专业技术人员考核办法

专业技术人员考核办法

考核是专业技术队伍建设的一项基础性工作，是专业技术职务任职资格评聘的主要依据，是深化人事制度改革的重要内容。为激励广大专业技术人员开拓进取，勇于创新，根据国家有关规定，结合集团公司实际，制定本实施意见。

一、考核目的

积极引入竞争，实行专业技术职务聘任制，提高专业技术人员素质，充分调动专业技术人员工作的积极性、主动性和创造性。

二、考核对象

考核对象为集团公司在岗的工程类各级专业技术人员。

三、考核组织

专业技术人员考核工作由集团公司考核领导小组统一负责，根据工作需要可设专业技术人员考核组，负责专业技术人员考核的具体工作。

四、考核内容

考核工作以专业技术岗位职责为依据，坚持德才兼备的原则，按照德、能、勤、绩四项内容进行全面考核，重点考核专业技术能力、水平和工作实绩。

德：指政治表现，思想作风，职业道德，团结协作和奉献精神等；

能：指学术技术水平，技术创新能力、履行岗位职责和解决实际问题能力等；

勤：敬业精神，事业心，责任感等；

绩：指工作效率、质量和贡献等。

五、考核方法

坚持定性与定量相结合的考核原则，把专业获奖、业绩政绩、发表论文等作为评分条件的重要指标，保证考核结果的准确性，逐步建立科学的考核评价体系。

六、考核程序

（1）本人述职。专业技术人员对照岗位职责，实事求是地写出下少于1500字的学习、思想、业务工作总结。拟晋高级专业技术职务人员还必须接受考核组的提问。

（2）民主测评。考核组要在一定范围内进行民主测评。

（3）征求意见。考核组要深人基层、了解情况、广泛征求各方面意见，特别是同行专家意见。

（4）汇总评议。考核组依据民主测评情况和有关意见并进行评仪，写出评语，确定评分结果。

（5）情况反馈。将考核结果反馈给被考核人，根据考核结果，提出改进意见，指

出努力方向。

（6）考核总结。考核组整理考核材料，建立考绩档案，向考核领导小组汇报考核情况，公布考核结果。

七、考核结果处理

l、专业技术人员的考核结果应作为选拔、任用、奖惩的主要依据。

2、根据《专业技术人员考核评分表》，总分在90分以上的为“优秀”，80一89分为“良好”，60—79分为“合格”，59分以下为不合格。

3、考核评为“优秀”者，在年终评奖、评聘专业技术职务等方面优先考虑；考核为“不合格”者缓聘、低聘甚至解聘，并且不能申报当年的专业技术职务评审。

八、其它

l、专业技术人员无故不参加考核的，按“不合格”对待。

2、专业技术人员要严肃认真地对待考核，实事求是地提供个人情况。弄虚作假、谎报或剽窃成果者，以考核“不合格”论处。

3、因考核“不合格”被解聘、低聘的专业技术人员，不再享受原职级待遇。

4、各单位根据本实施意见，结合单位实际，制定考核实施办法或细则。

附件：

1、专业技术人员考核评分表

2、集团公司副总工程师岗位职责

3、集团公司副总工程师绩效考核评分标准

4、分公司总工程师职责

5、项目技术负责人（总工）岗位职责

附件1 专业技术人员考核评分表

考核说明：①勤、绩得分低于13分（德、能得分低于9分）者不得评优。②奖励、荣誉、论文等为考核期间获得或完成的作品，表中分值为单项成果得分，获多项的可累计得分。施组、方案审核累计得分10分封顶。

附件2

集团副总工职责

1、根据总工安排，协助总工审核专项施工方案或施工组织设计。

2、负责相关专业专利或工法工作。

3、到项目技术指导。

4、积极推广四新技术。

5、参与公司相关工程技术讨论。

6、根据公司安排，实地解决施工现场实际问题。

7、公司领导安排的相关工作。

附件3

公司副总工程师绩效考核评分标准

附件4

分公司总工程师职责

1、负责所在分公司的技术管理工作。

2、审核和审批责任范围的施工组织设计、技术方案和生产安全事

故应急救援预案。

3、负责责任范围的技术交底和技术指导工作以及施工组织设计、

专项方案编制指导。

4、参与本公司施工的工程质量、安全事故调查。

5、积极推行国家颁发的技术标准、规程、规范。

6、履行“质量体系文件”和“职业健康安全体系”赋予的其它职责。

7、负责本公司业务范围的工法编制。

8、参与公司技术标准的修订和完善工作。

附件5

项目总工或技术负责人岗位职责

1、负责组织程序文件在项目工程的实施。

2、负责所在项目的技术工作，组织编制施工组织设计和施工方案，在工程（分部）开工前7天将编制合格的施工组织设计和施工方案报分子公司总工审核。参与技术难题的讨论。

3、组织对工地的技术交底，参与图纸会审。

4、从技术上确保工程的质量满足工程设计和规范的要求，并监督实施。

5、从技术上确保工程的结构满足工程安全设计和规范的要求，并监督实施。

6、每年必须写出本专业的综述，并负责管理范围内的技术工作。记录所处理的技术工作内容并写出论文或报告，在项目施工中积极推广“四新”技术。

7、完成总工办指定的其他工作，定期汇报所完成的工作。