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绩效与薪酬实务》形考任务三：
关于北京汉铭信通科技有限公司薪酬制定的调查报告调查目的：无论是对企业还是对劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题，同时，薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。
企业薪酬管理运作灵活与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。
所以，如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。
调查时间;调查地点：调查方式：网上搜集资料，访谈法一、汉铭信通科技有限公司基本情况汉铭信通科技有限公司创建于 1994 年，是由原华为公司两个技术人员靠70万资金加技术创立的公司。
汉铭信通科技有限公司以发展通信产业为核心业务，专业致力于为通信行业客户提供关键业务流程的应用开发、系统集成、客户服务等整体解决方案，自助研发的解决方案已覆盖从2G领域到3G时代，横跨 GSM/ CDMA/ PHS/ TD- SCDMA 多种制式的电信增值业务、无线产品、运营支撑业务、宽带数据业务。
总部设在北京，上海、广东成立分公司，国内30个省市设立分支机构的高新技术企业。
2004年11月，汉铭信通科技有限公司在新加坡主板市场首次公开发行股票，成为首家在新加坡主板上市的中国电信软件产品提供商，成为中国高科技企业赴海外上市的优秀代表之一。
二、汉铭信通科技有限公司薪酬制度制定的基本原则（一）公平原则公平原则是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。
（二）竞争原则竞争原则是指在社会上和人才市场中，企业的薪酬标准要有吸引力，才足以战胜竞争对手，招聘到并留住企业所需要的优秀人才。
具体企业要制定什么样的薪酬制度，要视企业的具体情况而定。
一般来说，企业对于关键人才的薪酬标准要高于市场行情。
（三）激励原则激励原则是根据员工的能力和贡献的大小，根据企业内部各类职务的不同，企业的标准要适当的拉开距离，防止“大锅饭”之类的绝对平均化，充分利用薪酬的激励效果，调动员工的积极性。
电大形成性考核(绩效与薪酬实务)
电大形成性考核（绩效与薪酬实务)1题：要根据招聘岗位的要求与特点,向特定的人员发布信息，这体现了(）。
C招聘对象的层次性第2题: 招聘工作一般是从()的提出和确定开始的.B招聘需求3题: 因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于(）d组织自然资源自然减员第4题: 狭义概念上的人员招聘即指招聘实施，其中主要包括（）三个步骤。
C摘录，筛选，录用第5题: 人员招聘信息不包括(）。
D工作提纲第6题：（）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
A招聘需求信息第7题: 某公司处于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择（)作为c广播电视第8题: 招聘需求信息发布的范围是根据()来确定的b招募对象第9题：下列描述不正确的是（)。
D同一单位对象招聘项目表相同第10题: 编写公司简介的步骤不包括（) d将公司简介打印成册第11题: 招聘申请表的特点不包括（)。
A同一单位项目表相同第12题：招聘申请表的设计主要是根据(）来确定。
D职务说明书第13题：在所有招聘媒体中,（）是最新出现的,并受到了越来越多单位的青睐。
A网络第14题：与简历相比，单位设计的申请表往往（）。
A有利于准备了解候选人的信息第15题: 招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者白带的个人介绍材料;另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。
这些材料分别称为（)b应聘简历和招聘申请表第16题: (）是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要性程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
D 加权招聘申请表第17题：在企业人员招聘活动中,公司和应聘者之间是(）的关系.D双向选择第18题：将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是（)的设计原理。
2024年 国开电大 资源与运营管理 形成性考核册答案
薪水成本：
工资 奖金
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 240 0
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600
资源与运营管理
作业1答案 .................................................................................................................................... 2 作业2答案 .................................................................................................................................... 4 作业3答案 .................................................................................................................................... 5 作业4答案 .................................................................................................................................... 6 作业5答案 .................................................................................................................................... 7 作业6答案 .................................................................................................................................... 8 作业7答案 .................................................................................................................................. 10 作业8答案 .................................................................................................................................. 12
电大专科人力资源管理专业技能实训《绩效与薪酬实务》参考答案
电大专科人力资源管理专业技能实训《绩效与薪酬实务》参考答案载▼标签：电大技能实训绩效与薪酬实务参考答案一、单选题第1题: 要根据招聘岗位的要求与特点，向特定的人员发布信息，这体现了（招聘对象的层次性）。
第2题: 招聘工作一般是从（招聘要求）的提出和确定开始的。
第3题: 因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（组织人力资源自然减员）。
第4题: 狭义概念上的人员招聘即指招聘实施，其中主要包括（招募、筛选、录用）三个步骤。
第5题: 人员招聘信息不包括（工作提纲）。
第6题: （招聘需求信息）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
第7题: 某公司处于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择（广播电视）作为招聘信息发布渠道。
第8题: 招聘需求信息发布的范围是根据（招募对象）来确定的第9题: 下列描述不正确的是（同一单位招聘申请表项目是相同的）。
第10题: 编写公司简介的步骤不包括（将公司简介打印成册）。
第11题: 招聘申请表的特点不包括（同一单位招聘申请表项目是相同的）。
第12题: 招聘申请表的设计主要是根据（职务说明书）来确定。
第13题: 在所有招聘媒体中，（网络）是最新出现的，并受到了越来越多单位的青睐。
第14题: 与简历相比，单位设计的申请表往往（有利于准确了解候选人的信息）。
第15题: 招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者白带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。
这些材料分别称为（应聘简历和招聘申请表）。
第16题: （加权招聘申请表）是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要性程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
第17题: 在企业人员招聘活动中，公司和应聘者之间是（双向选择）的关系。
第18题: 将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是（自传式调查表）的设计原理。
绩效与薪酬实务-形考任务一：阶段测验一(预备知识：第1-2章;权重：25%)-国开-参考资料
绩效与薪酬实务-形考任务一：阶段测验一(预备知识：第1-2章;权重：25%)-国开-参考资料和支持C.绩效管理只是一种形式化的程序，对员工的影响不大D.绩效管理会导致员工的压力和不满，降低工作积极性参考答案是：绩效管理能够增强员工的研究动机绩效管理是一种管理方法，旨在提高个人与团队的绩效与潜能，确保组织战略目标的实现。
绩效管理的第一个环节是绩效计划，其内容包括设定绩效指标和绩效标准。
绩效管理的开始环节是绩效计划，结束环节是绩效反馈。
绩效指标的提取方法有多种，其中经验总结法是由数名评价者对被评价者过去的工作状况、行为和成果进行回顾、总结，制定出下一个考核期的绩效指标。
工作记录法是将员工的出勤、作业状况分类制表记录下来的绩效信息收集方法。
个案分析法是对具有代表性的人物进行分析，提取出个人或个人所属群体的所有人的绩效指标。
绩效指标的评价方法有数值型标准、描述型标准和倍数加权法等。
数值型标准适合于评价可以量化的指标，如生产量；描述型标准适合于评价难以量化的指标，如责任感；倍数加权法是以倍数形式表示绩效指标重要程度的评分方法。
绩效管理对员工的作用是增强员工的研究动机，而不是凸显管理层与员工的对立、形式化的程序或导致员工的压力和不满。
因此，绩效管理是一种重要的管理方法，可以帮助组织实现战略目标，同时提高员工的工作效率和满意度。
A.年度考核B.半年度考核C.季度考核D.月度考核参考答案是：年度考核,半年度考核,季度考核,月度考核第20题绩效考核结果的应用主要有（）。
A.晋升、调整薪酬B.制定培训计划C.确定人员开除或降职D.分配奖金或股票期权参考答案是：晋升、调整薪酬,分配奖金或股票期权,制定培训计划,确定人员开除或降职参考答案是：“对”。
将绩效指标锁定在关键职务上可以帮助员工明确努力方向，优化资源配置，更有效地工作。
在制定员工的绩效指标时，应该根据其关键职务，尽量少地制定评价指标。
经验法的缺点是可能会出现主观偏差，而且实施成本较高。
绩效与薪酬实务-国家开放大学电大易考通考试题目答案
绩效与薪酬实务1、（）是根据员工的努力程度和绩效大小来决定的报酬。
A. 绩效薪酬B. 基本薪酬C. 日薪D. 月薪正确答案：A2、绩效反馈是管理者对员工单方向的传达考核结果（）。
A. 是B. 否正确答案：B3、绩效指标中代表能力、特质、行为的指标需要用（）来表示。
A. 描述型标准B. 数值型标准C. 预期型标准D. 实现型标准正确答案：A4、目标管理法既是一个计划工具，又是一个评价工具（）。
A. 是B. 否正确答案：A5、绩效反馈的方式有（）。
A. 报告B. 书面通知C. 面谈D. 会议正确答案：B C6、作为衡量绩效指标实现程度的绩效标准，其设定内容有（）。
A. 描述绩效标准B. 设定若干等级C. 确定等级之间的差距D. 描述绩效指标正确答案：B C7、（）的业绩与新产品的投入时间、需求的季节性变化等有关。
A. 服务人员B. 研发人员C. 管理人员D. 销售人员正确答案：D8、定量的岗位分析方法有（）。
A. 观察法B. 职位分析问卷法C. 管理岗位描述问卷法D. 访谈法正确答案：B C9、对于（）的绩效指标，要根据组织层面的绩效指标，再联系本部门的业务目标确定。
A. 组织层面B. 部门层面C. 岗位层面D. 战略层面正确答案：B10、目标管理法的实施步骤遵循（）原则。
A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动正确答案：A B C D11、下面哪些项目属于法定福利（）。
A. 养老保险B. 带薪休假C. 员工宿舍D. 医疗健康计划正确答案：A B12、（）意味着员工能向管理者提供信息，但管理者没有意识到应该观察、指导员工。
A. 透亮窗户B. 单向透亮窗户C. 隐蔽窗户D. 不透亮窗户正确答案：C13、以下哪些内容属于绩效计划的内容（）。
A. 应实现的工作目标B. 实现目标的时间C. 获取工作结果信息的渠道D. 各项工作目标的权重正确答案：A B C D14、作为绩效反馈的面谈内容一般包括（）。
A. 工作成果B. 行为表现C. 改进措施D. 下一个管理周期的目标正确答案：A B C D15、绩效考核周期一般1年为一个周期（）。
电大形成性考核
电大形成性考核引言电大形成性考核是指对学员在学习过程中积累的知识、技能和能力进行考核的一种形式。
电大作为一种远程教育方式，注重培养学员的自主学习能力和实践能力，因此形成性考核在电大教育中占有重要地位。
本文将介绍电大形成性考核的定义、特点以及在电大教育中的作用。
电大形成性考核的定义电大形成性考核是指在学习过程中通过反复积累、总结和评估学员所掌握的知识、技能和能力的一种考核形式。
与传统的一次性考试不同，形成性考核注重学习过程的连续性和动态性，通过多次考核来评估学员的学习状况和能力水平。
电大形成性考核的特点1. 长周期电大形成性考核的周期一般比较长，通常跨越一个学期或一个学年。
这是因为电大学习的特点决定了学习过程需要较长的时间来完成。
2. 多次考核形成性考核注重多次评估学员的学习情况，通过多次考核来反映学员的学习进展和提供反馈。
这种多次考核的方式可以帮助学员不断调整学习策略，提高学习效果。
3. 综合评价电大形成性考核往往是综合评价学员的知识、技能和能力的一种方式。
除了传统的笔试、实验等考核形式，还可能包括论文、实习、项目等多种形式的考核，以全面评估学员的学习成果。
4. 强调自主学习形成性考核鼓励学员进行自主学习，培养学员的主动学习能力和问题解决能力。
通过自主学习，学员可以更好地理解和应用所学知识。
电大形成性考核的作用1. 促进学习动力形成性考核可以激发学员的学习兴趣和积极性，促使学员主动参与学习。
通过多次考核，学员能够及时了解自己的学习情况，发现问题并及时纠正，提高学习动力和效果。
2. 提高学习能力形成性考核注重学习过程的评估，可以帮助学员发现学习中的不足和问题，并通过反馈得到改进。
通过多次考核，学员可以逐渐提高学习策略和学习方法，培养自主学习能力。
3. 评估学习成果形成性考核通过多种形式的评估方式，可以全面、客观地评估学员的学习成果。
除了对知识的掌握程度进行评估外，还可以评估学员的实践能力、综合能力等。
最新电大管理会计形成性考核册简答题答案
1. 简述预算控制的程序与方法预算控制的程序包括预算执行和预算分析两个环节，具体又包括以下步骤：下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施。
预算控制的方法主要包括预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制三种类型。
2. 简述成本中心的特点成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。
其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制。
1.简述固定成本的概念及特征，并举例3个常见的固定成本固定成本是指在相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
固定成本具有以下两个特征：（1）固定成本总额具有不变性（2）单位固定成本具有反比例变动性可以作为固定成本看待的项目包括：生产成本中列入制造费用中的不随产量变动的办公费、差旅费、折旧费、劳动保护费、管理人员工资和租赁费；销售费用中不受销量影响的销售人员工资、广告费和折旧费；管理费用中不受产量或销售量影响的企业管理人员工资、折旧费、租赁费、保险费和土地使用税等。
2.简述预算编制的程序与方法预算编制方法企业可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法编制预算。
(一)固定预算与弹性预算编制方法固定预算编制方法，又称静态预算编制方法，是根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。
一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。
弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应支出的费用水平。
(二)增量预算与零基预算编制方法增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
增量预算以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整。
零基预算的全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，它是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。
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电大形成性?考核（绩效与薪酬?实务）
1题: 要根据招聘?岗位的要求?与特点，向特定的人?员发布信息?，这体现了()。
C招聘对象?的层次性
第2题: 招聘工作一?般是从()的提出和确?定开始的。
B招聘需求?
3题: 因员工离职?或调动到其?他部门、员工正常退?休、员工短期休?假等产生岗?位的空缺属?于()d组织自然?资源自然减?员
第4题: 狭义概念上?的人员招聘?即指招聘实?施，其中主要包?括()三个步骤。
C摘录，筛选，录用
第5题: 人员招聘信?息不包括()。
D工作提纲?
第6题: ()是制定招聘?计划的重要?内容，也是确保招?聘成功的必?要准备工作?。
A招聘需求?信息
第7题: 某公司处于?上升期，需要招聘大?量人员，并在社会上?迅速扩大影?响，则该公
司应?选择()作为 c广播电视?
第8题: 招聘需求信?息发布的范?围是根据()来确定的 b招募对象?
第9题: 下列描述不?正确的是()。
D同一单位?对象招聘项?目表相同
第10题: 编写公司简?介的步骤不?包括() d将公司简?介打印成册?
第11题: 招聘申请表?的特点不包?括()。
A同一单位?项目表相同?
第12题: 招聘申请表?的设计主要?是根据()来确定。
D职务说明?书
第13题: 在所有招聘?媒体中，()是最新出现?的，并受到了越?来越多单位?的青睐。
A网络
第14题: 与简历相比?，单位设计的?申请表往往?()。
A有利于准?备了解候选?人的信息
第15题: 招聘人员手?头上的应聘?材料分为两?部分：一部分是应?聘者白带的?个人介绍材?料；另一部分是?应聘者填写?的由企业提?供的表格。
这些材料分?别称为()b应聘简历?和招聘申请?表
第16题: ()是根据企业?过去的统计?资料，或者由社会?权威机构对?应聘者的条?件，按
照重要性?程度确定相?应的权数，从而对应聘?者自身条件?进行综合评?价分析的一?种表格形式?。
D加权招聘?申请表
第17题: 在企业人员?招聘活动中?，公司和应聘?者之间是()的关系。
D双向选择?
第18题: 将在职的行?为表现与过?去在各种情?况下的态度?、行为、偏好和价值?观等联系在?一起进行考?察，以便对应聘?者的未来发?展做出预测?分析，这是()的设计原理?。
B 自传式调?查表
第19题: 招聘申请表?的设计要注?意有关法律?和政策，不要将涉及?()的内容列入?招聘申请表?的调查项b?国家机密
第20题: 招聘广告的?设计必须遵?循：()的四项基本?原则。
B注意，兴趣，爱好，行动
第21题: 制作招聘广?告除要遵循?一定的原则?外，还应注意()。
C真实合法?简洁
第22题: 所谓()，就是在招聘?广告中不出?现招聘企业?的名称。
C遮蔽广告?
23题: 内部选拔有?许多优势，但也存在着?明显的不足?，下列各项中?，不属于内部?选拔的缺陷?的是()。
B筛选难度?大
24题: 一张填写的?招聘申请表?可以达到的?目的不包括?()。
D招聘者基?于，，，
第25题: 招聘申请表?的内容，主要根据()来确定。
D职务说明?书
26题: ()是应聘者提?供个人履历?和资料的基?本形式，是企业人员?进行初步挑?选时不可缺?少的一种工?具。
B招聘申请?表
27题: 关于招聘的?背景调查，下列说法错?误的是()。
A重视主观?评价内容
第28题: 人员的()是招聘过程?中最关键的?一步，也是技术性?最强、难度最大的?一步。
D选拔
第29题: 初步筛选方?法是对应聘?者是否符合?职位()的一种资格?审查。
A基本要求?
第30题: 某一新成立?的网络公司?需要招聘一?名具有一定?经验的技术?总监，那么，其最适合的?招募来源是?()。
A竞争对手?与其他单位?
第31题: 准备在北京?地区招聘9?0名超市收?银员，最合适的招?聘信息发布?渠道是d 报?纸
32题: 背景调查中?，应根据调查?内容把目标?对象进行分?类调查。
分类项目中?未包括的一?项是()。
C应聘者亲?友
第33题: 背景调查最?好安排在()。
C面试结束?后和上岗前?的间隙
第34题: ()就是通过一?些材料信息?来考察和选?拔人才的方?法，是一种适合?于初步选拔?应聘者的重?要方法。
B材料筛选?法
第35题: 既可以用于?证明应聘者?在求职申请?表中所提供?信息的真实?性，也可以说明?其过去的经?历，以及目前的?现状，乃至未来发?展的可能性?的背景材料?是() a应聘者推?荐材料
第36题: ()可减少组织?雇用不合格?人员和不愿?为组织工作?人员的可能?性，降低员工的?辞退率与辞?职率，为组织降低?离职成本。
B有效的人?员选拔
第37题: 用人单位通?过第三者对?应聘者的情?况进行了解?和验证的人?员选拔方式?通常被称为?。