机电工程安装期间年工作总结
机电安装个人工作总结(精选6篇)

机电安装个人工作总结机电安装个人工作总结(精选6篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编精心整理的机电安装个人工作总结(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
紧张的20xx年即将过去了。
过去的一年是不平凡的一年,对机电安装一公司来说是硕果累累的一年,也是我个人专业技能全面进步的一年。
在过去的一年之中作为一名机电安装技术员,在领导和同事们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。
现将20xx年的工作总结如下:1、20xx年工作概况整个20xx年度我负责一公司的机电安装技术工作。
主要负责现场技术指导、施工材料请购、验收工作;面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协、验收任务;面对一项项陌生的技术工作。
我和现场同事们一起共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的态度,完成了一项又一项的任务。
从这些工作实践当中,这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。
2、加强理论知识学习,提高了自己的技术水平和业务水平也提高了理论水平和操作水平相结合能力在20xx年度的工作中,我紧跟工程处的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照设备管理的要求,编制出本部门的《设备管理A、B、C分类》、《设备台帐》、《设备润滑五定表》、《设备保养检点标准》。
同时,按照计划组织本部门的内审工作,组织现场有关人员对施工现场的危险源和环境因素,进行了重新辨识和完善,对相关的法律法规的适宜性进行评估。
对现场施工人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。
机电设备安装工作总结

机电设备安装工作总结机电设备安装工作总结「篇一」尊敬的各位领导:你们好!时光飞逝,不知不觉中,一年时光匆匆溜走。
回顾这一年,我们的工作有所收获,也有不足。
在这一年来,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《机电设备管理制度》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、高效运行。
通过这一年的工作,我们设备管理科积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,现将机电设备管理情况作以总结汇报汇报:围绕一年来制定的工作计划,本部门今年来的工作可归纳为以下几个方面:一、机电设备管理制度标准化方面在矿安委会的领导之下,我们逐步完善了各种制度,逐渐步入正轨,时时将工作深入生产现场,广泛听取领导、职工的意见。
进行制定了中央水泵房、中央变电所、采区变电站以及各场面机房的岗位责任制和操作规程,使各机电岗位有障可循,都能够严格有效的按照各项《操作规程》工作,有效地降低了设备的故障,设备的完好率和利用率均达95%以上。
每项机电工程施工之前,必须在施工前出台具体的'施工措施,对工作做到安全施工功不可没。
二、机电设备档案、台账的建立方面由于各种原因,机电设备资料具体数量和设备具体参数一直处于混淆不清状态,在机电矿长的安排工作下,我们深入井上井下各生产现场,详细核实机电设备的具体情况,历经一月时间将统计、摸清机电设备的具体数量,设备的参数以及设备的分布情况,还将对机电设备进行统一的分类和编号。
从无到有,从混淆到清晰,逐步建立健全了机电设备的档案和机电设备管理台账,为今后的机电设备管理、维修、更换奠定了基础,为更好的服务生产提供了巨大的帮助。
三、机电设备的隐患排查方面20xx年度,按矿安委会统一安排,结合实际,我们每月组织三次专业性的大检查,全面细致地对矿井井上井下的主要机电设备统一检查,定期深入现场,本着生产现场与设备管理制度统一的原则吗,加强机电设备的现场管理,严格考核,对各项机电规章制度、安全管理措施、操作规程进行认真的学习贯彻,以此为准,狠抓落实考核,每次检查之后,所查出的问题将以通报的形式进行公布,在机电设备管理的过程中,注重实效,对检查过程中发现的问题督促及时解决。
2024年机电工程师年终工作总结及下年计划(2篇)

2024年机电工程师年终工作总结及下年计划一、____年工作总结____年是我作为一名机电工程师的第三个工作年。
在过去的一年里,我承担了多项重要的机电工程项目,并在各个项目中有所成果和收获。
以下是我对____年工作的总结:1.项目管理能力的提升:在____年,我负责了两个大型机电工程项目的管理。
通过对项目进度、质量和成本等方面的全面管理,我成功地将两个项目按照计划完成,并且取得了客户的高度认可。
我对项目管理工具的运用更加熟练,能够更好地指导团队实施工作,确保项目的顺利进行。
2.技术能力的提高:在过去的一年中,我不断学习新的机电工程技术,并将其应用于实际项目中。
我深入研究了新的自动化控制系统技术和机械设计技术,结合自身工作需求,将其成功应用于项目中,提高了项目的效率和质量。
3.团队合作能力的增强:在____年,我更多地与其他团队成员和相关部门进行合作,共同解决了项目中的难题。
通过有效的沟通和协调,我成功地与其他团队成员建立了良好的工作关系,并取得了团队的协作效益,为项目的顺利进行做出了贡献。
4.问题解决能力的提升:在____年,我面临了许多项目中的挑战和问题。
通过深入分析和调研,我能够快速找到解决问题的方法,并将其有效应用于实际工作中。
我不断提高自身的问题解决能力,为项目的顺利进行做出了重要贡献。
5.自我学习与职业发展:在过去的一年中,我不断学习新的知识和技能,提高自身的综合素质。
我参加了相关专业的培训和学习,拓宽了自己的专业视野。
同时,我积极参与行业交流和学术会议,与其他同行进行交流和分享,不断提高自己的专业水平。
通过这一年的学习和成长,我对自己的职业规划也更加明确,明确了未来的发展方向。
以上是我对____年工作的总结。
在过去的一年里,我面临了许多挑战和困难,但通过自身的努力和不断学习,我取得了一定的成绩和进步。
下面是我对下一年工作的计划和目标。
二、下年计划1.继续提升技术能力:在下一年中,我将继续深入研究机电工程领域的前沿技术,不断提高自己的专业水平。
机电工程师工作总结范文(3篇)

机电工程师工作总结范文时光荏苒,岁月如梭,转眼已经从学校毕业一年,来工作也已经一年了,在工作的一年里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。
公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业,它是国内著名的变压器装备制造企业,是目前亚洲最大的电工装备制造企业。
生产部的工作是繁重和艰巨的,因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。
我在车间领导和师傅的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。
过去的一年,我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动机装设备有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。
同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。
具体总结如下:一、工作成绩我是一名刚踏入社会的大学毕业生,毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。
作为新员工,首先,参加公司的培训工作,了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。
作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。
正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的。
在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。
到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。
对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。
在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。
见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。
机电项目年终工作总结6篇

机电项目年终工作总结6篇机电项目年终工作总结 1时光如水,光阴似箭,充满挑战的20xx年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,七名同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献,经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼,看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上,战役目标逐步完成,我们内心感到无比欣慰和骄傲。
一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
一个部门也是一样,只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。
从以下几个方面总结如下:一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署,生产进度管理取得丰硕成果:首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程,受到了国家的关注和重视,工程量之大,工程复杂程度都是十分罕见的。
特别是20xx年,机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,具体目标完成情况如下:1)20xx年4月30号之前:室外综合管网4月底完成安装5月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工50以上。
2)20xx年6月30日之前:6月23号提交西门子和庞巴迪中控室,保证行李和捷运系统安装施工;6月底IT系统保证地下一层主干桥架贯通、APM维修站实现移交。
3)20xx年9月30日之前9月15号完成给水外管线施工,9月底外管廊采暖管线全部施工完成。
完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证IT系统穿线。
4)20xx年10月30日之前:完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。
5)11月30日完成供暖系统施工,实现供暖。
12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通。
12月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成80以上。
机电工程工作总结(精选3篇)

机电工程工作总结(精选3篇)1. 机电工程师的工作总结我是一名机电工程师,我的工作主要是设计和制造各种工业机器和设备。
这个领域需要我们掌握很多技能,如机械设计、电气设计、控制系统和自动化技术等。
工作内容主要涉及到机器的设计、制造、调试及维修保养等方面。
在我工作的这个领域,我们需要与客户进行紧密联系,确保他们需求的准确性和实施计划的顺利执行。
同时,我们需要参加机器的安装、调试和现场测试等,以保证机器顺利投入生产使用。
总结起来,做机电工程师需要有工程专业知识和实践经验,同时还需要熟悉机械制造、电气控制和自动化技术等方面,才能胜任这个工作。
2. 机械工程师的工作总结我是一名机械工程师,我的工作主要是设计和制造各种工业机器和设备。
我从事这个工作已经多年了,工作内容主要涉及到机器的设计、制造、调试及维修保养等方面。
在我工作的这个领域,我们需要掌握诸如机械设计、材料应用、热力学、流体力学等知识。
我们需要根据客户的需求进行机器设计,同时还需要根据机械实际情况进行制造和调试。
作为一名机械工程师,我们还需要不断学习新的技术和知识,以应对日新月异的技术变革和市场需求。
同时,我们还需要关注故障排除和维修保养,以保证机器长期稳定运行。
总结起来,做机械工程师需要有强大的专业知识和实践经验,同时还需要不断学习新的知识和技能,才能胜任这个工作。
3. 电气工程师的工作总结我是一名电气工程师,我的工作主要是设计和制造各种工业电气设备。
我从事这个工作已经多年了,工作内容主要涉及到电气设计、控制系统、电路设计、线路设计等方面。
在我工作的这个领域,我们需要熟悉电气工程、自动化技术、控制系统等方面的知识。
我们需要根据客户的需求进行电气设备的设计,并进行现场测试和调试,以确保设备在工业的实际应用中具有可靠性和高效性。
作为一名电气工程师,我们还需要关注技术发展和市场趋势,不断改进和提高自己的技能和水平,以更好地满足客户的需求和市场的变化。
总结起来,做电气工程师需要有电气工程专业知识和实践经验,同时还需要掌握自动化技术、控制系统等方面的知识,才能胜任这个工作。
机电工程师年终个人工作总结2024年(二篇)

机电工程师年终个人工作总结2024年在____月份,我圆满完成了学业,从____院校毕业,并于同年____月份加入____有限公司,投身职场。
自加入公司以来,我专注于设备的合理化导入、维护及改造等领域的工作。
以下,我将从专业技术层面,对我入职以来____年的工作经历进行系统的回顾与总结:一、专业知识学习与技能提升自从____月份正式步入工作岗位,我担任____公司生产技术课的电子电气工程师。
起初,我意识到学校所学的专业知识与实际工作之间存在显著差异。
为了快速适应岗位需求,我积极学习机械、电气等相关知识,并加强日语能力,以便与日本同事进行有效沟通。
在半年的时间内,通过自身不懈努力及同事、上司的指导,我已能熟练处理复杂的设备维修等日常工作。
在工作中,我持续深化文化知识和专业技术的学习,不断完善知识结构,提升专业素养。
设备改造成为我探索新领域的机会。
在专家的指导下,我运用所学知识与工作经验,对多种设备进行改造,优化设备性能,提高生产效率。
二、组织协调能力在实际工作中,我积极运用马克思主义的立场、观点和方法,提升组织协调和科学决策能力。
作为设备管理员,我能够协助部门负责人高效完成各项工作任务,确保部门工作的顺利推进。
我不仅与同事保持良好沟通,还能团结协作,合理解决工作中遇到的难题。
三、业务能力提升自参加工作以来,我不断学习专业理论知识和技能,注重提升业务水平。
我利用业余时间,通过多种方式学习,以提高自己的专业技术能力和水平。
在工作中,我对设备消耗部件进行有效管理,与供应商保持良好沟通,确保零部件的及时补充。
四、专业技术成果自参加工作以来,我对设备改造充满热情。
例如,针对QV熔接机编带部存在的安全隐患,我在领导的指导下对编带部程序进行修改,提升了设备的安全性。
另外,我对YR熔接机108进行了改造,使其能够生产大型产品,显著提高了设备的生产效率。
我在工作中运用所学专业技术知识,取得了一定的成效,但仍有不足之处,需要继续努力提升。
机电施工工作总结六篇

机电施工工作总结六篇机电施工工作总结范文1EPC总承包是指工程项目总承包企业按合同商定,担当工程项目的设计、选购、施工、试运行等全过程服务,并对所承包工程的质量、平安、工期、造价全面负责,向业主交付具备使用条件的工程。
EPC模式下的总承包的特点是:合同简洁明确,对总承包方管理力量要求高;风险大,利润率较高;技术要求高,管理难度大。
\中国水电顾问集团成都院基于对于市场开发及后续可持续进展考虑,在坚持水电能源设计及询问领域的专精路线外,加大了对水电项目总承包的投入,盼望通过中国水电能源加大开发的时机,实施对自身业务范围领域的拓展,完成多元化产业格局。
在进展总承包建设过程中,提出了以设计为龙头的EPC总承包项目管理模式,盼望在总承包项目建设过程中,充分发挥其在设计上的优势来带动总承包项目。
正是由于梯级流域建设进展的可持续性,业主少或唯一,在这样的状况下开展的EPC总承包建设模式应当具备以下特点:(1)具备成长性。
因梯级流域项目开发呈现多项目、长时效性,在较长时间工作中EPC项目部应具有敏捷的调整机制,以满意业主及外部环境的需要;将有利于工作开展的方法或有效措施作为过程资产加以固化,在后续工作中实施应用,使EPC 项目管理呈现不断调整完善的趋势;(2)横向对比及动态调整。
由于梯级流域电站建设所具有的时效性,可能在建设期间有多处项目绽开实施。
在项目建设过程中,EPC总承包项目部应乐观供应关键数据及方法对比,以得到更有利于项目实施的模式或方法。
机电施工管理特点对于水电项目来说,现场机电管理项目繁多,涉及专业互通性差,专业技术施工质量要求较高,从而给现场生产管理带来极大的不确定性,故EPC项目总承包模式下对于现场机电工程管理人员要求其具备较高的专业水平,必需在多项核心设备技术上具备肯定的专业水平,才能合理支配安装工期并组织施工。
对于水电项目来说,土建工程在项目施工期内所占时间较长,而机电项目占用时间较短,且多集中在项目后期。
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机电安装组二0一二年工作总结时光飞逝,大地封冻,二〇一二年转瞬之间就到了岁末。
回顾这一年,机电安装组在矿党、政、工的正确领导下,矿各部室(专业组)和各施工队的密切配合和大力支持下,机电安装组全体干部职工按照《煤矿建设安全规范》认真管理,攻坚克难,加强设备安装工程的质量,切实做好安全施工,始终把基建安全工作放在首位,妥善处理好进度、质量与安全的关系,尤其针对后半年工程建设进入施工高峰,交叉作业多、高空作业多等特点,加大反违章力度,确保人身、设备安全,协调处理好矿井建设安全、质量、进度间工作的关系,经全组职工共同努力,高水平、高质量地完成了完成了42项机电安装单位工程,并调试、检测合格投入使用,实现了按期试生产,实现了建矿期间安全施工无机电事故的佳绩。
现就机电安装组全年的工作情况作以总结汇报如下:
一、提合理化建议、引用新技术、新材料,建设一流矿井
根据我矿实际情况,提出通风机、主井皮带机、空压机由低电压供电改为10kV高压供电、井下主排水泵电机由45KW提升到90KW、井下生产用水水池由井口改到高山水池、东胜高山水池与棚子底新高山水池通过井下并网使用、综采工作面三机设备型号选型等15项合理化建议;引用了转载机和顺槽胶带机改用自移
式、滑靴式设备列车、动力中心、井下照明LED灯、地面太阳能路灯、管路防腐涂环氧树脂钢塑复合材料等7项新技术新材料。
全部得到矿领导及设计院采纳并得以实施;机电部还联系邯郸设计院和各厂家多次核对设备参数,最终三方盖章确定图纸150余份,给基建施工按时设计出图纸,为机电安装工程进度提供了强有力的保障。
全年完成设备招标450多台(套),未出现一起技术责任事故,保证了全矿的顺利建设。
二、围绕主线,突出重点,积极协调,促进矿井建设。
为了加快矿井建设步伐,机电组从年初就确立了土建、矿建是基础,机电安装是重点,矿井建设为主线的工作思路。
抓住关键线路,集中施工力量,井上、井下工程合理统筹安排,协调各施工队有序施工。
机电组不仅要保证全矿日常供水、供电、供暖和土建、矿建施工用水用电,同时还肩负着全矿机电设备参数核对、选型、招标、到货的管理和48个机电安装单位工程。
为了按期完成安装工程,招聘了7家机电安装队,分别根据各自的特长安排井上、井下,电器和机械安装工程,并按进度、质量分配工程,每星期一、三、五定期召开机电安装工程例会,特别是管理、技术人员充分发扬民主,集中智慧,针对施工的机电安装工程多、流动性大、分布区域广的特点,认真优化工程施工方案从而保证了各项安装进度;为了协调各安装队与矿建、土建的关系,机电组分成6个小组,副科以上干部和主要骨干任组长,每
个组配有技术员和专职人员负责,与矿建和土建工程穿插进行安装,例如:工业场地综合管沟,挖好一段就把管路安装一段,等管沟做好了管路也安装完成了;空压机、筛分车间、主提升胶带机、锅炉等设备,由于土建不具备正式供电条件,机电组就利用旧变压器和开关,临时接电源先试转;工业场地综合电缆沟,由于不达到水泥凝固期不能拆模板,为了夺回这段宝贵时间,组织全组人员与施工队一起钻到还有脚手架和水的阴暗的电缆沟里
人工拉电缆,从而保证了个各配电点的供电工期;全年约安装管路51200米,铺设电缆、通讯(光缆)65340米,安装胶带机9部,刮板机4部,变(配)电所8座,水泵房3座,照明灯560盏,五小电器150件,其它设备450多台(套)。
三、抓基础资料编写、职工培训,大力开展岗位练兵、班组建设
机电组以二〇一一年新版《煤矿安全规程》为指导,结合华胜公司实际情况,编制了机电组安全责任书、各工种岗位责任制、各工种操作规程等基础制度。
全华胜机电系统制度汇编现已成册;机电组建立了安全活动记录本、政治学习记录本和科务会议记录本,每天定点召开科务会议具体来落实。
同时建立了设备管理台账和材料管理台账,按照一机一档的标准打下基础,所有机电设备和材料的动态一目了然;全年培训变电工12名、司炉工14名、采掘电钳工12名、信息管理员8名、班组长8名、特殊设备管理员2名、能源管理员1名等共计57人次,均取得相
关证书;先后参加了设备信息系统管理、设备点巡检、供电管理、班组长、物流管理等培训班;坚持用班前会、安装时设备厂家现场培训等形式培训80余人次,大大提高了新设备的规范操作、运行保养技能。
为矿井投产筹备了一定的人力资源,为矿井标准化建设奠定了坚实的基础。
机电组根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有责任,个个肩上有压力。
从总体机电安装工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。
以制度管理人,纪律约束人,使机电组的各项工作逐步正规化、标准化。
协助矿工会组织举办了变电运行工、井下电钳工、地面维修电工等工种的岗位技能竞赛,刘吉平、吴新桥、赵拥军分别夺得了冠军;吴新桥还在集团公司矿井维修电工岗位技能竞赛中夺得冠军;机电组在华胜篮球比赛夺得团体第一名的好成绩;在全年的工作中还表现出了好多舍小家顾大家的职工,比如:刘吉平是设备管理员,9月份正是设备到货高潮,正好老婆生孩子,为了不影响设备验收安装,他都没顾上请假回家照护。
张慧博8月份结婚,没渡完蜜月,连结婚不到10天就返回矿上班。
更有的把私家车都贴到工作中,正是有了这样的好员工,才是机电安装工程一项项顺利完成。
华胜35kV变电站投入运行以来,接受了临汾市和蒲县党、政、工领导班子、蒲县人大代表的观摩指导;太原煤气化公司各级领导亲临变电站指导班组建设;周边煤矿兼并重组整合的兄弟单位也多次到变电站参观学习,均受到各级领导的一致好评。
2012年在临汾市安监局重要电力用户用电安全工作等级评定中,华胜35kV变电站定位A级安全重要电力用户。
2011-2012年度,华胜35kV变电站班组被评为华胜煤业公司先进集体、太原煤气化集团公司授予“青年文明号”、临汾市工会授予“安康杯”安全示范班组等荣誉称号。
四、一年来的工作经验和教训
1、客服了设计院出不来图纸,根据现场组织安装队和厂家技术指导,进行设备安装,赶出了安装工期;
2、改变以往矿、土建具备安装条件才开始安装,随时与矿建、土建工程穿插进行跟进安装,大大缩短了安装时间;
3、在全年的机电管理工作中,机电组新职工多工作经验少,面对繁杂的机电工作,造成个别工作滞后。
2、设备安装经验不足,造成安装项目工程不能超前完成。
3、设备安装、验收技术标准掌握的业务不精。
4、信息化、自动化工作经验不足,有待学习提高。
五、2013年工作计划
1、做好明年按期竣工验收、从建设转生产工作;
2、学习新标准加强机电工操作工的培训,提高职工的操作技能;
3、完成与晋煤公司机电技术标准要求对接;
4、保障供电质量,降低无计划停风停电,改造井下风机供电专线,地面备用电源;
5、机电专业质量标准化得分不低于90分,达一级标准化;
6、机房硐室达标100%,大型在用固定设备完好率100%,防爆电器设备(包括本安型设备)及小型电器防爆率100%。
7、设备信息管理系统全部投入使用。
8、建设一个出席集团公司的优秀班组,争取一个工人先锋号班组。
2012年,机电安装组在新时代标准化、信息化、数字化的引领下,摒弃陈旧思想,创新理念,带出了一支一流的机电队伍,全力以赴将华胜煤业建设成为一流的现代化矿井。
华胜公司的建设既造就了一支“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的员工队伍,又培育了“谋事在人,成事在干,干就干出个样子来”的“华胜精神”。
走出了一条速度快、投资省、质量优、装备好的现代化煤矿建设新路。
实现了技术装备现代化、矿井管理数字化、企业管理人文化、资源环境生态化和安全生产本质化,成为新时期煤矿现代化建设的一个成功范例。
机电安装组
二0一二年十一月九日。