2)行人考核评分：-根据行人的交通安全意识和遵守交通规则的程度，评出相应的分数；-行人在考核过程中违反交通规则，将扣除相应分数。
(3)非机动车考核评分：-根据非机动车驾驶员的交通安全意识和驾驶技能，评出相应分数；-非机动车驾驶员在考核过程中违反交通规则，将扣除相应分数。
4.考核结果：(1)考核结果将作为交通参与者的交通安全行为的依据，并对不同得分段的参与者进行分类管理；(2)根据考核结果，对得分较低的参与者进行交通安全教育和安全意识培训，提高其交通安全意识和遵守交通法规的能力。
交通安全考核细则的实施可以有效提高交通参与者的交通安全意识，降低交通事故的发生率，保障道路交通的安全与顺畅。
因此，各交通管理部门应加强对交通安全考核细则的宣传和推广，增加公众对交通安全的重视和认识，共同营造和谐、安全的交通环境。
交通安全考核细则
交通安全考核细则1. 引言交通安全是维护社会稳定和人民生命财产安全的重要方面。
为了加强对交通安全的管理，提高交通安全意识，确保交通秩序良好，制定本文档，明确交通安全考核细则。
2. 考核内容交通安全考核细则主要包括以下内容：2.1 交通规则遵守•严格遵守交通信号规定，不闯红灯、不压线行驶。
•在人行横道处礼让行人，确保行人安全通行。
•不超速行驶，不逆行、不占道行驶。
•驾驶员应持有效驾驶证，不酒驾、不毒驾。
2.2 安全行车技巧•注意保持行车安全距离，避免追尾事故。
•驾驶员应时刻注意道路情况，及时变道、减速或停车。
•遇到特殊天气或路况，应采取相应的安全措施，如减速慢行等。
2.3 应急处理能力•驾驶员应具备一定的应急处理能力，能够灵活应对突发状况。
•发生交通事故时，驾驶员应及时拨打报警电话，并进行必要的救援和自救措施。
•具备基本的车辆维修知识，能够自行解决一些常见的故障。
3. 考核评分标准为了对交通安全进行全面的考核评估，制定了以下考核评分标准：考核项目优秀良好合格不合格交通规则遵守10分8分6分0分安全行车技巧10分8分6分0分应急处理能力10分8分6分0分4. 考核结果处理根据考核评分结果，对驾驶员进行相应的处理：•考核合格者，给予表扬奖励，提高其交通安全意识和技能。
•考核不合格者，进行交通安全教育和培训，并要求其重新参加考核。
•在考核过程中出现严重违规行为或事故发生时，还需根据情况进行相应的纪律处分。
5. 总结通过交通安全考核细则的制定和实施，可以促进驾驶员遵守交通规则，提高驾驶员的安全行车技巧和应急处理能力，从而减少交通事故的发生，保障人民生命财产安全。
同时，本文档的评分标准和结果处理措施也能够激励驾驶员不断提升自身的交通安全意识和技能，共同营造安全文明的道路交通环境。
注意：本文档仅为示例，实际情况请根据需要进行修改和完善。
交通安全工作评估方法
交通安全工作评估方法一、评估目的为了加强我国交通安全工作，提高交通安全水平，减少交通事故，保障人民群众生命财产安全，制定本评估方法。
二、评估范围本评估方法适用于我国各级政府、部门、企事业单位和社会组织进行的交通安全工作评估。
三、评估原则1. 公平、公正、公开：评估过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保评估结果的客观性和可信度。
2. 全面、综合：评估内容应全面涵盖交通安全工作的各个方面，综合评价被评估单位的交通安全管理水平。
3. 分级、分类：根据被评估单位的性质、规模和业务特点，实行分级、分类评估。
4. 动态、持续：评估工作应持续进行，动态了解和掌握被评估单位的交通安全状况，促进交通安全工作的持续改进。
四、评估指标体系本评估方法采用四级指标体系，包括：一级指标、二级指标、三级指标和四级指标。
4.1 一级指标一级指标包括：组织管理、道路设施、交通秩序、宣传教育、事故处理、科技创新、应急救援、国际合作。
4.2 二级指标二级指标是对一级指标的细化，具体包括：- 组织管理：交通安全责任制、安全管理机构、安全管理人员、安全规章制度、安全培训、安全投入。
- 道路设施：道路设计、道路标志标线、交通信号、防护设施、排水设施、照明设施。
- 交通秩序：交通违法行为、交通拥堵、交通信号灯管理、交通组织、交通规划、交通秩序维护。
- 宣传教育：交通安全宣传、交通安全教育、交通安全文化建设、媒体宣传、社会宣传、宣传教育活动。
- 事故处理：交通事故报告、交通事故调查、交通事故处理、事故责任追究、事故分析、事故预防。
- 科技创新：交通安全科技创新、信息技术应用、智能化交通系统、交通安全科研、科技成果转化。
- 应急救援：应急救援预案、应急救援组织、应急救援设施、应急救援演练、应急救援处置、应急救援协作。
- 国际合作：国际交通安全交流、国际交通安全合作、国际交通安全标准、国际交通安全项目、国际交通安全经验借鉴。
4.3 三级指标三级指标是对二级指标的进一步细化，具体包括：- 交通安全责任制：安全生产责任制、交通安全管理制度、安全责任追究制度。
交通安全考核细则范本
交通安全考核细则范本交通安全是保障人民群众生命财产安全的重要任务，为了提高全社会的交通安全意识和素质，加强对交通从业人员的监管和考核，特制定了交通安全考核细则。
该细则适用于所有从事交通运输工作的人员，包括驾驶员、车辆管理人员、交通指挥员等。
以下是该细则的范本，共____字。
第一章总则第一条为了加强对交通从业人员的教育、培训和考核工作，确保全社会的交通安全，制定本考核细则。
第二条交通从业人员应遵守国家交通法规和道德规范，保持良好的职业操守，时刻将交通安全放在首位。
第三条本考核细则的目的是通过对交通从业人员的考核，促使其增强交通安全意识，提高驾驶技能，规范行为举止，确保交通安全。
第四条本考核细则分为理论考核和实际操作考核两部分，考核内容涵盖了交通安全法规、驾驶技能、安全意识等多个方面。
第五条交通从业人员参加考核应持有效的从业资格证明和驾驶证，并按照考核要求进行报名和缴纳考核费用。
第六条考核结果采取百分制评定，总分不低于60分为及格，85分以上为优秀。
第二章理论考核第七条理论考核包括交通安全法规知识和安全意识培养两个环节。
第八条交通安全法规知识考核包括交通信号、交通标志、交通标线等内容，考核形式包括笔试和口试。
第九条安全意识培养考核主要通过教育培训和情境模拟等方式进行，考核内容包括事故预防、应急处理等。
第十条理论考核时间为2个小时，考核方式根据应试人数灵活确定，考核试卷由主办单位统一命题和出卷。
第十一条理论考核合格成绩有效期为1年，过期后需重新参加理论考核。
第十二条参加考核的人员如在理论考核中不及格或考核合格成绩过期，将无法参加实际操作考核。
第三章实际操作考核第十三条实际操作考核包括驾驶技能考核、应急处理考核等内容。
第十四条驾驶技能考核主要考察驾驶员的驾驶技巧和对交通规则的理解，考核项目包括起步、会车、并线、倒车入库、转弯等。
第十五条应急处理考核主要考察驾驶员的应急反应和处理能力，考核项目包括刹车、变道、避让、紧急停车等。
交通管理考核内容及评分标准
交通管理考核内容及评分标准
一、考核内容
1. 遵守交通规则：驾驶人员应严格遵守交通规则，包括但不限
于停车、变道、超速等行为。
2. 驾驶技术：评估驾驶员的驾驶技术，包括启动、加速、制动、转向等操作的熟练程度，以及灵活应对复杂交通环境的能力。
3. 车辆维护：考察车辆的正常维护情况，包括轮胎磨损、车灯
是否正常、刹车系统是否灵敏等。
4. 安全意识：评估驾驶员的安全意识，包括观察路况、保持安
全车距、避免疲劳驾驶等。
5. 应急处置：考核驾驶员在突发情况下的应急反应能力，包括
遇到车辆故障、事故等情况时的处理能力。
二、评分标准
1. 遵守交通规则：根据是否存在违章行为，以及违章次数和严重程度进行评分。
2. 驾驶技术：根据操作的流畅程度和安全性进行评分，包括起步、换挡、转弯等动作的准确性和平稳性。
3. 车辆维护：根据车辆的整体状况进行评分，如车辆外观是否整洁、车辆设备是否完好等。
4. 安全意识：根据驾驶员对交通环境的观察、安全驾驶的自觉性、安全意识的培养等方面进行评分。
5. 应急处置：根据驾驶员在突发情况下的反应能力和处置能力进行评分。
评分标准根据具体情况可以分为优秀、良好、合格和不合格等等级，也可以根据具体考核要求设定具体分值范围。
以上是关于交通管理考核内容及评分标准的概述，具体的评分标准和要求可以根据实际情况进行制定和调整。
考核过程应严格遵循独立、公正、客观的原则，确保评分的准确性和公正性。
交通安全目标管理考核制度
交通安全目标管理考核制度交通安全目标是指在交通管理工作中，为了减少交通事故的发生、保障交通出行的安全和畅通，制定的具体而明确的目标。
交通安全目标管理考核制度是指为了确保交通安全目标的实施和落实，对交通管理部门和相关人员进行绩效评估和考核的一套规范和制度。
1.考核内容：（1）交通事故发生率：评估交通管理部门在减少交通事故发生方面的成绩。
包括交通事故的种类、数量和危害程度等指标。
（2）交通违章处理情况：考核交通管理部门对交通违章行为的查处和处理情况。
包括对交通违章行为的打击力度、处罚情况和整改效果等指标。
（3）交通设施管理情况：评估交通管理部门对交通设施的维护和管理情况。
包括交通设施的完整性、可用性和符合标准的程度等指标。
（4）交通宣传教育工作：考核交通管理部门在宣传教育方面的工作成果。
包括宣传教育活动的种类、覆盖面和效果等指标。
（5）交通管理手段和技术应用：评估交通管理部门在利用现代技术手段开展交通管理工作方面的成绩。
包括交通监控系统的覆盖范围、效果和应用情况等指标。
2.考核指标：（1）综合指标：根据交通安全工作的重要性和优先级，将各项考核内容进行权重分配，以综合指标的形式进行综合评价和排名。
（2）单项指标：除了综合指标，单项指标也是考核制度中的重要组成部分。
通过对单项指标的评估和排名，可以了解具体工作中的亮点和不足之处。
3.考核方式：（1）定期考核：按照一定的周期，对交通管理部门和相关人员的工作进行考核和评估。
可以将年度考核和季度考核结合起来，形成完整的考核体系。
（2）绩效评估：通过对交通管理部门和相关人员的工作成绩进行评估，了解其工作的优势和不足，为进一步提高工作质量和效果提供参考和借鉴。
4.奖惩机制：（1）奖励措施：对在交通安全工作中取得显著成绩的交通管理部门和个人进行奖励。
可以采取物质奖励、荣誉表彰和职称晋升等方式。
（2）惩罚措施：对在交通安全工作中存在不严谨和不尽责的交通管理部门和个人进行惩罚。
车辆安全管理制度评分
一、引言随着我国经济的快速发展，汽车保有量逐年攀升，车辆安全管理成为社会关注的焦点。
为了确保车辆安全，降低交通事故发生率，提高车辆安全管理水平，本文从以下几个方面对车辆安全管理制度进行评分。
二、评分标准1. 组织机构设置（20分）（1）是否设立车辆安全管理机构（5分）（2）机构人员配置及职责分工（10分）（3）各级领导对车辆安全工作的重视程度（5分）2. 安全管理制度（30分）（1）车辆购置、报废、更新制度（10分）（2）车辆使用、维修、保养制度（10分）（3）驾驶员培训、考核、奖惩制度（10分）（4）车辆保险制度（5分）3. 车辆检查与维护（20分）（1）定期检查制度（10分）（2）车辆维护保养制度（5分）（3）事故车辆处理制度（5分）4. 驾驶员管理（20分）（1）驾驶员招聘、培训、考核制度（10分）（2）驾驶员安全教育制度（5分）（3）驾驶员奖惩制度（5分）5. 交通安全教育（20分）（1）交通安全宣传制度（10分）（2）交通安全培训制度（5分）（3）交通事故案例分析制度（5分）6. 应急处理与事故调查（20分）（1）应急预案制定与演练（10分）（2）事故调查处理制度（5分）（3）事故责任追究制度（5分）三、评分方法1. 采用百分制，各项满分100分。
2. 各项评分标准按照实际情况进行打分。
3. 根据各项得分，计算总分。
四、评分结果分析1. 总体评分根据各项评分标准，对车辆安全管理制度进行评分，得出总分。
总分越高，表示车辆安全管理制度越好。
2. 各项评分分析（1）组织机构设置：反映企业对车辆安全工作的重视程度，以及车辆安全管理工作的组织架构。
（2）安全管理制度：反映企业对车辆安全工作的制度保障，包括车辆购置、使用、维修、保养、保险等方面的规定。
（3）车辆检查与维护：反映企业对车辆安全工作的重视程度，以及车辆检查、维护保养、事故处理等方面的制度保障。
（4）驾驶员管理：反映企业对驾驶员的管理水平，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的制度保障。
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序号
考核项目
分值
考评方式
评分标准
1
安全目标管理
30
1.1
年度工作计划中是否有：①明确的安全目标；②切实可行的措施；③考核奖惩办法。上述措施是否贯彻落实。
5
查阅文件、听取汇报、实地核查
内容完全符合要求，措施得力得满分；内容基本符合要求，措施基本落实扣1分；内容不符合要求或措施不完全落实扣3分；内容不符合要求或措施不落实不得分。
5.3
车况良好，无带病行车的现象；随车工具安全设备齐全、良好；车容美观、停放整齐。
5
上车检查
安全部位故障每处扣2分；其他部位1分；车容差、乱停乱放每台扣1分；无三角木、灭火器、警告标志扣2分，车辆回长沙总部后未按规定停放每次扣2分。
5.4
每月定期进行车辆安全技术检查。
2
查阅记录
未进行不得分，每缺一次扣0.5分。
每缺一项扣0.5分。
4.3
每月进行一次技术问答，并做好记录和评分。
2
查阅记录
未开展扣2分；每少一次扣0.5分。
4.4
定期体检，不适合开车的及时调离岗位。
2
查档案资料
未组织定期体检的全扣；患有妨碍安全行车疾病而仍在开车的扣1分。
4.5
严守安全法规定，驾驶作风符合“七坚持、七反对”的要求，服务态度好。
3
1.3
交通事故的现场处理、结案及保险索赔及时。
3
查阅文件、听取汇报、实地核查
交通事故的现场处理、结案及保险索赔不及时每次扣1分，没有结案、索赔该项全扣。
1.4
年度交通法规考试合格率达100%。
3
查阅记录、实地核查
有一人次不合格扣0.5分至扣完为止。
1.5
对大、小交通事故均按“三不放过”的原则认真处理对待；事故报告及时、真实、符合规定。
1.2
无破公司安全记录的责任重大交通事故；不发生负同责及以上的一般交通事故；无机动车辆失窃及外力破坏事故；无车辆机械、火灾事故。
15
查阅文件、听取汇报、实地核查
发生破公司安全记录的责任重大事故一次，该项不得分；发生同责及以上的一般交通事故，发生机动车辆失窃及外力破坏事故，发生车辆机械、火灾事故，每起扣10分；发生同责及以上轻微交通事故一次扣5分。
2
走访、询问相关部门
关系紧张、反映强烈扣1～2分。
4
驾驶员、船员管理
15
4.1
驾驶员、船员招聘、辞退按程序办理，档案齐全并列入管理范围。
3
查阅文本记录
招聘、辞退不符合程序不得分；无档案不得分；资料不齐每人扣1分。
4.2
制定培训计划，建立培训档案，每季开展一次事故预想，半年开展一次反事故学习。
2
查阅记录资料
7.4
应具备以下技术台帐，做到帐物相符：
7.4.1安全行驶公里统计；
7.4.2油料考核统计；
7.4.3车辆检查登记；
7.4.4修理费用统计；
7.4.5工具登记。
2
查阅台帐
每缺一种扣1分；帐物不符每处扣0.5分。
备注：
标准总分：100分
合格：总得分不低于70分。
良好：总得分不低于80分。
优秀：总得分不低于90分。
6.2
各项成本费用的审核与报帐符合公司财务管理要求（车辆必须在公司指定维修厂维修）
2
查阅文本、资料
每发现一项不符合要求扣1分。
6.3
及时购置车辆、船舶的各种规费，及时保险。
2
查阅文本、资料
每项、车扣0.5分。
6.4
成本费用台帐规范，每月综合报表的编制及时。
2
查阅文本、资料
无台帐、报表该项全扣，不规范、不准确每项扣0.5分。
2
查阅文本、资料
无记录不得分；人员变动未及时调整扣1分。
3.2
是否设有专（兼）职安全员。是否履行工作职责。
2
查阅资料、查询核实
未设安全员扣2分，做得好得满分；一般扣1分；较差不得分。
3.3
对交警部门和公司布置的有关工作传达及时、贯彻得力
2
查阅记录
未传达贯彻不得分。`
3.4
与当地交警部门关系协调。对系统内单位在本辖区内发生的交通事故和困难尽力帮助
无规定、制度不得分；坚持不好扣1～2分。
2.5
认真执行派车管理制度。有申请、审批、派车、出车四个环节。
3
查阅制度、日志、记录
手续不全每次扣1分。
2.6
无习惯性违章违纪行为（无证开车、酒后开车、私自出车、行车途中接听手机等）
3
随时抽查
不符合要求不得分(发现一次扣3分)。
3交通安全网络831是否建立交通安全管理网络
5.5
车库内应整洁、无杂物、无易燃物等危险物品；车库内配有消防器材，按周期保养，有检查、校验、换药标签。
2
现场检查
不符合要求不得分。
5.6
冲洗设备齐全，有专人管理。
2
现场检查
设备不齐、无专人保管扣1分。
6
成本管理
8
6.1
建立车辆运行成本费用预算及控制办法。
2
查核文本、资料
无预算、控制办法该项不得分，控制不得力扣1分。
7.2.4车辆管理制度；
7.2.5班（组）长岗位职责；
2
查核结合
每缺一项扣1分；与实际不符每项扣1分。
7.3
应具有以下记录并及时、真实、准确：
7.3.1班组管理记录簿；
7.3.2班级安全记录簿（周安全活动、月安全例会）；
7.3.3教育培训记录簿；
7.3.4工作日志；
2
查核记录
每缺一项扣1分；记录不全、不准每处扣0.5分。
2.2
交通安全责任制做到一岗（人）一责，职责明确并落实。
2
查阅文本、资料
无责任制不得分，落实不好扣1～2分。
2.3
严格贯彻执行交通安全管理制度，坚持每月对驾驶员的安全行驶公里、油料进行考核。
3
查阅文本、资料
未落实制度扣3分，未考核扣1分。
2.4
制定了车辆技术保养规定和检验制度并能坚持进行。
2
查阅文本、资料
查访结合
车辆交他人驾驶，每人次扣3分；违反条例每人次扣1分；服务态度差反映列强每人次扣1～3分。
4.6
驾驶员应达到“三能三熟”：熟悉道路交通安全法；熟悉公司所颁布的交通安全各种规章制度；熟悉交通指挥信号及标志。能熟练驾驶准许驾驶的车辆；能掌握原理构造；能熟练进行车辆的一级技术保养，排除一般故障。
3
现场抽查
7
安全例行工作
8
7.1
班组能坚持每周一次安全活动，内容充实并能结合本班实际情况，提出改进工作的措施，能认真吸取本单位、兄弟单位事故教训。记录齐全，有领导签字。
2
查阅班组安全学习记录
无记录不得分；记录不齐扣1分。
7.2
应具有以下制度并与实际相符：
7.2.1安全记录牌；
7.2.2交通安全管理网络图；
7.2.3机动车、驾驶员一览表；
4
核查记录、报告
重大以上事故未认真处理扣3分；一般事故未认真处理扣2分；隐瞒事故不报不得分。
2
制度建设
16
2.1
建立健全了交通安全管理制度及考核细则，认真组织实施，记录齐全完整。（制度包括：车辆、驾驶员管理制度；成本管理制度；安全协理员制度；车辆安全检查制度等）
3
查阅文本、资料
无制度或无考核记录不得分；记录不全扣1分；未实施扣2分。
抽查中1问题答不出扣1分。
5
车辆、船舶安全管理
15
5.1
车辆的购置、报废手续齐全，车辆档案齐全。
2
查阅文本记录
手续不齐全、无档案不得分；资料不齐每台扣1分
5.2
制定了车辆使用、维修管理办法并认真执行；按规定进行了年检。
2
查核文本资料
无维修报告每次扣1分，制度每缺一项扣1分；未按规定年检每台次扣1分。